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E-Commerce
BILDER
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Ein Blick in die Produktion:
Hergestellt werden die Shirts
beispielsweise im tschechischen
Krupka, bevor sie auf die
Reise zum Kunden gehen.
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Lunch with a View: Zum Mittagessen
geht es bei Spreadshirt
rauf auf die Dachterrasse.
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Hier wurden früher Eisenbahnkräne
montiert:
das Headquarter im Leipziger
Stadtteil Plagwitz.
Individualität
Das, was bei Spreadshirt
passiert, könnte man als
Social Commerce bezeichnen:
Der Konsument wird
zum Produzenten. Eine Idee,
die ankommt bei den Usern
und gut 80 000 aktiven
Verkäufern.
Einkaufen geht heute online: Das schicke Paar Schuhe
oder die neue High-End-Kamera sind mit dem
Smartphone nur einen Klick entfernt. Unkompliziert
und rund um die Uhr. Kein Wunder, dass der
E-Commerce-Umsatz durch die Decke geht. Jeder
achte Euro im Einzelhandel wird deutschlandweit
im Internet ausgegeben. Standards setzen Ebay oder
Amazon, aber auch kleinere Firmen spielen ganz
oben mit. Spreadshirt zum Beispiel. 2002 gegründet,
gehört das Leipziger Unternehmen zu den weltweit
führenden E-Commerce-Plattformen für den On-
Demand-Druck. Das liegt einerseits am Produkt.
Wirklich jeder trägt T-Shirts. Anderseits bestimmt
auch der Absatzkanal über den Erfolg: „In einer
Welt, in der Tech und E-Commerce alles sind, ist das
Konzept entscheidend“, sagt Philip Rooke, CEO von
Spreadshirt, und meint damit das veränderte Kaufverhalten
der Konsumenten.
Wer bei Spreadshirt ordert, wünscht sich
schnelle Verfügbarkeit und Individualität. Auf dem
Marktplatz und in Tausenden Shops bieten Verkäufer
auf Provisionsbasis Merchandising oder Designs vor
allem für T-Shirts und Accessoires an. Kunden haben
zudem die Möglichkeit, Produkte nach eigenen
Wünschen zu gestalten, mit individuellen Entwürfen
oder Motiven aus der Community. Den Rest übernimmt
der Onlinehändler: vom Druck bis zum Versand.
Das, was bei Spreadshirt passiert, könnte man
als Social Commerce bezeichnen: Der Konsument
wird zum Produzenten. Eine Idee, die ankommt bei
den Usern und gut 80 000 aktiven Verkäufern. 2017
lieferte das Unternehmen fast fünf Millionen Produkte
aus, erwirtschaftete rund 107 Millionen Euro.
Nur ein Klick
Wollte man Vergleiche ziehen, ist Spreadshirt-Gründer
Lukasz Gadowski so etwas wie der Steve Jobs der
deutschen Start-up-Szene. Was der gebürtige Pole
anfasst, wird irgendwie gut: Lieferheld, Mister Spex,
Brands4Friends oder StudiVZ. Spreadshirt gründete
der heute 40-jährige Tech-Entrepreneur noch während
seiner Studienzeit – und verdiente so seine erste
Million. Für ein Projekt sollte Gadowski seinerzeit
ein Kasseler Textildruckunternehmen, das Jahre vorher
sein eigenes Abi-Shirt bedruckt hatte, strategisch
beraten. Keine leichte Aufgabe, denn das Bedrucken
von Einzelstücken lohnte sich kaum und war noch
dazu sehr teuer für die Kunden. Nachdem er Prozesse
optimiert und geraten hatte, „irgendwas mit
dem Internet zu machen“, kam Gadowski auf die
Idee für ein eigenes Business: einen Onlineservice für
Merchandising-Anbieter und Kunden gleichermaßen.
Jeder sollte bei ihm Bekleidung und Accessoires
mit Wunschmotiven bedrucken lassen können. Mit
Investoren sah es zunächst aber schlecht aus. Trotzdem
baute Gadowski in einer Kellerecke der Handelshochschule
Leipzig die erste Spreadshirt-Website.
Diplom-Ingenieur Matthias Spieß kam ihm zu Hilfe,
und 2002 gründeten die beiden die Spreadshirt GbR.
Weil sie keinen einzigen Cent zur Verfügung hatten,
finanzierten sie sich in den ersten Jahren nur durch
T-Shirt-Verkäufe. Aus eigener Kraft wuchs Spreadshirt
von Monat zu Monat um durchschnittlich 15
Prozent. Das Unternehmen expandierte in die USA.
Neue Mitarbeiter kamen hinzu, bald schon musste
eine größere Produktionsstätte her.
Das ist nun mehr als zehn Jahre her. Inzwischen
ist Spreadshirt global unterwegs, in 18 Ländern
weltweit. Gadowski und Spieß sitzen nur noch im
Aufsichtsrat. Produziert wird neben Leipzig in Legnica
(Polen), dem tschechischen Krupka, im amerikanischen
Greensburg und in Las Vegas. Bei aller In-
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