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Pack & Log 03/2019

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<strong>Pack</strong> & <strong>Log</strong> <strong>03</strong>/19<br />

Wichtig ist, dass man nicht gleich das ganze<br />

Lager umbauen muss, sondern man beginnt<br />

einzelne Prozesse zu automatisieren.<br />

gleichzeitig erlaubt es im Hintergrund in<br />

„aller Ruhe“ weiter manuell zu kommissionieren.<br />

SSI Schäfer – und das ist uns ein<br />

echtes Anliegen – automatisiert nur dort,<br />

wo es auch einen echten Mehrwert für den<br />

Kunden hat.<br />

Thomas Kaiser,<br />

Sales Manager Market Sector Food Retail von SSI Schäfer<br />

Was sind die großen Herausforderungen<br />

für den E-Commerce Handel?<br />

Abgesehen von den Grundvoraussetzungen<br />

in der Lagertechnik, wie Flexibilität,<br />

Skalierbarkeit, Effizienz und Geschwindigkeit<br />

sehe ich die große Herausforderung für<br />

Unternehmen in der virtuellen Welt des<br />

E-Grocery darin, sich nicht auf das Produkt,<br />

den Artikel oder die Auslieferung zu fokussieren,<br />

sondern auf den Kunden. Dem Kunden<br />

sollten auch in weiterer Folge alle Kanäle<br />

für seine Bedürfnisse offenstehen – vom<br />

klassischen Handel über ein Lieferservice,<br />

Hinter dem Monitor: Online shopping in der Praxis<br />

Die 1862 gegründete finnische Warenhauskette Stockmann zählt zu den führenden<br />

Handelsunternehmen in Skandinavien und dem Baltikum. Stockmann ist mit 16 Niederlassungen<br />

und 700 Shops von Russland bis Dubai präsent. Traditionell veranstaltet<br />

Stockmann zweimal im Jahr die „Crazy Days“. An diesen Tagen locken Sonderangebote<br />

zahlreiche Schnäppchenjäger an – vor allem im Stockmann Hauptgeschäft in Helsinki,<br />

das mit 50.000 m² Verkaufsfläche auf acht Stockwerken das größte Warenhaus Finnlands<br />

ist. Mehr als eine Million Käufer besuchten in dieser Zeit den Online-Shop. Die Bestellungen<br />

über das Web konnten die Kunden bereits am Folgetag auspacken. Um solche saisonalen<br />

Spitzen effizient zu bewältigen und weiteres Wachstum zu ermöglichen, hat Stockmann die<br />

Unternehmenslogistik in den vergangenen Jahren komplett überarbeitet und auf die Omnichannel-Distribution<br />

ausgerichtet. Kernstück dieser Strategie ist das Distributionszentrum<br />

in Tuusula, welches die Kapazitäten der bisherigen vier Standorte in einem zentralen<br />

Lager vereint. Eine innovative Anlagenkonzeption ermöglicht nun die Artikelversorgung der<br />

Stockmann Warenhäuser sowie die Auftragsabwicklung der Online-Bestellungen aus nur einer<br />

<strong>Log</strong>istikanlage. Das Projekt realisierte SSI Schäfer als Generalunternehmer für die Intralogistik.<br />

Das zentrale Element des Anlagenkonzepts bei Stockmann stellt das Shuttle-Lager<br />

mit 130.500 Behälterstellplätzen für eine doppeltiefe Lagerung dar. Die Konzeption nach<br />

der 3D-MATRIX Solution bietet Stockmann mit der Lagerung, Pufferung und Sequenzierung<br />

in einem einzigen System maximale Flexibilität und Effizienz der Prozesse. Im neuen Distributionszentrum<br />

arbeitet<br />

Stockmann jetzt in der Auftragsfertigung<br />

für Warenhäuser<br />

und Online-Bestellungen<br />

deutlich schneller und<br />

transparenter als zuvor. Die<br />

durchgängig skalierbare Anlagenkonzeption<br />

bietet dem<br />

Handelsunternehmen zudem<br />

eine hohe Flexibilität für das<br />

wechselnde Artikelspektrum<br />

und Spielraum für weiteres<br />

Wachstum.<br />

Telefonbestellservice etc. bis hin zum reinen<br />

Onlinehandel.<br />

Für eine typische E-Commerce Firma mit<br />

großem Onlineanteil ist daher ein hochwertiges<br />

CRM unerlässlich. So ist wohl nicht von<br />

ungefähr vor kurzem mit „Costumer Centricity“<br />

ein neues Schlagwort aufgetaucht. Es<br />

bedeutet nichts anderes, als dass der Kunde<br />

und nicht das Produkt oder irgendwelche<br />

Auftragsnummern in den Mittelpunkt des<br />

Interesses gerückt werden soll. Für alle Firmen,<br />

die sich mit E-Commerce und Omni-<br />

Channel-Vertrieb auseinandersetzen, ist das<br />

sicherlich ein Muss.<br />

Was bietet SSI Schäfer Kunden im E-Commerce<br />

Bereich, was andere nicht können?<br />

Die zentrale Aufgabe ist es immer, die<br />

Wünsche des Kunden entsprechend umzusetzen.<br />

Und hier können wir auf ein extrem<br />

breites Produktportfolio zurückgreifen, um<br />

für jeden Kunden eine maßgeschneiderte<br />

und zielgerichtete Lösung zu erarbeiten. Das<br />

ist aber noch nicht alles, denn im Unterschied<br />

zu anderen fertigt die SSI Schäfer-Gruppe ca.<br />

85 % der Produkte selbst – das reicht von<br />

hochtechnischen Shuttlesystemen und Regalbediengeräten<br />

bis hin zu Regalsystemen<br />

und Kunststoffbehältern. Damit sind die<br />

einzelnen Komponenten immer optimal aufeinander<br />

abgestimmt. Und dafür sorgt nicht<br />

zuletzt auch unsere hauseigene <strong>Log</strong>istiksoftware<br />

WAMAS. WAMAS verbindet alle<br />

diese Hardware-Intralogistik-Komponenten<br />

letztendlich zu einem intelligenten und allumfassenden<br />

System. Auf diese Weise gibt<br />

es de facto keine Reibungsverluste mehr. Ein<br />

sicherlich großer Vorteil für unsere Kunden.<br />

Und wenn Sie etwas nicht haben …<br />

Dann haben wir die entsprechenden<br />

Kooperationspartner. Im FTS-Bereich wäre<br />

das z.B. das Linzer Unternehmen DS Automotion.<br />

Vielen Dank für das Gespräch.<br />

Fotos: SSI Schäfer

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