Pack & Log 03/2019

News / Wichtiges
Außenansichten
STI Group steht zum verkauf. Dr.
Kristina Stabernack, Inhaberin der STI
Group, hat sich dazu entschieden, das
Unternehmen zu verkaufen. Ziel ist es,
einen starken Partner zu finden, welcher
auf den jüngsten Erfolgen aufbaut
und künftiges Wachstum fördert. Bei
der Auswahl eines Käufers wird Dr. Kristina
Stabernack vom Beirat beraten. In
seiner Funktion als CEO wird Jakob Rinninger
den Prozess aus der Perspektive
des Unternehmens begleiten.
Photovoltaik. Die Offsetdruckerei
Schwarzach hat weitere Teile ihrer Firmengebäude
mit Solarmodulen ausgestattet
und ihre PV-Anlage somit um
100 kWp erweitert. Seit Anfang März
vergrößert diese Ausbaustufe die bisherige
Photovoltaikfläche um ein Viertel
auf gesamt ca. 3.300 Quadratmeter.
Damit will die Offsetdruckerei Schwarzach
eine prognostizierte solare Strommenge
von 550.000 kWh pro Jahr ins
Netz einspeisen. Dies entspricht dem
Jahresverbrauch von 140 Haushalten.
Raja. Pünktlich zum Märzbeginn erschien
der neue Hauptkatalog der
Rajapack GmbH. Auf 664 Seiten bietet
die österreichische Tochter der
RAJA-Gruppe, Europas Marktführer
im Bereich des B2B-Versandhandels
für Verpackungslösungen, insgesamt
8.800 Artikel an – darunter 800 neue
Produkte. Insbesondere in den Bereichen
Lagerung, Handling sowie
Betriebsausstattung haben die Verpackungsexperten
ihr Sortiment stark
ausgebaut. Erstmals erschien zudem
die Unternehmensmarke RAJA auf dem
Cover. Mit dieser Entscheidung möchte
das Unternehmen seine europäische
Marke in den Vordergrund rücken. Die
Marke RAJA gibt es schon viele Jahre,
doch war sie nie so präsent.
Vielleicht erinnern Sie sich an eine
Zeit, in der Sie auf der Suche nach
einem geeigneten Job waren?
Sie haben Bewerbungen über Bewerbungen
verfasst, Dutzende
Masken ausgefüllt und Lebensläufe hochgeladen.
Und was ist sehr häufig passiert?
Nichts. Ihre Bemühungen wurden vollständig
ignoriert, bestenfalls kam manchmal ein
kurzes Mail mit: „Leider nein, wir wünschen
alles Gute.“ Ich hoffe natürlich für Sie, nein,
ich gehe davon aus, dass schließlich auch
positive Reaktionen und Jobangebote für
Sie dabei waren.
Viele Bewerber haben aber tatsächlich sehr
schlechte Erfahrungen mit Unternehmen
und deren Recruitingpraxis. Die vollständige
Ignoranz lässt ein Gefühl der Wertlosigkeit
entstehen, und so eine Jobsuche geht ohnehin,
vor allem wenn diese sehr lange dauert,
an die Substanz. Jetzt, im boomenden
Arbeitsmarkt – in den USA ist die Arbeitslosigkeit
so niedrig wie seit 50 Jahren nicht
mehr, Deutschland und Österreich schmücken
sich auch mit guten Daten – kriegen
Arbeitgeber die Rechnung präsentiert: Die
(elektronisch) Angeheuerten erscheinen
nicht zum Arbeitsbeginn und sind auch
nicht mehr zu erreichen. „Ghosting“ heißt
das Phänomen, entlehnt aus der Welt der
Dating-Plattformen. (vgl. derstandard.at,
21.1.2019)
In Beziehungsdingen kommt es seit einigen
Jahren, mit der gestiegenen Verbreitung
und Nutzung von SMS, Chat-Diensten und
digitalen Kennenlernplattformen, immer öfter
zum „Ghosting-Phänomen“. Es gab Dates
oder sogar eine Partnerschaft und plötzlich
wird ohne jegliche Vorankündigung der Kontakt
vollständig abgebrochen. Mailadressen,
Telefonnummern, Daten, Nicknames
werden gelöscht, die Person taucht regelrecht
unter und jegliche Kontaktversuche
laufen ins Leere.
Ghosting im Job kann verschiedene Ausprägungen
annehmen: Einige erscheinen ohne
Absage nicht zu vereinbarten Bewerbungsgesprächen,
andere melden sich auf konkrete
Jobangebote nicht zurück. Manche
erbitten sich Bedenkzeit und antworten nie
von Manfred Meixner
wieder, während andere sogar ein Jobangebot
annehmen, dann jedoch am ersten Arbeitstag
einfach nicht auftauchen. Und ganz
Harte arbeiten eine Zeit lang und kommen
plötzlich nicht mehr. Wortlos. Unerreichbar.
Einfach so.
Die Erklärungsversuche der Unternehmen
und deren Berater sind erwartbar: Es handle
sich bei den Millennials eben um eine Generation,
die überhaupt nicht mehr soziabel
ist, kein Benehmen, keinen Anstand und
überhaupt null kommunikative Kompetenz
außerhalb von Instagram hat. Doch mit
solchen Schuldzuweisungen machen es
sich die Unternehmen wohl doch etwas zu
leicht. Gleichzeitig taucht in den US-Medien
das gute alte deutsche Wort „Schadenfreude“
auf: Job-Ghosting sei die Reaktion auf
das Verhalten der Firmen, auf Bewerbungen
nicht zu antworten. Man könnte sagen, dass
das Phänomen einfach der umgedrehte
Spieß ist. Jahrelang haben Bewerber erlebt,
dass sie lediglich bedeutungsloses „Material“
sind und nun bekommen die Unternehmen
die Rechnung präsentiert.
Doch kann das die Lösung sein?
Auf der Seite der Unternehmen können zielführende
Änderungen sicher wie folgt aussehen:
transparente Bewerbungsprozesse,
Einsicht für Kandidaten, wo sie stehen und
fortlaufender Kontakt inklusive individueller
Absage im Fall des Falles. Vielleicht führt
das wieder zu mehr „Menschlichkeit“ auf
beiden Seiten.
m.meixner@packundlog.at