Platzhirsch_1_2019

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mit mehr als 5.000 Artikel im Sortiment
sind wir sehr gut aufgestellt.
#6 Okay, machen wir den Schwenk zu
Sven und Christian. Technische Federn.
Wenn man auf eure Webseite schaut, sieht
man unheimlich viele Facetten, Christian.
Erkläre doch bitte mir ungebildetem Techniker,
was ich mir darunter vorstellen darf?
Christian: Der Großteil unserer Federn
geht in die Automobilindustrie. Einer unserer
Kunden hat eine Marktdurchdringung
von ca. 80% in Europa. Deswegen könnte
man mit Fug und Recht annehmen, dass in
vier von fünf europäischen Fahrzeugen zumindest
ein Pieron-Produkt verbaut ist. Es
ist zwar klein, aber es ist verbaut. Etwas
neuere, prominentere Produkte sind die
sehr langen Schraubendruckfedern, die wir
produzieren. Die sind ungefähr einen Meter
lang – in ungespannter Länge. Sie werden
in elektromechanischen Antrieben von
Heckklappen verbaut. Deren Aufgabe ist es,
den Elektromotor zu unterstützen, damit die
Klappe auch wirklich ganz geöffnet wird.
#7 Mit diesen Produkten seid ihr weltweit
unterwegs, wie man eurer Webseite
entnehmen kann. Sven, kannst du das kurz
skizzieren?
Sven: Ja, wir haben Joint Ventures in Farmington
Hills, in der Nähe von Detroit, USA.
Ferner in China, Mexico und Indien. Das
sind strategische Entwicklungen, mit denen
wir auf die Anforderungen unserer Kunden
reagiert haben. Wir haben gelernt, dass man
heute einen sogenannten Global-Footprint
hinterlassen muss, um in dieser Liga, auf
diesem Niveau mitspielen zu können.
#8 Okay, dieses Wort wird fortan meinen
Wortschatz bereichern. Kommen wir
zu unserer Headline zurück. Ein Name,
zwei Unternehmen – und die sind wirklich
sehr unterschiedlich. Dennoch gibt es den
kleinsten gemeinsamen Nenner in einem
ganz konkreten Produkt, wenn ich das
richtig in Erinnerung habe, Sven.
Sven: Ja, das stimmt. Unsere Federn sind
in Skibindungen verbaut, die mein Bruder
Lars in seinem Sportgeschäft vertreibt. Das
wurde aber nicht durch uns forciert – das
hat sich so ergeben. Der größte gemeinsame
Nenner besteht aber darin, dass wir
uns regelmäßig über unser Business austauschen.
Auch wenn ein Sportgeschäft
und eine Technische-Federn-Firma augenscheinlich
wenig gemeinsam haben könnten,
so ist uns der Erfahrungsaustausch
extrem wichtig. Die Herausforderungen
können durchaus ähnlichen Natur sein –
z.B. im Personalbereich.
#9 Lasst uns das vertiefen. Sven, ihr seid
glaube ich, ganz gut aufgestellt, was eure
Marke als guter Ausbildungsbetrieb angeht
– das kann man nachlesen. Wenn ich
jetzt einer von euren derzeit 24 Auszubildenden
wäre, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit,
dass ich am Ende der Ausbildung
übernommen werde?
Sven: 100 Prozent. In der Vergangenheit haben
wir alle Auszubildenden übernommen.
Außer im Jahr der Weltwirtschaftskrise. Jedem
der drei Auszubildenden, die 2008/2009
fertig wurden, haben wir einen Job bei einem
niederländischen Unternehmen vermittelt.
Einer hat mittlerweile studiert. Einer hat bei
dem Unternehmen mittlerweile eine Führungsfunktion
übernommen und einer ist
mittlerweile wieder zu uns zurückgekehrt. Der
Auszubildende von heute ist der Facharbeiter
von morgen, wie man bisweilen sagt. Wir sind
damals mit 40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
an den heutigen Standort gezogen. Heute
sind wir 300, die bekommt man nicht einfach
so. Wir bilden seit 1998 selber aus.
#10 Christian, für wen würde es noch
Sinn machen, mit euch in Kontakt zu treten
– losgelöst von potenziellen Bewerbern
um einen Ausbildungsplatz?
Lars Pieron GmbH & Co. KG
Rebenstrasse 4-12, 46399 Bocholt
Fon: +49 (0) 2871 239 634-0
www.intersport-pieron.de
Christian: Wie man ja der Presse entnehmen
kann, haben wir eine kleine Automobilkrise.
Auch unser Volumenumsatz ist leicht
rückläufig. Wir würden lügen, wenn wir sagen,
wir sind auf dem gleichen Level wie im
vergangenem Jahr. Aber mal vom Grundsatz
her, wenn jemand zu uns passt, dann agiert
dieses Familienunternehmen, dieser Mittelständler,
auch gerne antizyklisch. Wir haben
immer ein vitales Interesse, Menschen kennenzulernen,
die tolle Fähigkeiten haben
und die gut zu uns passen – ob im kaufmännischen
oder im technischen Bereich.
#11 Lars, wie schaut es bei euch aus?
Lars: Bei uns im Einzelhandel macht der Mitarbeiter
den Unterschied. Da kommt es auf
Persönlichkeit und nicht nur auf Qualifikation
an – Wichtig ist, Sie oder Er sind sportbegeistert
und können das mit uns ausspielen.
Dann wünschen wir euch weiter viel Erfolg
und bedanken uns für das offene Gespräch!
(rb)
Pieron GmbH
Schlavenhorst 41, 46395 Bocholt
Fon: +49 (0) 2871 2121-0
www.pieron.de
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