Platzhirsch_1_2019

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oder: Warum unfähige Männer so oft in Führungspositionen sind.
Jetzt sitze ich hier am Schreibtisch und
bin mir absolut bewusst, dass es wenig
Themen mit einer ähnlich hohen
Fettnäpfchen-Wahrscheinlichkeit gibt. Vielleicht
ist das auch der Grund, warum ich
heute Mittag die Tastatur beiseite geschoben
habe.
Ich wollte zunächst dem ganzen Thema
einen wissenschaftlichen Anstrich geben, Studien
heranziehen, etc. Ich war zu verkopft
unterwegs bei diesem emotionalen Thema.
Da hilft nur „verstunden“. Mit Einsetzen
der sogenannten Blauen Stunde heute um
21.11 Uhr habe ich eine Flasche Spätburgunder
entkorkt, mir ein Glas davon eingegossen
und Gedanken „unplugged“ auf die
Tastatur fließen lassen:
Ich beschäftige mich seit 2002 intensiv
mit dem Thema Führung. 2010 war ich auf
einem Gesundheitsgipfel auf der Zugspitze.
Dort referierte ein Wissenschaftler darüber,
dass Frauen grundsätzlich besser geeignet
sind für Führungsfunktionen. Seine Begründung:
Sie vereinigen viel mehr gesundheitsförderliche
Kompetenzen in sich, wie z.B.
Bescheidenheit, Teamfähigkeit, Erklären,
Zuhören, Einfühlen … emotionale Intelligenz
halt.
Kann das stimmen? Was sagen meine Erfahrungen?
Was sagt mein Bauchgefühl?
Natürlich tauchten dort konkrete Bilder
vor meinen Augen auf, die das Gehörte in
Frage stellten. Erst als ich alle menschgewordenen
Gegenbeispiele und Befindlichkeiten
beiseite stellte, konnte ich innerlich
zustimmend nicken. Denn wir reden über
Wissenschaft und Statistiken.
Wenn das so ist, warum sind Frauen
in diesem Bereich immer noch unterrepräsentiert?
Im letzten Jahr las ich
einen Artikel von diesem Menschen:
Tomas Chamorro-Premuzic, Baujahr 1975,
Psychologe mit argentinischen Wurzeln,
Sozialwissenschaftler, Autor und Entrepreneur,
Professor für Wirtschaftspsychologie
in London und New York.
Er forscht seit vielen Jahren zum Thema
Persönlichkeit und Führungskompetenzen.
In einem Artikel für die „Harvard Business
Review“ und in seinem Buch beschreibt der
Forscher, dass wir als Gesellschaft unfähig
sind, zwischen Selbstüberzeugung und tatsächlichem
Können zu unterscheiden.
Quelle: hbr.org/2013/08/why-do-somany-incompetent-men
Den einzigen Vorteil, den Männer im
Bezug auf Führungspositionen gegenüber
Frauen haben, ist – laut Chamorro-Premuzic
– der Hang zur Überheblichkeit.
Während Frauen oft zurückhaltender
und selbstkritischer sind, behaupten Männer
viel überzeugter, etwas zu beherrschen.
Er spricht von Männern, die zwar charmant,
charismatisch und entscheidungsfreudig
auftreten, die aber auch eher Risiken
eingehen, impulsiver und aggressiver
sind. Die sich selbst schlecht im Griff haben.
Er spricht von Männern, die sich zwar zunächst
gut darstellen können, deren Ego
aber größer ist als ihre Fähigkeiten und damit
einer guten Zusammenarbeit mit ihren
Mitarbeitern im Wege steht.
Chamorro-Premuzic plädiert deshalb
für einen Wandel unseres Verständnisses
von gutem Führungspersonal. Damit in
Zukunft weniger unfähige Männer fähigen
Frauen den Weg versperren. Und damit
unsere Gesellschaft fairer, besser und erfolgreicher
geführt werden kann. Bei Auswahlprozessen
sollten viel genauer diese
elementaren, gesundheitsförderlichen
Skills in den Fokcus genommen werden –
losgelöst vom Geschlecht.
Am Ende steht wieder die Frage: Kann
ich mich auf dieses Denken einlassen?
Sind seine Thesen belastbar? Regt das zum
Nachdenken – Umdenken – Neudenken an?
Entscheidet selbst ... aber bitte nicht,
ohne zuvor meinem Speaker-Freund
Gaston Florin bei seiner humorvollen Wandlung
„Mann spricht Frau“ gefolgt zu sein:
Länge: 05:09 / die prägnanteste Stelle
findet ihr ab der Minute 2:44
Was meint ihr, wen laden wir 2020
in unsere Region ein? Tomas Chamorro-
Premuzic oder Jaqueline?