Platzhirsch_1_2019

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IST BINDEN NICHT
SCHLAUER ALS
SUCHEN?
Ein Zwischenfazit.
An dieser Stelle (zumindest für die
von Vorne-nach-hinten-Leser) hat
sich unser Gefühl verstärkt, wie
wichtig es ist, sich als attraktiver Arbeitgeber
nach außen zu präsentieren. Wir sind
wachgerüttelt worden durch die Aussagen
von Experten wie Axel Haitzer zum Thema
Recruiting. Wir waren mit Markus Meyer
auf Pirsch, um von seinen Erfahrungen zu
partizipieren. Wir haben durch Jörg Mosler
Impulse zur Mitarbeitergewinnung im
Handwerk erfahren. Die Ladies von Schröer-
Consulting stehen als Lösungsanbieter
zum Employer Branding bereit. Das Team
Sinnack hat uns inspiriert, neue Wege im
Personalmanagement zu gehen. Christian
& Birgit Schirmers haben uns ihre Story
erzählt – was sie bewogen hat, mit ihrer
Agentur ins PLATZHIRSCH-Revier nach
Schöppingen zu ziehen. Und was ihre Ideen
sind, euch im Bereich Recruiting zu unterstützen.
Genauso, wie Harald Wehmeyer
von der Agentur WEHMEYER & REYGERS
in Bocholt.
Wir kennen die Probleme, wir haben
Ideen und wir haben Lösungsanbieter im
Bereich des Recruiting.
Doch richten wir den Blick nach innen
in unsere Unternehmen. Wie gehen wir
mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
um, die wir schon haben? Können wir derer
sicher sein? Wie lange noch – wenn das
Buhlen um die Fach- und Führungskräfte an
Dramatik zunimmt?
Gibt es eigentlich belastbares Material,
wieviele unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter „dem Angebot, was man abschlagen
kann“ nicht widerstehen würden?
Das war die Frage, die ich Axel Haizer am
29.03.2019 bei unserem neuerlichen Treffen
persönlich stellte.
Axels Antwort: „71% unserer Mitarbeiter
sind latent wechselbereit. Das sind diejenigen,
die zum Teil noch gar nicht wissen,
dass sie sich umorientieren wollen. Die
am Samstag bei Kaffee und Brötchen beim
Blättern in der Tageszeitung oder in einem
Magazin auf ein Unternehmen, eine Stelle
aufmerksam werden. Die dann gedanklich
ins Trudeln kommen.“
Axel hatte diese Zahl der Gallup-Studie
entnommen. Der Gallup Engagement Index
ist Deutschlands renommierteste und umfangreichste
Studie zur Arbeitsplatzqualität
– deren Extrakt wir euch nebenstehend visualisiert
haben. Ist Axels Schluss zulässig?
Ist er abwegig? Er hat uns auf jeden Fall
nachdenklich gemacht.
Wir wissen, wieviel Aufwand dafür erforderlich
ist, die richtigen Menschen zu
finden und für’s eigene Unternehmen zu
begeistern. Richten wir jetzt den Blick auf
Ideen, wie es gelingen kann, die Wechsel-
Resilienz der Menschen zu stärken, die
schon mit uns arbeiten.
Dazu gehören Einrichtungskonzepte,
wie sie Büro Optimal Pöhlmann vorstellt.
Dazu gehören unsere automotiven Partner
in diesem Magazin, mit ihren Fahrzeugen.
„Gutes Werkzeug muss sein“ – wie
es mal ein Freund auf den Punkt bracht.
Dazu gehören auch Lösungsanbieter zum
„UnternehmensWERT Mensch“ wie Stefan
Geukes.
Zumindest den Wein-Affinen unter
euch schenken wir mit der nachfolgenden
Story „In Vino Veritas“ einen Never-Forget-
Impuls ein.
Anschließend machen wir einen Streifzug
durch die Welt der Events und dies
nicht nur mit dem Fokus auf Kundenevents.
Wenn wir uns noch mal die Zahl 71% Latent-Wechselbereite
ins Gedächtnis rufen
…. kann das ein Motiv sein, die Qualität
der Mitarbeiter-Events zu überdenken?
Das ist nicht der Weisheit letzter Schluss
…. sondern eine der vielen Stellschrauben,
an denen wir drehen können, um die emotionale
Bindung guter Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu erhöhen.