Platzhirsch_1_2019

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„KEINE NOTE, DIE DU SPIELST, IST FALSCH, ERST DIE NOTE, DIE DU
DANACH SPIELST, MACHT SIE RICHTIG ODER FALSCH.“
MILES DAVIS
getragen, dass da noch Bewegung ins Spiel
kommt. Ende Juni 2011 war dann klar, hier
bewegt sich überhaupt nichts mehr. Am 26.
Juli 2011 habe ich dann beim Amtsgericht
Baden-Baden den Antrag auf Eröffnung
eines vorläufigen Insolvenzverfahrens gestellt.
#4 Wo liegt das Motiv einer Bank, sich mit
den kalkulierbaren 5% aus der Insolvenzmasse
zu begnügen, statt aktiv an einem Restrukturierungskonzept
mitzuarbeiten?
Ich habe es damals überhaupt nicht verstanden.
Ich denke aber, dass es mit der
Eigenkapitalhinterlegung der Banken zu
tun hatte. Wir waren ja nicht die Einzigen,
es ging vielen Kunden ähnlich, zur
damaligen Zeit.
#5 Bert, wir sprechen hier über eine 41-jährige
Unternehmensgeschichte. Du hast das
Unternehmen von deinem Vater übernommen.
Wie ist dein Vater damit klar gekommen?
Extrem schwer. Er war zu der Zeit immer
noch sehr dicht dran am Unternehmen. Für
ihn war es genauso ein traumatisches Erlebnis.
Das war sein Kind – ich nehme den
Begriff sehr bewusst, weil es einfach so ist,
in einem typischen Familienunternehmen.
Da sitzt das Unternehmen immer mit am
Tisch, fährt mit in den Urlaub, etc. Es ist
kein biologisches, aber zumindest ein mentales
Familienmitglied.
#6 Du hast von einem hohen emotionalen
Stress in dieser Krise geschrieben. Ich lese da
eine Melange aus Existenzängsten, Wut, Zweifel,
Einsamkeit, Überforderung. Jedes dieses Gefühle
ist an sich schon sehr dramatisch. Wie hält
man das aus, wie kommt man da durch?
Dafür reicht die Zeit dieses Interviews
nicht. Gerne erzähle ich darüber in eurer
Veranstaltung am 21.11.2019.
#7 Okay, letztendlich hast du in unserem
Vorgespräch den ausschlaggebenden Punkt,
das Motiv für dieses Veranstaltung „Kann
denn Scheitern Sünde sein?“ geliefert. Ich zitiere
dich: „Wie würde es unserer Gesellschaft
gehen, wenn wir Menschen mit Insolvenzerfahrung
nicht stigmatisieren, sondern bewusst
integrieren?“
So ist es. Ich freue mich, dass ihr den Ball
aufgenommen habt. Ich war im Dezember
2015 zum ersten Mal auf einer sogenannten
Fuck-Up-Night in Stuttgart eingeladen. Das
ist mittlerweile ein weltweit etabliertes Veranstaltungsformat,
wo Menschen über ihre
Brüche und Niederlagen berichten. In Stuttgart
waren 40-50 Menschen. Deren Durchschnittsalter
schätze ich auf fünfundzwanzig
Jahre. Wir hatten nach meinem Vortag eine
so spannende Diskussion, dass es bei mir
Klick gemacht hat. Hey, da gibt es junge Leute,
die kennen dich nicht. Die sind an deiner
Geschichte, an deiner Reflektion, an deinen
Erkenntnissen interessiert. Was wäre, wenn
deine Erfahrung einen Sinn machen würde,
wenn mehr Menschen davon profitieren
könnten? Wenn diese Menschen Anstöße
bekommen, für die eigene Reflektion.
#8 Und daraus ist ein Buchprojekt erwachsen.
Ich zitiere aus den Rezensionen: „Das beste
Buch zum Thema Scheitern auf dem deutschen
Markt.“ „Die Attraktivität des Buches liegt darin,
dass Overlack es sich versagt, aus seinen
Erfahrungen gemeingültige Beraterweisheiten
abzuleiten.“ „Er vergleicht seine ehrlich erzählte
Geschichte konsequent mit dem, was die
Wissenschaft zu dem Thema Lernen aus Krisen
zu sagen hat.“
Ich weiß, dass du mit dem Titel nicht glücklich
bist. Aber es gibt keinen Begriff, der die
Emotionalität des Scheiterns in sechs Buchstaben
verpackt.
#9 Dann ist das so. Und wenn man am
Klappentext vorbei ist, wird es richtig toll.
(Schmunzeln.)
Ich zitiere dich nochmal: „Ich dachte, ich könnte
es alleine schaffen. Ich verzichte auf einen
Berater.“ Was war dein Motiv, keinen Berater
hinzuzuziehen? War es Eitelkeit? Waren es
die Kosten?
Es war schlichtweg genau diese Mischung.
Nenn es Eitelkeit, für mich war es die Überzeugung.
Ich kann das, ich kann das auch
alleine. Und ja, es waren auch die Kosten.
Da werden 1.500 bis 2.000 Euro am Tag
aufgerufen, und du denkst dir, wie lange
muss ich dafür arbeiten. Und das mit dieser
angespannten Kostendecke. Ich bin vom
Denken her immer schon generalistisch
ausgelegt gewesen – ich habe mich in die
Breite interessiert und nicht in die Tiefe.
Dieses gesunde Halbwissen zu haben, ist
für einen Generalisten ein Vorteil. In dieser
Situation, wo du Spezialwissen brauchst,
war es für mich ein Nachteil, so zu denken.
Da kannst du mit deinem Allgemeinwissen
das Spezialistenwissen nicht kompensieren.
Wir freuen uns auf die Veranstaltung, am 21.
November 2019, mit Bert Overlack – dem heutigen
Coach, Berater, Autor, Keynote-Speaker,
Kulturstrategen und einer der sympathisch
glaubwürdigsten Menschen, die ich kenne.
(rb)
bert.overlack GmbH
Baldenaustraße 56, 76437 Rastatt
Fon: +49 (0) 7222 933037
www.bertoverlack.de
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