möbel kultur 06/19

usiness
Oben: Bestseller
„Clip & Close“ soll Emsa
auch in Zukunft noch viel
Freude bereiten. Spaß bei
der Jubiläumsfeier hatten
auch Emsa-Geschäftsführer
Max Harrysson, Patrick Llobregat,
Executive Vice President Cookware
der SEB Group und Sebastian Moebus,
Emsa-Geschäftsführer. Unten: die Erfolgsisolierkanne
„Samba“ in trendigem Pastell.
Emsa: Feiert Firmenjubiläum
Warum „Samba“
immer noch rockt
Auf 70 Jahre Firmengeschichte blickt Emsa in diesem Jahr
zurück. Während dieser Zeit hat das Unternehmen aus
Emsdetten so manche Erfolgsstory geschrieben. „Lifestyle“
hat sich auf Spurensuche begeben, warum Qualität made
in Westphalia auch in Zukunft am Weltmarkt punkten kann.
Mit dem jährlichen Produktionsvolumen
der Isolierkannen von Emsa könnte
man die Strecke vom westfälischen
Emsdetten bis nach Brüssel pflastern.
Allein vom Erfolgsmodell „Samba“, das bereits
1990 lanciert wurde, laufen pro Woche 50.000
vom Band. Um die breite Sortimentspalette von
Haushalts- und Gartenartikeln effizient fertigen zu
können, sind 47 Spritzgussmaschinen im Einsatz,
die im Dreischichtbetrieb massenweise Produkte
überwiegend aus Kunststoffen herstellen. Um
eine „Samba“-Kanne zu montieren, braucht es
nur sechs Sekunden.
Doch was macht das Besondere der Marke,
die es seit nunmehr 70 Jahren gibt, neben dem
hochtechnisierten Maschinenpark aus? Der Weg
von der Franz Wulf & Co. Plasticwarenfabrik,
die 1949 gegründet wurde, zum Vollsortimenter
in den Bereichen Haushalts- und Gartenartikel
lässt sich durch zahlreiche Bestseller markieren.
Angefangen von der Einführung des Tropfenfängers
für Kaffeekannen 1953 über den Blumenkasten
„Landhaus“1988, der bis heute in großen
Stückzahlen gefertigt wird, bis hin zur Frischhaltedose
„Clip & Cose“ (2004), die weltweit im Zuge
des gestiegenen Umweltbewusstseins noch ungeheueres
Potenzial aufweist. Schließlich lassen
sich darin alle Arten von Lebensmitteln garantiert
tropffrei sicher transportieren.
„Wir bieten sympathische Produkte für den
täglichen Gebrauch, die den Kunden ein Lächeln
ins Gesicht zaubern“, beschreibt Markus Helb,
der die Designabteilung leitet, die erste wichtige
Ingredienz des Erfolgsrezepts. Das allein und die
peppige Farbpalette reichen aber sicherlich nicht
aus. Noch überzeugender wirken die Zutaten
„echte Innovationen“ und „Nachhaltigkeit“, um
das Wachstum zu erklären. So wird im „SEB-Lab“,
der Kreativwerkstatt, permanent an neuen Ideen
getüftelt, die nicht nur einen hohen Nutzwert für
die Verbraucher haben, sondern auch ein schickes
Design aufweisen. An den Prototypen, die häufig
zunächst aus dem 3D-Drucker stammen, wird so
lange gefeilt, bis alle Anforderungen erfüllt sind.
Die Messlatte ist hoch gesteckt: „Auf manche
Artikel gibt es eine Garantie von bis zu 30 Jahren“,
erklärt Stefan Oberndörfer, Marketing-Manager
DACH für Haushalt.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die durchdachte
Vertriebsstrategie. Diese ist mit dem Möbelhandel,
zahlreichen Fachmärkten und dem
Lebensmitteleinzelhandel bezogen auf die Verkaufspunkte
breit aufgestellt. Zudem bietet das
Team auch jede Menge Unterstützung bei der
Vermarktung am POS (mehr dazu im Interview
rechts). Dabei hat die Übernahme durch die
Groupe SEB 2016 dem Unternehmen keinesfalls
geschadet. Denn nun verfügt die Marke aus
dem beschaulichen Emsdetten über noch mehr
internationale Vertriebspower. RITA BREER
156 möbel kultur 6/2019