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Beschaffung aktuell 03.2020

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C-TEILE-MANAGEMENT<br />

gebaut haben. Da haben wir mit den Kollegen<br />

echte Pionierarbeit geleistet.<br />

<strong>Beschaffung</strong> <strong>aktuell</strong>: Dazu gehörte ja durchaus<br />

eine gehörige Portion Mut, einen Anbieter,<br />

den man bislang nur aus dem privaten<br />

Business her kannte, ins eigene Unternehmen<br />

zu holen …<br />

Daniel Stumm: Für uns war es keine Frage des<br />

Mutes. Wir leben in einer Zeit des Wandels. In<br />

der Schweiz beispielsweise kann ich als Verbraucher<br />

schon wählen, ob ich meine Brötchen<br />

an der Kasse selber scannen und zahlen<br />

oder nach wie vor zu einer Kassiererin gehen<br />

möchte. Und diesen Service wollen wir auch<br />

im Business bieten.<br />

Ein weiterer wichtiger Aspekt war das interne<br />

Marketing. Mit der Nachricht: „Ihr könnt jetzt<br />

bei Amazon einkaufen!“ konnten wir bei unseren<br />

internen Kunden punkten.<br />

Eisel: Der Einkauf wird unter anderem an zwei<br />

Dingen gemessen: Kostenreduktion und Service.<br />

Letzteres gerade im indirekten Bereich.<br />

Für uns heißt das, dass wir unseren Kunden<br />

die Möglichkeit geben müssen, schnell zu<br />

agieren, gerade bei kleinen Bedarfen.<br />

<strong>Beschaffung</strong> <strong>aktuell</strong>: Verwenden Sie Amazon<br />

Business nur für Deutschland oder für das<br />

gesamt e Unternehmen?<br />

Stumm: Wir haben Amazon Business auch in<br />

Österreich, Italien, Spanien und den USA im<br />

Einsatz und jetzt auch bei ABB in der Schweiz<br />

lanciert. Das hat ein bisschen länger gedauert.<br />

Ich glaube, dass wir eines der ersten Unternehmen<br />

in der Schweiz sind, die die Plattform<br />

nutzen. Davor hatten wir dort Probleme<br />

mit der <strong>Beschaffung</strong> von Büchern, denn in der<br />

Schweiz gibt es keinen Bücherversand. Deswegen<br />

hatten wir einen deutschen Lieferanten.<br />

Und weil die Lieferung über die Grenze<br />

Daniel Stumm<br />

Global Head für Indirect Materials & Services<br />

bei ABB. Er leitet ein globales Team für<br />

indirekte <strong>Beschaffung</strong> mit Ausgaben von mehr<br />

als 4 Milliarden USD pro Jahr.<br />

Sven Eisel<br />

Die Männer<br />

Prokurist, GBS Procurement & Logistics, Lead<br />

Procurement & Logistics Business Partner<br />

Germany Hub – Deutschland, Österreich und<br />

Slowenien, Lead Procurement & Logistics<br />

Business Partner France Hub – Frankreich,<br />

Belgien , Niederlande und Luxemburg bei ABB<br />

musste, kam sie spät. Amazon hat uns dieses<br />

Problem gelöst. Die Bücher kommen jetzt innerhalb<br />

von zwei Tagen auch in die Schweiz.<br />

Wir treiben das Thema auch international voran.<br />

Dabei gilt es in jedem Land spezielle Gegebenheiten<br />

zu berücksichtigen. Hier stehen<br />

wir Amazon Business als Partner zur Seite,<br />

geben neue Denkanstöße und kontinuierlich<br />

Feedback . Das ist auch ein Grund, warum wir<br />

den Award erhalten haben. In China nutzen<br />

wir ähnliche Konzepte mit einem chinesischen<br />

Lieferanten.<br />

„Am Anfang war der Austausch<br />

sehr intensiv. So konnten wir<br />

Amazon Business gut vermitteln,<br />

was wir als Industriekunde<br />

benötigen .“<br />

Daniel Stumm<br />

<strong>Beschaffung</strong> <strong>aktuell</strong>: Wie verlief die Einführung<br />

von Amazon Business bei ABB?<br />

Eisel: Im Februar 2017 haben wir uns erstmals<br />

mit Amazon Business zusammengesetzt.<br />

Mit dabei war auch Florian Böhme, der<br />

die DACH-Region von Amazon Business verantwortet.<br />

Von Anfang an war die Awareness<br />

auch auf der Seite von Amazon-Business vorhanden,<br />

dass das wirklich eine gute Zusammenarbeit<br />

werden kann und wir gemeinsam<br />

etwas voranbringen können.<br />

Stumm: Wir arbeiten immer noch sehr eng<br />

mit Amazon Business zusammen, gerade am<br />

Anfang war der Austausch sehr intensiv. So<br />

konnten wir Amazon Business gut vermitteln,<br />

was wir als Industriekunde benötigen.<br />

<strong>Beschaffung</strong> <strong>aktuell</strong>: Ein Beispiel?<br />

Eisel: Ein relativ einfaches Thema ist zum Beispiel<br />

die Rechnungsnummer: Wer SAP nutzt,<br />

hat dafür nur eine limitierte Anzahl von<br />

Zeichen zur Verfügung. Die Rechnungsnummern<br />

von Amazon sind aber länger. Wenn<br />

diese Rechnung von der OCR-Software erkannt<br />

werden soll, entstehen Probleme bei<br />

der Zuordnung.<br />

<strong>Beschaffung</strong> <strong>aktuell</strong>: Wie ist denn das Problem<br />

mit Rechnungsnummern gelöst worden?<br />

Eisel: Amazon Business arbeitet bereits an einer<br />

Lösung. Industriekunden sind anspruchsvoll<br />

– Amazon lernt aber grundsätzlich<br />

schnell. Für uns haben wir eine Lösung mit<br />

unserem Scan-Dienstleister gefunden.<br />

Stumm: Ein anderes interessantes Thema ist<br />

die Frage nach der Kostenentwicklung: Wie<br />

entwickelt sich der Preis, wenn man mehr Vo-<br />

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<strong>Beschaffung</strong> <strong>aktuell</strong> 2020 03 29

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