PT-Magazin 1-2 2021

EDITORIAL
German Mittelstand
PT-MAGAZIN 1-2 2021
Die Amerikaner wissen schon lange, dass
der typisch deutsche Begriff „unternehmerischer
Mittelstand“ sich nicht einfach
übersetzen lässt. Denn „middle
class“ ist kein ökonomischer Begriff, sondern
kommt aus den Sozialwissenschaften.
Und die in der Die Europäischen
Union benutzte Beschreibung „small and
medium-sized companies (SME)“ meint
nur den Unterschied zu Konzernen und
Staatsbetrieben. Eingedeutscht wurde
aus SME „KMU“, „kleine und mittlere
Unternehmen“.
Aber man kann „German Mittelstand“
nicht auf KMU reduzieren. Wenn eine
SPD-Kreisgeschäftsstelle zehn Beschäftigte
bezahlt, unterliegt sie als „Betrieb“
den deutschen Arbeitsrechts- und Sozialgesetzen.
Aber zu einem wertschöpfenden
Unternehmen wird diese Kreisgeschäftsstelle
deshalb noch lange nicht.
„Mittelstand“ wurde deshalb als
Lehnwort in die englische Sprache aufgenommen,
wie auch „Kindergarten“,
„Sauerkraut“ oder „Wunderkind“. Was
„German Mittelstand“ wirklich ist, kapiert
man nicht nur in Amerika und Frankreich
kaum, sondern zunehmend auch
in Deutschland. 90 Prozent der Absolventen
unserer Hochschulen wollen in
Konzernen oder beim Staat arbeiten. Der
Mittelstand ist dort unattraktiv wie ein
Aschenputtel. Er zahlt niedrigere Einstiegsgehälter
als ein Konzern, fordert
gleichzeitig mehr Leistung und Verantwortung
und geht in der Krise dennoch
eher Pleite: Zur Lufthansa kommt die
staatliche Rettungsmilliarde. Zum kleinen
Reisebüro kommt der Gerichtsvollzieher.
Mittelstand, das ist gelebte unternehmerische
Eigenverantwortung bei
immerwährendem Konkurrenzdruck
und bei stets unsicheren politischen
Rahmenbedingungen. Unsichere Rahmenbedingungen?
In Deutschland? Klar,
in Deutschland. Sogar das Grundgesetz
wurde seit Gründung der Bundesrepublik
über 60mal geändert. Und da sind die
durch Negativzinsen entwerteten Spareinlagen
oder die durch den Lockdown
verursachte Rezession noch gar nicht
berücksichtigt.
Mittelstand, das ist gelebte unternehmerische
Eigenverantwortung für die
Einnahmen am Markt und die gesamte
Wertschöpfungskette, statt sich auf
Subventionen und Kostensenkungsprogramme
zu Lasten Dritter zu verlassen.
Mittelstand, das ist gelebte unternehmerische
Eigenverantwortung für
die Produkte und Leistungen, die abgesetzt
werden, für die Gewinne, die damit
erzielt werden, für die Investitionen, die
damit getätigt werden, für die existentielle
Verflechtung des Unternehmens mit
der Region.
Denn Mittelstand schafft existentielle
Sicherheit. Eine Region mit einer
großen Vielfalt an mittelständischen
Unternehmen übersteht jede Krise besser
als eine Region, die von einem oder
wenigen Großunternehmen abhängt. In
einer mittelständisch geprägten Region
finden Familien Arbeit und Broterwerb,
Jugendliche finden Ausbildung, Lehrer
finden Praxispartner, Verwaltungen und
Vereine finden Unterstützer. Hier werden
miteinander Probleme gelöst statt Verantwortungen
hin und her zu schieben.
Auch und gerade soziale Probleme werden
auf diese Weise gelöst oder gemildert.
In einem selbstverständlichen Miteinander
werden Entwicklungen und
Strukturumbrüche gemeistert, Chancen
erkannt, Zukunft gestaltet.
Mittelstand, ist zugleich innovativ
und traditionsbewusst. Mittelstand, wie
er im Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“
gesucht wird – das ist Ethos,
Lebensleistung, Verpflichtung auch über
das eigene Leben und über die eigene
Generation hinaus. Hier werden Lebenswerke
geschaffen und das Lebenswerk
anderer geachtet. Auf den lebendigen
Mittelstand können und sollten Unternehmer,
Mitarbeiter, Familien, „Verbraucher“,
Journalisten stolz sein. Unabhängig
davon, ob das in Leitmedien und Regierungserklärungen
reflektiert wird.
Ihr Helfried Schmidt
Über 25 Jahre Erfahrung
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