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2 Lesen Sie mehr auf erfolgundbusiness.de Wie wollen wir arbeiten? Lea-Sophie Cramer Unser Grundverständnis von Arbeit hat sich stark verändert. Wir wollen nicht mehr an sinnlosen Sachen arbeiten, die dann im Papierkorb landen. Wir wollen nicht mehr unsere Zeiten aufschreiben müssen, wenn es doch eigentlich um unseren Output geht. Wir wollen als menschlich gesehen werden und uns nicht als Nummer in unserem Betrieb fühlen. Nora Dietrich Im vergangenen Jahr haben wir, zum Teil schmerzhaft, gelernt, dass wir für gesundes, hybrides Arbeiten mehr brauchen als spannende Projekte, Flexibilität und Autonomie. Sondern, dass es genauso emotionale Nähe, Menschlichkeit und Support sind, die uns als sozialer Klebstoff im Team zusammenhalten und uns ermöglichen, wirklich unsere bestmögliche Arbeit zu machen. Und das sollte doch das Ziel sein. Laura Lewandowski Unsere Gesellschaft steht an der Schwelle zu einer neuen Ära: Wir transformieren vom Industrie- ins Informationszeitalter und das beeinflusst unser Leben in vielen wesentlichen Bereichen: Für viele Menschen bedeutet dies in erster Linie, selbstständiger und unabhängiger zu werden, vor allem im Job. Vera Strauch Ich sehe dabei vor allem eine zentrale Frage: Wie können wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen? Wir wissen, dass vieles rund um das Konzept Arbeit dringend überholt und regelmäßig verändert werden muss. Diese Fragen sind nicht nur für uns Menschen wichtig, sondern halten auch viele positive Effekte für Organisationen und Gesellschaft bereit. Elly Oldenbourg Jon Jachimowicz Heute geht es immer mehr auch darum, die Leidenschaft oder Selbstverwirklichung im Beruf zu suchen. Wir haben noch nicht vollkommen verinnerlicht, welche Änderungen dies in der Arbeitswelt mit sich bringen muss. Wenn die Anforderungen der Arbeitskräfte sich ändern, müssen sich auch das Arbeitsumfeld und die Strukturen ändern. Dass wir ein Arbeits- und Wirtschaftsmodell brauchen, um die großen Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen, liegt auf der Hand. Was Menschen aber auch brauchen, ist ein positives Narrativ für genau eine solche Welt, in der wir in Konkurrenz zu KI und Automatisierung stehen werden. Ich wünsche mir eine (Arbeits-)Welt, in der der Wert unserer Arbeit nicht mehr nur an rein ökonomischen Maßstäben bemessen wird, sondern ganzheitlich auch alle qualitativen Faktoren mit einbezieht, die ein Leben lebenswert, gesund, gerecht, nachhaltig, friedvoll – und vielleicht auch ausgeschlafener – macht. DIE VERANTWORTLICHEN FÜR DIESE AUSGABE: Joschka Kuznik Die letzten Monate waren von Höhen und Tiefen geprägt. Von Optimismus und Unsicherheit. Von Hoffnung und Frustration. Eines ist aber klar geworden: In Krisenzeiten werden persönliche Ziele hintenan und das Team in den Mittelpunkt gestellt. In der Zukunft sollten wir das nicht vergessen. Unsere Arbeit steht nicht im Vakuum; wir arbeiten für uns, unser Team, unsere Abteilung, unser Unternehmen und unsere Gesellschaft gleichermaßen. Sophia Walter Kennen Sie noch den Satz „Wir leben, um zu arbeiten.“? Unsere Arbeitszeit nimmt einen Großteil unseres Daseins ein und genau deshalb wird uns mehr und mehr bewusst, was Wertschätzung dieser kostbaren Zeit bedeutet. Es wird deutlich, dass die Motivation, die Leidenschaft und die Menschlichkeit der Schlüssel zum Erfolg sind. Wertschätzung ist der wohl größte Benefit, den man bekommen kann – ganz egal in welcher Form, ganz egal in welcher Position. Follow us facebook.com/MediaplanetStories @Mediaplanet_germany Please recycle Senior Project Manager: Joschka Kuznik (joschka.kuznik@mediaplanet.com) Project Manager: Sophia Walter Geschäftsführung: Richard Båge (CEO), Philipp Colaço (Managing Director), Franziska Manske (Head of Editorial & Production), Henriette Schröder (Sales Director) Designer: Ute Knuppe Mediaplanet-Kontakt: redaktion.de@mediaplanet.com Coverbild: Patrycia Lukas Alle mit gekennzeichneten Artikel sind keine neutrale Redaktion vom Mediaplanet Verlag.
Lesen Sie mehr auf erfolgundbusiness.de 3 Dieser Artikel ist in Zusammenarbeit mit MEISTER entstanden. Flexibles Arbeiten von überall: So steigern digitale Tools die Produktivität Als Twitter auf dem gleichnamigen Mikroblogging-Dienst verkündete, dass alle Mitarbeitenden für immer von zu Hause aus arbeiten dürfen, schlug dies Wellen. Mark Zuckerberg schloss sich prompt an, weitere erfolgreiche Digitalunternehmen wie Spotify und Salesforce zogen nach. FOTO: MEISTER Brainstormings besser visualisieren. Die spielerische, nicht lineare Darstellungsform sorgt für einen kreativen Ideenaustausch. Denn laut einer Studie lässt sich mit Projektplanungen, die mittels einer Mindmap visualisiert wurden, die Produktivität sogar um 23 Prozent steigern. Steht der erste Projektplan, bahnt 2. sich die erste Hürde an: Wie werden aus dem Ideenfundus konkrete Maßnahmen? Eine Task-Management-Software wie etwa MeisterTask, idealerweise mit einer Kanban-Aufteilung, ist eine bewährte Lösung. Mit dem webbasierten Tool können Mitarbeitende in Echtzeit über Aufgaben kommunizieren, aufgabenbasiert Informationen teilen, Zuständigkeiten definieren und durch automatisierte E-Mail-Benachrichtigungen das Team stetig auf dem Laufenden halten. So wird das Aufgabenmanagement effizienter und Kolleg*innen arbeiten produktiver zusammen. Egal welche Größe und Branche: Jedes Unternehmen büßt Effizienz ein, 3. wenn es keine einheitliche Dokumentation gibt. Dadurch entstehen Wissensinseln und neue Informationen werden nicht mit allen Teammitgliedern geteilt. Auf diesem Wege geht Know-how verloren. Für dieses Problem gibt es mittlerweile praktische kollaborative Notiz- und Dokumentations- Tools wie zum Beispiel MeisterNote, in denen Remote-Teams gemeinsam an einem zentralen Dokument arbeiten. Text Michael Hollauf Weitere Informationen unter: meister.co/de Diese Entscheidungen machen deutlich, dass die anfängliche Angst vor dem Abfall der Produktivität nicht berechtigt ist. Denn im Kampf um die besten Talente scheint „Work from Anywhere“ eines der zukunftsfähigsten Modelle zu sein. Grundlage dafür liefert die Digitalisierung, denn sie ermöglicht eine Zusammenarbeit von überall. Dabei haben sich einige Kollaborations- Tools als richtige Produktivitäts-Booster für Remote-Work-Modelle bewährt. Kommunikation im Team wird wichtiger denn je Remote-Arbeiten ist nicht ohne Grund so beliebt, denn die flexibleren Arbeitszeiten und der eingesparte Arbeitsweg bedeuten auch in vielen Fällen mehr Zeit für Familie, Freunde und Hobbys. Dabei kann die Selbstorganisation jedes Einzelnen das Team dazu ermutigen, einander mehr zu vertrauen und sich aufeinander zu verlassen. In jedem Fall zeigt die neue Arbeitsrealität, dass die Produktivität darunter nicht leidet. Im Gegenteil, oft sind Remote-Teams sogar effizienter und produktiver. Eine transparente Kommunikation der Mitarbeitenden ist hierbei unabdinglich und sorgt für eine stressfreie Zusammenarbeit. Gemeinsam produktiv mit Mindmaps, Kanban und Wissens-Hubs Die Frage lautet daher: Wie sieht nun eine effektive digitale Zusammenarbeit aus, die mehr beinhaltet als E-Mails und Video-Calls? Für einen produktiven Workflow sollten folgende drei Aspekte berücksichtigt werden: Es lohnt sich, kreative Methoden 1. wie das Mindmapping für die Projektplanung und -übersicht zu nutzen: Teams können mit übersichtlichen Online-Mindmaps wie MindMeister Michael Hollauf Mitgründer und CEO von Meister Produktiver zusammenarbeiten, effizienter kommunizieren Durch die neue Form des Arbeitens werden nicht nur Büroflächen eingespart, Firmen können außerdem auf einen größeren Talentpool zugreifen, sind für Arbeitnehmer*innen attraktiver und die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt durch die erhöhte Flexibilität. Damit Remote Work jedoch reibungslos funktioniert, braucht es webbasierte Kollaborations-Tools. Sie entpuppen sich als wahre Helfer im Homeoffice und geben Teams ein gutes Gefühl, alle Projekte von A bis Z im Griff zu haben. Und noch ein letzter Tipp: Bevor die Entscheidung für ein Tool fällt, sollten Firmen darauf achten, ob es sich mit anderen Lösungen integrieren lässt, um einen lückenlosen Workflow zu garantieren, und ob der Serverstandort in Deutschland liegt, sodass der Datenschutz gewährleistet ist. ANZEIGE Besser. Zusammen. Arbeiten. Attraktive Mindmaps, intuitives Task-Management und kollaborative Online-Dokumentation für Ihr Remote-Team. meister.co/de
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