Lobetal Aktuell, Ausgabe 2/2022

Aus den Einrichtungen
Das Michaelis Haus am Doventor hat es geschafft. Alle Plätze
sind wieder belegt. Die Entwicklung ist positiv. Das Bild zeigt
das Team im Juni 2021 anlässlich des 15-jährigen Jubiläums.
Neues aus dem
Michaelis Haus am Doventor
belegt – zum schönen Wohnambiente mit
ausschließlich Einzelzimmern, wahlweise
mit eigener kleiner Terrasse oder Zugang
zur Dachterrasse für jede Bewohnerin und
jeden Bewohner, kam für diese auch wieder
das Gefühl, qualitativ gut betreut und
gepflegt zu werden. Das konnte vor allem
deswegen gelingen, weil a l l e Stellen der
Einrichtung besetzt sind, die Fachkraftquote
liegt bei 50 %. Was die Pflegefachkräfte
angeht: Die sind mittlerweile so ausreichend
vorhanden, dass Leasing-Kräfte,
wie bis 2020 üblich, gar nicht mehr regulär
benötigt werden. „Das ist nicht selbstverständlich,
aber die Veränderungen scheinen
sich herumzusprechen“, so Dehn.
Bremer „Michaelis Haus am Doventor“ auf gutem Weg!
Stabile Entwicklung nach Übergang in die Hoffnungstaler Stiftung Lobetal
Zusätzliche Ergotherapeutin
stabilisiert Betreuung
Martin Wulff begrüßt Pflegedienstleiterinmit Katharina Spies. Mit ihrer Kollegin Marzena Sztypa-Zapalska
trägt sie gemeinsam Verantwortung für die Pflege im Michaelis Haus.
Zum Jahresbeginn 2020 wurde das damals
noch unter dem Namen „Pflegezentrum
am Doventor“ geführte Haus offiziell
durch die Hoffnungstaler Stiftung Lobetal
übernommen. Fazit nach gut zwei Jahren:
Die Entwicklung seitdem kann sich sehen
lassen!
Martin Wulff, Geschäftsführer der Hoffnungstaler
Stiftung Lobetal, überreichte
im Juni letzten Jahres zum 15. Geburtstag
der Pflegeeinrichtung und anlässlich der
Umbenennung des Hauses nahe des Bremer
Zentrums einen Engel mit den Worten:
„Möge diese Figur immer an den Engel Michael
erinnern und an seinen Einsatz für das
Leben, die Liebe, für Frieden, Gerechtigkeit
und Gleichheit.“ Der neue Name nahm somit
direkt die traditionsreiche Geschichte
der Bremer Kirchengemeinde St. Michaelis
/ St. Stephanie auf, deren Ursprung bis ins
späte 12. Jahrhundert zurückgeht.
Die Pflegeeinrichtung konnte in den letzten
Jahren, nicht nur wegen der Pandemie,
auch himmlische Hilfe sehr gut gebrauchen
– als die Hoffnungstaler Stiftung Lobetal
im Februar 2020 hier die Verantwortung
übernahm, galt qualitätsbedingt ein Belegungsstopp
für das Haus. Da waren dann
doch sehr irdische Aktivitäten gefragt, um
den Ruf und die Leistungen des Hauses
wieder herzustellen.
Berater und Belegschaft im
Gleichklang
Eine dreiköpfige Expertengruppe der Hoffnungstaler
Stiftung Lobetal, das „Doventor-
Team“, leistete in den ersten Monaten vor
Ort wahre „Kernerarbeit“. Peggy Mieth,
Anneliese Geesen und Matthias Schaper
machten sich schnell mit dem Haus in allen
seinen Einzelheiten bekannt, nahmen den
Unsicherheiten. Und: Diese zogen mit. Wesentlich
dazu beigetragen habe, so Peggy
Mieth, dass zügig der Tarif des Diakonischen
Werkes Berlin-Brandenburg für alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Anwendung
fand. Dies brachte deutliche Verbesserungen
mit sich, insbesondere, was den
Verdienst betraf. Sehr gut angekommen sei
dabei, dass Geschäftsführer Martin Wulff
regelmäßig persönlich vorbeischaute und
sich über den Stand der Dinge informierte.
„Bremen wurde zur Chefsache“, betont
Mieth. Auch, was die IT-Nutzung in der
Einrichtung im Herzen der Hansestadt angeht,
wurde viel erreicht – seit April 2021
ist das dortige System voll in das der Hoffnungstaler
Stiftung Lobetal integriert.
Thomas Dehn, der die Einrichtung seit
Sommer 2020 leitet, kann deshalb heute
ein sehr positives Zwischenfazit ziehen,
was deren Entwicklung angeht. Seit September
2021 ist das Haus wieder 100%ig
Der Name Michaelis Haus nimmt die traditionsreiche
Geschichte der Bremer Kirchengemeinde St. Michaelis /
St. Stephanie auf. Sie befindet sich in unmittelbarer
Nachbarschaft.
So konnte man damit beginnen, im ersten
Quartal 2022 die Einrichtung in das Zentrale
Qualitätsmanagement des Bereiches
Altenhilfe der Hoffnungstaler Stiftung Lobetal
zu überführen und weiter zu festigen.
Über 30 Neueinzüge verlangten zwar
Ende 2021 noch einmal Nachbesserungen
im Pflegeprozess, wie die Anpassung der
Fachkraftquote. Doch mit der Einsetzung
einer Doppelspitze im Bereich der Pflegedienstleitungen
mit Katharina Spies an
der Seite von Marzena Sztypa-Zapalska
hat man das Leitungsgremium so ausge-
Hier kommt Bewegung ins Spiel. Aktivitäten im Michaelis Haus machen Spaß.
„Es gibt eine starke Identifikation
mit der Einrichtung und deren Träger,
der Hoffnungstaler Stiftung Lobetal.“
Thomas Dehn
baut, dass Qualitätssicherung auf Dauer
gelingen kann, zumal die Belegschaft den
Transformationsprozess weiterhin sehr engagiert
begleitet.
Aber auch in manch anderer Hinsicht ist
das Team im „Michaelis Haus am Doventor“
mittlerweile sehr gut aufgestellt: Alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Einrichtung
sind geimpft oder genesen, eine
zusätzliche Ergotherapeutin stabilisiert die
Alltagsbetreuung ebenso wie Ende 2021
erneuertes Mobiliar den Eingangsbereich
noch freundlicher aussehen lässt.
Thomas Dehn kann mit Stolz zusammenfassen:
„Die Mitarbeitenden-Zufriedenheit,
das belegen viele Gespräche, ist deutlich
gestiegen. Es gibt eine starke Identifikation
mit der Einrichtung und deren Träger,
der Hoffnungstaler Stiftung Lobetal.“ Und
wie zufrieden sind die Bewohnerinnen und
Bewohner – 90 Menschen mit Pflegebedarf
– in ihrem heutigen Zuhause? „Ich bin
sehr zufrieden. Es herrscht eine tolle Atmosphäre.
Das Personal und Leitung sind nett,
hilfsbereit und haben auch im Stress immer
ein offenes Ohr. Das Essen schmeckt mir
auch sehr gut. Und wenn das mal nicht
der Fall ist, wird Kritik angenommen.“ Das
sagt Frau Schneider. Kann es ein besseres
Kompliment geben?
AG
20 Lobetal aktuell
Lobetal aktuell
21