audimax I.T. 1-2022 - Karrieremagazin für ITler

BRANCHENEINBLICK
HIGH-KICK, KOMMUNIKATIONSSTÄRKE UND BWL-KNOW-HOW –
WELCHE MOVES IT-ANALYSTEN 2023 AM JOBMARKT BRAUCHEN:
LET'S GET READY TO RUMBLE!
Vögel zwitschern, das leise Rauschen eines Baches ist im Hintergrund
zu hören und die Luft im Zelt ist erfrischend. Geschwind
werden Schlafsack, Luftmatratze und das noch feuchte Zelt von
den drei Wandernden eingepackt, denn eine lange Wegstrecke
möchten sie heute bewältigen. Eine Scheibe Knäckebrot und ein
Stückchen Gouda in der Hand dienen als Frühstück. Die Wasserflaschen
werden am nahen Flusslauf aufgefüllt, denn das
reine Bergwasser ist problemlos trinkbar. Nach ein paar Wanderstunden
wird das leise Rauschen des Baches immer lauter –
der kleine Bach ist aufgrund der Regenfälle der letzten Woche
zu einem schnell fließenden Fluss angeschwollen. Ein Überqueren
des Flusses zu Fuß ist nicht sicher. Die Wandernden sind von
ihrem Ziel, welches am anderen Ufer der Wassermassen liegt,
getrennt. Glücklicherweise haben sich die Freunde vorab gut
informiert und wissen, dass es flussaufwärts eine Brücke gibt,
welche sie nutzen können. Erleichtert, dass sie ihre Reise nicht
an dieser Stelle abbrechen oder für mehrere Tage unterbrechen
müssen, nehmen die Wanderer den Umweg gerne in Kauf.
Eine bewegliche Fußgängerbrücke über den Gletscherfluss
Krossá im Süden von Island am Fernwanderweg Laugavegur ermöglicht
es Reisenden, beispielsweise auf witterungsabhängige
Hochstände des Flusses zu reagieren – durch das Verschieben
der Brücke an eine Furt können Wanderer den Fluss sicher überqueren,
auch wenn dieser viel Wasser führt. Nicht nur in Island
bewegen sich Brücken: In Sankt Petersburg müssen nächtliche
Spaziergänger rechtzeitig vor Mitternacht auf der richtigen Seite
der Newa sein oder notfalls die ganze Nacht am anderen Ufer
ausharren, denn die Brücken über den Fluss werden in den eisfreien
Monaten nachts für die Durchfahrt von Schiffen geöffnet.
Diese zwei Beispiele zeigen, dass eine Brücke – ob sie nun in den
kargen Weiten Islands oder in einer Metropole Russlands zu finden
ist – immer zum gleichen Zweck gebaut wurde: zur Schaffung
einer Verbindung. Eine Brücke ermöglicht die Verbindung
zweier Orte auf der Landkarte miteinander – der IT-Analyst
schafft eine Verbindung zwischen der betriebswirtschaftlichen
und der technischen Seite im Unternehmen und sorgt für eine
bessere Verständigung zwischen den zwei Abteilungen. Darum
geht es schließlich beim Brücken schlagen.
EINSTIEGSLEVEL – WEISSER GÜRTEL
Der Lebenslauf eines IT-Analysten kann verschiedene Werdegänge
aufzeichnen: die häufigsten Varianten sind mit Sicherheit
der Einstieg als Trainee nach dem Studium oder der Quereinstieg
aus einer anderen IT-Fachrichtung. Auslaufend ist der
berufsbegleitende Masterstudiengang der Hochschule Kaiserslautern.
Gut punkten können Studierende, die die Fachrichtung
IT-Analyst einschlagen möchten, immer mit einem Praktikum
oder einer Werkstudentenstelle und den daraus erlangten
Kenntnissen.
BRÜCKEN SCHLAGEN
Der Einstieg als Trainee gelingt über verschiedene firmeninterne
Programme, beispielsweise bietet Tata Consultancy
Services (TCS) seit 2017 in Deutschland ein zwölfmonatiges
Traineeprogramm an. Voraussetzung für die Zulassung
zum Programm sei ein absolviertes Studium in einer relevanten
Fachrichtung, erklärt Helene Bauermeister, die Recruitingleiterin
bei TCS ist. »Bewerber*innen sollten über ein ausgeprägtes
Interesse an digitalen Technologien, Lernbereitschaft
und Kommunikationsstärke verfügen«, sagt die Expertin des
IT-Dienstleistungsunternehmens.
Dominik Etzenbach startete das TCS Traineeprogramm im
September 2020 und gibt Einblicke in den Beruf: »Nach meinem
BWL-Studium habe ich mich für den Beruf ›IT-Analyst‹
entschieden, da IT in Zukunft immer wichtiger für Unternehmen
und auch die Gesellschaft wird. Ein Grundverständnis verschiedener
Technologien von Alt bis Neu ist somit die Voraussetzung,
um zukünftige Geschäftsmodelle und Wertschöpfung
von Unternehmen zu verstehen.« Im vergangenen Jahr arbeitete
Etzenbach größtenteils an der Ausschreibung eines Transformationsprojekts
für einen Retail-Kunden: »Das Ziel war es,
den derzeitigen Ablauf bei Anwendungsmanagement und -entwicklung
des Kunden zu verstehen – und zu verbessern. Nach
Kundeninterviews zum bestehenden Prozess und quantitativer
Analyse hat unser Team einen Vorschlag eingereicht und zusätzlich
einen Proof of Concept durchgeführt.« Die Aufgaben
Text: Stefanie Markert
40 | www.audimax.de – Dein Karriere-Ratgeberportal |