audimax I.T. 1-2022 - Karrieremagazin für ITler

BRANCHENEINBLICK
DER WEG ZUM GRÜNEN GÜRTEL
Das Bauen von Brücken erfordert verschiedene Kenntnisse –
Planung, Materialauswahl, Ortskunde – all diese Punkte erfordern
vom Baumeister Wissen und Transferleistungen, sodass
dieser seine erlangten Kenntnisse an jede zu bauende Brücke individuell
anpassen kann. Ebenso benötigen IT-Analysten ein allgemeines
Repertoire an Fähigkeiten und Kenntnissen, welches
spezifisch für die jeweilige Stelle oder das jeweilige Projekt ergänzt
werden kann.
Neben den Grundfähigkeiten kommt es natürlich auch immer
auf das Trainieren dieser Skills an – gewisse Fähigkeiten können
Interessierte bereits im Studium ausbauen und üben, andere
Fähigkeiten werden vor allem durch das Training »on the job«
erlangt oder verfeinert.
AUF DAS RICHTIGE TRAINING
KOMMT ES AN – IM RING,
IM STUDIUM UND IN DER IT
Dominik Etzenbach gibt Einblicke in die Praxis: »Mir haben
meine Erfahrungen im Bereich Prozess- und Projektmanagement
geholfen, um die Abläufe des Kunden zu verstehen und
dann mit einem Team zusammen Änderungen oder neue Funktionen
zu bearbeiten.« Um die Bedürfnisse und Wünsche des
Kunden richtig zu verstehen und diese richtig an andere Abteilungen
der Firma vermitteln zu können, seien gute Kommunikationsfähigkeiten
enorm wichtig, erklärt der junge IT-Analyst.
Dazu gehöre, dass er dem Kunden aktiv zuhöre, lösungsorientierte
Fragen stelle und ohne Probleme präsentieren könne,
führt Etzenbach weiter aus. Seine Recruitingleiterin Helene
Bauermeister ergänzt, dass die Bewerber und Bewerberinnen
neben guter Kommunikationsfähigkeit vor allem eins mitbringen
sollten: »Spaß an der Arbeit in interkulturellen und globalen
Teams.«
Konkrete Hard Skills, die Studierende für einen Einstieg als IT-
Analyst mitbringen müssen, seien ein überdurchschnittlich
guter Hochschulabschluss in Informatik, Maschinenbau, Elektrotechnik
oder als Naturwissenschaftler – beispielsweise in
Mathematik, Physik oder Chemie, erklärt Stefan Cyriax das Anforderungsprofil
bei »cronn«. Gerne gesehen werden Promotionsabschlüsse,
ein Masterabschluss sei aber ausreichend für
den Einstieg in den Arbeitsmarkt, ergänzt der HR und Sales Manager.
Außerdem müssen Bewerber die englische Sprache fließend
in Wort und Schrift beherrschen.
Zu den Soft Skills zählt Experte Cyriax »Selbstständigkeit,
Eigenverantwortlichkeit, Organisationsvermögen, Zielstrebigkeit,
Eloquenz, gute Ausdrucksweise und gute Kommunikationsfähigkeiten.«
Soft Skills, insbesondere Kommunikation, sei im Beruf des IT-
Analytikers besonders wichtig, hebt Prof. Gronau hervor, denn
man müsse ja immer vermitteln: »IT-Analytiker stehen an der
Schnittstelle zwischen diesem sehr technisch orientierten IT-
Bereich und dem Business-Bereich – dieser bringt manchmal
nicht direkt das Verständnis für die Notwendigkeiten von Technik
und den beispielsweise damit verbundenen Kosten mit sich.«
Auch Recruitingleiterin Helene Bauermeister nennt Kommunikation
an oberster Stelle der Softskills, welche interessierte Studis
besitzen sollten: »Kommunikation spielt im Berufsalltag eine
wichtige Rolle. IT-Analyst*innen fungieren als Schnittstelle
zwischen diversen internen Abteilungen und dem Kunden. Unsere
Expert*innen nehmen nicht nur die Anforderungen des
Kunden auf, sondern kommunizieren diese auch an die Teams
und stellen sicher, dass diese die IT-Lösungen entsprechend
der Anforderungen umsetzen. Ein kompetenter und serviceorientierter
Auftritt gehört somit fest zum Anforderungsprofil.«
Als eine nicht unbedingt notwendige Fähigkeit nennt die
Expertin Programmierkenntnisse – diese können hilfreich sein,
seien aber nicht erforderlich. »Schließlich sind IT-Analyst*innen
keine Programmierer*innen. Viel wichtiger ist, dass sie Spaß daran
haben, sich langfristig in IT-Themen einzuarbeiten und sich
für digitale Transformation und innovative Technologien begeistern«,
so Bauermeister.
Auf der einen Seite des Auswahlverfahrens finden sich Kenntnisse,
Fähigkeiten und das bisherige Training der Kandidaten
und Kandidatinnen. Auf der anderen Seite ist aber häufig
– gerade in einem Informatikberuf – auch die Frage nach dem
Nerd-Faktor gegeben. Ist es hilfreich als IT-Analyst ein Sonderling
zu sein oder ist dies eher hinderlich? HR und Sales Manager
Cyriax glaubt, dass es sich für IT-Analysten, die oft mit Stakeholdern
kommunizieren müssen – welche keine Informatiker sind
– eher hinderlich auswirke, zu sehr dem Klischee des IT-Nerds
anzuhaften.
NERD-FAKTOR VS.
KOMMUNIKATIONSTALENT
Lehrstuhlinhaber Prof. Gronau hingegen erklärt, dass manche
Firmen gezielt Nerds einstellen, denn nicht jeder Job benötige
das gleiche Maß an Kommunikation. Fachkompetenz hingegen
sei ein unumgänglicher Skill, welchen jeder angehende IT-Analyst
mitbringen müsse: »Wer IT studiert, hat in der Regel diese
Fachkompetenz. Dann ist ein Hauch von Kommunikationsfähigkeit
häufig schon ausreichend. Gut ist, dass es gerade in der
IT-Branche eine Vielzahl an Stellen und Einsatzbereichen gibt
– die Studierenden können sich aussuchen, in welchem Bereich
sie ganz sie selbst sein können. Es gibt IT-Stellen, die viel Kommunikation
erfordern – und dann gibt es aber auch Stellen, bei
denen Kommunikation eine untergeordnete Rolle spielt und Informatiker,
die weniger Lust oder Talent haben zu kommunizieren
eine gute Einstiegsmöglichkeit bieten.«
EINSATZSPARTEN
IT-Analysten werden in vielen Branchen gesucht – einige gängige
Bereiche sind das Finanzwesen, Banken, die Pharmaindustrie,
in der Automobilindustrie oder im Versandhandel. Die IT-
Spezialisten finden Anstellung in kleinen, mittelständischen
und großen Unternehmen – hierbei variiert die Größe des zuständigen
IT-Teams und den damit verbundenen Aufgabengebieten
des einzelnen IT-Analysten. »Der IT-Analyst ist bei
›cronn‹ oft kein reiner Analyst, sondern vereint auch Kompetenzen
des Analysten mit denen eines Projektmanagers/Projektleiters,
Proxy – PO und Test-Automation-Engineer«, sagt HR und
Sales Manager Stefan Cyriax.
Quelle: karista.de
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