Verfahrenstechnik 5/2023

PERSÖNLICH
DIE BUSINESS RELIABILITY LEADERIN NADINE PACHULSKI
FRAUENPOWER FÜR MEHR
ZUVERLÄSSIGKEIT
Frauen sind in Ingenieursberufen noch immer
unterrepräsentiert. Nur knapp 20 Prozent aller
erwerbstätigen Ingenieur:innen sind Frauen.
Aber es gibt sie doch. Im Interview erzählt
Nadine Pachulski ihre Geschichte.
Was ist Ihre aktuelle Aufgabe bei Dow?
Ich bin Business Reliability Leader im Dow-Geschäftszweig
Polyurethane und führe seit 2021 ein globales Team von Ingenieuren.
In dieser Rolle habe ich die Verantwortung dafür, dass
die Produktionsanlagen des Geschäftszweigs zuverlässig produzieren
und nicht ungeplant ausfallen.
Sie haben davor drei Jahre für Dow im walisischen Barry
gearbeitet. Warum wollten Sie diese Aufgabe übernehmen?
Sie arbeiten inzwischen als Mentorin, um Kolleginnen im Job
zu unterstützen. Was sind dabei die drängendsten Probleme?
Der Frauenanteil in den so genannten Männerberufen, in Führungspositionen
oder das Gender Pay Gap sind nur einige der
vielen Themen. Gerade weibliche Führungskräfte liegen mir
besonders am Herzen. Leider bleiben Frauen auch heute noch
oft auf der Karriereleiter stecken oder werden von männlichen
Kollegen überholt. Das hat viele Gründe, aber es ist längst nicht
mehr akzeptabel – und für Unternehmen schlicht falsch. Bei
Dow unterstützen wir Frauen aktiv auf ihrem Karriereweg, z. B.
durch Female Leadership Programme oder Mentoring. Denn
eins ist sicher: Firmen mit einer diversen und inklusiven Führungsebene
haben nachweislich mehr Erfolg!
www.dowmitteldeutschland.de
DIE FRAGEN STELLTE KATJA FRIEDL,
REDAKTION VERFAHRENSTECHNIK
Die Aufgabe hat mich gereizt. Ich hatte eine ähnliche Rolle wie
jetzt, nur eben für ein komplettes Werk. Hinzu kam, dass der
Standort erst kurz zuvor aus einem Joint Venture in den Dow-
Verbund überführt wurde. Solche Übernahmen sind mit Herausforderungen
verbunden, die es zu meistern gilt.
Auch Fernweh hat mitgespielt. Ich reise gerne und liebe es andere
Kulturen kennenzulernen. Ich habe die Gelegenheit
beim Schopfe gepackt und es nicht bereut.
Wie konnten Sie Ihren beiden Töchtern die Eingewöhnung
in einem neuen Land mit anderer Sprache
erleichtern?
Unsere Töchter waren damals fünf und sieben
Jahre alt. Wir haben sie nicht wirklich vorbereitet,
aber in kurzer Zeit hatten sie vor Ort die
Sprache erlernt und neue Freunde gefunden.
Das ging erstaunlich schnell. Nach etwa einem
Jahr mussten wir sogar die Regel aufstellen,
dass wir zuhause nur Deutsch sprechen,
damit die Kinder ihre Muttersprache
nicht vergessen.
Seit letztem Sommer sind Sie zurück in
Halle. Worauf haben Sie sich nach Ihrer Zeit
in UK am meisten gefreut?
Ein entscheidender Faktor ist die Familie. In
den ersten 1,5 Jahren kamen die Großeltern
regelmäßig nach Wales, auch Geschwister und
Freunde. Das war wegen der Corona-Pandemie
irgendwann nicht mehr möglich. Uns haben in
Großbritannien auch viele unserer regionalen
Lebensmittel gefehlt, diese wieder kaufen zu können,
macht mich glücklich.
DIE BUSINESS RELIABILITY LEADERIN
NADINE PACHULSKI IST BEI DOW POLYURETHANE
FÜR EIN GLOBALES TEAM ZUSTÄNDIG
42 VERFAHRENSTECHNIK 2023/05 www.verfahrenstechnik.de