f+h fördern und heben 10/2023
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PERSPEKTIVEN<br />
<br />
MARKUS REMHOF, CHIEF<br />
TECHNOLOGY OFFICER (CTO),<br />
LOGATIK GMBH<br />
Die Supply Chain ist ein komplexes<br />
Netzwerk <strong>und</strong> muss als solches<br />
verstanden werden<br />
reichen kleineren Prozessen <strong>und</strong> muss als solches verstanden<br />
werden“, so Markus Remhof, Chief Technology Officer (CTO) der<br />
Logatik GmbH, Erlangen.<br />
An dieser Stelle kommt Process Mining in logistischen Prozessen<br />
ins Spiel. Die Technik des Prozessmanagements ermöglicht<br />
eine Analyse der Lieferkette aus der Prozessperspektive. Dabei ist<br />
das Ziel eindeutig formuliert: das passende Produkt, zur richtigen<br />
Zeit, an das geeignete Unternehmen oder den K<strong>und</strong>en zu liefern.<br />
Mithilfe gezielter Filterung auf spezifische Produktgruppen,<br />
einzelne Artikel, bestimmte Lieferanten oder K<strong>und</strong>en lässt sich<br />
die Analysetiefe der dargestellten Prozessvarianten in Bezug auf<br />
verb<strong>und</strong>ene Ressourcen, Mengen, Durchlaufzeiten <strong>und</strong> Kosten<br />
interaktiv steuern.<br />
Gleichzeitig agiert Process Mining als zuverlässiges Vorhersageinstrument<br />
für logistische Herausforderungen <strong>und</strong> gibt präzise<br />
auf die vorliegende Situation zugeschnittene Arbeitsanweisungen.<br />
Analysiert werden historische Daten, Muster <strong>und</strong> Trends<br />
werden identifiziert <strong>und</strong> darauf basierend potenzielle zukünftige<br />
Szenarien formuliert. Das schafft die Voraussetzungen für eine<br />
proaktive Planung, Anpassung der Logistikstrategie, Minimierung<br />
der Kosten <strong>und</strong> bessere Erfüllung der K<strong>und</strong>enansprüche.<br />
Darüber hinaus kann Process Mining als Berater für die Automatisierung<br />
dienen. Prozesse <strong>und</strong> Aufgaben in Unternehmen<br />
werden identifiziert, die manuell durchgeführt werden, häufig<br />
wiederholt <strong>und</strong> sich daher potenziell automatisieren ließen.<br />
DER WERT VON ECHTZEITDATEN<br />
Die Logistikbranche ist geprägt von Dynamik <strong>und</strong> Unvorhersehbarkeit.<br />
Vor diesem Hintergr<strong>und</strong> können Echtzeitdaten einen<br />
entscheidenden Unterschied machen. IoT-Tracker informieren<br />
zum Beispiel über den Aufenthaltsort eines Containers, Wetterdaten<br />
aus Online-Quellen <strong>und</strong> Informationen aus sozialen Medien<br />
können wertvolle Daten liefern, die bei der Bewältigung unerwarteter<br />
Situationen helfen. In Kombination mit Process Mining<br />
lassen sich diese Daten dazu verwenden, ein umfassendes <strong>und</strong><br />
genaues Bild der aktuellen Lage zu erstellen. Schlussendlich lassen<br />
sich schnell <strong>und</strong> f<strong>und</strong>iert Entscheidungen fällen <strong>und</strong> notwendige<br />
Maßnahmen ergreifen.<br />
Fotos: Logatik<br />
Process Mining ermöglicht detaillierte Einblicke<br />
in die Arbeitsabläufe <strong>und</strong> die Leistung<br />
www.logatik.de<br />
DAS TRANSFORMATIONSDILEMMA<br />
IN DER LOGISTIK<br />
Als eine Querschnittsfunktion in Unternehmen bedarf die Logistik<br />
einer engen Abstimmung mit den anderen Kernbereichen wie<br />
der Beschaffung, dem Vertrieb oder der Produktion. Aus diesem<br />
Gr<strong>und</strong> ist eine prozessorientierte Betrachtung logistischer Abläufe<br />
empfehlenswert.<br />
Datensilos <strong>und</strong> fragmentierte Prozesse erschweren den Informationsfluss<br />
entlang der Lieferkette <strong>und</strong> beeinträchtigen die Zusammenarbeit<br />
zwischen Abteilungen <strong>und</strong> Firmen. Um die Wettbewerbsfähigkeit<br />
zu erhalten, die K<strong>und</strong>enzufriedenheit zu steigern<br />
<strong>und</strong> neue Compliance-Anforderungen wie das Lieferkettengesetz<br />
einzuhalten, müssen Unternehmen sicherstellen, dass alle<br />
relevanten Abteilungen <strong>und</strong> Firmen Zugang zu aktuellen Informationen<br />
haben <strong>und</strong> effektiv zusammenarbeiten.<br />
Viele Transformationsversuche münden jedoch in einer Kette<br />
von Problemen <strong>und</strong> Schuldzuweisungen. Der Gr<strong>und</strong> hierfür liegt<br />
oftmals in einem gr<strong>und</strong>legenden Missverständnis der Supply<br />
Chain. „Die Supply Chain ist ein komplexes Netzwerk aus zahl-<br />
AUF EINEN BLICK<br />
Mithilfe von Process Mining lassen sich in der Logistik<br />
unter anderem diese Potenziale <strong>heben</strong>:<br />
n Infolge der verkürzten Lieferzeit lässt sich die Transparenz<br />
der kompletten Lieferkette erhöhen <strong>und</strong> Zeit<br />
einsparen.<br />
n Die Optimierung der Logistikprozesse kann die Lagerkosten<br />
senken, <strong>und</strong> eine verbesserte Liefertreue durch<br />
Process Mining kann dabei helfen, die K<strong>und</strong>enzufriedenheit<br />
zu steigern.<br />
n Die Verwendung von Echtzeitdaten <strong>und</strong> die Identifizierung<br />
von Problemzonen reduziert Fehler <strong>und</strong> Ausfälle.<br />
n Mithilfe optimierter Logistikprozesse lässt sich der<br />
Bedarf an Lagerflächen verringern <strong>und</strong> lassen sich die<br />
Transportwege verkürzen.<br />
Quelle: Logatik<br />
www.foerdern-<strong>und</strong>-<strong>heben</strong>.de <strong>f+h</strong> <strong>2023</strong>/<strong>10</strong> 41