Geschäftsbericht 2004: Turnaround zum Kunden - WestLB
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Das nationale und internationale <strong>Kunden</strong>geschäft des Investment<br />
Bankings der <strong>WestLB</strong> wächst in eine neue Phase hinein. Mit dem<br />
neuen Geschäftsmodell gewinnt das kundengetriebene Geschäft an<br />
Dynamik und wird im Vergleich <strong>zum</strong> Eigenhandel stärker ausgebaut.<br />
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir dazu mit entsprechenden<br />
Produktinitiativen und zusätzlichen Maßnahmen in der Vertriebsunterstützung<br />
die Weichen gestellt. Drei Schwerpunkte werden diese<br />
Entwicklung wesentlich bestimmen:<br />
1. Als europäische Geschäftsbank mit weltweiter Präsenz<br />
an den internationalen Finanzmärkten werden wir mehr<br />
denn je „das Fenster zur Welt“ für die Sparkassen und ihre<br />
<strong>Kunden</strong>. Mit unserer Produktexpertise und der Erfahrung<br />
einer seit langem im internationalen Kapitalmarktgeschäft<br />
tätigen Bank bieten wir den Sparkassen neue Geschäftsmöglichkeiten<br />
und eine Verbreiterung ihrer Produktpalette.<br />
2. An der Schnittstelle zwischen Kredit- und Kapitalmarktgeschäft<br />
bauen wir unser Produktangebot stetig aus und<br />
eröffnen dadurch insbesondere dem Mittelstand den Zugang<br />
zu alternativen Finanzierungsformen. Im Mittelpunkt stehen<br />
dabei Verbriefungen (Asset Backed Securities), Eigenkapitalfinanzierungen<br />
sowie Angebote <strong>zum</strong> Zins- und<br />
Währungsmanagement. Mit innovativen Lösungen werden<br />
wir das Kapitalmarktgeschäft kleinteiliger strukturieren<br />
und wirtschaftlicher anbieten.<br />
3. Unsere hohe Platzierungskraft, unsere Nähe zu Investoren<br />
und Emittenten kommt uns dabei zugute. Wir empfehlen<br />
uns auch in Zukunft als starker Partner für nationale wie<br />
internationale Unternehmen, für Banken/Finanzinstitute,<br />
öffentliche <strong>Kunden</strong> und Sparkassen mit maßgeschneiderten<br />
Kapitalmarkt- und Spezialfinanzierungen.<br />
London, New York und Düsseldorf bleiben mit ihren Handelsplattformen<br />
die zentralen Standorte für unser Investment<br />
Banking. Die Aufgabenverteilung zwischen den drei Lokationen<br />
wird indes optimiert. London konzentriert sich auf den<br />
Handel mit strukturierten Finanzprodukten, Düsseldorf auf das<br />
Geschäft mit Standardprodukten. New York generiert für das<br />
Investment Banking Lösungen und Produkte internationaler<br />
Klasse.<br />
„Die Platzierungskraft im Anleihemarkt spricht<br />
für die <strong>WestLB</strong>.“<br />
Im Euro-Anleihemarkt wurde <strong>2004</strong> ein Gesamtemissionsvolumen<br />
von rund 1.340 Mrd € erreicht und damit 13 Prozent<br />
mehr als im Vorjahr. Der Primärmarkt für Unternehmensanleihen<br />
schrumpfte allerdings um rund 13 Prozent, während<br />
Bankemissionen um etwa 37 Prozent stiegen. Die <strong>WestLB</strong><br />
konnte trotz des schwierigen Marktumfeldes ihre Wettbewerbsposition<br />
behaupten; bei deutschen Emittenten belegten wir<br />
den elften Platz in der Rangliste. Bei mehr als 100 Anleihen<br />
für nationale und internationale Emittenten fungierten wir<br />
als Bookrunner und Joint Lead-Manager. Wir werten dies als<br />
Beweis für unsere Platzierungskraft im Finanzverbund bei<br />
nationalen und internationalen Investoren.<br />
Unser Ziel ist es deutlich zu machen, wie flexibel wir mit<br />
unserer neuen Geschäftspolitik in der Lage sind, auf <strong>Kunden</strong>und<br />
Markterfordernisse zu reagieren: Einen viel beachteten<br />
Erfolg verbuchten wir <strong>2004</strong> als einziger deutscher Co-Lead-<br />
Manager in einem Konsortium internationaler Banken für eine<br />
Nachrangemission eines großen deutschen Versicherungskonzerns.<br />
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