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Ausbildung
WKÖ-Lehrgang zum Energiesparen
25 neue Energieeffizienzprojekte brachte der kürzlich abgeschlossene neunte Lehrgang für „Europäische
Energiemanager“ (EUREM) der Wirtschaftskammer Österreich hervor.
Das Spektrum der Lösungsansätze wird immer vielfältiger:
So hat die ÖBB den Salzburger Hauptbahnhof von einer
konventionellen Ölheizung auf eine geothermische Wärmeversorgung
umgestellt. Damit spart sie 260 Tonnen Kohlendioxid
(CO 2 ) pro Jahr ein. Ein gelungenes Beispiel für einen Klein-
und Mittelbetrieb ist das Kraft-Wärme-Projekt eines Grazer Gasthauses.
Derartige Anlagen werden wegen ihrer hohen Energieausbeute
besonders geschätzt, wurden aber bisher von kleineren
Verbrauchern kaum umgesetzt. In die Kategorie der besonders
innovativen Projekte fällt auch die geplante Versorgung des Villacher
Spitals mit Fernkälte.
Musterprojekt: Stromsparen bei Aufzügen
Das Stromsparen bei Aufzügen ist Gegenstand eines erfolgreichen
Musterprojekts des Wiener Magistrats, auf dessen Grundlage
in Wien ein Aufzugssanierungsprogramm angedacht wird.
Als absolute Renner erweisen sich auch Beleuchtungsprojekte.
Der Ersatz alter Beleuchtungssysteme durch neue Technologien
rechnet sich in vielen Fällen innerhalb
kürzester Zeit,
sodass die Investoren auch keine Förderungszusagen mehr abwarten
müssen. Klassiker sind die Druckluftprojekte, bei ihnen
ist durch Leckagenkontrolle, Drucklastanpassung und Optimierung
der Lastprofile meistens ein großer Einsparungserfolg erreichbar.
Energieersparnis von 17 Megawattstunden/Jahr
In Summe kommen die neuen EUREM-Absolventen auf 5600
Tonnen CO 2 -Emissionsverringerung und eine Energieeinsparung
von 17 Megawattstunden pro Jahr. Die bisher sieben abgeschlossenen
EUREM-Lehrgänge erzielen gemeinsam Einsparungen von
83.600 Tonnen CO 2 und 313.000 Megawattstunden jährlich. Interessenten
aus Produktions- und Dienstleistungsbetrieben, die ihre
Energiekosten senken wollen, sind herzlich zum nächsten Lehrgang
eingeladen, der im Jänner 2010 startet und bis Ende September
dauert. (IP)
Kontakt: Abteilung für Umwelt- und Energiepolitik
Dr. Stephan Schwarzer, Tel.: (+43) 0590 900-4195
E-Mail:up@wko.at
KMU und öffentliche Vergabe
Geringe Chancen, den Zuschlag zu
erhalten, ein zu hoher administrativer
Aufwand und der Eindruck, dass
öffentliche Aufträge nicht objektiv
vergeben werden: Das sind die
von Betrieben am häufigsten genannten
Gründe, sich gar nicht erst
an öffentlichen Ausschreibungen
zu beteiligen. Um öffentliche Ausschreibungen
für sie interessanter
zu machen, setzen die Betriebe vor
allem auf ein attraktiveres Preisniveau.
Außerdem gewünscht sind ein
geringerer administrativer Aufwand,
mehr Information, verständlichere
Ausschreibungsunterlagen sowie
stärker regionalisierte Aufträge. Zu
diesem Ergebnis kommt eine neue
Studie der KMU Forschung Austria
zur Zufriedenheit kleinerer und mittlerer
Unternehmen mit der öffentlichen
Vergabepraxis. Der Auftrag zur
Studie kam von der Wirtschaftskammer
Niederösterreich.
Fokus auf regionale Ausschreibungen
– Die Präsidentin der
Wirtschaftskammer Niederösterreich,
Sonja Zwazl, drängt als Kon-
Innung
sequenz darauf, die Möglichkeiten
für regionale Ausschreibungen voll
auszuschöpfen. „Je stärker eine
Ausschreibung in der Region selbst
verhaftet ist, desto geringer ist die
Hemmschwelle, sich daran zu beteiligen.
Die regionale Wirtschaft darf
bei öffentlichen Aufträgen nicht
vom Spielfeld genommen werden,
sondern muss im Gegenteil besonders
gestärkt werden“, so Zwazl,
die die Untersuchung gemeinsam
mit dem Geschäftsführer der Bundesbeschaffungsgesellschaft
(BBG),
Hannes Hofer, präsentiert hat.
Fairness-Zweifel „ein Alarmsignal“
– Dass rund zwei Drittel der
befragten Betriebe Zweifel an fairen
und objektiven Entscheidungen über
Vergaben hegen, ist für Zwazl „ein
Alarmsignal“. Als Gründe für diese
Zweifel werden vor allem schwer
nachvollziehbare Vergabeentscheidungen
und zu dehnbare und rechnerisch
schwer bewertbare Leistungskriterien
genannt. Dem soll mit
einer verstärkten Informationsarbeit
entgegengewirkt werden.
7 | 2009 37