Krankenhaus Barometer Umfrage 2008 - Deutsche ...

eite und ñtiefe bzw. eine sehr hohe Leistungsbreite und ñtiefe aufweisen, treten
nicht auf.
In der Abb. 6 ist auf der x-Achse die Anzahl der vereinbarten DRGs abgetragen.
Das Maximum liegt hier bei 1.035 bewerteten DRGs, die laut dem Fallpauschalen-Katalog
2007 f¸r Hauptabteilungen vereinbart werden konnten. Auf der y-
Achse findet sich die Anzahl der DRG-F‰lle je vereinbarter DRG. Die Geraden
markieren die jeweiligen Mittelwerte der Stichprobe (Anzahl vereinbarter DRGs =
534, F‰lle je vereinbarter DRG = 28,3).
Abb. 6: F‰lle je DRG und Anzahl vereinbarter DRGs ñ Krankenh‰user der
Stichprobe
Die Felder sind stark von Krankenh‰usern gleicher Bettengrˆflenklassen besetzt.
In den Feldern I und III befinden sich knapp 90% der kleineren Krankenh‰user
mit 50 bis 299 Betten. Sie sind dadurch gekennzeichnet, dass sie eine vergleichsweise
niedrige Anzahl vereinbarter DRGs aufweisen. ‹ber 95% der Krankenh‰user
mit 600 und mehr Betten bewegen sich in dem Feld II. Sie weisen eine
hohe Anzahl vereinbarter DRGs sowie eine hohe Anzahl von F‰lle je vereinbarter
DRG auf. Bei den Krankenh‰usern der mittleren Bettengrˆflenklasse ist
eine Zuordnung nicht so eindeutig mˆglich. Sie befinden sich zu jeweils rund
30% in den Feldern II, III oder IV.
2.6 Umsetzung prozessoptimierender Maflnahmen
I
Prozessoptimierungen sind ein wirksames Mittel zur Erhˆhung der Kunden- und
Mitarbeiterorientierung sowie zur Reduktion von Durchlaufzeiten und Prozesskosten
und damit zur Verbesserung der Wettbewerbsf‰higkeit eines Krankenhauses.
Im diesj‰hrigen Krankenhaus Barometer wurde daher erhoben, ob und in welchem
Mafle speziell seit der Einf¸hrung des DRG-Systems Ver‰nderungen mit
dem Ziel der Prozessoptimierung eingeleitet wurden. Bei der Interpretation der
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II
III IV