Krankenhaus Barometer Umfrage 2008 - Deutsche ...

etreuung anzupassen und bei unvorhersehbaren Ereignissen (Krankheit des
Kindes, Ausfall von Betreuungsperson etc.) flexibel zu reagieren. Sie entlasten
aber auch die Unternehmen von unvorhersehbaren Fehlzeiten und dadurch bedingten
organisatorischen und finanziellen Problemen. Vor diesem Hintergrund
wurde erhoben, welche Mˆglichkeiten der Arbeitszeitflexibilisierung sie standardm‰flig
f¸r verschiedene Dienste anbieten.
Vor allem Teilzeitangebote kommen nahezu fl‰chendeckend zum Einsatz. Berufsgruppen¸bergreifend
bieten 90% der H‰user Teilzeitarbeitspl‰tze standardm‰flig
an. Dar¸ber hinaus besteht bei ¸ber 80% der H‰user die Mˆglichkeit zu
einer befristeten oder vor¸bergehenden Teilzeit. Diese Mˆglichkeit erleichtert insbesondere
den Wiedereinstieg in den Beruf nach der Elternzeit, etwa zur Eingewˆhnung
oder wegen eines hˆheren Betreuungsbedarfs gerade kleinerer Kinder.
Teilzeit
Befristete/vor¸bergehende
Teilzeit
Weiterbildung in Teilzeit
Arbeitszeitkonten
Gleitzeit
Abweichende
Dienstzeitgestaltung bei
Vollkr‰ften
(c) Deutsches Krankenhausinstitut
16,3
13,1
19,6
Abb. 38: Arbeitszeitflexibilisierung
54,3
37,8
33,9
45,2
Im Krankenhaus vergleichsweise selten umgesetzt sind Gleitzeitmodelle. Dabei
kˆnnen die Mitarbeiter innerhalb bestimmter Zeitspannen (Rahmenzeit) ¸ber Beginn
und Ende der t‰glichen Arbeitszeit selbst entscheiden. Eine Mindestbesetzung
bzw. eine Kernarbeitszeit mit Pr‰senzpflicht sollten definiert sein. Die ¸brige
Arbeitszeit richtet sich nach dem jeweiligen Arbeitsanfall bzw. dem Bedarf. Aller-
49
50,0
49,8
52,3
54,3
60,2
79,7
88,1
87,3
81,8
93,2
90,9
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Krankenh‰user in %
ƒrztlicher Dienst
Pflegedienst
Med.-techn. Dienst
Allerdings besteht erst in etwa jedem zweiten Krankenhaus standardm‰flig die
Mˆglichkeit zur Weiterbildung in Teilzeit. Diese Option ist nicht nur, aber vor
allem f¸r ƒrztinnen und ƒrzte in der Weiterbildung von besonderer Wichtigkeit,
um Familie und Beruf besser vereinbaren zu kˆnnen.