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Internationaler, besser, anders? - Bibliothek der Friedrich-Ebert ...

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<strong>Internationaler</strong>, <strong>besser</strong>, <strong>an<strong>der</strong>s</strong>? Die Strukturen des Wissenschaftssystems nach 2017<br />

58<br />

Konzentration auf Wissenschaftsschwerpunkte<br />

– Erfolgsweg <strong>der</strong> Universität Bremen<br />

Die Universität Bremen war bereits in <strong>der</strong> ersten Phase <strong>der</strong> Exzellenzinitiative<br />

erfolgreich. Seit 2006/2007 werden zwei Graduiertenschulen<br />

und ein Exzellenzcluster aus Mitteln des Exzellenzprogramms geför<strong>der</strong>t.<br />

Prof. Dr. Bernd Scholz-Reiter, designierter Rektor <strong>der</strong> Universität Bremen,<br />

sprach über wichtige Voraussetzungen für den Erfolg <strong>der</strong> Universität im<br />

Exzellenzwettbewerb.<br />

Beim Start <strong>der</strong> Exzellenzinitiative sei die Universität Bremen gut vorbereitet<br />

gewesen, meinte Scholz-Reiter: Schon in den Jahren zuvor hatte<br />

sich die Universität auf Wissenschaftsschwerpunkte fokussiert, d. h.<br />

sich thematisch und in Bezug auf die Ausstattung auf bestimmte wissenschaftliche<br />

Bereiche konzentriert. Der Konzentrationsprozess war allerdings<br />

auch mit Herausfor<strong>der</strong>ungen verbunden, insbeson<strong>der</strong>e weil die<br />

Gesamtzahl <strong>der</strong> Professuren um 70 auf 245 reduziert werden musste und<br />

gleichzeitig die Anzahl <strong>der</strong> Mitarbeiter/innen in den wissenschaftlichen<br />

Schwerpunkten erhöht wurde. Dies sei den Mitglie<strong>der</strong>n einer Universität<br />

nicht einfach zu vermitteln, so Scholz-Reiter.<br />

Ein wichtiger Erfolgsfaktor war seiner Ansicht nach die Etablierung einer<br />

internen Forschungsför<strong>der</strong>ung, die es ermöglichte, auf Evaluationsbasis<br />

von DFG-Kriterien Forschungsmittel innerhalb <strong>der</strong> Universität zu verteilen<br />

und zu konzentrieren. Dies sei ganz entscheidend für die erfolgreiche<br />

Einwerbung eines DFG-Forschungszentrums und relativ vieler DFG-<br />

Son<strong>der</strong>forschungsbereiche gewesen. Mit diesen Schwerpunkten hatte die<br />

Universität in <strong>der</strong> Exzellenzinitiative einen „fliegenden Start“ und konnte<br />

gleich in <strong>der</strong> ersten Runde mit zwei Graduiertenschulen und einem<br />

Exzellenzcluster überzeugen. Auch in <strong>der</strong> zweiten Runde gelang es auf<br />

diesem Weg, in <strong>der</strong> dritten För<strong>der</strong>linie in die Endauswahl zu kommen.<br />

Die Universität hofft, in <strong>der</strong> dritten Runde auch in <strong>der</strong> dritten För<strong>der</strong>linie<br />

erfolgreich zu sein, um zu einer „Exzellenzuniversität“ zu werden. 17 Für<br />

Scholz-Reiter ist diese Auszeichnung für die Universität vor allem aus<br />

zwei Gründen interessant: Durch die damit verbundene Reputation können<br />

strukturelle Standortnachteile ausgeglichen werden (regionale Lage,<br />

relativ geringe Grundfinanzierung durch das Land), was <strong>der</strong> Universität<br />

17<br />

Inzwischen steht fest, dass die Universität Bremen in <strong>der</strong> dritten För<strong>der</strong>runde mit ihrem<br />

Zukunftskonzept überzeugen konnte und somit zur „Exzellenzuniversität“ geworden ist.

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