Jahresbericht 2009 - World Vision

Neues Instrumentarium zur Wirkungsmessung
Um den Wirkungsbeitrag der eigenen Arbeit messen zu können,
hat World Vision ein System von Indikatoren entwickelt,
die Aufschluss darüber geben, wie sich die Lebensqualität der
Bevölkerung und insbesondere der Kinder über den Zeitraum
der letzten Jahre verändert hat. Diese sogenannten „Child Well-
Being-Outcome Indicators“ sind eine noch stärker auf die Belange
von Kindern fokussierte Weiterentwicklung älterer Indikatoren,
mit denen World Vision schon früher die Wirkung der
eigenen Arbeit bestimmt hat. Mit dem neuen Instrumentarium
können wir nun noch präziser erfassen, inwieweit wir unsere
wichtigsten Ziele rund um das Wohlergehen von Kindern (Siehe
Kasten Seite 29) erreichen.
Datenerhebung
Die Ermittlung der Daten erfolgt durch Haushaltsbefragungen
in Form von Stichproben, durch Gruppendiskussionen (wobei
Männer, Frauen und Kinder separat zu Wort kommen) und andere
qualitative Datenerhebungsmethoden. Dazu gehören z. B.
Trendanalysen, bei denen die Bevölkerung in einem rückblickenden
Vergleich beschreibt, wie sich ihr Leben in unterschiedlichen
Bereichen verändert hat. Oder es werden sogenannte „Lebenslinien“
gezeichnet und diskutiert, wobei besonders wichtige
Ereignisse der vergangenen Jahre gekennzeichnet und bewertet
werden. Bei diesen qualitativen Methoden wird zunächst Wert
gelegt auf eine bildliche Darstellung der Veränderungen, so wie
sie die Bevölkerung wahrnimmt. In einem zweiten Schritt werden
die Veränderungen dann gewichtet und beurteilt: Was war
die wichtigste Veränderung? Wie kam es dazu? Wer hat dazu beigetragen,
und wie können die Ergebnisse erhalten bleiben, auch
wenn World Vision einmal nicht mehr vor Ort aktiv sein wird?
Solche Befragungen finden in der Regel alle drei bis fünf Jahre
im Rahmen von regelmäßigen Projektevaluierungen statt. Der
Vergleich von zwei oder mehr Messungen gibt dann konkrete
Hinweise darauf, wie sich eine Projektregion verändert hat.
Positive Auswirkungen
Die verbesserte Methodik der „Child Well-Being-Outcomes“ ist
zwar ein relativ neues Instrumentarium innerhalb der weltweiten
World Vision-Partnerschaft, grundsätzlich messen wir aber
schon seit 2003 systematisch den Wirkungsbeitrag der eigenen
Arbeit. Seitdem wurden in 700 Regional-Entwicklungsprojekten
30
Daten zu verschiedenen Wirkungsindikatoren erhoben. Allein in
den von World Vision Deutschland unterstützten Projekten wurden
68 Messungen durchgeführt. Diese systematische Erhebung
von Daten hat die Arbeit von World Vision positiv verändert:
1. Sowohl das Messverfahren als auch die Ergebnisse haben
bei World Vision, den Partnerorganisationen und den Zielgruppen
Lernprozesse angeregt und kontinuierliche Verbesserungen
der Projektplanung und des Projektmonitorings
ausgelöst.
2. Die Messung der Wirkungsindikatoren hat eine Organisationskultur
gefördert, in der Rechenschaftslegung und Qualitätsmanagement
eine noch größere Rolle spielen.
3. Die Ergebnisse der Messungen liefern wertvolle Informationen
über die Lebensqualität der Kinder und Erwachsenen
im Projektgebiet, die für die Arbeit aller am Entwicklungsprozess
beteiligten Akteure enorm wichtig sind. So nutzen
zum Beispiel Projektverantwortliche die Informationen,
um die Projektplanung entsprechend anzupassen, während
politische Entscheidungsträger notwendige Veränderungen
davon ableiten können. Da politische Veränderungen selten
ohne Druck zustande kommen, liefern Messungen über
die Lebensqualität der Kinder und Erwachsenen einer bestimmten
Region nicht selten die Fakten für politische Forderungen
in unserer Anwaltschaftsarbeit, sei es auf lokaler,
nationaler oder globaler Ebene.
Beispiel: Eine Evaluierung
im mauretanischen Kiffa
1997 startete World Vision in Kiffa, im Süden Mauretaniens,
ein Stadtentwicklungsprojekt mit dem Ziel, die
Lebensbedingungen der Bevölkerung signifikant zu verbessern
und die Armut der Familien zu reduzieren. Nach
13 Jahren beginnt nun mit der letzten Phase die Übergabe
der Projektarbeit an die Bevölkerung (Näheres zu den
Projektphasen auf Seite 23). Aus diesem Anlass wurde
eine Evaluierung durchgeführt, die erfreuliche Ergebnisse
zutage förderte. Bei einer Umfrage gaben 84 Prozent der
Befragten an, sie seien heute besser ernährt als noch vor
zwei Jahren. Bei 23 Prozent ist in dieser Zeit das Haushaltseinkommen
gestiegen. Dies korrespondiert mit den
Ergebnissen der qualitativen Befragungsmethoden, etwa
mit dem Instrument „Lebenslinien“. Dabei erinnern und
diskutieren Bewohner rückblickend Ereignisse, die die
vergangenen Jahre aus ihrer Sicht besonders geprägt haben.
Es stellte sich heraus, dass die Menschen die Einkommen
schaffenden Maßnahmen der vergangenen Jahre
als besonders wichtige Ereignisse in ihrem persönlichen
Leben beurteilen. Nun geht es darum, gemeinsam mit
der Bevölkerung ein Konzept für die Projektübergabe
zu entwickeln, welches gewährleistet, dass diese Erfolge
erhalten bleiben und von der Bevölkerung selbstständig
fortgeführt werden können.