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5. Entwicklung der Beteiligungsgesellschaften
Die REGIOWERT Wohnungsprivatisierungsgesellschaft mbH
konnte 2005 den Vorjahresverkaufswert nicht erreichen. Der
Hauptgrund ist in der zu geringen Zahl an freien Wohnungen
zu sehen. Die Projekte stießen nach wie vor auf große
Resonanz bei Interessenten, die bisher noch nicht in den
Wohnanlagen der REGIOWERT wohnen. Die Bestandsmieter
sind auf Grund der konjunkturellen Gegebenheiten, aber
teilweise auch auf Grund der Alterstruktur nur bedingt in
der Lage, ihre Wohnung zu erwerben.
Das Jahresergebnis wird auf Grund der Erzielung hoher Kostenvorteile
in der Sanierung durch Vergabekoppelung über
dem Vorjahresniveau liegen. Insgesamt hat die REGIOWERT
ca. 42 % ihres Bestandes verkauft und untersucht laufend
neue Projekte im Markt.
Bestandsgefährdende Risiken liegen in der REGIOWERT nicht
vor, da sie ihren Zinsaufwand aus der Wohnungsbewirtschaftung
decken kann und keine eigene Verwaltungsstruktur
hat.
Die Cäcilienpark am Neckar GBR wird das Jahr 2005 erwartungsgemäß
positiv abschließen. Auch für das Jahr 2006 besteht
eine positive Ertragsperspektive. Die Kapitalbindung
der Gesellschafter wurde sukzessive weiter zurückgeführt.
Die Innovationsfabrik Heilbronn GmbH wird auf Grund der
Vollauslastung des Gebäudes ihr Ergebnis gegenüber dem
Vorjahr verbessern. Der Wirtschaftsplan 2006 sieht eine weitere
geringfügige Ergebnissteigerung vor.
Die am Jahresende neu gegründete SH Gebäudeservice
GmbH war zum Jahresanfang erst sehr eingeschränkt im eigenen
Gebäudebestand aktiv. Das Geschäftsmodell soll im
Jahresverlauf konkretisiert werden.
6. Risiken der künftigen Entwicklung und
Maßnahmen
Bestandsgefährdende Risiken bestehen nicht.
Mit den investiven Maßnahmen im eigenen Wohnungsbestand
soll den demografischen und sozialen Veränderungen
Rechnung getragen werden, um eine nachhaltige Vermietbarkeit
zu gewährleisten. Die hohen Investitionsaufwendungen
werden mittelfristig gemäß der Wirtschaftsplanung
großteils aus dem eigenen Bestand zu erwirtschaften sein.
Der Rekordwert des Jahres 2005 bei den aufwandswirksamen
Investitionen dürfte allerdings die nächsten Jahre kaum wiederholbar
sein. So wird für das Jahr 2006 ein Wert von
knapp über 6 Mio. € geplant.
Umfassendere Maßnahmen, die auch Abriss und Neubau beinhalten,
sollen auch weiterhin durch gezielte Privatisierung
und ertragsstarke Bauträgermaßnahmen unterstützt werden.
Wie in der Vergangenheit werden diese Maßnahmen mit
einer hohen Risikoorientierung durchgeführt.
Auf absehbare Zeit bestehen bei der Stadtsiedlung keine
Risiken aus der Finanzierungssphäre. Durch den Verkauf des
Bestandsobjektes in Magdeburg wird freie Liquidität geschaffen
werden, die für Investitionen in Heilbronn genutzt
werden kann, um die Mieterlöse weiter zu stärken.
Für das Wirtschaftsjahr 2006 wird ein Ergebnis auf Vorjahresniveau
angestrebt.
Cäcilienpark „Senioren-Cafe“ Neckarterrassen, Außenansicht
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