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schließlich angemessener Verzinsung des Eigenkapitals und
Bildung ausreichender Rücklagen. Mit anderen Worten: das
Unternehmen muss unabhängig von städtischen Subventionen
existieren und den Sozialauftrag erfüllen können. Die
Stadtsiedlung geht diesen schwierigen Weg zwischen sozialer
Verantwortung und wirtschaftlichem Erfolg seit vielen
Jahrzehnten sehr erfolgreich.
Der soziale Auftrag geht dabei heute weit über die reine
Versorgung mit preisgünstigen Mietwohnungen hinaus. Die
Stadtsiedlung erfüllt beispielsweise spezielle Aufgaben für
die Stadt Heilbronn im Rahmen der Daseinsvorsorge. Im vergangenen
Jahr wurden vier Neubauten im Alten Industriegebiet
ihrer Bestimmung als Obdachlosen- und Übergangswohnheim
für Spätaussiedler übergeben. Für beide Einrichtungen
hatte die Stadt einen Bedarf, der am sinnvollsten mit
zweckmäßigen und dabei preisgünstigen Neubauten an
einem dafür geeigneten Standort gedeckt werden konnte.
Diese Bauaufgabe übernahm die Stadtsiedlung. Die Stadt
hat die Häuser anschließend komplett angemietet. Unter
dem Strich ergaben sich für den städtischen Haushalt gegenüber
der vorherigen Lösung deutliche Einsparungen.
Neben der Stadt als Alleingesellschafterin sind insbesondere
die verschiedenen in Heilbronn tätigen sozialen Einrichtungen
und Verbände ständige Partner der Stadtsiedlung. Einige
dieser Einrichtungen sind sogar seit vielen Jahren in Räumlichkeiten
der Stadtsiedlung untergebracht und erbringen
ihre Dienste zwar nicht ausschließlich, aber doch in erheblichem
Maß für deren Mieter. Diese Quartiers- oder Stadtteilarbeit
trägt dazu bei, dass viele Probleme und Konflikte vor
Ort gelöst und nicht mit der Stadtsiedlung als Vermieterin
ausgetragen werden.
Die Träger der freien Wohlfahrtspflege, die betroffenen städtischen
Fachämter und die Stadtsiedlung haben vor einigen
Jahren den Arbeitskreis soziale Integration ins Leben gerufen.
Dieser hat sich zum Ziel gesetzt, die verschiedenen Hilfeleistungen
im Interesse aller Beteiligten zu bündeln und
wirkungsvoller zu gestalten. Erkannte Defizite werden mit
ganz konkreten Projekten bearbeitet. So entstand beispielsweise
eine einfach und kostengünstig gehaltene Informationsbroschüre
für Wohnungssuchende. Bei der Stadtsiedlung
wurde eine so genannte Notfallkartei eingerichtet, in
der Wohnungssuchende in besonderen Notlagen geführt
und vorrangig mit Wohnraum versorgt werden sollen. Ein
weiterer wichtiger Baustein dieser Kooperation ist die Mietschuldnerberatung.
Hierfür hat sich aus fünf Trägern der
freien Wohlfahrtspflege eine Arbeitsgemeinschaft formiert
und mit der Stadtsiedlung eine vertragliche Vereinbarung
zur Beratung von Mietern getroffen, die aus unterschiedlichsten
Gründen ihrer Zahlungsverpflichtung nicht mehr
nachkommen. Ziel der Beratung ist die Vereinbarung eines
Hilfeplans mit den Mietern, mit dessen Umsetzung die Wohnung
erhalten und eine kostspielige Räumung vermieden
werden soll. Durchschnittlich 20 Mieter befinden sich seit
zwei Jahren in der Beratung durch die Arbeitsgemeinschaft.
Mit dem seitherigen Erfolg sind alle Beteiligten zwar zufrieden,
arbeiten aber dennoch an der weiteren Verbesserung
dieses Beratungsmodells.
Obdachlosen- und Übergangswohnheim Meseno SOZIAL-HAUS