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den Geschäftsverlauf, die Unternehmensbereiche, die Ge-
schäftsfeldentwicklung und die einzelnen Projekte infor-
miert. Beschlüsse wurden auf Basis von Einzelvorlagen nach
Beratung gefasst.
Auch im Jahr 2005 wurde der Weiterbildung der Belegschaft
große Bedeutung beigemessen. Ein Auszubildender wurde
nach Beendigung des Ausbildungsverhältnisses in ein befristetes
Arbeitsverhältnis übernommen. Drei weitere Auszubildende
absolvieren bei der Stadtsiedlung ihre betriebliche
Ausbildung.
Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat verlief problemlos.
Der Betriebsrat wurde von der Geschäftsführung im Rahmen
gemeinsamer Sitzungen umfassend über den Geschäftsverlauf
unterrichtet.
Zum Jahresende 2005 schied planungsgemäß die Kreissparkasse
Heilbronn GmbH aus dem Gesellschaftskreis der
Stadtsiedlung aus. Ihre Firmenanteile wurden von der Stadt
Heilbronn übernommen, die nunmehr Alleingesellschafter
ist.
3. Entwicklung des Anlagevermögens
Die primären Unternehmensziele der Stadtsiedlung Heilbronn
GmbH sind die
– Versorgung breiter Bevölkerungsschichten mit Wohnraum
zu sozialverträglichen Konditionen,
– Eigentumsbildung für breite Schichten der Bevölkerung,
– Erfüllung von Aufgaben für den städtischen Gesellschafter.
Modernisierungsmaßnahmen „Geibelstraße“ und „Sontheimer Straße“
Zur Erreichung dieser Ziele entwickelt die Stadtsiedlung
Heilbronn GmbH vor allem ihren Wohnungsbestand nach
den Kriterien einer dynamischen Portfolioanalyse aus der im
Jahr 2002 eine 15-jährige Bestandsstrategie abgeleitet
wurde. Die Planfortschreibung mit den objektbezogenen
Maßnahmen und Investitionen wird vom Aufsichtsrat jährlich
verabschiedet.
Um Eigenmittel für die langfristige Entwicklung des Bestands
zu generieren werden die Geschäftsfelder Bauträgergeschäft,
Wohnungsprivatisierung, Projektentwicklung und
-steuerung sowie Immobiliendienstleistungen aktiv von der
Gesellschaft oder von Tochtergesellschaften betrieben. Diesen
Aktivitäten kommt eine steigende Bedeutung zu, da es
außer den Kreditangeboten für die energetische Sanierung
kaum noch brauchbare Förderinstrumente im Wohnungsbau
gibt. Die erzielbaren Mieten lassen andererseits eine komplette
Deckung des notwendigen Aufwandes für die Bestandsentwicklung
nicht zu. Die beschlossenen Änderungen
im Gemeindewirtschaftsrecht können daher langfristig zu
Lasten der Bestandsentwicklung gehen. Sie treffen damit die
Mieter und die Kommunen, weil sich die Wohnquartiere
deutlich verschlechtern können.
Obwohl die Bevölkerung in Deutschland insgesamt in den
nächsten Jahren schrumpfen wird, ist prognostiziert, dass die
Zahl der Haushalte weiter deutlich steigen wird. Für die Region
Heilbronn-Franken wird ein Bevölkerungswachstum bis
2020 von 4,2 % auf 924.000 Einwohner prognostiziert. Der
Stadtkreis Heilbronn wird leicht auf 123.000 Einwohner
wachsen, der Landkreis Heilbronn überproportional um
6,2 % auf 349.000 Einwohner.
Trotz der positiven Nachfrageaussichten begegnet die Stadtsiedlung
dem Risiko, dass der Wohnungsbestand langfristig
den geänderten Wohnbedürfnissen nicht entsprechen könn-