Handreichung Personalführung an der Aargauer ... - Schulen Aargau
Handreichung Personalführung an der Aargauer ... - Schulen Aargau
Handreichung Personalführung an der Aargauer ... - Schulen Aargau
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Inhaltsverzeichnis<br />
Teil B <strong>Personalführung</strong> 61<br />
1. <strong>Personalführung</strong> allgemein 62<br />
2. gespräche 63<br />
2.1 gesprächsformen 64<br />
2.2 grundsätzliches zum thema gespräche führen 64<br />
2.3 regelmässige Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräche 64<br />
2.4 Konfliktbearbeitungsgespräche 68<br />
3. Personalerhaltung 72<br />
3.1 Motivation / zufriedenheit 73<br />
3.2 <strong>an</strong>reizsysteme 74<br />
3.3 Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterzufriedenheit 76<br />
4. Personalentwicklung 77<br />
4.1 individuelle Weiterbildung 79<br />
4.2 Weiterbildung im team / Kollegium 80<br />
4.3 nachhaltigkeit sichern 81<br />
5. gesundheitsm<strong>an</strong>agement 82<br />
5.1 Prävention 83<br />
5.2 intervention 85<br />
5.3 case M<strong>an</strong>agement 86<br />
5.4 arbeitsrechtliche aspekte 86<br />
6. literatur 87<br />
Zusatzinformationen – B <strong>Personalführung</strong> 91<br />
Übersicht gesprächstypen und ihre Funktion 92<br />
techniken «aktives zuhören» und «ich-Botschaften» 94<br />
Klassische Personalentwicklungsinstrumente 95<br />
Instrumente – B <strong>Personalführung</strong> 96<br />
gespräche vorbereiten, durchführen, reflektieren 97<br />
Bil<strong>an</strong>z- und st<strong>an</strong>dortbestimmungsgespräch 100<br />
st<strong>an</strong>dortbestimmungs- und zielvereinbarungsgespräch 104<br />
Jährliches Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräch<br />
mit zielvereinbarungen (Mag) 108<br />
Kriterienraster zur vorbereitung <strong>der</strong> Mag nach tätigkeiten 112<br />
Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräche durchführen 114<br />
Mag nach Kompetenzen 115<br />
Kriterienraster zur vorbereitung <strong>der</strong> Mag nach Kompetenzen 119<br />
Konflikt-<strong>an</strong>alyse 121<br />
Konfliktbearbeitung nach gordon 122<br />
Konfliktbearbeitung nach dem harvard-Konzept 123<br />
Konsolidierung <strong>der</strong> Konfliktbearbeitung 126<br />
Durchführung einer Befragung <strong>der</strong> Mitarbeitenden 127<br />
Erstellung eines Fragebogens 128<br />
Persönliches Portfolio in Bezug auf Weiterbildung 129<br />
ablaufpl<strong>an</strong>ung Weiterbildung im Kollegium 130<br />
Kollegiale Beratung / intervision 131<br />
Professionelle lerngemeinschaft 132<br />
ideensammlung zur Dokumentation und zum austausch<br />
von Wissen aus Weiterbildungen innerhalb des teams / Kollegiums 133<br />
<strong>an</strong>regungen für eine bessere arbeitsorg<strong>an</strong>isation 134<br />
ideensammlung verhältnisprävention 135<br />
vorgehen bei gesundheitszirkel 136<br />
gesprächsleitfaden sucht 137<br />
vorbeugung von Burn out 139<br />
unterstützungs<strong>an</strong>gebote 141<br />
3<br />
inhaltsvErzEichnis
Change language