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Jahresbericht 2009/2010 - Fakultät für Wirtschaftswissenschaften ...

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Corporate Social Resposibility in mittelständischen<br />

und in Großunternehmen – Handlungs -<br />

maxime vs. Marketinginstrument<br />

Cooperation vs. Competition<br />

Identifikation potenzieller Beratungsfelder in<br />

deutschen Pflegeheimen und Entwicklung eines<br />

Beratungskonzeptes <strong>für</strong> die QMService GmbH<br />

im Bereich Belegungsmanagement mit Fokus auf<br />

strategischer Positionierung von Pflege heimen<br />

Erfolgsfaktoren mobiler Angebote – Analyse<br />

und Evaluation von Erfolgsfaktoren am Fall -<br />

beispiel Handy Ticket<br />

Die Quantifizierung des Kundenwertes, dessen<br />

Bewertung und Optimierung mittels Bench -<br />

marking<br />

Web 2.0 als Kanal dissonanzorientierter<br />

Marketing-Kommunikation<br />

Zukunftstrend Versandapotheke?<br />

Ist Russland bereit <strong>für</strong> Marketing?<br />

Bewertung der Nutzenpotenziale der RFID-<br />

Technologie<br />

Die Analyse des Marktes und der Potenziale<br />

von Absatzkanälen im Pflegeproduktsegment<br />

Besonderheiten des Zero-Based-Marketings von<br />

kleinen und mittelständischen Unterneh men<br />

Ressourcenausbeutung durch die Elektronik -<br />

industrie am Beispiel der Demokratischen<br />

Republik Kongo – Corporate Social Responsi -<br />

bility als Lösungsstrategie von sozialen und<br />

wirtschaftlichen Problematiken<br />

Erfolgsfaktoren in jungen Unternehmen (start<br />

ups) – Marketing als vernachlässigte Manage -<br />

mentaufgabe<br />

Bulgarische Tourismuspolitik. Marketing kon -<br />

zepte – Planung und Umsetzung<br />

Das Management unprofitabler Kunden<br />

Die richtige Preisbestimmung bei der Produkt -<br />

einführung <strong>für</strong> eine erfolgreiche Positionierung<br />

in den Absatzkanälen<br />

Kritische Bewertung verschiedener Ansätze der<br />

Informationsgewinnung über das Kaufverhalten<br />

in der Marketingforschung<br />

Ist Unternehmenskultur ein Luxusproblem in<br />

guten Zeiten und was passiert in der Krise?<br />

Internet und ökologisierte Gesellschaft – Analy -<br />

se eines Klimakillers und die Entschärfung des<br />

ökologischen Problems<br />

Grenzüberschreitende Fusionen und Übernah -<br />

men chinesischer Unternehmen – am Beispiel<br />

von LeMoVo<br />

Löst digitale Mund-zu-Mund-Propaganda die<br />

klassischen Massenmedien in der Marketing -<br />

kommunikation ab? – Stärken und Schwächen,<br />

Chancen und Risiken durch das Web 2.0<br />

Kategorisierung und Evaluierung von Marketing -<br />

trends im Zusammenhang des demografischen<br />

Wandels<br />

Kulturelle Unterschiede in Geschäftsbeziehun -<br />

gen: Deutschland – China<br />

Entrepreneurial Marketing – Unterschiede und<br />

Parallelen zu Marketingansätzen der allgemeinen<br />

BWL<br />

Wertewandel: der Einfluss von humaneren<br />

Wertvorstellungen auf die Marketingtheorie<br />

Key Account Management und Open Production<br />

– Verfahren als strategische Kundeninter -<br />

aktions konzepte<br />

Ist Eventmarketing noch eine geeignete Kom -<br />

mu nikationsform?<br />

Die traditionelle Messe im B2B-Bereich unter<br />

Druck neuer elektronischer Kommunikations -<br />

instrumente?<br />

Möglichkeiten und Grenzen im Online-Shopping<br />

durch „Social Commerce“<br />

Ist Telefonmarketing als Marketing-Medium zur<br />

Neukundenakquise im B2B-Bereich geeignet?<br />

Open-Innovation – Implementierung des Kun -<br />

den in den Innovationsprozess<br />

Kundenclubs und Bonusprogramme als Instru -<br />

mente zur Steigerung der Kundenbindung<br />

Neukundenakquise im Bereich der gesetzlichen<br />

Krankenversicherung – exemplarisch aufgezeigt<br />

am Vertriebsmodell der AOK Westfalen-<br />

Lippe<br />

Die Anbahnung von Innovationsprozessen<br />

kleiner und mittlerer Unternehmen mittels<br />

regionaler Netzwerke, Social Networks und<br />

Web 2.0, untersucht am Beispiel des Kreises<br />

Paderborn<br />

Einfluss von Investitionsrisiken auf das organisationale<br />

Kaufverhalten im Systemgeschäft<br />

Markenbildung in der Software-Industrie durch<br />

User Interface Design?<br />

Couponing in sozialen Netzwerken – Chancen,<br />

Risiken und Potenziale<br />

Paderborn – eine attraktive Stadt aus Studen -<br />

ten sicht? Eine Untersuchung im Rahmen des<br />

Stadtmarketings<br />

Publikationen<br />

Publications<br />

Rosenthal, K.; Dudkin, E.: E-Learning System –<br />

As Modern Technologies Practical Education<br />

Network in the Transport Field in Russia, St.<br />

Petersburg, <strong>2010</strong><br />

Promotionen<br />

Ph.D. Projects<br />

Dr. Jessica Hünnies-Stemann<br />

Herstellerunabhängige Anwendervereinigungen<br />

als strategisches Kundenbindungsinstrument<br />

im Systemgeschäft, 06.07.<strong>2010</strong><br />

Preise und Auszeichnungen<br />

Prizes and Awards<br />

Verleihung der Ehrendoktorwürde durch die<br />

Petersburger Universität <strong>für</strong> Verkehrswesen<br />

<strong>Fakultät</strong> <strong>für</strong> <strong>Wirtschaftswissenschaften</strong><br />

Faculty of Business Administration and Economics<br />

Department 1 – Management<br />

Tagungen, Seminare, Messen<br />

Conferences, Seminars, Fairs<br />

MIBET: Seminare und Workshops zum Thema<br />

„Lehrplanentwicklung und Einführung des ECTS<br />

in Tourismusstudiengängen an den belarussischen<br />

Partnerhochschulen (Minsk, Kupala-Uni -<br />

versität Grodno)“ mit ca. 15 Teilnehmern an der<br />

Wirtschaftsuniversität Minsk; Vertreter der<br />

belarussischen Partnerhochschulen, Vertreter<br />

der belarussischen Tourismuswirtschaft und<br />

Tourismusverbände, Ministerien <strong>für</strong> Bildung,<br />

Sport und Tourismus, Nationalen Touris mus -<br />

agentur, National Tempus Office Belarus und<br />

die EU-Partnerhochschulen; Belarus; 25.10.–<br />

01.11.<strong>2009</strong><br />

MIBET: Koordinierungstreffen, Seminare und<br />

Workshops mit ca. 30 Teilnehmern an der Wirt -<br />

schaftsuniversität Prag, Matej-Bel-Universität<br />

Banská-Bystrica; 19.04.–29.04.<strong>2010</strong><br />

MIBET: Koordinierungstreffen, Seminare und<br />

Workshops mit ca. 25 Teilnehmern; Belarus -<br />

sische Staatliche Universität <strong>für</strong> Sport (Minsk),<br />

Mascherow Universität Witebsk, College<br />

Polotks; 20.06.–26.06.<strong>2010</strong><br />

Aktuelle Forschungsprojekte<br />

Current Research Projects<br />

„Modernization and Implementation of Business-<br />

Education-Programmes for Tourism in Belarus“ –<br />

MIBET, Europäische Kommission (144522-TEM-<br />

PUS-2008-DE-JPCR) Projektbudget: 954.401 Euro;<br />

Projektlaufzeit: 15.01.<strong>2009</strong>–14.01.2012<br />

Mit dem geplanten Projekt werden die Reform -<br />

prozesse im belarussischen Hochschulsystem<br />

unterstützt sowie dessen Integration in den<br />

gesamteuropäischen Bildungsraum gefördert.<br />

Der Erreichung dieser globalen Ziele dient einerseits<br />

die Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen<br />

den belarussischen und EU-Hochschulen<br />

und andererseits die Übertragung der Erfah run -<br />

gen der EU-Hochschulen auf Basis der Lissabon-<br />

Agenda und aus der Implementierung des<br />

Bologna-Prozesses. Im Rahmen des Projektes<br />

werden bestehende Tourismus-Studiengänge<br />

und Lehrpläne an den belarussischen Partner -<br />

hochschulen strukturell, inhaltlich und konform<br />

mit den Anforderungen der nationalen Bildungs -<br />

standards und des ECTS modernisiert und an -<br />

schließend das zweistufige Studiensystem eingeführt.<br />

Ferner werden neue betriebswirtschaftliche<br />

Kurse <strong>für</strong> die modernisierten Tourismus-Studien -<br />

gänge und Lehrpläne zur langfristigen Deckung<br />

der Bedarfe der belarussischen Tourismus branche<br />

an hochqualifizierten Arbeitskräften entwickelt<br />

und implementiert. Außerdem spielt da bei die<br />

Einführung von modernen Unter richts formen und<br />

-methoden eine wichtige Rolle. Mit der Projekt -<br />

umsetzung soll einerseits der Prozess der qualitativen<br />

Verbesserung der akademischen Ausbil -<br />

dung in Belarus und ihrer Anpassung an die euro -<br />

päischen Standards stattfinden; andererseits soll<br />

der Know-how-Transfer auf dem Gebiet der be -<br />

triebswirtschaftlichen Tourismusaus bil dung zwischen<br />

EU und Belarus sowie zwischen Minsk und<br />

den belarussischen Regionen initiiert und ge -<br />

stärkt werden. Die Zusammenarbeit im Projekt<br />

soll die langfristigen Partnerschaften im Bereich<br />

der betriebswirtschaftlichen Touris mus ausbil dung<br />

zwischen den Partnerinstitutionen in Belarus<br />

und in den EU-Staaten fördern und da durch die<br />

An bindung belarussischer Hoch schulen an das<br />

europäische Bildungssystem erheblich erleichtern.<br />

Die aus der Projektumsetzung ge wonnenen<br />

Ergebnisse werden an weitere belarussische<br />

Hochschulen verbreitet.<br />

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