Jahresbericht 2009/2010 - Fakultät für Wirtschaftswissenschaften ...
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Corporate Social Resposibility in mittelständischen<br />
und in Großunternehmen – Handlungs -<br />
maxime vs. Marketinginstrument<br />
Cooperation vs. Competition<br />
Identifikation potenzieller Beratungsfelder in<br />
deutschen Pflegeheimen und Entwicklung eines<br />
Beratungskonzeptes <strong>für</strong> die QMService GmbH<br />
im Bereich Belegungsmanagement mit Fokus auf<br />
strategischer Positionierung von Pflege heimen<br />
Erfolgsfaktoren mobiler Angebote – Analyse<br />
und Evaluation von Erfolgsfaktoren am Fall -<br />
beispiel Handy Ticket<br />
Die Quantifizierung des Kundenwertes, dessen<br />
Bewertung und Optimierung mittels Bench -<br />
marking<br />
Web 2.0 als Kanal dissonanzorientierter<br />
Marketing-Kommunikation<br />
Zukunftstrend Versandapotheke?<br />
Ist Russland bereit <strong>für</strong> Marketing?<br />
Bewertung der Nutzenpotenziale der RFID-<br />
Technologie<br />
Die Analyse des Marktes und der Potenziale<br />
von Absatzkanälen im Pflegeproduktsegment<br />
Besonderheiten des Zero-Based-Marketings von<br />
kleinen und mittelständischen Unterneh men<br />
Ressourcenausbeutung durch die Elektronik -<br />
industrie am Beispiel der Demokratischen<br />
Republik Kongo – Corporate Social Responsi -<br />
bility als Lösungsstrategie von sozialen und<br />
wirtschaftlichen Problematiken<br />
Erfolgsfaktoren in jungen Unternehmen (start<br />
ups) – Marketing als vernachlässigte Manage -<br />
mentaufgabe<br />
Bulgarische Tourismuspolitik. Marketing kon -<br />
zepte – Planung und Umsetzung<br />
Das Management unprofitabler Kunden<br />
Die richtige Preisbestimmung bei der Produkt -<br />
einführung <strong>für</strong> eine erfolgreiche Positionierung<br />
in den Absatzkanälen<br />
Kritische Bewertung verschiedener Ansätze der<br />
Informationsgewinnung über das Kaufverhalten<br />
in der Marketingforschung<br />
Ist Unternehmenskultur ein Luxusproblem in<br />
guten Zeiten und was passiert in der Krise?<br />
Internet und ökologisierte Gesellschaft – Analy -<br />
se eines Klimakillers und die Entschärfung des<br />
ökologischen Problems<br />
Grenzüberschreitende Fusionen und Übernah -<br />
men chinesischer Unternehmen – am Beispiel<br />
von LeMoVo<br />
Löst digitale Mund-zu-Mund-Propaganda die<br />
klassischen Massenmedien in der Marketing -<br />
kommunikation ab? – Stärken und Schwächen,<br />
Chancen und Risiken durch das Web 2.0<br />
Kategorisierung und Evaluierung von Marketing -<br />
trends im Zusammenhang des demografischen<br />
Wandels<br />
Kulturelle Unterschiede in Geschäftsbeziehun -<br />
gen: Deutschland – China<br />
Entrepreneurial Marketing – Unterschiede und<br />
Parallelen zu Marketingansätzen der allgemeinen<br />
BWL<br />
Wertewandel: der Einfluss von humaneren<br />
Wertvorstellungen auf die Marketingtheorie<br />
Key Account Management und Open Production<br />
– Verfahren als strategische Kundeninter -<br />
aktions konzepte<br />
Ist Eventmarketing noch eine geeignete Kom -<br />
mu nikationsform?<br />
Die traditionelle Messe im B2B-Bereich unter<br />
Druck neuer elektronischer Kommunikations -<br />
instrumente?<br />
Möglichkeiten und Grenzen im Online-Shopping<br />
durch „Social Commerce“<br />
Ist Telefonmarketing als Marketing-Medium zur<br />
Neukundenakquise im B2B-Bereich geeignet?<br />
Open-Innovation – Implementierung des Kun -<br />
den in den Innovationsprozess<br />
Kundenclubs und Bonusprogramme als Instru -<br />
mente zur Steigerung der Kundenbindung<br />
Neukundenakquise im Bereich der gesetzlichen<br />
Krankenversicherung – exemplarisch aufgezeigt<br />
am Vertriebsmodell der AOK Westfalen-<br />
Lippe<br />
Die Anbahnung von Innovationsprozessen<br />
kleiner und mittlerer Unternehmen mittels<br />
regionaler Netzwerke, Social Networks und<br />
Web 2.0, untersucht am Beispiel des Kreises<br />
Paderborn<br />
Einfluss von Investitionsrisiken auf das organisationale<br />
Kaufverhalten im Systemgeschäft<br />
Markenbildung in der Software-Industrie durch<br />
User Interface Design?<br />
Couponing in sozialen Netzwerken – Chancen,<br />
Risiken und Potenziale<br />
Paderborn – eine attraktive Stadt aus Studen -<br />
ten sicht? Eine Untersuchung im Rahmen des<br />
Stadtmarketings<br />
Publikationen<br />
Publications<br />
Rosenthal, K.; Dudkin, E.: E-Learning System –<br />
As Modern Technologies Practical Education<br />
Network in the Transport Field in Russia, St.<br />
Petersburg, <strong>2010</strong><br />
Promotionen<br />
Ph.D. Projects<br />
Dr. Jessica Hünnies-Stemann<br />
Herstellerunabhängige Anwendervereinigungen<br />
als strategisches Kundenbindungsinstrument<br />
im Systemgeschäft, 06.07.<strong>2010</strong><br />
Preise und Auszeichnungen<br />
Prizes and Awards<br />
Verleihung der Ehrendoktorwürde durch die<br />
Petersburger Universität <strong>für</strong> Verkehrswesen<br />
<strong>Fakultät</strong> <strong>für</strong> <strong>Wirtschaftswissenschaften</strong><br />
Faculty of Business Administration and Economics<br />
Department 1 – Management<br />
Tagungen, Seminare, Messen<br />
Conferences, Seminars, Fairs<br />
MIBET: Seminare und Workshops zum Thema<br />
„Lehrplanentwicklung und Einführung des ECTS<br />
in Tourismusstudiengängen an den belarussischen<br />
Partnerhochschulen (Minsk, Kupala-Uni -<br />
versität Grodno)“ mit ca. 15 Teilnehmern an der<br />
Wirtschaftsuniversität Minsk; Vertreter der<br />
belarussischen Partnerhochschulen, Vertreter<br />
der belarussischen Tourismuswirtschaft und<br />
Tourismusverbände, Ministerien <strong>für</strong> Bildung,<br />
Sport und Tourismus, Nationalen Touris mus -<br />
agentur, National Tempus Office Belarus und<br />
die EU-Partnerhochschulen; Belarus; 25.10.–<br />
01.11.<strong>2009</strong><br />
MIBET: Koordinierungstreffen, Seminare und<br />
Workshops mit ca. 30 Teilnehmern an der Wirt -<br />
schaftsuniversität Prag, Matej-Bel-Universität<br />
Banská-Bystrica; 19.04.–29.04.<strong>2010</strong><br />
MIBET: Koordinierungstreffen, Seminare und<br />
Workshops mit ca. 25 Teilnehmern; Belarus -<br />
sische Staatliche Universität <strong>für</strong> Sport (Minsk),<br />
Mascherow Universität Witebsk, College<br />
Polotks; 20.06.–26.06.<strong>2010</strong><br />
Aktuelle Forschungsprojekte<br />
Current Research Projects<br />
„Modernization and Implementation of Business-<br />
Education-Programmes for Tourism in Belarus“ –<br />
MIBET, Europäische Kommission (144522-TEM-<br />
PUS-2008-DE-JPCR) Projektbudget: 954.401 Euro;<br />
Projektlaufzeit: 15.01.<strong>2009</strong>–14.01.2012<br />
Mit dem geplanten Projekt werden die Reform -<br />
prozesse im belarussischen Hochschulsystem<br />
unterstützt sowie dessen Integration in den<br />
gesamteuropäischen Bildungsraum gefördert.<br />
Der Erreichung dieser globalen Ziele dient einerseits<br />
die Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen<br />
den belarussischen und EU-Hochschulen<br />
und andererseits die Übertragung der Erfah run -<br />
gen der EU-Hochschulen auf Basis der Lissabon-<br />
Agenda und aus der Implementierung des<br />
Bologna-Prozesses. Im Rahmen des Projektes<br />
werden bestehende Tourismus-Studiengänge<br />
und Lehrpläne an den belarussischen Partner -<br />
hochschulen strukturell, inhaltlich und konform<br />
mit den Anforderungen der nationalen Bildungs -<br />
standards und des ECTS modernisiert und an -<br />
schließend das zweistufige Studiensystem eingeführt.<br />
Ferner werden neue betriebswirtschaftliche<br />
Kurse <strong>für</strong> die modernisierten Tourismus-Studien -<br />
gänge und Lehrpläne zur langfristigen Deckung<br />
der Bedarfe der belarussischen Tourismus branche<br />
an hochqualifizierten Arbeitskräften entwickelt<br />
und implementiert. Außerdem spielt da bei die<br />
Einführung von modernen Unter richts formen und<br />
-methoden eine wichtige Rolle. Mit der Projekt -<br />
umsetzung soll einerseits der Prozess der qualitativen<br />
Verbesserung der akademischen Ausbil -<br />
dung in Belarus und ihrer Anpassung an die euro -<br />
päischen Standards stattfinden; andererseits soll<br />
der Know-how-Transfer auf dem Gebiet der be -<br />
triebswirtschaftlichen Tourismusaus bil dung zwischen<br />
EU und Belarus sowie zwischen Minsk und<br />
den belarussischen Regionen initiiert und ge -<br />
stärkt werden. Die Zusammenarbeit im Projekt<br />
soll die langfristigen Partnerschaften im Bereich<br />
der betriebswirtschaftlichen Touris mus ausbil dung<br />
zwischen den Partnerinstitutionen in Belarus<br />
und in den EU-Staaten fördern und da durch die<br />
An bindung belarussischer Hoch schulen an das<br />
europäische Bildungssystem erheblich erleichtern.<br />
Die aus der Projektumsetzung ge wonnenen<br />
Ergebnisse werden an weitere belarussische<br />
Hochschulen verbreitet.<br />
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