KGSt®-Tätigkeitsbericht 2008 bis 2011

KGSt ® -Programmbereiche
Parallel dazu enthält der Strategie- und Spartipp Nr. 1 (2009)
„Personalkostenoptimierung, alle Möglichkeiten nutzen“ viele
Optimierungsvorschläge.
Die aufgrund der Einführung des Einheitlichen Ansprechpart-
ners nach der EU-DLR veränderten Anforderungen und Impulse
des Personalmanagements stehen im Mittelpunkt der KGSt ® -
Materialien 3/2010. Der an einem kommunalen Beispiel de-
monstrierte Zusammenhang zwischen neuen Aufgaben, den
daraus entstehenden Rollen und ihre Auswirkungen auf Anfor-
derungsprofile soll Kommunen weiter dazu anregen, die stra-
tegischen Grundentscheidungen der Verwaltungsführung zur
Einführung des Einheitlichen Ansprechpartners mit Hilfe ihres
Personalmanagements angemessen zu unterstützen.
Seit 1997 veranstaltet der Programmbereich Personalmanagement
jährlich den regelmäßig ausgebuchten KGSt ® -
Personalkongress. Die Themen im Berichtszeitraum waren:
„Demografie: Herausforderungen für das kommunale Personal
management“ (2008 in Weimar)
„Personalmanagement zwischen Haushaltskonsolidierung,
demografischer Entwicklung und europäischen Herausforderungen“
(2009 in Freiburg im Breisgau)
„Personalentwicklung und Personalauswahl“ (2010 in der
Landeshauptstadt Potsdam)
Darüber hinaus hat das Personalmanagement-Team der KGSt
in und gemeinsam mit den Mitgliedskommunen zu verschiedenen
Themen gearbeitet, wie beispielsweise zu aktuellen
Führungsthemen, zur systematischen Leistungsbewertung und
Arbeit mit Zielen und Zielvereinbarungen im Kontext des TVöD
und zur Bewältigung des demografischen Wandels in Kommunalverwaltungen.
Außerdem hat es Personalauswahlprozesse,
kommunale Gesundheitstage und die Entwicklung und Einführung
von Personalentwicklungsinstrumenten moderiert.
Das Team im Berichtszeitraum
Programmbereichsleitung: Elke R. Holzrichter
Referentinnen: Heike Krutoff, Katja Weisel
Arbeitsergebnisse des
Programmbereichs
Organisationsmanagement
Im Berichtszeitraum 2008-2011 konnte der Programmbereich
Organisationsmanagement wesentliche Lücken im Aussagengefüge
der KGSt schließen.
Das betraf zum einen die Komplettierung der Aussagen zum
allgemeinen Management, beispielsweise in dem zweiteiligen
Gutachten „Kommunale Organisationspolitik“ (G 1/2010),
das Struktur und Gegenstände organisationspolitischer Entscheidungen
sowie grundlegende Gestaltungsalternativen beschreibt
und einen Entscheidungsablauf darstellt. Passend dazu
erscheint in 2011 der Bericht „Beteiligungsmanagement“.
Auch die Aufnahme des Themas „Qualitätsmanagement“ in
einem Bericht mit einer Empfehlung des CAF (Common Assessment
Framework) stellt eine wesentliche Weiterentwicklung
und Klärung unterschiedlicher Management-Ansätze und ihrer
Relationen dar. Die KGSt ist seit 2011 das kommunale CAF-
Entwicklungszentrum in Deutschland.
Ebenfalls konzeptionell komplettiert wurden, in enger Zusammenarbeit
mit dem Programmbereich Informationsmanagement,
die Aussagen und Unterstützungswerkzeuge für das
Prozessmanagement.
Nachdem die KGSt seit einiger Zeit die Konzepte und Anforderungen
für strategische Steuerung und wirkungsorientiertes
Handeln beschrieben hat, ergänzt sie diese Aussagen durch