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KGSt®-Tätigkeitsbericht 2008 bis 2011

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Strategische Ausrichtung der KGSt<br />

Entwicklung der Geschäftsbereiche der KGSt<br />

Aufgabe der Geschäftsbereiche wird es auch zukünftig sein,<br />

den Mitgliedsverwaltungen der KGSt mit einem breiten Angebot<br />

an Dienstleistungen dabei zu helfen, KGSt-Wissen und<br />

KGSt ® -Empfehlungen anzuwenden, umzusetzen und zu vertiefen.<br />

Wir bauen hier weiterhin auf folgende drei Säulen:<br />

Schulungen und Weiterbildung im Geschäftsbereich<br />

Seminare und Kongresse<br />

Interkommunale Leistungsvergleiche im IKO-Netz<br />

Beratungsleistungen im Geschäftsbereich Projektbegleitungen,<br />

die sich auf konkrete Projekte beziehen<br />

I. Geschäftsbereich<br />

Seminare und Kongresse<br />

Mit dem thematisch umfassenden Angebot des Geschäftsbereichs<br />

Seminare und Kongresse sollen auch weiterhin KGSt ® -<br />

Empfehlungen durch Schulungen und Weiterbildung in die<br />

kommunale Familie getragen werden.<br />

Neben Klassikern wie dem Lehrgang für Organisatoren, den<br />

Schulungen zum Thema Stellenbewertung oder zur Gebäudereinigung<br />

gewinnen Fragen des Prozessmanagements, der<br />

Projektsteuerungskompetenz oder auch die Ausbildung von<br />

Führungskräftenachwuchs zunehmend an Bedeutung.<br />

Im Finanzmanagement erfreut sich „Doppoly ® – ein Planspiel<br />

für Mandatsträger/-innen“ großer Nachfrage. Seminare zum<br />

Zins- und Schuldenmanagement und den Zielen und Kennzahlen<br />

in der Jugendhilfe werden verstärkt. Im Personalmanagement<br />

werden Seminare zum Umgang mit Minderleistern, zum<br />

CAF und zur betrieblichen Gesundheitsförderung angeboten.<br />

Seminare zum Bauinvestitionscontrolling und zum strategischen<br />

E-Government runden das Angebotsspektrum der KGSt ab.<br />

Den Erfahrungsaustausch fördern wir gezielt auf den Fachkonferenzen<br />

und Info-Tagen. In Kurzreferaten werden vor allem<br />

Praxiserfahrungen vorgestellt und in Arbeitsgruppen vertieft.<br />

Der Personalkongress hat sich fachlich bundesweit etabliert.<br />

Zunehmend werden auch Inhouse-Veranstaltungen nachgefragt,<br />

mit denen vor Ort Seminarinhalte kostengünstiger<br />

und auf die spezifische Situation der Verwaltung abgestimmt,<br />

durchgeführt werden. Alle relevanten Themen des kommunalen<br />

Managements finden sich in dem breit gefächerten Seminarangebot<br />

wieder.<br />

Der Geschäftsbereich wird im Planungszeitraum <strong>2011</strong> <strong>bis</strong><br />

2014 einen wichtigen Beitrag zur Erreichung des KGSt-Ziels<br />

leisten, die in dieser Periode von der KGSt gutachtlich bearbeiteten<br />

Themen in der kommunalen Praxis zu verbreiten und<br />

zu einer gelungenen Umsetzung und Anwendung bei den<br />

KGSt ® -Mitgliedern beizusteuern. Neben der Erweiterung von<br />

Inhouseangeboten wird er auch die Regionalisierung des Veranstaltungsangebots<br />

vorantreiben.<br />

Besonders wichtig bleibt die Qualitätssicherung; mit Hilfe von<br />

Teilnehmerbefragungen und Schulungen der Dozenten wird<br />

die KGSt auch künftig eine hohe didaktische und fachliche<br />

Qualität sowie ein thematisch und konzeptionell nachfrageorientiertes<br />

Themenportfolio garantieren.<br />

II. Geschäftsbereich<br />

IKO-Netz<br />

Nur wer seine Zahlen kennt und sich vergleicht, der kann auch<br />

gut steuern. Diese Aussage von Kurt Biedenkopf ist Grundlage<br />

der Arbeit des IKO-Netzes der KGSt. Auch <strong>2011</strong> <strong>bis</strong> 2014<br />

wird die KGSt in diesem Geschäftsbereich zu aktuellen und die<br />

Kommunen bewegenden Themen Vergleichsringe anbieten.

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