KGSt®-Tätigkeitsbericht 2008 bis 2011

Strategische Ausrichtung der KGSt
Die Auswirkungen wichtiger gesellschaftspolitischer Entwick-
lungen – demografische Entwicklung, Klimaschutz, Mobilitäts-
bedarf und -folgen – auf kommunale Belange werden bei der
Bearbeitung der einzelnen Themen berücksichtigt.
Die demografische Entwicklung in den Kommunen verändert
den Bedarf an Infrastruktur. Bedarfsanpassungen müssen bewältigt
werden, bei der Investitionsentscheidung muss der
ganzheitliche Blick auf Investitions- und Folgekosten noch stärker
als bisher eine Rolle spielen. Der zurückgehenden Zahl von
Erwerbspersonen folgt ein Wettbewerb um gute Mitarbeiter.
Die KGSt hat Empfehlungen zum Personalmanagement im
demografischen Wandel herausgegeben und wird sich damit
auch in Zukunft befassen.
Energieeffizienz weist fachliche, aber auch Managementaspekte
auf. Die KGSt greift sie auf, zum Beispiel im Kontext der
Empfehlungen zur Gebäudewirtschaft.
Aufgrund des wachsenden Mobilitätsbedarfs entstehen neue
Anforderungen an die Verkehrsinfrastruktur. Auch hier sind
fachliche und Managementaspekte miteinander zu verbinden.
Bei der Beteiligung der Bürger an kommunalen Belangen und
wichtigen kommunalpolitischen Entscheidungen, beispielsweise
im Rahmen der Haushaltsplanung, kann man heute und
in Zukunft viel stärker auf leistungsfähige Informations- und
Kommunikationstechnologie zurückgreifen, als dies vor einem
Jahrzehnt der Fall war. Damit die neuen Chancen genutzt werden
können, wird die KGSt Anwendungsformen und Modelle
beschreiben. Die Einwohner müssen in den Kommunikationsprozess
örtlich notwendiger Veränderungen einbezogen werden.
Dafür braucht man ein Kommunikationskonzept.
Das Konzept nachhaltiger Entwicklung ist eine gute und ausbaufähige
Grundlage, um dem notwendigen Wandlungsprozess
Richtung und Orientierung zu bieten. Die Notwendigkeit,
ökonomische, ökologische und soziale Lebensgrundlagen
generationenübergreifend zu sichern, soll in den Mittelpunkt
kommunalen Handelns gestellt werden.
Attraktive Kommune
Wir stärken wirtschaftsfreundliche Milieus
Zukunft und Erfolg der Kommunen hängen zu einem wesentlichen
Teil von ihrer Qualität als Standort für Unternehmen und
Fach- und Führungskräfte ab. Gewerbesteuerzahlungen der
Unternehmen und Einkommensteueranteil der Arbeitnehmer
sind zentrale Voraussetzungen für den Erhalt kommunalen Gestaltungsspielraums.
Attraktive Arbeitsplätze in einer attraktiven
Kommune binden leistungsfähige Bürgerinnen und Bürger
mit ihren Kindern, sodass der demografische Wandel weniger
dramatisch ausfällt.
Vor diesem Hintergrund wird sich der Standortwettbewerb um
Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte in den nächsten
Jahren fortsetzen und vermutlich verschärfen. Dieser Wettbewerb
ist auch ein Wettbewerb um die kreative Klasse, deren
lokale Präsenz die Ansiedlung von Unternehmen forciert und
so Wachstum und Wohlstand fördert. Aufgrund der Mobilität
und Flexibilität dieser kreativen Klasse ist eine umfassende
Attraktivität mit kultureller Vielfalt und zeitgemäßen Wohnformen
notwendig.