BERJAYA GROUP BERHAD - Berjaya Corporation Berhad

More documents

Recommendations

Info

62 Tinjauan Operasi Ketua Pegawai Eksekutif Krisis ekonomi di rantau ini umumnya membatas dan memperlahankan strategi perkembangan dan pertumbuhan kami. Syarikat telah mengambil berbagai langkah berjimat cermat untuk mengurangkan kos dan mengekalkan aliran tunai yang secukupnya, dengan mengurangkan tenaga pekerja, mengurangkan tahap inventori, membekukan kenaikan gaji tahunan, menangguhkan perbelanjaan modal di mana boleh, dan memotong elaun hiburan dan lain-lain perbelanjaan jualan. Bagaimanapun, kumpulan ini akan terus berusaha mencapai matlamatnya untuk menjadi sebuah syarikat yang berupaya mencatat perolehan berbilion ringgit pada masa hadapan sambil memperluaskan operasi pengeluaran, jualan dan perkhidmatannya ke seluruh dunia, serta meningkatkan kilang dan peralatan mesin yang ada dan melabur dalam pembangunan sumber manusia. Kami yakin, dengan jenama antarabangsa yang terkenal dan keupayaan untuk mengeluarkan produk HVAC & R yang bermutu tinggi, berteknologi canggih dan berdaya saing, permintaan bagi keluaran kumpulan akan terus meningkat. Hasil daripada sumbangan yang bertambah baik daripada operasi sektor membuat pakaian untuk pasaran eksport dibawah Berjaya Bandartex Sdn Bhd dan operasi menenun yan dikelolakan oleh Berjaya Soutex Sdn Bhd, bahagian tekstil Kumpulan telah mencatatkan pertambahan dalam keuntungan. Walaubagaimanapun, sumbangan daripada operasi membuat fabrik melalui Berjaya Knitex Sdn Bhd adalah sederhana. Pencapaian yang memberangsangkan dalam suasana persekitaran yang mempunyai tenaga buruh yang kurang adalah sesuatu yang amat membanggakan. Pencapaian yang baik ini adalah hasil daripada pengendalian sistem kos yang efisien, pertambahan dalam kerja-kerja sub-kontrak dengan ko-ordinasi dan pengawalan yang cekap, pertambahan produktiviti, pengurangan pergantungan kepada tenaga buruh di bahagian operasi menenun yan dengan cara menaikkan taraf mesin dan automasi dan penurunan nilai matawang yang menjadikan produk-produknya lebih kompetitif di pasaran antarabangsa. Dalam tahun dibawah kajian, Berjaya Soutex Sdn Bhd telah membelanjakan kira-kira US$4 juta dalam pembelian mesin-mesin baru untuk memodenkan dan melengkapkan lojinya dengan sistem komputer. Ini telah membolehkan syarikat beroperasi dengan lebih kompetitif dalam aspek kualiti dan kos produksi. Shinca Sdn Bhd, anak syarikat yang mengeluar dan memasang peralatan elektronik konsumer dan monitor komputer terus menunjukkan prestasi yang baik dari segi pertambahan dalam pesanan daripada perniagaan-perniagaan OEM daripada Sony Electronics (M) Sdn Bhd dan Sharp-Roxy Corp (M) Sdn Bhd sungguhpun berhadapan dengan kegawatan ekonomi di negara ini. Syarikat akan terus melabur dalam teknologi-teknologi baru dan automasi untuk meningkatkan kualiti perniagaannya. Langkah-langkah berjimat cermat juga telah dilaksanakan untuk menjimatkan kos dan juga langkah-langkah lain yang dapat menperbaiki produktiviti.
63 Tinjauan Operasi Ketua Pegawai Eksekutif Dalam menghadapi kegawatan ekonomi, masa depan industri ini dijangka bergerak dengan perlahan. Walaubagaimanapun, syarikat akan mempertingkatkan usaha-usaha memperbaiki bahagian sumber tenaga manusianya dan memasuki sektor perniagaan-perniagaan baru bagi mempelbagaikan aktivitinya dalam industri semi-konduktor di masa depan. TANGGUNGJAWAB SOSIAL Sukan, kebajikan dan perkhidmatan kemasyarakatan akan terus menjadi bidang utama bagi Kumpulan dalam memenuhi tanggungjawab sosialnya kepada masyarakat. Kumpulan telah menyumbang lebih daripada RM50 juta untuk promosi dan perkembangan sukan di negara ini serta perkhidmatan kemasyarakatan dan pelbagai acara lain yang berfaedah. Sepanjang tahun dalam kajian, Kumpulan telah menaja pelbagai acara sukan termasuk Lumba Jalan Kaki Malay Mail, Kejohanan Perlumbaan Basikal Antarabangsa Le Tour De Langkawi, Kejohanan Karate-Do, Larian Antarabangsa Jambatan Pulau Pinang dan Persatuan Bolasepak Kuala Lumpur. Dalam bidang perkhidmatan kemasyarakatan, Kumpulan telah membuat sumbangan yang besar kepada Tabung Dana Khas Negara, tabung yang dibentuk untuk membantu menangani masalah ekonomi negara; Yayasan Hati Malaysia; Tabung Pembinaan Rumah Orangorang Tua-SIMEE; Tabung Derma Mangsa Kebuluran Korea Utara dan lain-lain organisasi kebajikan.
Page 1 and 2:
Strength In Diversity BERJAYA GROUP
Page 3 and 4:
The corporate logo comprises the wo
Page 5 and 6:
TAN SRI DATO’ TAN KOK PING EXECUT
Page 7 and 8:
5 Corporate Profile The Berjaya Gro
Page 9 and 10:
VACATION TIME-SHARE, HOTELS, RESORT
Page 11 and 12:
9 Financial Highlights RM million T
Page 13 and 14: BEFORE CHANGE IN SHAREHOLDING * 199
Page 15 and 16: 13 Group Addresses BERJAYA MAHE BEA
Page 17 and 18: 15 Group Addresses RESTAURANTS ROAD
Page 19 and 20: 17 Penyata Pengerusi Kegawatan ekon
Page 21 and 22: 19 Penyata Pengerusi Pada bulan Jun
Page 23 and 24: 21 Penyata Pengerusi Kekuatan Kumpu
Page 25 and 26: 23 Tinjauan Operasi Ketua Pegawai E
Page 47 and 48: 45 berkesan dengan memperkenalkan p
Page 63: 61 Tinjauan Operasi Ketua Pegawai E
Page 67 and 68: F I N A N C I A L S T A T E M E N T
Page 69 and 70: 67 D I R E C T O R S ’ R E P O R
Page 75 and 76: 73 S T A T E M E N T B Y D I R E C
Page 77 and 78: 75 B A L A N C E S H E E T S AT 30
Page 79 and 80: 77 C O N S O L I D A T E D C A S H
Page 81 and 82: 79 N O T E S T O T H E A C C O U N
Page 115 and 116:
113 N O T E S T O T H E A C C O U N
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
127 L I S T O F P R O P E R T I E S
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
147 N O T I C E O F A N N U A L G E
Page 151 and 152:
149 L O C A T I O N M A P Bukit Jal
Page 153 and 154:
151 F O R M O F P R O X Y BERJAYA G
Page 155 and 156:
For further information, please con
show all

BERJAYA GROUP BERHAD - Berjaya Corporation Berhad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?