STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”

More documents

Recommendations

Info

Marketinška strategija turističkog proizvoda Kratki odmori:KRATKI ODMORIŠanseOblici proizvodaNajnoviji trendovi ukazuju da se često uzimajutzv. kratki odmori (2-4 dana)U pitanju je najbrže rastući turistički proizvodRealizuje se relativno visok prihod po gostuLak pristup tržištuVikend odmoriDogađaji i aktivnosti u prirodiPosete interpretacionim centrimaIstraživanja i radionice u prirodiPosebne prilike – Nova godina, godišnjice,medeni mesec, itd.Tip gostijuGeo tržištaBračni parovi bez deceMlađi paroviManje grupe prijateljaIndividualni gostiSrbija, Crna Gora, strani rezidenti u Srbiji,Makedonija, Bosna i Hercegovina, Mađarska,Grčka, Bugarska, AustrijaKomunikacijaDistribucijaInternet prezentacijePublikacijeOglašavanjeKatalog proizvodaIzleti upoznavanjaSocijalne mrežeTuroperatoriPutničke agencijeDirektni marketingRezervacioni sistemiInternet prezentacija Divčibara128
SPECIJALNI INTERESISpecijalni interesi – proizvod pokriva više tržišnih niša, a predstavlja odmorišnuaktivnost koja se događa u specifičnom, udaljenom, ili divljem okruženju. Vrlo jeusko povezan sa viskoim nivoom učestvovanja u aktivnostima od strane turista,a karakteriše ga to što se događa na otvorenom prostoru. Proizvodi specijalnihinteresa su vezxani za određenu sezonu, ali pošto postoji veliki broj tržišnih niša,proizvod je aktivan tokom cele godine.Specifikacija proizvoda:129
Page 3 and 4:
DEMOGRAFSKE KARAKTERISTIKE ........
Page 5 and 6:
I UVODUVODNE NAPOMENEIzrada Studije
Page 7 and 8:
odgovarajući balans između dimenz
Page 9 and 10:
politike na nacionalnom, regionalno
Page 11 and 12:
- davanje predloga privremenog star
Page 13 and 14:
Studija opravdanosti za proglašenj
Page 15 and 16:
3) Održivo korišćenje prirodnih
Page 17 and 18:
upravljanje njihovim razvojem, pose
Page 19 and 20:
Brend koji treba da integriše sve
Page 21 and 22:
finansiranju, stvaranje novih kompa
Page 23 and 24:
REGIONALNI PROSTORNI PLAN KOLUBARSK
Page 25 and 26:
PROSTORNI PLANOVI OPŠTINAPored gor
Page 27 and 28:
Kako se iz samog plana vidi, izvrš
Page 29 and 30:
o smernice za dalju plansku razradu
Page 31 and 32:
prostora, postojeće objekte koje j
Page 33 and 34:
Sadržaji turističkih centara su:
Page 35 and 36:
Sport i rekreacija: obnova i tehni
Page 37 and 38:
PLAN GENERALNE REGULACIJE ZA TURIST
Page 39 and 40:
mogu postavljati na velikim komplek
Page 41 and 42:
• Planskim usmeravanjem realizaci
Page 43 and 44:
Zonom su obuhvaćeni kompleksi koji
Page 45 and 46:
Postojeće i planirano stanovanje,
Page 47 and 48:
- sportski aerodrom ili heliodrom
Page 49 and 50:
IVKLJUČNI PREDUSLOVI ZA RAZVOJ TUR
Page 52 and 53:
Evaluacija prirodnih atrakcija:52
Page 54 and 55:
RESURSI BITNI ZA FORMIRANJE TURISTI
Page 56 and 57:
jasno izražena godišnja doba. Sre
Page 58 and 59:
Pored toga što je ovo područje pr
Page 60 and 61:
Jedini Crkveno - kulturni centar za
Page 62 and 63:
PešačkestazeStaze započetnikeDiv
Page 64 and 65:
INFRASTRUKTURASaobraćajna povezano
Page 66 and 67:
Elektroenergetska infrastrukturaSva
Page 68 and 69:
vrhovima potrošnjeoko60 L/s) iz re
Page 70 and 71:
• Gustina naseljenosti stanovniš
Page 72 and 73:
• Starosni profil stanovništva k
Page 74 and 75:
PRIVREDA• Broj registrovanih priv
Page 76 and 77:
Izvor: Opštine u Srbiji 2010, RZSI
Page 78 and 79: V STANJE TURIZMA NA PODRUČJU TURIS
Page 80 and 81: TO PožegaT: +381 (0)31 782 155F: +
Page 82 and 83: Hotel Pepa **• 60 ležaja (1/1,
Page 84 and 85: - Prema podacima organizacije ”Se
Page 86 and 87: Rudnik 7,586 121 49,513 135Izvor: I
Page 88 and 89: - odnos cene i kvaliteta će igrati
Page 90 and 91: PROMOCIJA I NAČIN PRODAJEKao što
Page 92 and 93: - posmatrane destinacije predstavlj
Page 94 and 95: KLJUČNE INTERNE SNAGE I SLABOSTI D
Page 96 and 97: Destinacijski marketing96
Page 98 and 99: Turistički razvoj98
Page 100 and 101: Pravno - političko okruženje100
Page 102 and 103: Ekonomsko okruženje102
Page 104 and 105: UKUPNI REZULTAT I ANALIZA104
Page 106 and 107: 106
Page 108 and 109: VI STANJE I POTREBE ŽIVOTNE SREDIN
Page 110 and 111: Koncept ekoturizma bi trebalo da om
Page 112 and 113: PRIKAZ MOGUĆIH ŠTETNIH UTICAJA NA
Page 114 and 115: - uspostaviti sistem monitoringa u
Page 116 and 117: uočljiva i postavljena korišćenj
Page 118 and 119: Iskustvena zona I - centar za održ
Page 120 and 121: Marketinška strategija proizvoda P
Page 122 and 123: Marketinška strategija turističko
Page 134 and 135: Specifikacija proizvoda:Marketinšk
Page 136 and 137: VIIIPREDLOŽENI MODEL UPRAVLJANJA T
Page 138 and 139: • Uvidom u nadležnosti, interese
Page 140 and 141: IX EKONOMSKO - FINANSIJSKA OPRAVDAN
Page 142 and 143: - stepen otpisanosti 60 60- sadašn
Page 144 and 145: PROJEKCIJEBROJAGOSTIJUNa bazi iznet
Page 146 and 147: PRODAJNECENETURISTIČKIHUSLUGASMEŠ
Page 148 and 149: TROŠKOVIPOSLOVANJAS obzirom da je
Page 150 and 151: €Elementi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Gra
Page 152 and 153: Saglasno zakonskim propisima, porez
Page 154 and 155: poslovanja, u narednom desetogodiš
Page 156 and 157: POSLOVANJA1. Dobavljači 8 8 8 8 8
Page 158 and 159: Obračundinamikepotrebnihulaganjaut
Page 160 and 161: NETO NOVČANI PRILIV 667.152 832.45
Page 162 and 163: EKONOMSKITOKEkonomskitokjenovčanit
Page 164 and 165: NETO SADAŠNJAVREDNOST 740,879 -7,3
Page 166 and 167: strukturu. Stanje sadašnje vrednos
Page 168 and 169: REZIMEPODATAKA EKONOMSKE ANALIZE€
Page 170: X PODACI O VLASNIŠTVU I POPIS KATA
show all

STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?