STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”

More documents

Recommendations

Info

Marketinška strategija turističkog proizvoda Touring:TOURINGŠanseOblici proizvodaRelativno brza komercijalizacija proizvodaNiski infrastrukturni zahteviKreativnost i mogućnost potpunekastomizacije u koncipiranju turaFleksibilnost prilikom odabira i kombinovanjaelemenata ponudeVisoka kompatibilnost proizvoda saproizvodima specijalnih interesaTure vidikovaca DivčibaraGastronomske tureEtno sela i seoske tureTure najlepših lokacija DivčibaraCanyoning tureTip gostijuGeo tržištaStariji parovi bez deceMlađi parovi bez deceGrupeIndividualni turisti (penzioneri)Srbija, Crna Gora, strani rezidenti u Srbiji,Nemačka, Austrija, Italija, Velika Britanija,Skandinavija, Mađarska, Češka, SlovačkaKomunikacijaDistribucijaInternet prezentacijeOglašavanjePromocioni paketKatalog proizvodaPress putovanjaIzleti upoznavanjaSocijalne mrežeTuroperatoriDirektni marketingSpecijalizovani portaliTurističke agencijeAuto-moto uduženja132
DOGAĐAJI I MANIFESTACIJEDogađaji i manifestacije – u postojećim okolnostima predstavljaju tradiciju, alinedovoljno snažnu da bi se koristili za promociju turizma same destinacije iuticali na kreiranje imidža. Događaj je specifičan proizvod, jer se održavanajčešće samo jednom godišnje i ima neobično jak uticaj na kreiranje imidža odestinaciji. Šire područje Divčibara svakako ima potencijal za razvoj tematsko -istorijskog područja. Svaki događaj ima svoju tradicijsku, kulturološku iistorijsku vrednost, što ga čini atraktivnim za turističku valorizaciju. OblastDivčibara nema preterano bogatu lepezu događaja, i upravo iz ovog razlogapostoji mogućnost za razvoj ovog proizvoda, koji za cilj treba da imaupotpunjavanje turističkih sadržaja i produžetak sezone.133
Page 3 and 4:
DEMOGRAFSKE KARAKTERISTIKE ........
Page 5 and 6:
I UVODUVODNE NAPOMENEIzrada Studije
Page 7 and 8:
odgovarajući balans između dimenz
Page 9 and 10:
politike na nacionalnom, regionalno
Page 11 and 12:
- davanje predloga privremenog star
Page 13 and 14:
Studija opravdanosti za proglašenj
Page 15 and 16:
3) Održivo korišćenje prirodnih
Page 17 and 18:
upravljanje njihovim razvojem, pose
Page 19 and 20:
Brend koji treba da integriše sve
Page 21 and 22:
finansiranju, stvaranje novih kompa
Page 23 and 24:
REGIONALNI PROSTORNI PLAN KOLUBARSK
Page 25 and 26:
PROSTORNI PLANOVI OPŠTINAPored gor
Page 27 and 28:
Kako se iz samog plana vidi, izvrš
Page 29 and 30:
o smernice za dalju plansku razradu
Page 31 and 32:
prostora, postojeće objekte koje j
Page 33 and 34:
Sadržaji turističkih centara su:
Page 35 and 36:
Sport i rekreacija: obnova i tehni
Page 37 and 38:
PLAN GENERALNE REGULACIJE ZA TURIST
Page 39 and 40:
mogu postavljati na velikim komplek
Page 41 and 42:
• Planskim usmeravanjem realizaci
Page 43 and 44:
Zonom su obuhvaćeni kompleksi koji
Page 45 and 46:
Postojeće i planirano stanovanje,
Page 47 and 48:
- sportski aerodrom ili heliodrom
Page 49 and 50:
IVKLJUČNI PREDUSLOVI ZA RAZVOJ TUR
Page 52 and 53:
Evaluacija prirodnih atrakcija:52
Page 54 and 55:
RESURSI BITNI ZA FORMIRANJE TURISTI
Page 56 and 57:
jasno izražena godišnja doba. Sre
Page 58 and 59:
Pored toga što je ovo područje pr
Page 60 and 61:
Jedini Crkveno - kulturni centar za
Page 62 and 63:
PešačkestazeStaze započetnikeDiv
Page 64 and 65:
INFRASTRUKTURASaobraćajna povezano
Page 66 and 67:
Elektroenergetska infrastrukturaSva
Page 68 and 69:
vrhovima potrošnjeoko60 L/s) iz re
Page 70 and 71:
• Gustina naseljenosti stanovniš
Page 72 and 73:
• Starosni profil stanovništva k
Page 74 and 75:
PRIVREDA• Broj registrovanih priv
Page 76 and 77:
Izvor: Opštine u Srbiji 2010, RZSI
Page 78 and 79:
V STANJE TURIZMA NA PODRUČJU TURIS
Page 80 and 81:
TO PožegaT: +381 (0)31 782 155F: +
Page 82 and 83: Hotel Pepa **• 60 ležaja (1/1,
Page 84 and 85: - Prema podacima organizacije ”Se
Page 86 and 87: Rudnik 7,586 121 49,513 135Izvor: I
Page 88 and 89: - odnos cene i kvaliteta će igrati
Page 90 and 91: PROMOCIJA I NAČIN PRODAJEKao što
Page 92 and 93: - posmatrane destinacije predstavlj
Page 94 and 95: KLJUČNE INTERNE SNAGE I SLABOSTI D
Page 96 and 97: Destinacijski marketing96
Page 98 and 99: Turistički razvoj98
Page 100 and 101: Pravno - političko okruženje100
Page 102 and 103: Ekonomsko okruženje102
Page 104 and 105: UKUPNI REZULTAT I ANALIZA104
Page 106 and 107: 106
Page 108 and 109: VI STANJE I POTREBE ŽIVOTNE SREDIN
Page 110 and 111: Koncept ekoturizma bi trebalo da om
Page 112 and 113: PRIKAZ MOGUĆIH ŠTETNIH UTICAJA NA
Page 114 and 115: - uspostaviti sistem monitoringa u
Page 116 and 117: uočljiva i postavljena korišćenj
Page 118 and 119: Iskustvena zona I - centar za održ
Page 120 and 121: Marketinška strategija proizvoda P
Page 122 and 123: Marketinška strategija turističko
Page 134 and 135: Specifikacija proizvoda:Marketinšk
Page 136 and 137: VIIIPREDLOŽENI MODEL UPRAVLJANJA T
Page 138 and 139: • Uvidom u nadležnosti, interese
Page 140 and 141: IX EKONOMSKO - FINANSIJSKA OPRAVDAN
Page 142 and 143: - stepen otpisanosti 60 60- sadašn
Page 144 and 145: PROJEKCIJEBROJAGOSTIJUNa bazi iznet
Page 146 and 147: PRODAJNECENETURISTIČKIHUSLUGASMEŠ
Page 148 and 149: TROŠKOVIPOSLOVANJAS obzirom da je
Page 150 and 151: €Elementi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Gra
Page 152 and 153: Saglasno zakonskim propisima, porez
Page 154 and 155: poslovanja, u narednom desetogodiš
Page 156 and 157: POSLOVANJA1. Dobavljači 8 8 8 8 8
Page 158 and 159: Obračundinamikepotrebnihulaganjaut
Page 160 and 161: NETO NOVČANI PRILIV 667.152 832.45
Page 162 and 163: EKONOMSKITOKEkonomskitokjenovčanit
Page 164 and 165: NETO SADAŠNJAVREDNOST 740,879 -7,3
Page 166 and 167: strukturu. Stanje sadašnje vrednos
Page 168 and 169: REZIMEPODATAKA EKONOMSKE ANALIZE€
Page 170: X PODACI O VLASNIŠTVU I POPIS KATA
show all

STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?