STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”

More documents

Recommendations

Info

- posmatrane destinacije predstavljaju spoj saradnje privatnog i javnogsektora.Jasno je na prvi pogled da trenutno stanje turističkog sistema na Divčibaramaumnogome zaostaje za prezentovanim performansama elemenata turističkeponude navedenih destinacija, kao i da je za adekvatno konkurentskopozicioniranje Divčibara u neposrednoj budućnosti kritičan faktor uspehasaradnja privatnog i javnog sektora.92
KLJUČNE PREDNOSTI I NEDOSTACI TURIZMA NA DIVČIBARMAU cilju sagledavanja ključnih prednosti i nedostataka turizma, korišćena jemetodologija konsultantske kuće Horwath HTL, jer pored identifikacije faktoraneophodnih za valjanu SWOT analizu, meri i intenzitet svakog od faktora, ali iprecizno definiše trenutnu stratešku poziciju destinacije jedinstvenim sistemomscoring-a. Dodatno, sveobuhvatno se sagledava pozicija turističkog prostora idefinišu osnove za strateške preporuke i plan daljih aktivnosti u konteksturazvoja destinacije.Faktori su razvrstani po određenim kategorijama, a podeljeni su na sledeći način:1. Ključne interne snage i slabosti Divčibaraa. Prirodni, socijalni i ekonomski profil područjab. Turističke performanse destinacijec. Destinacijski marketingd. Turističke usluge u destinacijie. Turistički razvoj2. Ključne eksterne mogućnosti i pretnje Divčibaramaa. Trendovi industrijeb. Pravno – političko okruženjec. Socio – kulturno okruženjed. Ekonomsko okruženjee. Životna sredina93
Page 3 and 4:
DEMOGRAFSKE KARAKTERISTIKE ........
Page 5 and 6:
I UVODUVODNE NAPOMENEIzrada Studije
Page 7 and 8:
odgovarajući balans između dimenz
Page 9 and 10:
politike na nacionalnom, regionalno
Page 11 and 12:
- davanje predloga privremenog star
Page 13 and 14:
Studija opravdanosti za proglašenj
Page 15 and 16:
3) Održivo korišćenje prirodnih
Page 17 and 18:
upravljanje njihovim razvojem, pose
Page 19 and 20:
Brend koji treba da integriše sve
Page 21 and 22:
finansiranju, stvaranje novih kompa
Page 23 and 24:
REGIONALNI PROSTORNI PLAN KOLUBARSK
Page 25 and 26:
PROSTORNI PLANOVI OPŠTINAPored gor
Page 27 and 28:
Kako se iz samog plana vidi, izvrš
Page 29 and 30:
o smernice za dalju plansku razradu
Page 31 and 32:
prostora, postojeće objekte koje j
Page 33 and 34:
Sadržaji turističkih centara su:
Page 35 and 36:
Sport i rekreacija: obnova i tehni
Page 37 and 38:
PLAN GENERALNE REGULACIJE ZA TURIST
Page 39 and 40:
mogu postavljati na velikim komplek
Page 41 and 42: • Planskim usmeravanjem realizaci
Page 43 and 44: Zonom su obuhvaćeni kompleksi koji
Page 45 and 46: Postojeće i planirano stanovanje,
Page 47 and 48: - sportski aerodrom ili heliodrom
Page 49 and 50: IVKLJUČNI PREDUSLOVI ZA RAZVOJ TUR
Page 52 and 53: Evaluacija prirodnih atrakcija:52
Page 54 and 55: RESURSI BITNI ZA FORMIRANJE TURISTI
Page 56 and 57: jasno izražena godišnja doba. Sre
Page 58 and 59: Pored toga što je ovo područje pr
Page 60 and 61: Jedini Crkveno - kulturni centar za
Page 62 and 63: PešačkestazeStaze započetnikeDiv
Page 64 and 65: INFRASTRUKTURASaobraćajna povezano
Page 66 and 67: Elektroenergetska infrastrukturaSva
Page 68 and 69: vrhovima potrošnjeoko60 L/s) iz re
Page 70 and 71: • Gustina naseljenosti stanovniš
Page 72 and 73: • Starosni profil stanovništva k
Page 74 and 75: PRIVREDA• Broj registrovanih priv
Page 76 and 77: Izvor: Opštine u Srbiji 2010, RZSI
Page 78 and 79: V STANJE TURIZMA NA PODRUČJU TURIS
Page 80 and 81: TO PožegaT: +381 (0)31 782 155F: +
Page 82 and 83: Hotel Pepa **• 60 ležaja (1/1,
Page 84 and 85: - Prema podacima organizacije ”Se
Page 86 and 87: Rudnik 7,586 121 49,513 135Izvor: I
Page 88 and 89: - odnos cene i kvaliteta će igrati
Page 90 and 91: PROMOCIJA I NAČIN PRODAJEKao što
Page 94 and 95: KLJUČNE INTERNE SNAGE I SLABOSTI D
Page 96 and 97: Destinacijski marketing96
Page 98 and 99: Turistički razvoj98
Page 100 and 101: Pravno - političko okruženje100
Page 102 and 103: Ekonomsko okruženje102
Page 104 and 105: UKUPNI REZULTAT I ANALIZA104
Page 106 and 107: 106
Page 108 and 109: VI STANJE I POTREBE ŽIVOTNE SREDIN
Page 110 and 111: Koncept ekoturizma bi trebalo da om
Page 112 and 113: PRIKAZ MOGUĆIH ŠTETNIH UTICAJA NA
Page 114 and 115: - uspostaviti sistem monitoringa u
Page 116 and 117: uočljiva i postavljena korišćenj
Page 118 and 119: Iskustvena zona I - centar za održ
Page 120 and 121: Marketinška strategija proizvoda P
Page 122 and 123: Marketinška strategija turističko
Page 134 and 135: Specifikacija proizvoda:Marketinšk
Page 136 and 137: VIIIPREDLOŽENI MODEL UPRAVLJANJA T
Page 138 and 139: • Uvidom u nadležnosti, interese
Page 140 and 141: IX EKONOMSKO - FINANSIJSKA OPRAVDAN
Page 142 and 143:
- stepen otpisanosti 60 60- sadašn
Page 144 and 145:
PROJEKCIJEBROJAGOSTIJUNa bazi iznet
Page 146 and 147:
PRODAJNECENETURISTIČKIHUSLUGASMEŠ
Page 148 and 149:
TROŠKOVIPOSLOVANJAS obzirom da je
Page 150 and 151:
€Elementi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Gra
Page 152 and 153:
Saglasno zakonskim propisima, porez
Page 154 and 155:
poslovanja, u narednom desetogodiš
Page 156 and 157:
POSLOVANJA1. Dobavljači 8 8 8 8 8
Page 158 and 159:
Obračundinamikepotrebnihulaganjaut
Page 160 and 161:
NETO NOVČANI PRILIV 667.152 832.45
Page 162 and 163:
EKONOMSKITOKEkonomskitokjenovčanit
Page 164 and 165:
NETO SADAŠNJAVREDNOST 740,879 -7,3
Page 166 and 167:
strukturu. Stanje sadašnje vrednos
Page 168 and 169:
REZIMEPODATAKA EKONOMSKE ANALIZE€
Page 170:
X PODACI O VLASNIŠTVU I POPIS KATA
show all

STUDIJA OPRAVDANOSTI PROGLAŠENJA TURISTIČKOG PROSTORA “DIVČIBARE”

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?