3. Kontrola sprovođenja definisanih ciljeva;4. Zaustavljanje daljeg širenja vikend zona (adekvatnim urbanističkiminstrumentima) – kroz obezbeđivanje uslova razvoja do 1/3 ukupnogsmeštajnog kapaciteta u već formiranim enklavama;5. Zabrana spajanja enklava vikend gradnje;6. Formiranje zona zabranjene gradnje, u skladu sa dobijenim uslovima odZavoda za zaštitu prirode na šumskom zemljištu, delovima kvalitetnih utrina ilivada;7. Formiranje zona restriktivne izgradnje sa uslovljavanjem definisanihturističkih usluga (klubskog tipa), koje će imati restrktivne urbanističkeparametre u smislu veličine parcele za planiranu delatnost;8. Stimulisanje formiranja izgradnje na atraktivnim lokacijama.Planom generalne regulacije utvrđeno je 13 prostornih celina, kojima se definišepretežna namena zemljita, što predstavlja konkretizaciju opštih i strateškihciljeva.Celine1. CELINA I - CENTAR DIVČIBARA NA JEZERU (po konkursnom rešenju) saponudom letnjeg i zimskog turizma – Rivijera Divčibara. Planirani suznačajni objekti turističke ponude:• veštačko jezero - (po konkursnom rešenju) u dolini ispodMarinkovića kose na delu vodotoka reke Bela kamenica.• obala jezera, sa saverne strane, namenjena je za izgradnju budućegcentra sa objektima u nizu, ivične izgradnje, sa lokalima u prizemlju ibaštama u pešačkoj zoni. Neposredno uz obalu planirano je sunčalištesa sezonskim natkrivenim restoranima. Druga, južna strana obale,planirana je za manji broj restorana sa specifičnom ponudom, sasunčalištem na obali.• tržni centar – specifičnog oblika i namene.• kongresno-poslovni centar - sa najreferentnijom ponudom na širemprostoru Srbije sa uslugom i sadržajem najviše kategorije;• velnes centar - hotel najviše kategorije (pet zvezdica) sa miniakvaparkom,terenima za tenis, terenima za odbojku, mini žičarom;• zonama restriktivne izgradnje (polja i utrine) sa objektimaklubskog tipa - objekti u funkciji raznovrsnih turističkih usluga,niske spratnost, sa specifičnim ponudama tipa tenis klub,gastronomski klub, etno klub, golf klub, fitnes klub i sl. Objekti se38
mogu postavljati na velikim kompleksima na najvišoj koti uz šumskozemljište sa obe strane utrina i poljana;• skijaškicentarsaskijaškimhotelima,stazamazarekreativce,decu,borderskomstazomza ekstrim sportove, langlauf stazom, naznačenimskijaškim putevima, kao i obeleženom stazom za motorne sanke(prvom u Srbiji);• duhovni centar na lokaciji u blizini Pravoslavne crkve. U neposrednojblizini hrama treba formirati zonu sa anfiteatrom, pozornicom, etnorestoranom i kompementarnim sadržajima. Prostor pozornice bi uzimskom periodu bio mesto za postavljanje montažnog klizališta;• multifunkcionalni centar za visinske pripreme i organizacijutakmičenja sportista; sa više mogućih sadržaja: zoo klub, sport irekreacija, kulturni sadržaji i sl.2. CELINAII – SEKUNDARNI CENTAR (sa pretežno administrativnim – javnimsadržajima) i to:• Obrazovnom namenom –osnovnom školom, novom zonom za sport(fiskulturna sala);• Zdravstvenom namenom – dom zdravlja;• Komunalnom namenom: pošta, autobuska stanica, vatrogasna stanica,šumarska služba, mesna zajednica, TS35kNJ, taksi stanica, turist biro,policija, javna garaža, benzinska pumpa, komunala putna služba i dr.;• Turističkom apartmanskom, hotelskom i kamping namenom;• Uslužnom namenom; samoposluga;3. CELINA III- CELINA ZDRAVLJA (sa pretežnim namenama u oblastirekovalescentnih zdravstvenih i odmarališnih usluga dece i odraslih;kompleks sa hotelima sa razvijenom službom medecinskih usluga zarekovalescente, penzionere i to:• turističkom apartmanskom namenom, odmarališta, klubska namena,vikend namena.39
- Page 3 and 4: DEMOGRAFSKE KARAKTERISTIKE ........
- Page 5 and 6: I UVODUVODNE NAPOMENEIzrada Studije
- Page 7 and 8: odgovarajući balans između dimenz
- Page 9 and 10: politike na nacionalnom, regionalno
- Page 11 and 12: - davanje predloga privremenog star
- Page 13 and 14: Studija opravdanosti za proglašenj
- Page 15 and 16: 3) Održivo korišćenje prirodnih
- Page 17 and 18: upravljanje njihovim razvojem, pose
- Page 19 and 20: Brend koji treba da integriše sve
- Page 21 and 22: finansiranju, stvaranje novih kompa
- Page 23 and 24: REGIONALNI PROSTORNI PLAN KOLUBARSK
- Page 25 and 26: PROSTORNI PLANOVI OPŠTINAPored gor
- Page 27 and 28: Kako se iz samog plana vidi, izvrš
- Page 29 and 30: o smernice za dalju plansku razradu
- Page 31 and 32: prostora, postojeće objekte koje j
- Page 33 and 34: Sadržaji turističkih centara su:
- Page 35 and 36: Sport i rekreacija: obnova i tehni
- Page 37: PLAN GENERALNE REGULACIJE ZA TURIST
- Page 41 and 42: • Planskim usmeravanjem realizaci
- Page 43 and 44: Zonom su obuhvaćeni kompleksi koji
- Page 45 and 46: Postojeće i planirano stanovanje,
- Page 47 and 48: - sportski aerodrom ili heliodrom
- Page 49 and 50: IVKLJUČNI PREDUSLOVI ZA RAZVOJ TUR
- Page 52 and 53: Evaluacija prirodnih atrakcija:52
- Page 54 and 55: RESURSI BITNI ZA FORMIRANJE TURISTI
- Page 56 and 57: jasno izražena godišnja doba. Sre
- Page 58 and 59: Pored toga što je ovo područje pr
- Page 60 and 61: Jedini Crkveno - kulturni centar za
- Page 62 and 63: PešačkestazeStaze započetnikeDiv
- Page 64 and 65: INFRASTRUKTURASaobraćajna povezano
- Page 66 and 67: Elektroenergetska infrastrukturaSva
- Page 68 and 69: vrhovima potrošnjeoko60 L/s) iz re
- Page 70 and 71: • Gustina naseljenosti stanovniš
- Page 72 and 73: • Starosni profil stanovništva k
- Page 74 and 75: PRIVREDA• Broj registrovanih priv
- Page 76 and 77: Izvor: Opštine u Srbiji 2010, RZSI
- Page 78 and 79: V STANJE TURIZMA NA PODRUČJU TURIS
- Page 80 and 81: TO PožegaT: +381 (0)31 782 155F: +
- Page 82 and 83: Hotel Pepa **• 60 ležaja (1/1,
- Page 84 and 85: - Prema podacima organizacije ”Se
- Page 86 and 87: Rudnik 7,586 121 49,513 135Izvor: I
- Page 88 and 89:
- odnos cene i kvaliteta će igrati
- Page 90 and 91:
PROMOCIJA I NAČIN PRODAJEKao što
- Page 92 and 93:
- posmatrane destinacije predstavlj
- Page 94 and 95:
KLJUČNE INTERNE SNAGE I SLABOSTI D
- Page 96 and 97:
Destinacijski marketing96
- Page 98 and 99:
Turistički razvoj98
- Page 100 and 101:
Pravno - političko okruženje100
- Page 102 and 103:
Ekonomsko okruženje102
- Page 104 and 105:
UKUPNI REZULTAT I ANALIZA104
- Page 106 and 107:
106
- Page 108 and 109:
VI STANJE I POTREBE ŽIVOTNE SREDIN
- Page 110 and 111:
Koncept ekoturizma bi trebalo da om
- Page 112 and 113:
PRIKAZ MOGUĆIH ŠTETNIH UTICAJA NA
- Page 114 and 115:
- uspostaviti sistem monitoringa u
- Page 116 and 117:
uočljiva i postavljena korišćenj
- Page 118 and 119:
Iskustvena zona I - centar za održ
- Page 120 and 121:
Marketinška strategija proizvoda P
- Page 122 and 123:
Marketinška strategija turističko
- Page 124 and 125:
Marketinška strategija turističko
- Page 126 and 127:
Marketinška strategija turističko
- Page 128 and 129:
Marketinška strategija turističko
- Page 130 and 131:
Marketinška strategija turističko
- Page 132 and 133:
Marketinška strategija turističko
- Page 134 and 135:
Specifikacija proizvoda:Marketinšk
- Page 136 and 137:
VIIIPREDLOŽENI MODEL UPRAVLJANJA T
- Page 138 and 139:
• Uvidom u nadležnosti, interese
- Page 140 and 141:
IX EKONOMSKO - FINANSIJSKA OPRAVDAN
- Page 142 and 143:
- stepen otpisanosti 60 60- sadašn
- Page 144 and 145:
PROJEKCIJEBROJAGOSTIJUNa bazi iznet
- Page 146 and 147:
PRODAJNECENETURISTIČKIHUSLUGASMEŠ
- Page 148 and 149:
TROŠKOVIPOSLOVANJAS obzirom da je
- Page 150 and 151:
€Elementi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Gra
- Page 152 and 153:
Saglasno zakonskim propisima, porez
- Page 154 and 155:
poslovanja, u narednom desetogodiš
- Page 156 and 157:
POSLOVANJA1. Dobavljači 8 8 8 8 8
- Page 158 and 159:
Obračundinamikepotrebnihulaganjaut
- Page 160 and 161:
NETO NOVČANI PRILIV 667.152 832.45
- Page 162 and 163:
EKONOMSKITOKEkonomskitokjenovčanit
- Page 164 and 165:
NETO SADAŠNJAVREDNOST 740,879 -7,3
- Page 166 and 167:
strukturu. Stanje sadašnje vrednos
- Page 168 and 169:
REZIMEPODATAKA EKONOMSKE ANALIZE€
- Page 170:
X PODACI O VLASNIŠTVU I POPIS KATA