02.09.2015 Views

Onafhankelijk Verbindend Verbreden

Onafhankelijk Verbindend Verbreden - School voor Openbaar Bestuur

Onafhankelijk Verbindend Verbreden - School voor Openbaar Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De Onderzoeksraad voor Veiligheid heeft deze vervolgens uitgewerkt in een aantal<br />

aspecten die mogelijk de aandacht vragen. Daarbij stond het ons vrij een eigen richting<br />

te kiezen. Naar aanleiding van diverse oriënterende gesprekken en bestudering<br />

van relevante literatuur, hebben wij in samenspraak met de opdrachtgever de volgende<br />

onderzoeksvraag en deelvragen geformuleerd;<br />

“Wat betekent een uitbreiding van de werkterreinen - en daarmee de verbreding van het<br />

krachtenveld - voor de strategische positionering van de Onderzoeksraad voor Veiligheid?”<br />

Deze centrale onderzoeksvraag is door ons vertaald in de volgende deelvragen:<br />

1. Wat behelst de ‘strategische positionering’ van een organisatie als de Onderzoeksraad?<br />

2. Welke kansen en bedreigingen en welke relevante interne en externe ontwikkelingen tekenen<br />

zich af?<br />

3. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor de maatschappelijke meerwaarde van de Onderzoeksraad?<br />

4. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor de interne organisatie van de Onderzoeksraad in<br />

relatie tot derden?<br />

5. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor de Onderzoeksraad in relatie tot het krachtenveld?<br />

6. Welke conclusies en aanbevelingen kunnen worden getrokken voor de strategische positionering?<br />

Het advies in dit rapport is gebaseerd op literatuurstudie en interviews met belangrijke<br />

actoren uit de omgeving van de Onderzoeksraad. We hebben literatuur bestudeerd ter<br />

voorbereiding op ons onderzoek, om ons onderzoek aan te scherpen en om contextuele<br />

informatie te vergaren. Verder zijn er meer dan veertig personen geïnterviewd (zie<br />

bijlage iii voor de lijst met geïnterviewden). Deze bestonden initieel uit oriënterende<br />

interviews om onze focus aan te scherpen en vervolgens uit verdiepende interviews<br />

met diverse stakeholders. De interviewvragen waren semigestructureerd en bevatten<br />

naast open vragen ook enkele stellingen (zie bijlage iv). De selectie van stakeholders<br />

is tot stand gekomen met gebruikmaking van het model van de strategic triangle van<br />

Mark Moore (zie hoofdstuk 2) en een NSOB-module van Jaap Boonstra en Mark van<br />

Twist. 13 Zowel de resultaten van de interviews als van de literatuurstudie zijn interpretatief<br />

geanalyseerd. De uitkomsten van ons onderzoek zullen wij presenteren tijdens<br />

een heidag van de Onderzoeksraad voor Veiligheid.<br />

13<br />

Boonstra, Jaap en Mark van Twist (10 februari 2012), Reflectiemodule Ondernemen, innoveren,<br />

vernieuwen, presentatie NSOB.<br />

14 <strong>Onafhankelijk</strong> <strong>Verbindend</strong> <strong>Verbreden</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!