43_Forbes.pdf

More documents

Recommendations

Info

FORBES SRBIJA MIROSLAV MIŠKOVIĆ Poslovni kameleon Vlasniku Delta holdinga nikada nije manjkalo snalažljivosti. Vrlo se brzo domogao prvog milijuna, “više na tuđu glupost, nego na vlastitu pamet”, kako je navodno jednom prilikom rekao PIŠE: IVANA RISTIĆ, BEOGRAD Malo je tko u Srbiji očekivao ekonomski patriotizam od biznismena čije se carstvo posljednjih godinu dana u medijima često spominje u kontekstu prezaduženosti. Biznismena čije se bogatstvo također često dovodilo u kontekst iskorištavanja slabosti sistema devedesetih. Biznismena o kojem “svi sve znaju”, ali on sam nikada ništa nije ni demantirao niti potvrdio. Biznismena koji izaziva toliko intriga, ne samo u Srbiji, ali mu istodobno javni nastupi, intervjui ni ikakvo slično “pokazivanje” ne pada na pamet. No, je li ipak nedavna uplata oko 24 milijuna eura poreza od prošlogodišnje prodaje Delta Maxija zaista Miškovićev ekonomski patriotizam ili pritisak vlasti, koje su na taj novac računale pripremajući ionako prenapregnuti budžet Republike Srbije za 2012.? Javnost vjerojatno nikada neće saznati motiv transakcije Delta holdinga Miroslava Miškovića, koja je sredinom ožujka osvanula u svim medijima u Srbiji budući da je kompanija uplatila u budžet 2,63 milijarde dinara na ime poreza na kapitalnu dobit za prodaju trgovačkog lanca Maxi. I to usprkos MIŠKOVIĆ JE VJEROJATNO PRVI BIZNISMEN PRED ČIJIM JE KABINETOM U VELEBNOJ ZGRADI NA NOVOM BEOGRADU ČEKALA VEĆINA UTJECAJNIH POLITIČARA, A NE OBRATNO tome što je, na papiru, Delta Maxi bio u vlasništvu kompanije Hemslade s Cipra koja nije porezni obveznik Srbije, izjavila je za jedan beogradski dnevnik generalna direktorica i direktorica korporativnih komunikacija Delta holdinga Jelena Krstović. Ugovor o prodaji potpisan je 3. ožujka 2011., a belgijska kompanija Delhaize je za Delta Maxi, uključujući i dug od 300 milijuna eura, platila 932,5 milijuna eura. Ovim potezom Mišković je stavio točku na nagađanja hoće li platiti porez na ovu transakciju. Prodaja trgovinskog lanca Maxi koji je do prošle godine nosio pola ukupnog prometa Delta holdinga (750 milijuna eura prema 1,6 milijardi ukupnog prometa holdinga u 2010.) za mnoge je bila iznuđen potez. Dok su u poslovnim krugovima kolale priče da je Delta prezadužena te da je Mišković bio prinuđen na prodaju srca holdinga, biznisa koji je razvijao toliko godina, kontroverzni biznismen uveliko je najavljivao zaokret poslovnih strategija s maloprodaje prema poljoprivredi. Pojedini analitičari procjenjuju da je Delta “prešla zenit” i da bilježi razočaravajuće niske stope rasta. Prema financijskim izveštajima dostavljenim Agenciji za privredne registre, koje su obradili analitičari Altis Kapitala, konsolidirani prihodi Delte povećani su 2010. u odnosu na 2009. za samo 1,6 posto u dinarima, dok su u devizama smanjeni sa 1,7 milijardi na ispod 1,6 milijardi eura. Neke od 81 firme u sastavu Delte, a prije svih Delta DMD i Delta Automoto, imale su u 2010. čak pad dinarskih prihoda za 4,1 odnosno 17 posto. To je, uz enormna dugovanja koja su u jednom trenutku premašila milijardu eura, a 18 FORBES LIPANJ, 2012
LAKO I DO PRVOG MILIJUNA Miroslav Mišković LIPANJ, 2012 FORBES 19
Page 1 and 2: KARDUM: TREBA LI EUROPSKOM JUGU ARG
Page 3 and 4: FORBES UVODNIK NAKLADNIK EPH media
Page 5 and 6: Realna godišnja stopa rasta BDP-a
Page 7 and 8: KAKO IZ ZAMKE SREDNJEG DOHOTKA? Zor
Page 9 and 10: Vrlo je vjerojatno da piče po Fejs
Page 11 and 12: FORBES REGIJA TKO JE NAJMOĆNIJI Ve
Page 13: 2. Igor Lah FONDOVI ‘Certifikacij
Page 17 and 18: BERZA IVANA RISTIĆ — BEOGRAD Mog
Page 19 and 20: naftnu industriju u srpskom entitet
Page 21 and 22: FORBES MAKEDONIJA SKRIVENI NOVAC Bo
Page 23 and 24: FORBES MAKEDONIJA — SKRIVENI NOVA
Page 25 and 26: FORBES KONTEKST KRAHU hrvatskog tr
Page 27 and 28: FORBES LJUDI I KOMPANIJE OBITELJ GL
Page 29 and 30: FORBES LJUDI I KOMPANIJE — OBITEL
Page 31 and 32: FORBES LJUDI I KOMPANIJE — SALONA
Page 33 and 34: FORBES LJUDI I KOMPANIJE — SALONA
Page 35 and 36: FORBES LJUDI I KOMPANIJE - VETROPAC
Page 37: FORBES PERSPEKTIVE RAZVOJA - ISTRA
Page 41 and 42: FORBES ISTARSKI TURIZAM PERSPEKTIVE
Page 43 and 44: FORBES ISTARSKI TURIZAM PERSPEKTIVE
Page 45 and 46: FORBES ISTARSKI RAZVOJNI POTENCIJAL
Page 47 and 48: FORBES GLAS PARTNERA Kako utjerati
Page 49 and 50: FORBES KONTEKST Odiseja 2012. Nacrt
Page 51 and 52: FORBES KONTEKST TOM STAFFORD Zapovj
Page 53 and 54: FORBES STRATEGIJE AUTOINDUSTRIJA Fo
Page 55 and 56: FORBES STRATEGIJE — AUTOINDUSTRIJ
Page 57 and 58: 2000 NAJBOLJIH SVJETSKIH KOMPANIJA
Page 59 and 60: FORBES 2000 NAJBOLJIH SVJETSKIH KOM
Page 61 and 62: FORBES 2000 NAJBOLJIH SVJETSKIH KOM
Page 63 and 64: 2000 NAJBOLJIH SVJETSKIH KOMPANIJA
Page 65 and 66:
2000 NAJBOLJIH SVJETSKIH KOMPANIJA
Page 67 and 68:
tvornice, angažirati radnu snagu i
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
KINESKI STROJEVI ZA STVARANJE NOVCA
Page 75 and 76:
DOBIT Nakon dvije godine na drugom
Page 77 and 78:
TRŽIŠNA VRIJEDNOST Apple je Exxon
Page 79 and 80:
OKA Da je Facebook država, bio bi
Page 81 and 82:
Mark Zuckerberg je nakon izlaska Fa
Page 83 and 84:
“Facebook”). Pronađene dokaze
Page 85 and 86:
TEMPO: “Rastemo brže nego što s
Page 87 and 88:
jeva, on će biti javno dostupan ci
Page 89 and 90:
FORBES FINANCIJE IZA BROJKI Siguran
Page 91 and 92:
Kontinurani rast proizvodnje isprov
Page 93 and 94:
EKONOMSKI MODELI ŽELJKO KARDUM Eur
Page 95 and 96:
FORBES FINANCIJE Neslavna premijera
Page 97 and 98:
MARKET MAKER MARIO GATARA Nova ofen
Page 99 and 100:
CITYLINE ANA MUHAR — LONDON All y
show all

43_Forbes.pdf

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?