You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FORBES<br />
STARTUP — PREZI<br />
korisnika. No, to nisu samo korisnici;<br />
to su često vjerni, pomalo i fanatični<br />
obožavatelji. Imaju li neki strukturiran<br />
način da ih podrže i motiviraju, pitao<br />
sam Halacsyja i Somlai-Fischera?<br />
“Energija koju naši fanovi ulažu<br />
u promociju Prezija je nevjerojatna.<br />
Ključni je razlog to što im Prezi pomaže<br />
da izraze svoju kreativnost na<br />
način za koji su do tada osjećali da ga<br />
nemaju. Mnogi od njih su do tada bili<br />
na neki način sputani. Osjećaju da ih<br />
je Prezi ‘oslobodio’, na tome su zahvalni<br />
i imaju veliku potrebu podijeliti<br />
tehnike, vještine i saznanja s drugima.<br />
To je fenomen koji vidimo širom svijeta.<br />
Uzmimo za primjer Taipei, glavni<br />
grad Tajvana. Tamošnji Taiwan Prezi<br />
Community nedavno je organizirao<br />
prvu Prezi večer, na kojoj je različita<br />
predavanja i primjere kreativnih<br />
Prezija slušalo preko stotinu ljudi.”<br />
TRIO PREZI Planetarna<br />
popularnost njihove aplikacije<br />
nezapaženo kod najjačih<br />
investitora<br />
“U prvoj godini bio sam jedini korisnik”,<br />
kaže arhitekt i medijski umjetnik Adam<br />
Somlai-Fischer, idejni tvorac Prezija<br />
ni slajdovi, dobivaju se zumiranjem,<br />
često i ekstremnim, na pojedine dijelove<br />
ili detalje “plahte”. Stoga nisu<br />
rijetki ni prigovori publike da će od<br />
pokojeg Prezija dobiti morsku bolest,<br />
ali kompanija radi na tome da uputi<br />
korisnike kako da izbjegnu tako neugodan<br />
efekt.<br />
Kao što i priliči najuspješnijim<br />
startupima, i Prezi je našao svoje investitore.<br />
Prvih 160.000 USD uložio<br />
je 2008. Magyar Telekom. Iduće godine<br />
u projekt su uložili danski fond<br />
Sunstone Capital i TED, organizator<br />
čuvene istoimene konferencije s nebrojenim<br />
licenciranim TEDx događanjima<br />
širom svijeta. Peter Arvai<br />
susreo je Chrisa Andersona, glavnog<br />
šefa TED-a u New Yorku, i ubrzo se<br />
pokazalo da dva tima, TED i Prezi,<br />
vrlo slično razmišljaju o važnosti ideja<br />
i kreativnosti u suvremenom poslovanju<br />
i kulturi. Uostalom “Ideas worth<br />
spreading” moto je TED-a, a njegovi<br />
su organizatori očito procijenili da je<br />
Prezi toliko prikladan alat za širenje<br />
tih ideja da ga vrijedi podržati investicijskim<br />
ulaganjem. Sasvim je jasno,<br />
dakako, da imati TED za investitora<br />
znači ne samo dobiti financijsku podršku,<br />
već i partnera koji kroz svoju<br />
globalnu mrežu predavača na TED<br />
konferencijama, vjerne publike, organizatora<br />
TEDx događanja pruža priliku<br />
za promociju i širenje baze korisnika<br />
kakvu nikakva oglasna kampanja<br />
ne može osigurati.<br />
Ne samo ugledni investitori, već i<br />
fokus na razvoj sve privlačnijeg i jednostavnijeg<br />
softvera malo su ubrzali<br />
rast broja korisnika, tako da se Prezi<br />
obitelji više ne pridružuju dvije-tri<br />
osobe godišnje. Prezi je nedavno proslavio<br />
lijepih i okruglih deset milijuna<br />
Razmislite dobro o ovome. Možete<br />
li zamisliti, recimo, Klub obožavatelja<br />
PowerPointa u Zagrebu koji okupi<br />
stotinjak vjernih fanova PowerPointa<br />
koji jedni drugima drže PowerPoint<br />
prezentacije? Zvuči kao dobra podloga<br />
za neki bizarni montipajtonovski<br />
skeč.<br />
Prezi, po svemu sudeći, neće stati<br />
na tih prvih deset milijuna korisnika.<br />
Naprotiv, širi se i dalje kao prerijski<br />
požar. “Rastemo brže nego što su<br />
Evernote ili SoundCloud rasli u prvim<br />
godinama”, zadovoljno kaže Halacsy,<br />
spominjući mega-popularnu aplikacije<br />
i servise.<br />
Poslovni model koji su trojica partnera<br />
osmislila pomalo je neobičan.<br />
Neće nikoga iznenaditi ako kažem<br />
da je i Prezi “oblačna” aplikacija, odnosno<br />
servis. Svoj ćete Prezi kreirati<br />
putem weba i, u velikoj većini sluča-<br />
96<br />
FORBES<br />
SVIBANJ, 2012
Change language