Genusperspektiv på ledning och samverkan vid olyckor och kriser – en forskningsöversikt
Genusperspektiv på ledning och samverkan vid olyckor och kriser – en forskningsöversikt
Genusperspektiv på ledning och samverkan vid olyckor och kriser – en forskningsöversikt
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
25<br />
från ett risk-nytto-tänkande där rationaliteter, opartiskhet,<br />
kollektivism <strong>och</strong> universella principer styr analyser om skadeutfall<br />
<strong>och</strong> riskvägning. Vem som utsätts för risker <strong>och</strong> ”får nyttan” eller<br />
vem som fattar beslut<strong>en</strong> framkommer inte av standardmodell<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong>ligt Hermansson, som istället föreslår <strong>en</strong> omsorgsetisk modell för<br />
riskhantering. D<strong>en</strong> innebär något för<strong>en</strong>klat att konkreta indi<strong>vid</strong>ers<br />
erfar<strong>en</strong>heter ges större utrymme <strong>och</strong> att hänsyn tas till känslor<br />
g<strong>en</strong>temot risker. Inom riskforskning hävdas att känslor är både<br />
nödvändiga <strong>och</strong> närvarande i riskhantering varför dessa behöver<br />
erkännas <strong>och</strong> synliggöras när riskbeslut fattas. Enligt Hermansson<br />
skulle d<strong>en</strong> omsorgsetiska modell<strong>en</strong> för riskhantering innebära att<br />
kvinnors erfar<strong>en</strong>heter bättre togs tillvara <strong>och</strong> att riskbeslut därmed<br />
blir mer relevanta.<br />
G<strong>en</strong>us i risk- <strong>och</strong> krishantering<br />
Könssegregering<strong>en</strong> i fältet riskhantering har beskrivits av Mellström<br />
(2010) g<strong>en</strong>om orsakskedjan hot-risk-kris-krishantering-vårdomsorg.<br />
D<strong>en</strong>na händelsekedja kan jämföras med hur det talas om<br />
arbete som sker före, under <strong>och</strong> efter <strong>en</strong> olycka (Bartley <strong>och</strong> Ericson<br />
2013). Det finns <strong>en</strong> tydlig könssegregering som avtecknar sig i<br />
händelseförlopp <strong>vid</strong> riskhantering. Män är överrepres<strong>en</strong>terade i<br />
olycksstatistik<strong>en</strong> <strong>och</strong> de områd<strong>en</strong> som knyts till hot <strong>och</strong> risker är<br />
manligt kodade, exempelvis anlagda bränder, kärnkraftsindustri,<br />
drunkning eller trafik<strong>olyckor</strong>. Äv<strong>en</strong> sättet att organisera beredskap<strong>en</strong><br />
för att hantera dessa risker är manligt dominerade, exempelvis<br />
räddningstjänst, polis, militär <strong>och</strong> ambulanssjukvård. De<br />
institutioner som har att hantera följderna av <strong>kriser</strong> <strong>och</strong> <strong>olyckor</strong> är<br />
däremot kvinnligt dominerade, dvs. sjukvård<strong>en</strong>. Orsakskedjan<br />
spänner från manlig dominans när det gäller risk <strong>och</strong> hot till kvinnlig<br />
dominans när det gäller vård <strong>och</strong> omsorg (Mellström 2010). När det<br />
gäller <strong>ledning</strong> har orsakskedjan föreslagits kunna förstås i relation till<br />
d<strong>en</strong> förändring som skett sedan införandet av LSO, inte minst<br />
värnandet om att ta vara <strong>på</strong> erfar<strong>en</strong>heter från <strong>olyckor</strong> <strong>och</strong><br />
krissituationer för att kunna förebygga <strong>och</strong> att arbeta proaktivt