Genusperspektiv på ledning och samverkan vid olyckor och kriser – en forskningsöversikt
Genusperspektiv på ledning och samverkan vid olyckor och kriser – en forskningsöversikt
Genusperspektiv på ledning och samverkan vid olyckor och kriser – en forskningsöversikt
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
32<br />
system). De anser att verktygslådan visar <strong>på</strong> hur kris<strong>ledning</strong> kan<br />
jämställdhetsintegreras <strong>och</strong> vi har valt att pres<strong>en</strong>tera d<strong>en</strong>na modell i<br />
detalj för att visa hur ett g<strong>en</strong>usperspektiv i kris<strong>ledning</strong> kan utformas.<br />
Flera av de problematiker med könsblinda analyser i risk- <strong>och</strong><br />
olycksfallshantering som vi pres<strong>en</strong>terat ovan återkommer i modell<strong>en</strong>.<br />
En utgångspunkt är att katastrofer har olika konsekv<strong>en</strong>ser för män<br />
<strong>och</strong> kvinnor. Brist <strong>på</strong> förståelse för de olika effekterna som<br />
katastrofer har för kön<strong>en</strong>, m<strong>en</strong>ar författarna, innebär att chefer inte<br />
bara riskerar att missa både upp<strong>en</strong>bara <strong>och</strong> mer subtila behov <strong>och</strong><br />
prioriteringar. Det kan äv<strong>en</strong> innebära att effektivitet<strong>en</strong> av<br />
katastrofinsatser minskar Chakrabarti & Walia (2009). Av samma<br />
an<strong>ledning</strong> antog FN:s säkerhetsråd år 2000 resolution 1325 om<br />
kvinnor, fred <strong>och</strong> säkerhet. Syftet med resolution<strong>en</strong> är dels att öka<br />
deltagandet av kvinnor <strong>vid</strong> arbetet med att förebygga, hantera <strong>och</strong><br />
lösa konflikter <strong>och</strong> dels för att öka andel<strong>en</strong> kvinnor i de olika<br />
insatsområd<strong>en</strong>a (Ivarsson & Edmark 2007).<br />
Verktygslådan har utvecklats som <strong>en</strong> del av ett ramverk för kris- <strong>och</strong><br />
olycksfallshantering <strong>vid</strong> katastrofer, s.k. ”Emerg<strong>en</strong>cy Response<br />
Framework” som å <strong>en</strong>a sidan integrerar olika aspekter av<br />
räddningsinsatser från ex ante beredskap till ex post hantering <strong>och</strong><br />
tidig återhämtning, <strong>och</strong> å andra sidan länkar ihop krissituationer<br />
med riskreducering <strong>och</strong> långsiktig återuppbyggnad. Ramverket<br />
erbjuder ett perspektiv <strong>på</strong> <strong>och</strong> syfte med de olika aktiviteter som<br />
g<strong>en</strong>omförs av olika aktörer. Ramverket avser inte innebära <strong>en</strong> syn <strong>på</strong><br />
att olycks- <strong>och</strong> krishantering måste ske inom ram<strong>en</strong> för ett "<strong>en</strong>at eller<br />
gem<strong>en</strong>samt befäl". Det vill bara understryka behovet av att länka<br />
samman olika aktiviteter så att det skapas större tydlighet i roller <strong>och</strong><br />
funktioner i syfte att öka samordning <strong>och</strong> synergier. D<strong>en</strong>na<br />
uppdelning i aktiviteter möjliggör, <strong>en</strong>ligt Chakrabarti & Walia<br />
(2009), äv<strong>en</strong> id<strong>en</strong>tifiering av specifika jämställdhetsintegreringsinsatser<br />
som krävs inom varje sektor.
Change language