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BUMERÁN CHÁVEZ

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serie de compañías y holdings para distanciar Citgo de<br />

Venezuela. Así se podría mantener la matriz fuera del alcance<br />

del fisco de Estados Unidos e invocar la libertad de empresa<br />

si el capital público venezolano en un sector tan estratégico<br />

era cuestionado. «Lo que uno nunca se imaginó es que Pdvsa<br />

iba a caer en manos de unos desquiciados que estarían en<br />

guerra dialéctica permanente con Washington», lamenta<br />

Burelli.<br />

De hecho, las inversiones de Pdvsa en Estados Unidos se<br />

vieron afectadas por el ácido verbo del chavismo. A Hugo<br />

Chávez el cuerpo le pidió un cambio de estrategia respecto a<br />

la política de sigilo que Venezuela había aplicado sobre Citgo<br />

antes de llegar él a la presidencia del país. Chávez vociferó<br />

que Citgo era no solo venezolana, sino además bolivariana. El<br />

resultado no se hizo esperar: casi la mitad de los<br />

franquiciados buscaron otro proveedor cuando se terminaron<br />

sus contratos. En la actualidad, el número de estaciones de<br />

servicio es de seis mil, frente a las casi dieciséis mil iniciales.<br />

«El combustible que se dispensa NO es de Citgo»,<br />

avisaban en 2006 carteles colocados en surtidores de<br />

estaciones con tiendas 7-Eleven. El letrero era la respuesta a<br />

la salida de tono que unos días antes Chávez había<br />

protagonizado ante la Asamblea General de las Naciones<br />

Unidas. El 20 de septiembre de ese año, el presidente<br />

venezolano profirió una de sus más conocidas frases al llegar<br />

a la tribuna del plenario de la ONU. «El diablo estuvo ayer<br />

aquí», dijo, en referencia a George W. Bush, quien el día<br />

anterior se había dirigido a los delegados internacionales<br />

desde ese mismo sitio. El memorable episodio del «olor a<br />

azufre» tuvo rápidas consecuencias. Justo una semana después,<br />

la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven anunció la no

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