BUMERÁN CHÁVEZ

asesoramiento le servía también a Chávez para poder modular
la influencia cubana. Además, para prevenir que alguien
pudiera acaparar poder por acumulación de información,
Chávez prefería que ciertos aspectos se centralizaran a siete
mil kilómetros de distancia. Los datos desmenuzados del
Banco Central de Venezuela, por ejemplo, que no llegaban a
gran parte del entorno del presidente, eran enviados en cambio
a la ciudad española de Valencia, donde además se preparaban
las minutas de viajes oficiales, como las visitas que se hacían
Chávez y el presidente iraní, Mahmud Ahmadineyad. No solo
se intervenía desde una sala situacional instalada en Valencia,
sino que muchas cuestiones de asesoría política, jurídica,
económica, electoral y estratégica eran abordadas en primera
instancia por miembros de CEPS destacados en Caracas, que
contaban con el apoyo de compañeros desde España.
En el momento de su eclosión política en España, la
fundación se definía a sí misma como «una organización
política no partidaria dedicada a la producción de
pensamiento crítico y al trabajo cultural e intelectual para
fomentar consensos de izquierdas». Su credo político y
económico la situaba en un espacio marginal, de izquierda
alternativa, que en España o el resto de Europa quedaba fuera
de la corriente central política y social y de los consensos
institucionales. En la Latinoamérica del Alba, sin embargo,
había encontrado dónde poner en práctica postulados que los
países desarrollados desechaban. «Entendemos que el Sistema
capitalista ha demostrado ser incapaz de asegurar una vida
digna a la mayor parte de la población del planeta y hoy pone
en riesgo la propia supervivencia del género humano», decía
la presentación de su página web. CEPS tenía más de
trescientos miembros, la mayoría de los cuales compaginaban