avaluació de l'ensenyament de geografia - Universitat Rovira i Virgili
avaluació de l'ensenyament de geografia - Universitat Rovira i Virgili
avaluació de l'ensenyament de geografia - Universitat Rovira i Virgili
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
AVALUACIÓ DE L’ENSENYAMENT DE<br />
COMPOSICIÓ DEL COMITÈ<br />
GEOGRAFIA<br />
INFORME DEL COMITÈ INTERN<br />
FACULTAT DE LLETRES<br />
Presi<strong>de</strong>nt: Dr. Santiago Roquer Soler (Geografia Humana)<br />
Vocals: Dr. Salvador Anton Clavé (Anàlisi Geogràfica Regional)<br />
Dr. Eugenio Cobertera Laguna (Geografia Física)<br />
Dr. José Ignacio Muro Morales (Geografia Humana)<br />
Dra. Yolanda Pérez Albert (Anàlisi Geogràfica Regional)<br />
Sra. Pilar Chana Mur (Estudiant)<br />
Sr. Sergi Vallés Cobacho (Estudiant)
INDEX GENERAL<br />
Pàgs.<br />
INTRODUCCIÓ......................................................................................................... 2<br />
AVALUACIÓ DE L’ENSENYAMENT................................................................... 6<br />
1. EL CONTEXT INSTITUCIONAL ..................................................................... 7<br />
1.1 La implantació <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia a la URV: un procés<br />
força difícil.............................................................................................................. 7<br />
1.1.1. Una mica d’historia........................................................................................... 7<br />
1.1.2. La implantació <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia................................................ 8<br />
1.2 El context universitari general: la <strong>geografia</strong>, una ciència antiga,<br />
una llicenciatura nova.............................................................................................. 9<br />
1.2.1 La Geografia a la <strong>Universitat</strong> catalana: una forta competència............................ 10<br />
1.3 El pes i l’especificitat <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia en el si <strong>de</strong><br />
la URV: la única llicenciatura amb una visió i una component<br />
fortament territorial.................................................................................................. 11<br />
1.4 L’ensenyament <strong>de</strong> Geografia en el context territorial: l’arrelament<br />
en la societat tarragonina......................................................................................... 12<br />
2. METES, OBJECTIUS I PLANIFICACIÓ......................................................... 15<br />
2.1 Planificació <strong>de</strong> la titulació........................................................................................ 15<br />
2.2 Anàlisi i valoració <strong>de</strong>ls objectius............................................................................. 16<br />
2.3 Demanda i qualitat d’accés...................................................................................... 18<br />
2.3.1. Evolució <strong>de</strong> la matriculació <strong>de</strong> primer curs......................................................... 18<br />
2.3.2. La via i la qualitat d’accés................................................................................... 19<br />
2.4 Anàlisi <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda i ocupació <strong>de</strong> la titulació..................................................... 22<br />
3. EL PROGRAMA DE FORMACIÓ..................................................................... 25<br />
3.1 Estructura <strong>de</strong>l Pla d’Estudis..................................................................................... 25<br />
3.1.1 El perfil <strong>de</strong>l llicenciat en Geografía a la URV................................................... 25<br />
3.1.2 El Pla d’Estudis <strong>de</strong> la Llicenciatura <strong>de</strong> Geografía............................................. 25<br />
3.1.2.1 Les directrius <strong>de</strong>l títol........................................................................................ 25<br />
3.1.2.2 Característiques <strong>de</strong>l Pla d’Estudis <strong>de</strong> la Llicenciatura<br />
<strong>de</strong> Geografía a la URV. Asignatures troncals, obligatories,<br />
optatives i <strong>de</strong> lliureelecció................................................................................. 26<br />
3.1.3 La dimensió pràctica al Pla d’Estudis................................................................ 28<br />
3.1.4 El procés intern <strong>de</strong> disseny <strong>de</strong>l Pla d’Estudis.................................................... 29<br />
3.2 Els programes <strong>de</strong> les assignatures <strong>de</strong>l Pla d’Estudis............................................... 29<br />
3.3 L’organització <strong>de</strong> la llicenciatura............................................................................. 31
4. DESENVOLUPAMENT DE L’ENSENYAMENT............................................ 36<br />
4.1 Acció tutorial........................................................................................................... 36<br />
4.2 Metodologia docent................................................................................................. 38<br />
4.3 El treball <strong>de</strong>ls alumnes............................................................................................. 41<br />
4.4 Avaluació <strong>de</strong>ls aprenentatges.................................................................................. 42<br />
4.5 Coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament................................................................................ 44<br />
4.6 Els resultats <strong>de</strong> l’ensenyament................................................................................ 45<br />
4.6.1 Taxa <strong>de</strong> graduació................................................................................................. 45<br />
4.6.2 Taxa d’endarreriment........................................................................................... 45<br />
4.6.3 Taxa d’abandonament........................................................................................... 46<br />
4.6.4 Durada mitja <strong>de</strong>ls estudis...................................................................................... 47<br />
4.6.5 Taxa d’abandonament per no superar el règim <strong>de</strong><br />
permanència a primer curs............................................................................................. 47<br />
4.6.6 i 4.6.7 Taxa d’abandonament el primer any i taxa<br />
d’abandonament els dos primers anys........................................................................... 48<br />
4.6.8 Taxa <strong>de</strong> presentats................................................................................................ 49<br />
4.6.9 Taxa d’èxit............................................................................................................ 50<br />
4.6.10 Taxa <strong>de</strong> rendiment.............................................................................................. 51<br />
4.6.11 Qualitat en l’accés i rendiment posterior............................................................ 55<br />
5. ALUMNES............................................................................................................. 60<br />
5.1. El perfil a<strong>de</strong>quat per estudiar Geografia................................................................. 60<br />
5.2. La preparació i l’accés <strong>de</strong>ls alumnes a la <strong>Universitat</strong>............................................. 62<br />
5.3. Les tutories d’ingrés............................................................................................... 63<br />
5.4. Les tutories acadèmiques durant la carrera............................................................. 63<br />
5.5. Les tutories laborals durant la carrera..................................................................... 64<br />
5.6. L’organització i participació <strong>de</strong>ls alumnes............................................................. 64<br />
6. PROFESSORAT.................................................................................................... 67<br />
6.1. Tipologia <strong>de</strong><br />
professorat..................................................................................................................... 67<br />
6.1.1. La plantilla implicada en l’ensenyament: escassedat<br />
i excés <strong>de</strong> precarietat...................................................................................................... 67<br />
6.1.2. El professorat implicat en la docència <strong>de</strong> primer curs......................................... 70<br />
6.1.3. El perfil <strong>de</strong> formació <strong>de</strong>l professorat: la seva a<strong>de</strong>quació<br />
en la docència que imparteix......................................................................................... 70<br />
6.2. Política d’innovació i ajuts a la docència............................................................... 71<br />
6.3. Professorat i <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la docència. L’<strong>avaluació</strong><br />
<strong>de</strong>l professorat............................................................................................................... 72<br />
6.3.1. Els mecanismes <strong>de</strong> seguiment, <strong>de</strong> substitució, etc............................................... 72<br />
6.3.2. Els resultats <strong>de</strong> l’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>l professorat per part <strong>de</strong><br />
l’alumnat........................................................................................................................ 73<br />
6.4. Participació en els òrgans <strong>de</strong> govern i gestió.......................................................... 73
7. INSTAL.LACIONS............................................................................................... 76<br />
7.1. Aules i laboratoris................................................................................................... 76<br />
7.2. Els espais per al professorat.................................................................................... 78<br />
7.3. Altres instal.lacions i serveis subsidiaris................................................................ 79<br />
7.4.La biblioteca i la cartoteca....................................................................................... 80<br />
8. RELACIONS EXTERNES................................................................................... 83<br />
8.1. Relacions amb organitzacions empresarials i institucions<br />
<strong>de</strong> l’entorn relaciona<strong>de</strong>s amb la recerca i la transferència............................................. 83<br />
8.2. Importància <strong>de</strong>ls estudis en el <strong>de</strong>senvolupament econòmic<br />
i social <strong>de</strong> l’entorn......................................................................................................... 84<br />
8.3. Relacions regulars <strong>de</strong>l professorat amb altres universitats<br />
estrangeres..................................................................................................................... 85<br />
8.4. Relacions especials <strong>de</strong> la titulació amb altres titulacions<br />
semblants a Espanya o l’estranger................................................................................. 86<br />
8.5. Nivell <strong>de</strong> participació en els programes Erasmus o altres<br />
d’intercanvi europeu...................................................................................................... 87<br />
8.6. Convenis o acords amb institucions o empreses relaciona<strong>de</strong>s<br />
amb l’ensenyament........................................................................................................ 88<br />
9. PUNTS FORTS I FEBLES................................................................................. 95<br />
10. PROPOSTES DE MILLORA............................................................................. 104<br />
AVALUACIÓ DE LA RECERCA.................................................................... 108<br />
1. CONTEXT D’OPORTUNITATS...................................................................... 110<br />
2. CONTEXT INSTITUCIONAL.......................................................................... 111<br />
3. L’ACTIVITAT DE RECERCA......................................................................... 121<br />
4. RESULTATS....................................................................................................... 126<br />
5. PUNTS FORTS I FEBLES................................................................................. 127<br />
6. PROPOSTES DE MILLORA............................................................................ 128
AVALUACIÓ DE LA GESTIÓ DE L’ENSENYAMENT...................................... 130<br />
1. GESTIÓ DE PERSONAL................................................................................... 131<br />
2. GESTIÓ DE PROCESSOS................................................................................. 135<br />
3. PUNTS FORTS I FEBLES................................................................................. 140<br />
4. PROPOSTES DE MILLORA............................................................................ 141
INTRODUCCIÓ<br />
Aquest document d’auto<strong>avaluació</strong> és el fruit d’un any i mig <strong>de</strong> treball, no sense<br />
nombroses dificultats, <strong>de</strong> discussió i <strong>de</strong> posada en comú <strong>de</strong>ls membres <strong>de</strong>l CAI <strong>de</strong> Geografia. És<br />
tracta d’un text consensuat en el si <strong>de</strong>l CAI i que ha estat també conegut i valorat per altres<br />
professors <strong>de</strong> l’ensenyament (especialment <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia) i que ha tingut en compte<br />
també l’opinió <strong>de</strong> l’alumnat, no sols per la representació d’aquests en el CAI, sinó també perquè<br />
s'ha fet servir un enquesta recent promoguda pels propis estudiants, centrada fonamentalment en<br />
el funcionament <strong>de</strong>l Pla d’Estudis. En aquesta breu introducció volem explicar el procés <strong>de</strong><br />
constitució <strong>de</strong>l CAI, la forma <strong>de</strong> treballar d’aquest, així com les dificultats tingu<strong>de</strong>s, si més no<br />
com a forma <strong>de</strong> justificar el perío<strong>de</strong> relativament llarg que hem fet servir per realitzar la nostra<br />
feina 1 .<br />
La composició i funcionament <strong>de</strong>l CAI<br />
El CAI <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia fou nomenat a començaments <strong>de</strong>l curs passat i<br />
inicialment es constituí <strong>de</strong> la següent forma:<br />
- 2 professors <strong>de</strong> l’àrea <strong>de</strong> Anàlisi Geogràfica Regional: Dr. Salvador Anton, professor titular<br />
<strong>de</strong> <strong>Universitat</strong> i Dra. Yolanda Pérez, professora interina d’Escola Universitària.<br />
- 2 professors <strong>de</strong> l’àrea <strong>de</strong> Geografia física: Dr. Eugenio Cobertera i Dra. Manuela Brunet,<br />
professors titulars <strong>de</strong> <strong>Universitat</strong>.<br />
- 2 professors <strong>de</strong> l’àrea <strong>de</strong> Geografia humana: Dr. Santiago Roquer, catedràtic <strong>de</strong> <strong>Universitat</strong><br />
( que fou nomenat presi<strong>de</strong>nt) i Dr. José Ignacio Muro, professor titular <strong>de</strong> <strong>Universitat</strong>.<br />
- 1 membre <strong>de</strong>l PAS: Sra. Roser Moix, auxiliar administrativa interina <strong>de</strong>l Departament<br />
d’Història i Geografia<br />
- 2 estudiants: Sra. Pilar Chana i Sr. Sergi Vallès.<br />
Convé fer algunes observacions respecte aquesta constitució. En primer lloc hem <strong>de</strong> tenir en<br />
compte que l’elecció <strong>de</strong> la majoria <strong>de</strong>ls professors vingué donada d’ofici. Així per exemple, a<br />
l’àrea <strong>de</strong> AGR es va haver <strong>de</strong> triar una persona interina, ja que l’àrea només disposa <strong>de</strong> dos<br />
numeraris un <strong>de</strong>ls quals, el Dr. Josep Oliveras és vicerector d’Or<strong>de</strong>nació Acadèmica i Qualitat<br />
Universitària, càrrec incompatible amb el <strong>de</strong> membre <strong>de</strong>l CAI. Pel que fa a l’àrea <strong>de</strong> Geografia<br />
física, el nombre <strong>de</strong> professors numeraris és <strong>de</strong> tres, però en el moment <strong>de</strong> constituir-se el CAI<br />
un d’ells gaudia d’any sabàtic. Finalment a l’àrea <strong>de</strong> Geografia humana es pogué triar entre tres<br />
numeraris, però el càrrec <strong>de</strong> presi<strong>de</strong>nt vingué també donat en ser el professor Roquer l’únic<br />
catedràtic disponible, atesa la incompatibilitat <strong>de</strong>l professor Oliveras.<br />
Pel que fa a l’elecció <strong>de</strong>l membre <strong>de</strong>l PAS <strong>de</strong> fet només es podia optar entre dues<br />
persones. Convé assenyalar que la Sra. Roser Moix només assistí a una primera reunió <strong>de</strong>l CAI,<br />
ja que poc <strong>de</strong>sprés tingué una llarga baixa per malaltia, sense que fos substituïda fins força<br />
mesos <strong>de</strong>sprés. Per aquesta raó, no s'ha cobert aquesta baixa en el si <strong>de</strong>l CAI, ja que en el<br />
moment <strong>de</strong> substitució d’aquest plaça en el Departament, el CAI feia mesos que ja funcionava i,<br />
per tant vàrem creure poc operatiu introduir una nova administrativa en el si <strong>de</strong>l CAI.<br />
Per la seva banda, els estudiants elegits ho foren en qualitat <strong>de</strong> representants <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura en el si <strong>de</strong>l Departament d’Història i Geografia i, per tant, semblen els<br />
representants idonis <strong>de</strong>ls seus companys.<br />
1 En una fase força avançada <strong>de</strong>l procés d’auto<strong>avaluació</strong>, hem conegut l’informe “Geografia 21”, publicat<br />
per la AGE. Es tracta d’un informe molt interessant, el qual, al menys en part, guarda relació amb el<br />
nostre procés d’auto<strong>avaluació</strong> (p. ex. en tot el que fa a Plans d’Estudi, a recerca, etc.). Per raons <strong>de</strong>l<br />
moment <strong>de</strong> la seva publicació no n’hem fet un ús exhaustiu, però sí que ens ha servit en diversos apartats<br />
<strong>de</strong>l present autoinforme.<br />
11
Finalment hem d’assenyalar que a la baixa ja esmentada <strong>de</strong> la Sra. Roser Moix s'ha va<br />
afegir la <strong>de</strong> la Dra. Manuela Brunet, que va renunciar al cap <strong>de</strong> poc d’iniciar els treballs <strong>de</strong>l<br />
CAI. Tampoc aquest baixa és pogué cobrir ja que en aquell moment l’altra professor titular <strong>de</strong><br />
l’àrea <strong>de</strong> Geografia física, el Dr. Diego López Bonillo, gaudia d’un any sabàtic, com ja s'ha dit.<br />
Les feines inicialment previstes per a la Dra. Brunet foren assumi<strong>de</strong>s per altres membres <strong>de</strong>l<br />
CAI, <strong>de</strong> manera que la composició <strong>de</strong>finitiva d’aquest ha quedat reduïda a 5 professors i dos<br />
estudiants, tal com apareix a la portada..<br />
Els membres <strong>de</strong>l CAI vàrem assistir a començaments d’octubre <strong>de</strong> 2000 a una jornada<br />
<strong>de</strong> formació i la reunió constitutiva <strong>de</strong>l grup es feu ja al mes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembre <strong>de</strong> 2001, mentre que<br />
les reunions <strong>de</strong> treball ja són <strong>de</strong> l’any 2001 i 2002. La forma <strong>de</strong> treballar ha estat per ponències i<br />
una sola Comissió. És a dir, cadascun <strong>de</strong>ls professors s'ha fet càrrec d’alguns capítols <strong>de</strong><br />
l’<strong>avaluació</strong>. Ha presentat un primer text a la consi<strong>de</strong>ració <strong>de</strong> tot el CAI (constituït per tant en<br />
Comissió), s'ha discutit aquest document, s'han fet les observacions i esmenes oportunes i, sobre<br />
la base d’aquestes, el ponent ha fet el redactat <strong>de</strong>finitiu que ha estat aprovat per tot el CAI. En<br />
l’elaboració <strong>de</strong> les ponències s'han fet servir els quadres estadístics proporcionats pel Gabinet<br />
tècnic <strong>de</strong> rectorat a partir d’informació subministrada pel Departament <strong>de</strong> <strong>Universitat</strong>s, Recerca<br />
i Societat <strong>de</strong> la Informació (DURSI) i per diverses instàncies <strong>de</strong> la URV. Convé assenyalar que<br />
amb alguna freqüència s'han hagut <strong>de</strong> modificar notablement aquestes quadres, <strong>de</strong> manera que,<br />
en alguns casos, aquest ha estat un obstacle important per la nostra feina. A més <strong>de</strong>ls quadres<br />
estadístics, hem fet servir un nombre relativament important <strong>de</strong> documentació, que s’annexa.<br />
En tercer lloc, hem fet servir els materials d’una enquesta duta a terme pels alumnes <strong>de</strong><br />
la llicenciatura fa uns dos anys. En quart lloc, el tema <strong>de</strong> l’<strong>avaluació</strong> ha estat objecte <strong>de</strong><br />
discussió en alguna <strong>de</strong> les reunions <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia 2 , també fou presentada a aquesta<br />
en data 20 <strong>de</strong> març <strong>de</strong> 2002; per altra banda, convé assenyalar que a diferència <strong>de</strong> les reunions<br />
<strong>de</strong> Departament, que normalment tenen un caràcter més aviat burocràtic, en les reunions <strong>de</strong> la<br />
Unitat sovint s'han discutit, tant abans com durant el perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’<strong>avaluació</strong>, temes relacionats<br />
amb aquesta (funcionament <strong>de</strong>l Pla d’estudis, modificació d’aquest, promoció <strong>de</strong> la llicenciatura<br />
per tal d’incrementar l’alumnat, tutories, etc. etc.), <strong>de</strong> tal forma que, sigui explícitament sigui <strong>de</strong><br />
manera implícita, moltes <strong>de</strong> les i<strong>de</strong>es sorgi<strong>de</strong>s en aquestes discussions hauran estat recolli<strong>de</strong>s<br />
en les planes <strong>de</strong>l presents document. Finalment, i no podia ser d’altra forma, el document és<br />
fruit també <strong>de</strong> l’experiència docent o discent <strong>de</strong>ls membres <strong>de</strong>l propi CAI, si bé, com ja s'ha dit,<br />
només han estat accepta<strong>de</strong>s aquelles i<strong>de</strong>es o estratègies sobre les que existia un ampli consens.<br />
El treball intern <strong>de</strong>l CAI va concloure a primers <strong>de</strong> febrer <strong>de</strong> 2002 i a continuació es va<br />
obrir el procés <strong>de</strong> exposició pública <strong>de</strong> l’autoinforme. Aquest ha estat dipositat a la secretaria<br />
<strong>de</strong>l Departament d’Història i Geografia, i a la Biblioteca per a la consulta <strong>de</strong>ls interessats. Al<br />
mateix temps s'ha notificat per correu electrònic a tot el professorat implicat en l’ensenyament,<br />
així com a la resta <strong>de</strong> professorat i <strong>de</strong> PAS <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres. El mateix s´ha fet amb tots<br />
els alumnes <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia, a través <strong>de</strong> l’adreça electrònica que tenen com a<br />
estudiants <strong>de</strong> la URV. Per altra banda s'ha editat un cartells públics convidant a la comunitat<br />
universitària, especialment els alumnes, a consultar el document. Ha estat presentat<br />
específicament al vicerectorat d’Or<strong>de</strong>nació Acadèmica i Qualitat Universitària, al Degà <strong>de</strong> la<br />
Facultat <strong>de</strong> Lletres i a la Directora <strong>de</strong>l Departament d’Història i Geografia. També ha estat<br />
objecte <strong>de</strong> presentació i <strong>de</strong>bat en una reunió extraordinària <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia. Alguns<br />
membres <strong>de</strong>l CAI han anat a les classes <strong>de</strong>ls 4 cursos <strong>de</strong> Geografia per donar a conèixer als<br />
alumnes el procés d’<strong>avaluació</strong>, el document d’auto<strong>avaluació</strong>, i per convidar-los a presentar<br />
esmenes, si així ho creuen convenient, i a participar en la reunió corresponent durant la visita<br />
<strong>de</strong>l CAE. Les poques esmenes i suggeriments rebuts han estat valora<strong>de</strong>s pel CAI i, en la seva<br />
immensa majoria, accepta<strong>de</strong>s per aquest i incorpora<strong>de</strong>s al document.<br />
2 La Unitat <strong>de</strong> Geografia és una instància, inclosa dins <strong>de</strong>l gran Departament d’Història i Geografia, que<br />
agrupa als professors adscrits a les tres àrees <strong>de</strong> Geografia i gau<strong>de</strong>ix d’una relativa autonomia en el si<br />
d’aquest <strong>de</strong>partament, com veurem més endavant.<br />
12
Una certa especificitat d’aquesta auto<strong>avaluació</strong><br />
Tot i l’existència d’una Guia <strong>de</strong> l’Avaluació, aplicable en principi a totes les <strong>Universitat</strong>s<br />
catalanes, que evi<strong>de</strong>ntment hem procurat seguir més o menys, pensem que tant el procés<br />
d’<strong>avaluació</strong> com el document final pot resultar relativament diferent al mo<strong>de</strong>l més o menys<br />
estàndard, com a conseqüència pensem <strong>de</strong> certes especificitats que envolten el nostre<br />
ensenyament. No es tracta <strong>de</strong> caure en l’exaltació <strong>de</strong> cap fet diferencial ( que portat al camp <strong>de</strong><br />
la <strong>geografia</strong> ens podria dur al vell “excepcionalisme” <strong>de</strong>nunciat per Schaeffer), però sí que<br />
convé assenyalar certs trets que ens semblen prou importants com per haver influït en el procés i<br />
el resultat final. Serien els següents<br />
a) En primer lloc, l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia té una plantilla molt reduïda, <strong>de</strong> forma que com<br />
ja hem vist el la presentació <strong>de</strong>l CAI, quasi tots els professors numeraris en formen<br />
necessàriament part. És a dir, a diferència d’altres ensenyaments més grans, el professors<br />
membres <strong>de</strong>l CAI representen una part molt consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong>l professorat implicat en<br />
l’ensenyament (sobretot si ens centrem en les assignatures específicament <strong>de</strong> Geografia),<br />
fins el punt que entre els numeraris són gairebé les 2/3 parts. Dit d’altra forma, els possibles<br />
interlocutors <strong>de</strong>l CAE al marge <strong>de</strong>l CAI seran un nombre molt reduït <strong>de</strong> numeraris i els<br />
professors associats i ajudants. Aquest baixa plantilla guarda relació amb un nombre també<br />
bastant reduït d’alumnes, com ja es veurà.<br />
b) En contrast amb l’aspecte anterior, la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia forma part d’una facultat<br />
relativament gran i, sobretot, molt heterogènia com és la Facultat <strong>de</strong> Lletres. Fins el curs<br />
2000-01, la facultat acollia 5 llicenciatures <strong>de</strong> cicle llarg (1er i 2on cicle), una llicenciatura<br />
<strong>de</strong> segon cicle i dos títols propis. A tot això s’hi ha afegit el curs 2001-02, dues noves<br />
llicenciatures i dos primers cicles. Aquesta heterogeneïtat comporta que la Facultat funcioni<br />
més com una estructura burocràtica que pròpiament acadèmica, <strong>de</strong> manera que la gestió <strong>de</strong>ls<br />
respectius ensenyaments es faci mitjançant altres instàncies com són les comissions<br />
acadèmiques (una pels ensenyaments <strong>de</strong> Filologia i una altra per Història, Història <strong>de</strong> l’Art,<br />
Geografia i Antropologia Social) i, <strong>de</strong>s <strong>de</strong> fa pocs temps la figura <strong>de</strong>l coordinador <strong>de</strong> cada<br />
ensenyament que assoleix, en part, les funcions clàssiques <strong>de</strong>l cap d’estudis. No és<br />
d’estranyar doncs, que, per exemple, en el pressent CAI no hi figuri cap càrrec acadèmic <strong>de</strong><br />
la Facultat, ja que cap d’ells pertany a les àrees <strong>de</strong> Geografia ni imparteix docència al nostre<br />
ensenyament. Això no significa, en tot cas, que no se'ns hagi donat el suport necessari per<br />
dur a terme l’auto<strong>avaluació</strong>.<br />
c) En tercer lloc no existeix, com ja veurem, un Departament <strong>de</strong> Geografia que sigui la base<br />
fonamental d’aquest ensenyament, sinó que les àrees <strong>de</strong> Geografia formen part d’un<br />
macro<strong>de</strong>partament d’Història i Geografia, on a més <strong>de</strong> les àrees pròpies d’aquestes dues<br />
disciplines, s’inclouen altres com Hª <strong>de</strong> L’Art, Didàctica <strong>de</strong> les Ciències Socials, Música,<br />
etc. Aquest Departament és ara mateix la base <strong>de</strong> tres llicenciatures, a més <strong>de</strong> participar<br />
minoritàriament en altres. Un Departament també tant gran (el que més <strong>de</strong> la URV) i<br />
heterogeni no sembla pas la millor instància per donar suport a un ensenyament ni per<br />
acollir un procés d’<strong>avaluació</strong> d’un ensenyament, la qual cosa no obsta perquè els seus<br />
càrrecs ens hagin prestat un important suport. L’absència d’un <strong>de</strong>partament vinculat <strong>de</strong><br />
manera quasi exclusiva a l’ensenyament ha suposat, per exemple, dificultats a l'hora<br />
d’avaluar la recerca, que s'ha hagut <strong>de</strong> circumscriure a les àrees <strong>de</strong> Geografia, i la gestió.<br />
d) També ens sembla digne <strong>de</strong> remarcar el fet <strong>de</strong> que es tracta d’avaluar una llicenciatura molt<br />
nova. Evi<strong>de</strong>ntment aquesta característica és comuna a totes les llicenciatures <strong>de</strong> Geografia<br />
<strong>de</strong> les <strong>Universitat</strong>s espanyoles, tot i que amb la particularitat <strong>de</strong> que en la nostra no existia<br />
una especialitat <strong>de</strong> Geografia en l’antiga llicenciatura <strong>de</strong> Geografia i Història. Això<br />
comporta, per exemple, la dificultat <strong>de</strong> valorar les sorti<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ls nostres llicenciats (ja que fa<br />
13
molt poc temps que són el mercat laboral), la tria <strong>de</strong>ls graduats t <strong>de</strong> cara a les entrevistes<br />
amb el CAE, etc.<br />
e) Finalment, voldríem <strong>de</strong>stacar també un últim aspecte, com és el <strong>de</strong> l’absència d’un tercer<br />
cicle <strong>de</strong> la llicenciatura, fet que es <strong>de</strong>u fonamentalment a l’escassesa <strong>de</strong> professorat i, fins a<br />
cert punt, a la previsibles escassesa d’alumnat.. ,<br />
Tots aquests aspectes han condicionat d’alguna forma el procés i el resultat d’aquesta<br />
<strong>avaluació</strong> interna, que presentem a continuació.<br />
No volem acabar aquesta introducció sense agrair el suport que hem rebut <strong>de</strong> moltes<br />
persones i instàncies durant el procés d’<strong>avaluació</strong>. Des <strong>de</strong> les diverses autoritats<br />
acadèmiques,(vicerectorat, <strong>de</strong>ganat <strong>de</strong> Lletres, direcció <strong>de</strong>l Departament), passant pel personal<br />
<strong>de</strong>l Gabinet tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, els companys membres <strong>de</strong>l professorat, <strong>de</strong> l’alumnat i <strong>de</strong>l PAS.<br />
Un esment especial volem fer a totes aquelles persones que han acceptat assistir a les entrevistes<br />
amb el CAE, amb especial agraïment a aquelles no directament vincula<strong>de</strong>s a la <strong>Universitat</strong> (és a<br />
dir llicenciats en <strong>geografia</strong> i representants d’empreses i institucions).<br />
14
AVALUACIÓ DE L’ENSENYAMENT<br />
15
1.- EL CONTEXT INSTITUCIONAL.<br />
L’estudi <strong>de</strong>l context en el qual s’integra l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> Tarragona el<br />
farem a 3 nivells diferents: en el conjunt <strong>de</strong> les universitats espanyoles, amb especial referència<br />
a les catalanes, en el si <strong>de</strong> la URV i, en tercer lloc, en el context <strong>de</strong> la societat tarragonina en la<br />
qual s’insereix. Prèviament, es farà una mica d’anàlisi històrica <strong>de</strong> com ha estat el procés<br />
d’implantació <strong>de</strong> la llicenciatura a la nostra universitat.<br />
1.1. La implantació <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia a la URV: un procés força difícil.<br />
L’ensenyament <strong>de</strong> Geografia a la URV va néixer, com a ensenyament autònom,<br />
<strong>de</strong>slligat per tant d’Història, arran <strong>de</strong> la reforma <strong>de</strong> plans d’estudi <strong>de</strong> començaments <strong>de</strong>ls anys<br />
noranta, conseqüència <strong>de</strong> l’aplicació <strong>de</strong> la LRU. Hi però tot un procés previ d’implantació <strong>de</strong> la<br />
Geografia a Tarragona que convé conèixer encara que sigui <strong>de</strong> manera breu.<br />
1.1.1. Una mica d'història.<br />
La presència <strong>de</strong> la Geografia a Tarragona és tan antiga com els propis estudis<br />
universitaris; en efecte arran <strong>de</strong> la creació <strong>de</strong>l Col·legi Universitari <strong>de</strong> Tarragona l'any 1971,<br />
amb estudis <strong>de</strong> primer cicle <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres <strong>de</strong> la UB, es va implantar<br />
l'assignatura <strong>de</strong> Geografia d'Espanya, obligatòria dintre <strong>de</strong>l Pla d'estudis aleshores vigent, el que<br />
va ser conegut com a "Pla Maluquer". Fou responsable d'aquesta assignatura el professor Luis<br />
Miguel Albentosa Sánchez, que ben aviat va aconseguir ampliar el nombre d'assignatures <strong>de</strong><br />
Geografia, impulsant, doncs, la formació d'un nombre reduït, però prou important en aquell<br />
moment, <strong>de</strong> professors <strong>de</strong> Geografia (Agustín Hernando, Santiago Roquer, Emilio Jiménez,<br />
Amalia Hinarejos, Eugenio Cobertera, etc.). L'èxit <strong>de</strong> la Geografia fou ben notable en aquell<br />
moment com ho prova el fet que quant es va <strong>de</strong>cidir per part <strong>de</strong>ls responsables universitaris <strong>de</strong><br />
l'època <strong>de</strong> no reduir els estudis a un primer cicle, sinó establir especialitats que permetessin<br />
assolir la llicenciatura <strong>de</strong> Lletres completa a Tarragona, la Geografia, que era una especialitat<br />
<strong>de</strong>l Pla Maluquer, va ser molt votada per part <strong>de</strong>ls estudiants <strong>de</strong> l'època. Això no obstant, el<br />
<strong>de</strong>ganat <strong>de</strong> Barcelona va <strong>de</strong>cidir implantar l'especialitat d'Història General, amb algunes<br />
obligatòries <strong>de</strong> Geografia, p. ex. La Geografia humana, i unes poques optatives <strong>de</strong> Geografia. La<br />
no consecució <strong>de</strong> l'especialitat <strong>de</strong> Geografia va provocar un petit èxo<strong>de</strong> d'alumnes cap a<br />
Barcelona, on es van llicenciar a mitjans <strong>de</strong>ls setanta.<br />
La durada <strong>de</strong>l Pla Maluquer fou força curta, ja que l'any 1973 es va produir una reforma<br />
a nivell estatal, l'anomenat Pla Suárez, que creava una titulació específica d'Història General i<br />
Geografia, amb diverses especialitats entre elles la <strong>de</strong> Geografia. Una vegada més, entorn a<br />
l'any 1977, es va intentar en el si d'aquest pla la creació <strong>de</strong> la especialitat <strong>de</strong> Geografia a<br />
Tarragona, alhora que una especialitat d'Història Contemporània; aquesta petició fou aprovada<br />
pel Departament <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> Barcelona, <strong>de</strong>l qual <strong>de</strong>penien els 5 professors existents<br />
aleshores a Tarragona, fou elevada a la Junta <strong>de</strong> Facultat <strong>de</strong> Barcelona i quan ja semblava que<br />
tot estava fet, el <strong>de</strong>ganat <strong>de</strong> Geografia i Història <strong>de</strong> Barcelona, atenent a pressions d'algunes<br />
àrees d'Història, va <strong>de</strong>cidir imposar únicament l'especialitat d'Història General i Geografia, això<br />
si amb una certa subespecialització en funció <strong>de</strong> les optatives. Aquesta <strong>de</strong>cisió <strong>de</strong> l'any 1978 es<br />
va perllongar, sense quasi modificacions fins la creació <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia arran <strong>de</strong><br />
la reforma <strong>de</strong> Plans d'Estudis, <strong>de</strong>rivats <strong>de</strong> la LRU, l'any 1993.<br />
La presència <strong>de</strong> la Geografia a partir <strong>de</strong> la semireforma <strong>de</strong> 1978, el que es va conèixer<br />
com a Pla Giralt (pel <strong>de</strong>gà <strong>de</strong> Geografia i Història <strong>de</strong> la UB d'aquell moment, Dr. Emili Giralt<br />
Raventós) va quedar fixada en 3 assignatures obligatòries (Introducció a la Geografia, Geografia<br />
Humana i Geografia d'Espanya), així com un petit nombre d'optatives, que havien <strong>de</strong> dur el<br />
mateix nom <strong>de</strong> les <strong>de</strong>l pla <strong>de</strong> la UB Sense ànim d'exhaustivitat, recordarem com a més<br />
importants pel nombre d'anys en que es van impartir i els alumnes matriculats assignatures com<br />
Climatologia, Bio<strong>geografia</strong>, Geografia <strong>de</strong>ls Països Catalans, Geografia Regional d'Espanya,<br />
16
Espais i Societats, Geografia Social, Geografia Urbana, Geografia Rural, etc. De fet, si hom<br />
examina l'expedient d'alumnes d'aquella època, alguns <strong>de</strong>ls quals han es<strong>de</strong>vingut professors <strong>de</strong><br />
la Unitat <strong>de</strong> Geografia, es pot trobar amb persones que sobre un total <strong>de</strong> 25 assignatures, en<br />
varen cursar al voltant <strong>de</strong> 12/14 <strong>de</strong> Geografia, la qual cosa suposa ja una certa especialització.<br />
També durant aquest llarg perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> vigència <strong>de</strong>l Pla Maluquer es va anar produint la<br />
consolidació general <strong>de</strong>ls estudis universitaris a Tarragona i <strong>de</strong>l professorat. Com a fites<br />
d'aquest procés convindria assenyalar, per una banda, la creació per les Corts Espanyoles <strong>de</strong> la<br />
Facultat <strong>de</strong> Lletres <strong>de</strong> Tarragona, en el si <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> Barcelona, l'any 1983 i la<br />
integració, uns dos anys <strong>de</strong>sprés, d'aquesta Facultat en la "Divisió <strong>de</strong>ls Centres Universitaris <strong>de</strong>l<br />
Camp <strong>de</strong> Tarragona", dintre <strong>de</strong> la qual es creava, d'acord amb la LRU, un Departament <strong>de</strong><br />
Geografia, Història i Filosofia, el primer director <strong>de</strong>l qual fou precisament Luis M. Albentosa.<br />
Pel que fa a la consolidació <strong>de</strong>l professorat, en serien fites significatives l'adjuntia l'any<br />
1981 i la agregació l'any 1982, convertida a través <strong>de</strong> la LRU en càtedra, <strong>de</strong> Luis M. Albentosa,<br />
l'adjuntia l'any 1983 <strong>de</strong> Santiago Roquer, i les progressives oposicions guanya<strong>de</strong>s, ja en<br />
ampliació <strong>de</strong> la LRU, per la resta <strong>de</strong> la majoria <strong>de</strong>ls professors numeraris actuals (Eugenio<br />
Cobertera, Josep Oliveras, Diego López, Manola Brunet). Curiosament, com es pot observar,<br />
cap <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> Geografia es va po<strong>de</strong>r acollir al procés <strong>de</strong> idoneïtat previst en un <strong>de</strong>ls<br />
articles transitoris <strong>de</strong> la LRU. Paral·lelament a aquesta consolidació <strong>de</strong>l professorat, es va anar<br />
produint la adscripció <strong>de</strong>ls professors a les 3 àrees <strong>de</strong> coneixement crea<strong>de</strong>s.<br />
1.1.2. La implantació <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia.<br />
Com a conseqüència <strong>de</strong> l'aplicació <strong>de</strong> la LRU es va iniciar, com es recordava<br />
anteriorment, la reforma <strong>de</strong> Plans d'estudi i, per primer cop a Espanya, es contemplava la<br />
possibilitat d'una carrera <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong>svinculada d'Història. Des <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia i<br />
també <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Departament d'Història i Geografia i <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Facultat es va apostar per implantar<br />
aquesta llicenciatura a Tarragona. El procés no va ser, tanmateix, gens fàcil. Es va iniciar quan<br />
encara es pertanyia a la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> Barcelona, però molt aviat el mapa d'ensenyaments es va<br />
vincular a la imminent creació <strong>de</strong> la nova <strong>Universitat</strong> que agrupés els Centres Universitaris <strong>de</strong>l<br />
Camp <strong>de</strong> Tarragona. Des <strong>de</strong> la Direcció General <strong>de</strong> <strong>Universitat</strong>s es va proposar per les noves<br />
<strong>Universitat</strong>s perifèriques un mapa d'ensenyaments força reduït, que en el cas <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong><br />
Lletres <strong>de</strong> Tarragona es limitava a 2 Filologies ( Hispànica i Anglesa) i Història. Aquesta oferta,<br />
que no contemplava tampoc la Facultat <strong>de</strong> Dret i altres, fou rebutjada <strong>de</strong> ple pels universitaris i<br />
la societat tarragonina. Després <strong>de</strong> negociacions força difícils s'aconseguiren diverses<br />
llicenciatures i, en concret dintre <strong>de</strong> Lletres es va fixar un mapa amb 5 ensenyaments <strong>de</strong> cicle<br />
llarg, Filologia Catalana, Filologia Hispànica, Filologia Anglesa, Història, Geografia, i un <strong>de</strong><br />
segon cicle: Antropologia Social i Cultural. Aquesta relativa "generositat" amb Lletres portava<br />
però una condició "perillosa": es contemplaven els nous ensenyaments com a simples reformes<br />
<strong>de</strong> plans anteriors i no pas com a ensenyaments <strong>de</strong> nova implantació, per tant sense dotació<br />
específica i partint <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>a que els nous ensenyaments s’haurien d'impartir bàsicament amb el<br />
professorat ja existent. Aquestes condicions podien ser raonables a Filologia, tan per l'estructura<br />
<strong>de</strong>l nou pla d'estudis com per la prèvia existència <strong>de</strong> les respectives especialitats, a Història, ja<br />
aleshores ben dotat <strong>de</strong> professorat, però eren molt ina<strong>de</strong>qua<strong>de</strong>s per a Geografia, tant per la<br />
inexistència prèvia d'especialitat com pel nombre escàs <strong>de</strong> professors existents en aquell<br />
moment. Fet i fet, aquests condició ha condicionat (valgui la redundància) <strong>de</strong> manera<br />
consi<strong>de</strong>rable la plantilla <strong>de</strong> Geografia, que certament ha pogut créixer però a través<br />
fonamentalment <strong>de</strong> professorat no funcionari, associats a temps parcial, com ja es veurà més<br />
endavant en l'apartat corresponent.<br />
17
1.2. El context universitari general: la <strong>geografia</strong>, una ciència antiga, una llicenciatura<br />
nova.<br />
Com acabem <strong>de</strong> veure, la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia es va crear a la URV arran <strong>de</strong> la<br />
reforma <strong>de</strong> plans d’estudi <strong>de</strong> començaments <strong>de</strong>ls anys noranta, conseqüència <strong>de</strong> l’aplicació <strong>de</strong> la<br />
LRU. Neix, per tant, al mateix temps que a les altres universitats espanyoles, si bé algunes<br />
d’elles ja tenien una especialitat dintre <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia i Història, cosa que no<br />
succeïa a Tarragona, on només es cursava l’especialitat d’Història General i Geografia, com ja<br />
hem vist. Ens trobem doncs davant <strong>de</strong>l fet paradoxal <strong>de</strong> que una ciència ben antiga com la<br />
Geografia no ha assolit en el marc espanyol rang <strong>de</strong> llicenciatura in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt fins a finals <strong>de</strong>l<br />
segle XX. No es pas aquest el lloc per estudiar les raons d’aquest fet, però si el recor<strong>de</strong>m aquí és<br />
per fer notar les avantatges, però també les dificultats que aquest fet pot comportar per al bon<br />
<strong>de</strong>senvolupament i la plena consolidació <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia, tant a la URV, com a<br />
altres universitats.<br />
La presència més o menys important <strong>de</strong> la Geografia en el si <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong><br />
Geografia i Història va representar per a moltes universitats, sobretot aquelles on es cursava<br />
l’especialitat <strong>de</strong> Geografia, la creació d’un grup <strong>de</strong> professors amb una notable formació i<br />
experiència, <strong>de</strong> manera que en el moment <strong>de</strong> passar a ser llicenciatura autònoma es contava ja<br />
amb uns recursos humans força importants, <strong>de</strong> manera que la posada en marxa <strong>de</strong> la nova<br />
llicenciatura es va po<strong>de</strong>r fer amb força facilitat. En el cas <strong>de</strong> la llicenciatura a Tarragona, aquest<br />
avantatge ho va ser bastant menys, ja que, ja s'ha dit, Geografia era una part relativament petita<br />
en la especialitat d’Història General i Geografia. En resum, po<strong>de</strong>m consi<strong>de</strong>rar que globalment la<br />
institucionalització acadèmica plena <strong>de</strong> la Geografia en la <strong>Universitat</strong> espanyola es va fer en un<br />
moment en que ja existien uns recursos humans i una tradició universitària consi<strong>de</strong>rable, un fet<br />
sens dubte ben favorable.<br />
Ara bé, al costat d’aquest fet força positiu, entenem que hi ha aspectes clarament<br />
perjudicials <strong>de</strong>l context en que neix la llicenciatura en Geografia, especialment en universitats<br />
petites com las nostra. Destacaríem tres raons: 1) En primer lloc, la Geografia ha vist<br />
reconeguda la seva especificitat i ha pogut <strong>de</strong>senvolupar autònomament un pla d’estudis propi<br />
més tard que altres disciplines competidores (economia, sociologia, ecologia, arquitectura i<br />
urbanisme, geologia, etc.), cosa que li ha dificultat la seva projecció al mercat laboral. 2) En<br />
segon lloc, aquest reconeixement <strong>de</strong> la Geografia com a llicenciatura pròpia ha coincidit<br />
pràcticament amb la baixada general <strong>de</strong>l nombre d’estudiants universitaris, fruit, com és sabut,<br />
<strong>de</strong> la caiguda ininterrompuda <strong>de</strong> la natalitat <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la segona meitat <strong>de</strong>ls setanta, i, potser <strong>de</strong><br />
manera secundària, <strong>de</strong> la posada en marxa recentment <strong>de</strong>ls cicles formatius <strong>de</strong> grau superior. El<br />
lent però progressiu retrocés <strong>de</strong>l nombre d’alumnes <strong>de</strong> primer curs s'ha convertit així en un punt<br />
feble <strong>de</strong>l nostre ensenyament, no tant per raons internes, ja que ara entren realment aquells<br />
alumnes que volen cursar Geografia, sinó per la mentalitat economicista imperant entre els<br />
responsables <strong>de</strong> la política universitària, que consi<strong>de</strong>ren poc “rendibles” els ensenyaments<br />
humanístics amb pocs alumnes.<br />
3) Per altra banda l'existència prèvia d'una carrera <strong>de</strong> Geografia i Història i dintre d'ella d'una<br />
especialitat <strong>de</strong> Geografia, va fer que la carrera <strong>de</strong> Geografia no es consi<strong>de</strong>rés com un<br />
ensenyament nou sinó com una ampliació-<strong>de</strong>sdoblament <strong>de</strong> l'antiga Geografia i Història. Això<br />
ha tingut el seu reflex, ben negatiu, a l'hora <strong>de</strong> dotar aquest ensenyament, especialment pel que<br />
fa a la plantilla <strong>de</strong> professorat, però també en altres capítols. Aquest fet potser no va ser massa<br />
problemàtic en aquelles <strong>Universitat</strong>s que ja tenien l'especialitat <strong>de</strong> Geografia, però ha estat<br />
força greu en altres, com la nostra, que partien només <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> d'Història General i<br />
Geografia. De fet, com s'explicarà més endavant, el procés d'implantació <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong><br />
Geografia a Tarragona s'ha hagut <strong>de</strong> fer partint <strong>de</strong> la premissa fonamental <strong>de</strong> l’escassetat <strong>de</strong><br />
plantilla, cosa que ha repercutit clarament en el disseny <strong>de</strong>l Pla d'Estudis, amb una presència<br />
18
potser excessiva, i no sempre amb el perfil més a<strong>de</strong>quat, d'assignatures transversals, i, sobretot<br />
d'una oferta d'optatives força escassa i en una curta i en bona part precària plantilla <strong>de</strong><br />
professorat. No ens allarguem més en aquests aspectes, ja que seran abordats específicament i<br />
extensament més endavant.<br />
1.2.1 La Geografia a la <strong>Universitat</strong> catalana: una forta competència.<br />
Pel que fa al context català, convé recordar que l'especialitat <strong>de</strong> Geografia és present a 5<br />
<strong>de</strong> les 7 <strong>Universitat</strong>s públiques, en concret a la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> Barcelona, l'Autònoma <strong>de</strong><br />
Barcelona i a les <strong>de</strong> Girona, Lleida i URV. Es tracta, sens dubte d'una oferta prou ampla, cosa<br />
que en un moment <strong>de</strong> baixa <strong>de</strong> l'alumnat genera una notable competència. De fet, durant els<br />
primers anys d'implantació <strong>de</strong> la llicenciatura, les universitats perifèriques completaven el<br />
nombre d'estudiants <strong>de</strong> primer curs mitjançant alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> la zona <strong>de</strong> Barcelona. Ara<br />
això ja no succeeix i, com es veurà en la part corresponent, el nostre àmbit d'atracció <strong>de</strong><br />
l'alumnat inclou tota la província, (sense que es <strong>de</strong>tectin a penes <strong>de</strong>splaçaments cap a<br />
Barcelona), i amb lleugeres ramificacions cap a al zona <strong>de</strong>l Penedès ( amb competència amb les<br />
<strong>Universitat</strong>s <strong>de</strong> Barcelona), mentre que per la part <strong>de</strong> ponent el límit provincial ( una zona poc<br />
poblada als dos costats) fa també <strong>de</strong> límit amb Lleida.<br />
En aquest context <strong>de</strong> forta competència, l'estratègia <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> ha <strong>de</strong> passar per<br />
diverses vies:<br />
- En primer lloc és necessari mantenir l'actual àmbit territorial <strong>de</strong> màxima influència,<br />
que com ja s'ha dit correspon aproximadament a la província. De fet en el moment<br />
present l'atracció <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia d'altres <strong>Universitat</strong>s és gairebé<br />
imperceptible, cosa que s'ha <strong>de</strong> mantenir en el futur. Les raons d'aquesta fi<strong>de</strong>litat <strong>de</strong><br />
l'alumnat, <strong>de</strong>ixant al marge les <strong>de</strong>riva<strong>de</strong>s simplement <strong>de</strong> la proximitat geogràfica,<br />
provenen segurament <strong>de</strong>l coneixement que Geografia ha assolit a la zona,<br />
especialment gràcies a dos fets essencials: 1) l'existència a la carrera d'una<br />
assignatura <strong>de</strong> Pràctiques Externes que ha permès, com es veurà en l'apartat<br />
corresponent, establir un fort lligam amb un nombre important d'institucions i<br />
empreses; i 2) la realització per part <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia d'un gran nombre <strong>de</strong><br />
recerques, estudis, informes tècnics, etc. relatius a les terres tarragonines, en la<br />
majoria <strong>de</strong> casos encarregats o finançats per moltes <strong>de</strong> les empreses i institucions<br />
amb les quals es manté també un conveni en pràctiques. D'aquesta manera, docència<br />
externa i recerca donen a conèixer que és i que significa la Geografia en el moment<br />
actual i quines funcions pot exercir en la societat actual. Tornarem sobre aquest<br />
aspecte més endavant.<br />
- En segon lloc, i això ja no és tan fàcil, convindria estendre la nostra influència més<br />
enllà <strong>de</strong> l'àmbit provincial. Aquesta estratègia passa almenys per dos camins: a)<br />
Saber explotar les avantatges que pot tenir una <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> petites dimensions<br />
enfront <strong>de</strong> les <strong>Universitat</strong>s més massifica<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Barcelona; i b) singularitzar<br />
<strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia en el si <strong>de</strong> les <strong>Universitat</strong>s catalanes; l'especialització,<br />
per posar alguns exemples, en camps com el turisme, el <strong>de</strong>senvolupament territorial<br />
i rural, la variabilitat climàtic, etc. po<strong>de</strong>n contribuir a donar aquesta especificitat. En<br />
tot cas això només serà possible amb una plantilla més elevada que l'actual, aspecte<br />
<strong>de</strong>l qual també es parlarà més endavant.<br />
19
1.3. El pes i l'especificitat <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia en el si <strong>de</strong> la URV: la única<br />
llicenciatura amb una visió i un component fortament territorial.<br />
Si s'examina el mapa d'ensenyaments <strong>de</strong> la URV es pot observar que la llicenciatura <strong>de</strong><br />
Geografia és la única que té com a característica <strong>de</strong>finitòria un fort component territorial, tant<br />
pel que respecta al contingut <strong>de</strong>l Pla d'Estudis com per l'activitat <strong>de</strong> recerca i transferència <strong>de</strong><br />
tecnologia que realitzen els seus professors. Certament nombroses llicenciatures po<strong>de</strong>n tenir un<br />
cert caràcter territorial, i totes elles acostumen a mantenir certes connexions amb el territori on<br />
s'insereixen, i així succeeix amb les que s'imparteixen a la URV. Però n'existeixen algunes que<br />
tenen el territori com el seu marc específic d'estudi <strong>de</strong> manera molt prioritària. Ens referim,<br />
sobretot a la Geologia, a l'Ecologia, en part a la Biologia, a la Ciència Urbanística, i,<br />
evi<strong>de</strong>ntment a la Geografia. En relació amb aquestes disciplines i altres properes han sorgit<br />
nombroses llicenciatures i diplomatures, algunes responen a las pròpies ciències ja al·ludi<strong>de</strong>s,<br />
altres n'engloben diverses, per exemple la llicenciatura en Ciències Ambientals, altres presenten<br />
un caràcter més aplicat i específic, Ciències Agronòmiques, Arquitectura, Ciències <strong>de</strong>l Mar, etc.<br />
Doncs bé, a la URV no existeix cap d'aquests ensenyaments, llevat <strong>de</strong>l <strong>de</strong> Geografia.<br />
Evi<strong>de</strong>ntment això no vol dir que alguns ensenyaments <strong>de</strong> la nostra <strong>Universitat</strong> no tinguin un cert<br />
caràcter territorial, sigui la branca d’Economia Aplicada a la Facultat <strong>de</strong> Ciències Empresarials,<br />
siguin certes àrees <strong>de</strong> Ciències Experimentals o <strong>de</strong> Ciències <strong>de</strong> la Salut vincula<strong>de</strong>s amb el medi<br />
ambient, siguin algunes assignatures d'Antropologia Social i Cultural, etc. etc. És tracta però <strong>de</strong><br />
facetes parcials d'aquests ensenyaments i sovint relativament secundaris. En resum, doncs, la<br />
llicenciatura <strong>de</strong> Geografia representa, <strong>de</strong> manera gairebé exclusiva a la URV, un grup<br />
d'ensenyaments <strong>de</strong> forta càrrega territorial, els quals, a més <strong>de</strong> contribuir a la formació <strong>de</strong> futurs<br />
professionals, solen tenir una notable incidència en el <strong>de</strong>senvolupament i en la bona gestió <strong>de</strong>ls<br />
territoris en els quals s'insereix. Això explicaria la bona posició que té el nostre ensenyament en<br />
el context <strong>de</strong> la societat i les institucions <strong>de</strong> la província Tarragona, tal com veurem al darrer<br />
apartat d'aquesta primera part i, <strong>de</strong> manera més explícita i <strong>de</strong>tallada, en la part corresponent a les<br />
Relacions Externes.<br />
¿De quina manera és té consciència a la URV d'aquest doble paper ( <strong>de</strong> formació <strong>de</strong><br />
professionals i <strong>de</strong> impulsor <strong>de</strong>l <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong>l territori) <strong>de</strong> la Llicenciatura en Geografia?<br />
De quina manera repercuteix això en el pes que <strong>l'ensenyament</strong> té en el si <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>?. La<br />
resposta a aquestes preguntes resulta una mica difícil, ja que <strong>de</strong>pèn molt <strong>de</strong> l'àmbit universitari<br />
<strong>de</strong> que es tracta. Intentarem en tot cas donar algunes respostes més concretes. Des <strong>de</strong> fa alguns<br />
anys existeix entre les autoritats educatives, tant polítiques con acadèmiques, i també se'n fan<br />
ressò els mitjans <strong>de</strong> comunicació, una clara orientació cap al nombre d'alumnes com a<br />
paràmetre essencial en la consi<strong>de</strong>ració <strong>de</strong>ls ensenyaments. És evi<strong>de</strong>nt que es tracta d'un tema<br />
prou important, sense alumnes no hi ha <strong>Universitat</strong>, però avui dia ha pres un caràcter molt<br />
economicista, <strong>de</strong> manera que influeix en la distribució <strong>de</strong>ls diners, en la fixació <strong>de</strong> plantilles, en<br />
el major o menor <strong>de</strong>splegament, en termes <strong>de</strong> transversalitat i d'optativitat, d'un Pla d'Estudis.<br />
Des d'aquests paràmetres, un ensenyament <strong>de</strong> "lletres" i amb un nombre reduït d'alumnes no té<br />
malauradament un pes massa elevat. Evi<strong>de</strong>ntment l'escàs nombre d'alumnes es tradueix en un<br />
nombre també escàs <strong>de</strong> professors i, per tant, amb una influència reduïda en el si <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universitat</strong>, tot i que a títol individual pugui haver-hi gent amb una importància prou<br />
remarcable.<br />
Aquest baix nombre <strong>de</strong> professors ha impedit fins al moment present la creació d'un<br />
<strong>de</strong>partament específic <strong>de</strong> Geografia, <strong>de</strong>slligat <strong>de</strong>l d'Història, a pesar <strong>de</strong> que la creació d'aquest<br />
Departament ha format part <strong>de</strong>l programa electoral <strong>de</strong>ls dos darrers rectors. Vet aquí un punt<br />
feble ben clar, ja que suposa haver <strong>de</strong> <strong>de</strong>pendre d'un <strong>de</strong>partament molt gran i molt heterogeni,<br />
un <strong>de</strong>partament merament administratiu, i impe<strong>de</strong>ix que Geografia tingui una presència pròpia a<br />
20
l’òrgan <strong>de</strong> gestió màxima <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>, la Junta <strong>de</strong> Govern 3 . Desenvoluparem<br />
específicament aquest problema en l'apartat <strong>de</strong>dicat a la gestió.<br />
Si consi<strong>de</strong>rem altres aspectes, creiem que el pes i la consi<strong>de</strong>ració <strong>de</strong> la Geografia pren<br />
força més importància. Així per exemple, en el camp <strong>de</strong> la recerca, els tres grups d'investigació<br />
se situen en una bona posició en el si <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>, com ho proven les avaluacions internes<br />
que es realitzen. El mateix po<strong>de</strong>m dir <strong>de</strong> tot el que fa referència a la transferència <strong>de</strong> tecnologia,<br />
amb una aportació qualitativa i quantitativa molt remarcable. La verificació més concreta<br />
d'aquesta importància es veure més endavant en l'apartat <strong>de</strong>dicat a la Recerca i la Transferència<br />
<strong>de</strong> tecnologia.<br />
El pes <strong>de</strong> la Geografia en el si <strong>de</strong> la URV és també alta en tot allò que fa referència a la<br />
difusió <strong>de</strong> la recerca, en l'extensió universitària, etc. Essent un grup ben reduït, es podrà veure<br />
en l'apartat corresponent l'elevat nombre <strong>de</strong> simposis, reunions científiques, jorna<strong>de</strong>s,<br />
conferències, etc. que s'han <strong>de</strong>senvolupat en els darrers anys. El mateix es pot dir <strong>de</strong> l'extensió<br />
Universitària, amb una presència continuada a la <strong>Universitat</strong> d'estiu <strong>de</strong> la URV, però també a<br />
altres <strong>Universitat</strong>s d'estiu (Terres <strong>de</strong> l'Ebre, UIMP etc.) així com a cursos, seminaris i altres<br />
activitats <strong>de</strong>senvolupa<strong>de</strong>s per diverses institucions <strong>de</strong> les terres tarragonines. Totes aquestes<br />
facetes es po<strong>de</strong>n veure convenientment <strong>de</strong>senvolupa<strong>de</strong>s en els apartats corresponents <strong>de</strong>l present<br />
document.<br />
1.4. L'ensenyament <strong>de</strong> Geografia en el context territorial: l'arrelament en la societat<br />
tarragonina.<br />
En el apartat corresponent a Les Relacions externes, estudiarem i presentarem amb molt més<br />
<strong>de</strong>tall la intensitat <strong>de</strong> les relacions que es mantenen amb la societat i el territori més immediat.<br />
Aquí ens limitarem a <strong>de</strong>stacar la inserció <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia en aquest context.<br />
L'arrelament i la relació <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia amb la societat <strong>de</strong> les<br />
comarques tarragonines és, al nostre entendre, francament alta, constituint sens dubte un <strong>de</strong>ls<br />
punts forts <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>. Les principals raons d'aquest fet es podrien concretar en els<br />
apartats següents:<br />
- Des <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la docència, ha estat molt important la posada en<br />
funcionament <strong>de</strong> l'assignatura <strong>de</strong> Pràctiques Externes, una optativa que cursen<br />
gairebé tots les alumnes. Aquesta assignatura ha obligat a establir un gran nombre<br />
<strong>de</strong> convenis amb institucions i empreses <strong>de</strong> la província i fora d'ella ( vegi's la<br />
relació completa a l'apartat <strong>de</strong> relacions exteriors), cosa que ha donat a conèixer<br />
<strong>l'ensenyament</strong> i, al mateix temps, ha suposat la creació d'uns lligams que en<br />
nombrosos casos han acabat anant més enllà <strong>de</strong> la simple relació docent. Aquestes<br />
pràctiques han permès als alumnes conèixer el món professional i a aquestes<br />
institucions saber què representa avui dia la Geografia, <strong>de</strong> manera que a través<br />
d'elles s'ha obert el camp professional <strong>de</strong>ls alumnes. De fet, en nombroses ocasions,<br />
la finalització <strong>de</strong> l'assignatura ha comportat que la empresa o institució sol·licités la<br />
continuació <strong>de</strong> la tasca realitzada per l'alumne, cosa que s'ha aconseguit mitjançant<br />
l'establiment <strong>de</strong> la figura <strong>de</strong> les pràctiques remunera<strong>de</strong>s; més excepcionalment, però<br />
ja en tenim algun cas, ha suposat la contractació, un cop finalitzada la carrera, <strong>de</strong> la<br />
persona o persones que havien realitzat les pràctiques en aquella institució o<br />
empresa.<br />
3 En el moment present un geògraf, el professor Josep Oliveras, forma part <strong>de</strong> la Junta <strong>de</strong> Govern en<br />
qualitat <strong>de</strong> vicerector; és un fet clarament positiu per <strong>l'ensenyament</strong>, però hem <strong>de</strong> recordar que la seva<br />
presència no ho és en qualitat <strong>de</strong> geògraf.<br />
21
- Un altre lligam molt important és el que s'ha establert amb nombrosos organismes,<br />
institucions, empreses (sovint les mateixes amb les que en manté conveni per a les<br />
pràctiques) per a la realització d'estudis, informes tècnics, etc. No volem insistir en<br />
aquest fet, ja que es <strong>de</strong>senvolupa àmpliament al capítol <strong>de</strong>dicat a les relacions<br />
externes i al <strong>de</strong> la recerca. En qualsevol cas el consi<strong>de</strong>rem molt important, ja que<br />
dóna i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> l'acceptació que el nostre treball ha tingut en la societat tarragonina i<br />
en altres zones.<br />
- Finalment, aquesta relació amb el context territorial ha pres també altres aspectes,<br />
com per exemple, el <strong>de</strong>l suport en la organització, realització i docència <strong>de</strong><br />
nombrosos seminaris, cursos i altres activitats docents promogu<strong>de</strong>s per institucions<br />
tarragonines i catalanes en general (<strong>Universitat</strong> catalana d'Estiu, <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> les<br />
Terres <strong>de</strong> l'Ebre, Institut d'Estudis Vallencs, Fundació Universitària <strong>de</strong> L'Alt Camp i<br />
la Conca <strong>de</strong> Barberà, Patronat <strong>de</strong> Turisme <strong>de</strong> la Diputació <strong>de</strong> Tarragona, Cambres<br />
<strong>de</strong> Comerç, Centre <strong>de</strong> Lectura <strong>de</strong> Reus, Mediterrània, etc., etc.); el mateix po<strong>de</strong>m<br />
dir <strong>de</strong>l assessorament i suport que <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia o d'alguns <strong>de</strong>ls seus<br />
professors es presta a nombroses institucions <strong>de</strong> la província en la seva tasca <strong>de</strong><br />
suport a la recerca a través <strong>de</strong> premis i beques d'investigació (Ajuntament <strong>de</strong>l<br />
Vendrell, Consell Comarcal <strong>de</strong>l Tarragonès, Consell Comarcal <strong>de</strong> Valls,<br />
Ajuntament <strong>de</strong> Cambrils, Mediterrània, Ajuntament <strong>de</strong> Tarragona, Institut d'Estudis<br />
Vallencs, etc., etc.<br />
En resum, consi<strong>de</strong>rem que la situació <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia en el context<br />
social i territorial és francament bo a nivell <strong>de</strong> relacions amb les institucions i empreses<br />
tarragonines. En canvi, hem <strong>de</strong> reconèixer que aquesta bona posició s'ha traduït, fins al<br />
moment present, en una influència mo<strong>de</strong>sta pel que fa al nombre <strong>de</strong> llocs <strong>de</strong> treball.<br />
Això significa que com a estratègia pels propers anys, al mateix temps que es<br />
consoli<strong>de</strong>n les bones i nombroses relacions actuals, s'haurà d'actuar per la línia<br />
d'afavorir la col·locació <strong>de</strong>ls llicenciats en Geografia en aquestes institucions i<br />
empreses.<br />
PUNTS FORTS/PUNTS FEBLES<br />
Context universitari espanyol i català:<br />
Punts forts:<br />
• Existència abans <strong>de</strong> la creació <strong>de</strong> la llicenciatura d'una part <strong>de</strong>l professorat ja format<br />
i amb experiència<br />
• Fi<strong>de</strong>lització <strong>de</strong>ls alumnes <strong>de</strong> la província <strong>de</strong> Tarragona que volen estudiar <strong>geografia</strong>.<br />
Punts febles:<br />
• Aparició tardana <strong>de</strong> la llicenciatura i competència amb disciplines institucionalitza<strong>de</strong>s<br />
abans<br />
• Baixa d'alumnat els darrers anys<br />
• Consi<strong>de</strong>ració d’ensenyament <strong>de</strong>sdoblat ( <strong>de</strong> l’antiga llicenciatura <strong>de</strong> Geografia i<br />
Història) i no ensenyament nou.<br />
• Forta competència entre <strong>Universitat</strong>s catalanes, ja que gairebé totes tenen la<br />
llicenciatura <strong>de</strong> Geografia<br />
Propostes <strong>de</strong> millora:<br />
• Procurar mantenir, com fins ara, els alumnes <strong>de</strong> la província que volen estudiar<br />
<strong>geografia</strong>.<br />
• Buscar altres mercats mitjançant singularització.<br />
22
La llicenciatura <strong>de</strong> Geografia en el context <strong>de</strong> la URV<br />
Punts forts:<br />
• L’únic ensenyament <strong>de</strong> la URV amb un fort component territorial<br />
• Pes important <strong>de</strong> Geografia en les activitats <strong>de</strong> recerca, transferència i extensió<br />
universitària<br />
Punts febles:<br />
• Baix nombre d'alumnes i <strong>de</strong> professors i, per tant, pes reduït en aquest sentit<br />
• Consi<strong>de</strong>ració "d'ensenyament <strong>de</strong> lletres" i, per tant, poc pressupost, poc valor social<br />
• Carència <strong>de</strong> Departament propi.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora:<br />
• Fer totes les accions possibles per obtenir un Departament propi<br />
• Incrementar coneixement <strong>de</strong> Geografia a la URV, no sols a nivell docent sinó també en<br />
l'important paper jugat en la recerca i la tecnologia.<br />
Context Societat Tarragonina.<br />
Punts forts<br />
• Alta relació i col·laboració amb institucions i empreses tarragonines, tant a nivell <strong>de</strong><br />
recerca i transferència, com a nivell <strong>de</strong> docència (pràctiques externes) i extensió<br />
universitària.<br />
Punts febles:<br />
• Encara no suficient influència i presència en mercat laboral.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora:<br />
• Reforçar la vinculació, ja força bona, amb les empreses i institucions<br />
23
2.- METES, OBJECTIUS I PLANIFICACIÓ.<br />
Al capítol anterior ja hem explicat una mica el procés que va conduir a la posada en<br />
marxa <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia a la nostra <strong>Universitat</strong>. Afegim en tot cas, que el Pla<br />
d'Estudis va ser aprovat per la URV l'any 1993, va ser homologat pel Consejo <strong>de</strong> Universida<strong>de</strong>s<br />
el 28 <strong>de</strong> setembre <strong>de</strong> 1993 i fou publicat al BOE el 2 <strong>de</strong> febrer <strong>de</strong> 1994. La posada en marxa <strong>de</strong><br />
la llicenciatura es feu, però, ja el curs 1993-94, un cop coneguda l'homologació per part <strong>de</strong>l<br />
Consejo <strong>de</strong> Universida<strong>de</strong>s. Per arribar fins aquí feu falta un procés <strong>de</strong> discussió, iniciat a finals<br />
<strong>de</strong>ls anys vuitanta, per veure l’interès i viabilitat d'aquesta llicenciatura, els mitjans disponibles i<br />
necessaris per la seva posada en marxa, així com la fixació <strong>de</strong>ls seus objectius. A continuació<br />
ens referirem a aquests objectius, així com al procés general <strong>de</strong> planificació <strong>de</strong> la llicenciatura,<br />
per la qual cosa farem servir tant el document <strong>de</strong> Pla d'Estudis <strong>de</strong>l BOE, així com altres<br />
documents preparats durant la fase prèvia <strong>de</strong> discussió i elaboració <strong>de</strong>l Pla d'Estudis (veure els<br />
documents annexos presentats)<br />
2.1. Planificació <strong>de</strong> la titulació.<br />
Si bé la Guia d'Avaluació preveu que es parli primer <strong>de</strong>ls objectius i <strong>de</strong>sprés <strong>de</strong> la<br />
planificació, nosaltres preferim començar per la planificació ja que entenem aquest apartat<br />
fonamentalment com la presentació <strong>de</strong> les raons que varen permetre la creació <strong>de</strong> la titulació,<br />
pas previ o almenys contemporani al <strong>de</strong>l disseny <strong>de</strong>l seu Pla d'Estudis i a la fixació <strong>de</strong>ls seus<br />
objectius.<br />
En el moment previ a la implantació <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia es va realitzar,<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia en el si d'una comissió <strong>de</strong> Pla d'Estudis <strong>de</strong> la Facultat, un estudi<br />
titulat "Informe sobre <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia" (s'adjunta com a document annex), que<br />
constitueix el document més complet sobre les perspectives d'aquesta llicenciatura en la nostra<br />
<strong>Universitat</strong>. Com a punts més <strong>de</strong>stacats, l'informe conté els següents: a) Un primer gran bloc<br />
conté un estudi <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda, fet a partir <strong>de</strong> la matrícula que tenien en aquell moment les<br />
assignatures optatives <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong>l Pla d'Estudis <strong>de</strong> Geografia i Història, i amb un càlcul <strong>de</strong><br />
les previsions <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda, que es va xifrar entorn als 30-35 alumnes per curs; aquest bloc es<br />
completa amb un estudi <strong>de</strong> la possible competència d'altres <strong>Universitat</strong>s i, en concret, <strong>de</strong> l'àmbit<br />
geogràfic d'on podrien procedir els alumnes <strong>de</strong> la llicenciatura i amb una anàlisi <strong>de</strong> les possibles<br />
sorti<strong>de</strong>s professionals <strong>de</strong>ls futurs llicenciats; b) En segon lloc s'estudien les infrastructures<br />
disponibles i les que serien necessàries; en tercer lloc es fa una anàlisi <strong>de</strong>ls professorat<br />
disponible, així com <strong>de</strong> la producció científica i la transferència <strong>de</strong> tecnologia que fins aquell<br />
moment s'havia dut a terme.<br />
Què es pot dir sobre aquest document més <strong>de</strong> 10 anys <strong>de</strong>sprés <strong>de</strong> la seva redacció?<br />
Aquesta pregunta serà contestada d'alguna forma al llarg <strong>de</strong> tot l'informe actual. Això no obstant<br />
po<strong>de</strong>m anticipar algunes respostes. En primer lloc, es digne d'assenyalar que, almenys durant els<br />
primers anys, es va quedar curt en la previsió <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda, com veurem en l'apartat 2.3, i<br />
només <strong>de</strong>sprés d'alguns anys <strong>de</strong> baixada <strong>de</strong>ls grups d'edat, ha començat a fer-se una mica massa<br />
alta. En segon lloc, <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la producció científica i <strong>de</strong> transferència <strong>de</strong><br />
tecnologia la realitat actual és molt millor que la que hi havia en aquell moment. En canvi, com<br />
es veurà en l'apartat corresponent, la base <strong>de</strong>l professorat ha variat relativament poc i ha<br />
augmentat fonamentalment a través <strong>de</strong> professors associats. Finalment, pel que fa a<br />
infrastructures la precarietat <strong>de</strong> començaments <strong>de</strong>l anys noranta no ha millorat excessivament<br />
<strong>de</strong>s d'aleshores.<br />
Aquest Informe sobre <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia es complementava amb la proposta<br />
<strong>de</strong> Pla d'Estudis, on hi apareixien els objectius <strong>de</strong> la llicenciatura, que analitzarem en l'apartat<br />
següent.<br />
24
2.2. Anàlisi i valoració <strong>de</strong>ls objectius.<br />
El Pla d'Estudis <strong>de</strong> 1993 es va dissenyar sobre la base d'una sèrie <strong>de</strong> premisses que<br />
apareixen explicita<strong>de</strong>s més o menys en el documents que hem esmentat i, <strong>de</strong> manera menys<br />
explícita, en el document publicat al BOE<br />
a) En primer lloc, el disseny <strong>de</strong>l Pla d'estudis s'orienta cap a la formació <strong>de</strong> geògrafs<br />
professionals, una activitat que ja <strong>de</strong>spuntava els anys vuitanta al nostre país i que s'ha<br />
consolidat posteriorment. Aquest objectiu queda palesat en diversos documents i <strong>de</strong> diversa<br />
manera. Si ens centrem, per començar, en el Pla d'Estudis, veiem que algunes assignatures<br />
troncals ja mostren aquest perfil. És el cas, per exemple <strong>de</strong> la Geografia Física Aplicada, <strong>de</strong> la<br />
Geografia Humana Aplicada, <strong>de</strong> l'Or<strong>de</strong>nació <strong>de</strong>l Territori, <strong>de</strong> les Tècniques en Geografia, etc.<br />
Però aquest objectiu professionalitzador apareix reforçat, en el cas <strong>de</strong>l Pla d'Estudis <strong>de</strong><br />
Tarragona, per altres assignatures instrumentals i, sobretot, per la presència, bé que amb caràcter<br />
d'optativa, d'una assignatura <strong>de</strong> pràctiques externes, que ha estat sens dubte, com veurem més<br />
endavant, un <strong>de</strong>ls punts forts més <strong>de</strong>stacats <strong>de</strong>l nostre Pla d'Estudis. Així queda reflectit en<br />
l'apartat <strong>de</strong> "Organización <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Estudios" <strong>de</strong>l BOE, en l'apartat f on es diu" Se valorarán<br />
las prácticas efectuadas por el alumno en instuticiones públicas o en empresas privadas, tanto <strong>de</strong><br />
ámbito nacional como internacionales, que tengan establecidos convenios con la Universidad."<br />
Els documents previs a l'aprovació <strong>de</strong>l Pla d'estudis insisteixen en aquest objectiu<br />
professionalitzador. Per exemple, en un primer disseny <strong>de</strong> Pla d'Estudis <strong>de</strong> l'any 1991, que no<br />
fou el finalment aprovat però que se li assembla força, es diu: "El segundo ciclo ten<strong>de</strong>rá en<br />
general a profundizar en el conocimiento <strong>de</strong> las técnicas y <strong>de</strong> los instrumentos necesarios para<br />
conseguir una profesionalización en el campo <strong>de</strong> la Geografía Aplicada". I una mica més<br />
endavant s'insisteix: "En el Plan se pone un especial énfasis en los estudios <strong>de</strong> planificación y<br />
gestión territorial, gestión <strong>de</strong> los recursos naturales, valoración <strong>de</strong> impactos medioambientales y<br />
en todas aquellas técnicas <strong>de</strong> análisis que proporcionen al alumno unos conocimientos altamente<br />
aplicados y útiles para trabajar tanto en empresas públicas como en privadas".<br />
En aquest mateixa línia es mouen els documents que bé per iniciativa <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong><br />
Geografia, bé <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la pròpia <strong>Universitat</strong> volen donar a conèixer als alumnes <strong>de</strong> batxillerat la<br />
llicenciatura <strong>de</strong> Geografia i les seves sorti<strong>de</strong>s professionals. (veure els fulletó "Llicenciatura en<br />
Geografia", publicat per la Unitat <strong>de</strong> Geografia i un altre amb el mateix títol realitzat per la<br />
URV, que s'adjunten com annex).<br />
b) Una segon objectiu ( o característica) <strong>de</strong> la llicenciatura, potser no tant explícit com<br />
l'anterior, però present, és el d'un disseny d'un Pla d'Estudis generalista, és a dir que intenta<br />
formar a professionals que dominin suficientment els diversos camps d'estudi <strong>de</strong> la Geografia,<br />
cosa que no impe<strong>de</strong>ix una lleugera especialització a través <strong>de</strong> les optatives. Aquest caràcter<br />
generalista, que en part ve marcat ja per les assignatures troncals, s’accentua en el nostre cas per<br />
dues raons. Una primera ve donada per la poca força docent, <strong>de</strong> manera que es tracta <strong>de</strong> fer <strong>de</strong> la<br />
necessitat virtut. Però en segon lloc, és fruit d'una concepció que consi<strong>de</strong>ra la conveniència a<br />
nivell <strong>de</strong> llicenciatura <strong>de</strong> donar una sòlida formació bàsica i general, que permeti als alumnes<br />
po<strong>de</strong>r-se moure suficientment ens els diversos camps professionals i pensant que una major<br />
especialització ja s'obtindrà posteriorment, tant en relació amb els gustos <strong>de</strong>l propi llicenciat,<br />
com en funció <strong>de</strong>l camp professional on finalment s'ubiqui. Es tracta <strong>de</strong> formar un autèntic<br />
professional <strong>de</strong> la Geografia, expert alhora en el medi natural i en l'espai social, i sobretot en les<br />
seves interrelacions. Fins a quin punt s'ha aconseguit aquest objectiu? Des <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l<br />
Pla d'Estudis creiem que s'ha mantingut; ara bé, convé assenyalar que existeix una tendència,<br />
proce<strong>de</strong>nt tant <strong>de</strong>l professorat (tancat potser excessivament en la seva àrea <strong>de</strong> coneixement o en<br />
25
el seu camp específic d'especialització 4 ) com <strong>de</strong>ls alumnes, en crear un perfil <strong>de</strong> llicenciat<br />
excessivament tècnic, que oblidi la complexitat <strong>de</strong> l'espai i, per tant la necessària<br />
interdisciplinarietat <strong>de</strong> la Geografia, i que ten<strong>de</strong>ixi a convertir-se en un mal competidor d'altres<br />
especialistes en disciplines físiconaturals o socials. En aquesta dialèctica ens hem mogut fins al<br />
moment present i presumiblement en el futur, ja que es tracta d'un tema en el que les postures<br />
entre els diversos membres <strong>de</strong> la llicenciatura pot resultar força divergent.<br />
En qualsevol cas, vistos aquests objectius i com a estratègia cara al futur podríem<br />
assenyalar els següents punts:<br />
- Reforçar el perfil professionalitzador <strong>de</strong> la llicenciatura, mitjançant la introducció<br />
d'assignatures que reforcin el coneixement <strong>de</strong> les tècniques, d'altres vincula<strong>de</strong>s a camps<br />
específics d'aplicació (Planificació Urbana i Regional, Desenvolupament local, etc.), i,<br />
finalment a un augment <strong>de</strong> la importància donada a les pràctiques externes (per exemple a<br />
través d'un major nombre <strong>de</strong> crèdits i d'altres possibles mesures. De fet aquestes accions ja<br />
s'han dut a terme en la modificació <strong>de</strong>l Pla d'estudis, que s'ha iniciat el curs 2001-02.<br />
- Sense oblidar aquest perfil, com a mesura complementària i pensant en altres sorti<strong>de</strong>s<br />
professionals, convindria plantejar també la introducció d'alguna assignatura lligada a la<br />
docència <strong>de</strong> secundària. No hem d'oblidar que un <strong>de</strong>l possibles problemes <strong>de</strong> la escassa<br />
acceptació <strong>de</strong> la Geografia a Batxillerat i, en conseqüència, la poca <strong>de</strong>manda universitària,<br />
proce<strong>de</strong>ix <strong>de</strong> l'escassa idoneïtat d'una part <strong>de</strong>l professorat que imparteix Geografia al<br />
Batxillerat, sovint historiadors (o historiadors <strong>de</strong> l'Art) sense vocació geogràfica que trien<br />
l'assignatura per raons d'horari o altres similars 5 . Trencar amb aquesta dinàmica no està<br />
massa a les nostres mans (com a solució òptima requeriria un perfil específic <strong>de</strong> Geografia<br />
en els seminaris <strong>de</strong> Batxillerat), però com a mínim convé que a través <strong>de</strong> la formació<br />
universitària no agreugem aquest problema pels propers anys, <strong>de</strong> manera que en el futur tot<br />
<strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Batxillerat estigués només en mans <strong>de</strong> historiadors, historiadors <strong>de</strong> l'Art o<br />
llicenciats en Humanitats. En aquesta línia, creiem que es justifica força bé l'existència<br />
d'algunes assignatures d'història en el Pla d'Estudis <strong>de</strong> Geografia, així com <strong>de</strong> Geografia en<br />
la d'Història.<br />
- Des d'un altre punt <strong>de</strong> vista, a fi <strong>de</strong> no caure en la tecnificació excessiva, que faci oblidar el<br />
caràcter generalista <strong>de</strong> la Geografia, s'haurien <strong>de</strong> reforçar aquells mecanismes que mantenen<br />
aquest caràcter, sigui a través d'assignatures comparti<strong>de</strong>s, sigui mitjançant la potenciació <strong>de</strong><br />
l'<strong>avaluació</strong> conjunta (prevista només en l'assignatura <strong>de</strong> Treball d'investigació), sigui<br />
mitjançant la formulació d'activitats comunes a les diverses àrees <strong>de</strong> coneixement<br />
(participació conjunta en la setmana <strong>de</strong> la Ciència, disseny <strong>de</strong> treballs o pràctiques conjuntes<br />
entre diverses assignatures, realització d'una setmana <strong>de</strong> la Geografia, etc.)<br />
2.3. Demanda i qualitat d'accés.<br />
2.3.1. Evolució <strong>de</strong> la matriculació <strong>de</strong> 1er curs<br />
Quan es va plantejar la posada en marxa <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia es va pensar<br />
en una oferta <strong>de</strong> 40 places, tenint en compte el nombre d'estudiants que per aquells anys<br />
4 En el cas <strong>de</strong>l professorat podríem dir que en la seva docència s'estableix una pugna entre la necessària<br />
especialització en el camp <strong>de</strong> la recerca i la conveniència <strong>de</strong> no oblidar la interrelació <strong>de</strong>ls fenòmens sobre<br />
l'espai i, per tant, <strong>de</strong> la necessària concepció d'aquest com un tot.<br />
5 Una dada ben evi<strong>de</strong>nt d’això es el fet, observat any rera any, <strong>de</strong> la presència continuada d'alumnes<br />
proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminats centres on hi ha algun autèntic geògraf entre el professorat <strong>de</strong>l seminari<br />
d'Història i Geografia.<br />
26
s'inclinaven per les optatives <strong>de</strong> Geografia i també en <strong>de</strong> les possibles <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l mercat.<br />
Però, <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> i <strong>de</strong> la Direcció d'<strong>Universitat</strong>s <strong>de</strong> Catalunya es va pujar la xifra a 50,<br />
per dues raons: en primer lloc per l'elevada matricula <strong>de</strong> COU d'aquell moment, eren les<br />
generacions amples <strong>de</strong>ls anys setanta, i també per raons econòmiques. L'evolució posterior ha<br />
<strong>de</strong>mostrat que aquesta xifra potser era l'a<strong>de</strong>quada per aquell moment, però comença a ser massa<br />
alta en l'actualitat.<br />
Tal com po<strong>de</strong>m veure a la taula 2.a, la matrícula <strong>de</strong> 1er curs s'ha mogut durant el<br />
perío<strong>de</strong> estudiat (1993-94 fins a 1998-99) d'una forma bastant irregular, sense que es dibuixi una<br />
tendència massa clara. En efecte, es pot observar que la matricula s'ha mogut entre un màxim <strong>de</strong><br />
49 alumnes el curs 1997-98 6 , i un mínim <strong>de</strong> 25 el curs immediatament anterior. En qualsevol<br />
cas, si prescindim d'aquests dos anys extrems, observem que la matrícula s'ha mogut entorn als<br />
quaranta alumnes, <strong>de</strong> manera que en el perío<strong>de</strong> que reflecteix la taula po<strong>de</strong>m parlar d'una certa<br />
estabilitat <strong>de</strong>l nombre <strong>de</strong> matrícules <strong>de</strong> primer curs. Aquesta, però, s'ha trencat en el darrers<br />
anys, en que ha començat a retrocedir, cosa que ha obligat a preveure una reducció <strong>de</strong> l'oferta<br />
per tornar als 40 alumnes que inicialment havíem plantejat.<br />
Així, doncs, po<strong>de</strong>m consi<strong>de</strong>rar com a ben acceptable la matrícula <strong>de</strong> primer curs<br />
durant els anys noranta i, en canvi comença a ser preocupant el moment present, en que ens<br />
movem en xifres entre 20 i 30 alumnes. Aquest retrocés d'alumnes, com es prou conegut, s'està<br />
produint en molts ensenyaments i en totes les universitats (sense que així sigui cap consol) i es<br />
fruit <strong>de</strong> tres factors al mateix temps: a) en primer lloc, com molt bé sabem els geògrafs, estant<br />
arribant a la <strong>Universitat</strong>, proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong>l batxillerat, unes generacions cada any més petites, com<br />
a conseqüència <strong>de</strong> la progressiva caiguda <strong>de</strong> la natalitat que es produeix <strong>de</strong>s <strong>de</strong> finals <strong>de</strong>ls anys<br />
setanta i que només s'ha <strong>de</strong>tingut en el últims anys. b) En segon lloc, convé recordar la<br />
competència pels estudis universitaris que representen els "cicles formatius <strong>de</strong> grau superior".<br />
c) Finalment, hem d'esmentar també l'efecte <strong>de</strong> la millora <strong>de</strong> la situació <strong>de</strong>l mercat laboral, cosa<br />
que fa que certs joves prefereixin posar-se a treballar enlloc <strong>de</strong> continuar estudis universitaris.<br />
Pel que fa específicament a la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> Tarragona, la baixada <strong>de</strong><br />
matrícula ha suposat la pèrdua d'aquells alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> l'àrea <strong>de</strong> Barcelona que per<br />
raons <strong>de</strong> la nota obtinguda no havien assolit plaça <strong>de</strong> Geografia a les <strong>Universitat</strong>s <strong>de</strong> Barcelona<br />
(a on es traslladaven normalment a segon curs) i, també, d'aquells proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> segona opció i<br />
altres. Així, doncs, el retrocés presenta clarament dues cares: a) una <strong>de</strong> negativa, ja que, en un<br />
moment <strong>de</strong> predomini a les universitats d'una visió economicista i <strong>de</strong> rendiment a curt termini,<br />
el retrocés repercuteix negativament en la plantilla i en el pressupost <strong>de</strong>dicat a <strong>l'ensenyament</strong> i,<br />
pot posar en qüestió, si el retrocés és molt fort (cosa que afortunadament no s'ha produït fins<br />
ara) la pervivència <strong>de</strong> la pròpia llicenciatura. b) En sentit contrari, <strong>de</strong>s d'un punt <strong>de</strong> vista positiu,<br />
la més baixa matricula <strong>de</strong>ls darrers anys <strong>de</strong> primer curs suposa, en primer lloc un menor nombre<br />
d’abandonaments posteriors, ja que no marxen els alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> l'àrea <strong>de</strong> Barcelona, i,<br />
a més, un augment <strong>de</strong> la qualitat i, sobretot, <strong>de</strong> la motivació <strong>de</strong>ls estudiants, ja que actualment<br />
cursen Geografia aquells que realment varen <strong>de</strong>manar aquesta opció.<br />
2.3.2.La via i la qualitat d'accés<br />
Seguint amb el comentari <strong>de</strong>l quadre 2, es pot observar que la via <strong>de</strong> les PAAU és amb<br />
molta diferència, la prioritària d'accés <strong>de</strong>ls nostres alumnes. Observi´s que, en tres <strong>de</strong>ls anys<br />
estudiats, la proporció ha estat <strong>de</strong>l 100%, i només en un, el curs 94-95 va baixar <strong>de</strong>l 90%.<br />
Aquest predomini tant fort <strong>de</strong> la via <strong>de</strong> les PAAU es un fet una mica sorprenent i, al mateix<br />
temps, digne d'una certa reflexió. Dit d'altre forma, el que hem <strong>de</strong> pensar és perquè no existeix<br />
un major nombre <strong>de</strong> persones proce<strong>de</strong>nts d'altres vies. Des <strong>de</strong>l moment <strong>de</strong> posar en marxa la<br />
llicenciatura, i també en discussions posteriors, hem plantejat la conveniència d'atraure cap a la<br />
6 De totes formes l'any 1993-94 es va arribar a una matricula <strong>de</strong> 60, ja que als 39 alumnes <strong>de</strong> nova<br />
matrícula s'hi haurien d'afegir 21 que havien cursat primer <strong>de</strong> pla vell.<br />
27
nostra llicenciatura persones ja instal·la<strong>de</strong>s en el món professional, amb vocació geogràfica i<br />
que , per diverses raons, no havien pogut cursar-la. Per exemple, per facilitar aquest objectiu, es<br />
va prendre l'acord, que es continua complint, <strong>de</strong> fer rotació <strong>de</strong> les assignatures alternativament<br />
entre matí i tarda, per afavorir la matriculació i l'assistència a classe <strong>de</strong> les persones que<br />
treballen.<br />
Malgrat això, les da<strong>de</strong>s que acabem <strong>de</strong> comentar semblen <strong>de</strong>mostrar que aquest<br />
objectiu no s'ha assolit massa o potser no reflecteixen correctament aquest fet. En efecte, per<br />
experiència pròpia po<strong>de</strong>m afirmar que <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l moment d'implantació <strong>de</strong> la llicenciatura i <strong>de</strong><br />
manera ininterrompuda, hem tingut alumnes relativament grans, que ja treballen, que<br />
normalment fan la llicenciatura en més <strong>de</strong> 4 anys, que sovint mostren una alta motivació i, que,<br />
en alguns casos resulten alumnes <strong>de</strong>ls més brillants. Deixant a banda els que han accedit per la<br />
via <strong>de</strong> "majors <strong>de</strong> 25 anys", la resta d'aquest alumnes són o bé ja titulats universitaris (llicenciats<br />
en l'antiga llicenciatura d'Història General, diplomats en Topografia, Arquitectura tècnica, en<br />
diverses Enginyeries tècniques, etc.) o bé persones que havien cursat fins a COU. Entenem que<br />
en tots aquest casos aquestes persones <strong>de</strong>uen haver accedit a través <strong>de</strong> la seva nota <strong>de</strong><br />
Selectivitat i, per això, consten en aquesta via, quan en realitat tant per edat, com per raons<br />
professionals, pertanyen a un grup diferent d'aquells que un cop acabat el batxillerat (o l'antic<br />
COU) segueixen estudis universitaris. Sigui com sigui, és evi<strong>de</strong>nt que la via <strong>de</strong>l no proce<strong>de</strong>nts<br />
immediatament <strong>de</strong> les PAAU es un camí que ofereix encara altes possibilitats i sobre el que<br />
s'haurà d'incidir si volem augmentar o, almenys mantenir, la matricula actual. Tornarem sobre<br />
aquest fet, quan parlem <strong>de</strong> les estratègies.<br />
Si analitzem l'opció en la via d'accés a través <strong>de</strong> les proves <strong>de</strong> Selectivitat (taula 2b), i<br />
ens centrem en el percentatge que representa la primera opció, po<strong>de</strong>m veure que aquest va<br />
baixar durant els 3 primers anys <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> estudiat (1993-94 fins a 1998-99) i, en canvi va<br />
augmentar els 3 últims, fins el punt que l'any 1998-99 ja representava el 80%. Encara que no<br />
coneixem amb precisió les da<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ls anys posteriors, creiem que el percentatge <strong>de</strong> la primera<br />
opció haurà augmentat, <strong>de</strong> manera que po<strong>de</strong>m afirmar que la baixada <strong>de</strong> la matrícula mostra<br />
bastant paral·lelisme amb l'increment d'alumnes que acce<strong>de</strong>ixen a Geografia com a primera<br />
opció. Això doncs, la faceta negativa <strong>de</strong>ls retrocés d'alumnes es veu compensada pel fet que els<br />
que es matriculen ho fan perquè així hi volien, <strong>de</strong> forma que cal preveure que el seu interès, la<br />
seva motivació serà més alta.<br />
La taula 2b mostra també la distribució <strong>de</strong>ls alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> les PAAU segons<br />
la nota obtinguda en aquestes proves. Po<strong>de</strong>m veure que, en general la nota mitjana és baixa, ja<br />
que en tots els anys, el grup majoritari, amb molta distància, és el <strong>de</strong> 5 a 6, és a dir el més baix<br />
<strong>de</strong>ls possibles. Això no obstant, és interessant <strong>de</strong>stacar la presència no negligible d'un grup <strong>de</strong><br />
matriculats amb notes entre 6 i 7, que , a més, sembla haver tendit a augmentar percentualment<br />
els darrers anys. En efecte, l’últim curs analitzat, el nombre d'aquests va ser <strong>de</strong> 8, la xifra més<br />
alta <strong>de</strong> tot el perío<strong>de</strong> analitzat, cosa que sobre 38 matriculats representa un percentatge <strong>de</strong>l 21 %.<br />
Sembla com si l'augment d'alumnes <strong>de</strong> primera opció incrementés també la nota mitjana, però<br />
l'absència <strong>de</strong> da<strong>de</strong>s posteriors no ens permet confirmar aquest supòsit.<br />
Finalment, pel que fa a la composició per sexes, dada present també a la taula 2.a, hom<br />
pot observar que tots els anys, menys el curs 1998-99, hi ha un notable predomini <strong>de</strong>ls homes,<br />
que en alguns casos arriben a les 2/3 parts. Es tracta d'un fet clarament diferencial respecte a les<br />
altres llicenciatures d'humanitats, on sol haver-hi amb freqüència un cert predomini femení.<br />
Un cop analitza<strong>de</strong>s les característiques <strong>de</strong> la matrícula <strong>de</strong> primer curs i vistos els punts<br />
més problemàtics que presenta, convé assenyalar quina pot ser l'estratègia a seguir, sobretot pel<br />
que fa a la perspectiva força preocupant d'un <strong>de</strong>scens d'alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> les PAAU que ja<br />
comença a produir-se. Si ens centrem en primer lloc en aquest grup, que necessàriament ha <strong>de</strong><br />
continuar essent el majoritari en el futur, l'estratègia hauria <strong>de</strong> passar per incrementar i millorar<br />
les accions <strong>de</strong> promoció fetes als centres <strong>de</strong> secundària <strong>de</strong> la província i zones properes. Aquests<br />
28
promoció es fa institucionalment <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>, però al nostre entendre amb un<br />
plantejament poc a<strong>de</strong>quat. En efecte aquestes accions <strong>de</strong> promoció en general han pecat <strong>de</strong>ls<br />
següents <strong>de</strong>fectes: a) uns plantejaments, unes accions variables d'un any a l'altre : visites als<br />
centres, visites <strong>de</strong> tots aquests concentrats en una sola jornada i en un sol lloc a la pròpia<br />
universitat, jorna<strong>de</strong>s <strong>de</strong> portes obertes 7 , etc.; b) s'han adreçat a alumnes <strong>de</strong> COU o <strong>de</strong> segon <strong>de</strong><br />
Batxillerat, curs en que molts alumnes ja tenen feta l'opció; creiem que seria més interessant<br />
adreçar-la als alumnes <strong>de</strong>l curs anterior; c) el <strong>de</strong>fecte anterior s'ha agreujat en aquells anys en<br />
que la promoció s'ha fet en un moment massa avançat <strong>de</strong>l curs; d) l’acció <strong>de</strong> promoció<br />
s'acostuma a fer conjuntament per tota la Facultat <strong>de</strong> Lletres (sovint en una mateixa sessió amb<br />
altres ensenyaments humanístics i socials), on l'existència d'un gran nombre d'ensenyaments i la<br />
seva diversitat fa que l'especificitat <strong>de</strong> cadascun d'ells resti força limitada. Certament, que<br />
existeixen fulletons específics per cada ensenyament, però, almenys en l'exposició oral, no hi<br />
ha temps per explicar bé els diversos ensenyaments. e) finalment, pensem que s'ha <strong>de</strong> millorar<br />
en el tipus <strong>de</strong> material utilitzat i en el mèto<strong>de</strong> emprat; no pot ser que fins ara l'acció s'hagi limitat<br />
al lliurament <strong>de</strong> fulletons i a una exposició d'algun professor que, a més, com ja s'ha dit, ha <strong>de</strong><br />
parlar <strong>de</strong> diversos ensenyaments en un temps molt limitat. Creiem que s'haurien <strong>de</strong> plantejar<br />
noves tècniques lliga<strong>de</strong>s a les noves tecnologies, com són l'edició <strong>de</strong> CDs específics <strong>de</strong> cada<br />
ensenyament, i una plana WEB més atractiva i amb més informació. 8<br />
Les dificultats que acabem d'esmentar, ens van obligar <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l moment <strong>de</strong> la posada<br />
en marxa <strong>de</strong> la llicenciatura a intentar <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia una promoció específica<br />
d'aquesta. Així s'ha fet alguns anys, però no tots, i <strong>de</strong> manera parcial i molt voluntarista. La<br />
promoció s'ha fet en la majoria <strong>de</strong> casos aprofitant la bona relació amb algun professor <strong>de</strong><br />
secundària que ens ha cedit la seva hora <strong>de</strong> classe per la nostra xerrada. El resultat no ha estat<br />
massa positiu, ja que el nombre d'alumnes interessats acostuma a ser escàs, cosa que fa que la<br />
resta presti poca atenció, <strong>de</strong> manera que hem <strong>de</strong>scartat aquesta via. En el seu lloc, s'ha plantejat<br />
els propers anys ofertar als centres <strong>de</strong> secundària alguna conferència <strong>de</strong> contingut geogràfic, on<br />
a través d'ella es faci veure alguna faceta <strong>de</strong> la Geografia i, sobretot es doni a conèixer els camps<br />
principals en que estem treballant a Tarragona. Una altra estratègia ha estat la <strong>de</strong> muntar un<br />
stand específic <strong>de</strong> Geografia durant la "Setmana <strong>de</strong> la Ciència", per on acostumen a passar-hi els<br />
centres docents, així com algunes visites esporàdiques <strong>de</strong>ls alumnes d'algun centre tarragoní a<br />
les instal·lacions <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia. En qualsevol cas, totes aquestes accions presenten el<br />
problema <strong>de</strong> l'escassetat <strong>de</strong> mitjans i <strong>de</strong> persones per dur-les a terme, <strong>de</strong> manera que s'està molt<br />
lluny d'arribar a tots els centres <strong>de</strong> secundària <strong>de</strong> la província i, a més, s'ha <strong>de</strong> comptar amb la<br />
bona voluntat d'una plantilla escassa i molt carregada d'altres activitats. Això significa que sense<br />
<strong>de</strong>scartar aquestes accions, la promoció necessita d'un suport més <strong>de</strong>cidit i més mo<strong>de</strong>rn <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universitat</strong>, amb l'ús <strong>de</strong> noves tecnologies, en la línia <strong>de</strong>l que s'ha assenyalat en el paràgraf<br />
anterior.<br />
Com ja hem assenyalat, els potencials alumnes <strong>de</strong> Geografia s'han <strong>de</strong> trobar també<br />
fora <strong>de</strong> l'àmbit <strong>de</strong>ls alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> batxillerat. Com ja hem comentat, fins el moment<br />
present aquest col·lectiu és força escàs, tal com es pot veure a la taula 2. Quines són les<br />
estratègies per augmentar la presència d'aquest grup? En primer lloc hi ha el col·lectiu <strong>de</strong>ls<br />
"majors <strong>de</strong> 25 anys". Tal com es pot veure a la taula 2, aquest grup presenta dues<br />
característiques: per una banda la <strong>de</strong>manda ha tendit a baixar progressivament i, a més, hi ha un<br />
cert <strong>de</strong>snivell entre el nombre <strong>de</strong> admesos i el <strong>de</strong> matriculats, com si algunes persones un cop<br />
obtingut l'aprovat ja es donessin per satisfetes. Per altra banda, alguns <strong>de</strong>ls inscrits per aquesta<br />
via pateixen sovint dificultats acadèmiques força importants, (sense negar l'existència d'algunes<br />
7 Aquestes s'han imposat els darrers anys (compatibilitzant-se en ocasions amb les visites als instituts);<br />
sense ser una mala forma, creiem que, ateses les penoses condicions <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres, com es<br />
podrà veure en l'apartat corresponent, aquesta jornada <strong>de</strong> portes obertes pot ser fins i tot contraproduent.<br />
8 Aquesta és en bona part una repetició <strong>de</strong>ls fulletons informatius <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> i inclou les<br />
característiques <strong>de</strong> la llicenciatura, la relació d'assignatures obligatòries, els objectius formatius, les vies<br />
d’accés i una relació <strong>de</strong> possibles sorti<strong>de</strong>s professionals.<br />
29
persones notables). Sigui com sigui, ens sembla una via que difícilment pot augmentar massa<br />
en el futur.<br />
En canvi ens sembla que es podria incrementar el nombre <strong>de</strong> persones ja llicencia<strong>de</strong>s o<br />
diploma<strong>de</strong>s. Ja hem esmentat anteriorment l'existència d'alguns alumnes proce<strong>de</strong>nts d'aquest<br />
camp. L'increment podria passar per accions com les següents:<br />
a) en primer lloc hauríem <strong>de</strong> veure la manera <strong>de</strong> recuperar aquells alumnes que varen<br />
cursar Història General i Geografia i que mostraren una forta inclinació per la Geografia.<br />
Lamentablement el Pla d'estudis vigent no ha contemplat un sistema <strong>de</strong> "passarel·les" que<br />
permetés, per exemple, la convalidació d'un primer cicle complet, cosa que significaria que<br />
amb un mínim <strong>de</strong> 2 anys s'assoliria la llicenciatura en Geografia 9 . Actualment, els que volen<br />
obtenir el títol s'han <strong>de</strong> sotmetre a una convalidació assignatura per assignatura, que resulta sens<br />
dubte més complicada i menys útil pels <strong>de</strong>mandants. Convindria estudiar una reforma <strong>de</strong> Pla<br />
d'estudis que afavorís aquest procés i, en qualsevol cas, aprofitant la creació <strong>de</strong>l Col·legi <strong>de</strong><br />
geògrafs, fóra un bon moment per veure <strong>de</strong> llicenciar en <strong>geografia</strong> a aquests geògrafs reals.<br />
b) Un altre camp interessant seria el <strong>de</strong> llicenciats en història (o altres llicenciatures)<br />
que a través d'un pla d'estudis amb força transversalitat pogués en dos o tres anys més obtenir el<br />
títol <strong>de</strong> Geografia. En una molt recent modificació <strong>de</strong>ls pla d'estudis d'Història es va plantejar<br />
quelcom així, mitjançant una sèrie d'assignatures <strong>de</strong> Geografia (o alternativament d'Història <strong>de</strong><br />
l'Art) obligatòries pels alumnes d'Història, <strong>de</strong> manera que ja tinguessin cursa<strong>de</strong>s un nombre<br />
importants <strong>de</strong> crèdits troncals <strong>de</strong> l'altra llicenciatura. 10 Malauradament, <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Ministeri s'ha<br />
rebutjat aquesta opció, en concret la possibilitat d'optar alternativament bé per obligatòries <strong>de</strong><br />
Geografia bé d'Història <strong>de</strong> l'Art, cosa que ha obligat a incloure obligatòries <strong>de</strong> les dues<br />
llicenciatures (amb menys nombre evi<strong>de</strong>ntment), <strong>de</strong> manera que s'ha estroncat la possibilitat<br />
esmentada anteriorment i, per tant, s'ha dificultat molt la captació d'aquests llicenciats.<br />
c) Un altre camp poc explotat en l'actualitat és el <strong>de</strong>ls diplomats (magisteri,<br />
enginyeries tècniques, topografia, arquitectura tècnica, diplomats en treball social, estadístics,<br />
etc.) També en aquest cas falten unes passarel·les i tot s'ha <strong>de</strong> fer per la via <strong>de</strong> les<br />
convalidacions d'assignatures. Durant anys, la llicenciatura en Història General i Geografia es<br />
va nodrir d'alumnes provinents <strong>de</strong> Magisteri que realitzaven l'anomenat curs pont i, <strong>de</strong>sprés, la<br />
llicenciatura en dos anys més. Certament que aleshores a Magisteri existien les especialitats,<br />
entre altres la <strong>de</strong> Ciències socials, mentre que ara la seva formació en coneixements és molt més<br />
escassa. De totes formes, podria estudiar-se algun sistema que afavorís l'entrada d'aquests<br />
diplomats, tant els <strong>de</strong> magisteri com els altres. Es trobin solucions millors o s'hagi <strong>de</strong> seguir amb<br />
la situació actual, la captació d'aquests diplomats ha <strong>de</strong> comportar l'establiment <strong>de</strong> campanyes<br />
específiques per aquests col·lectius, per exemple a través d'accions prop <strong>de</strong>ls respectius col·legis<br />
professionals o als mateixos centres on s'estan formant.<br />
2.4. Anàlisi <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda i ocupació <strong>de</strong> la titulació.<br />
No resulta massa fàcil parlar d'aquesta qüestió per dues raons: en primer lloc per la<br />
falta d'un estudi exhaustiu <strong>de</strong>l grau d'ocupació i les característiques <strong>de</strong>l treball <strong>de</strong>ls nostres<br />
llicenciats; en segon lloc, perquè es tracta d'una llicenciatura nova que només ha graduat a cinc<br />
promocions, i a més la primera, l'any 1997, va ser molt reduïda, ja que molt pocs van Acabar en<br />
els 4 anys. De totes formes, encara que no <strong>de</strong> manera sistemàtica, s'intenta fer un cert seguiment<br />
<strong>de</strong>ls nostres llicenciats, <strong>de</strong> forma que po<strong>de</strong>m senyalar els trets bàsics <strong>de</strong>l que són les sorti<strong>de</strong>s<br />
9<br />
Certament que això no significa augmentar la matrícula <strong>de</strong> primer curs, però si l'entrada global <strong>de</strong> nous<br />
alumnes.<br />
10<br />
En reciprocitat, els alumnes <strong>de</strong> Geografia han <strong>de</strong> cursar una sèrie <strong>de</strong> crèdits obligatoris que a la<br />
llicenciatura d'Història són troncals o obligatoris.<br />
30
professionals, sempre <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la visió menys o menys parcial d'aquest CAI, amb el suport però<br />
d'altres professors i d'alguns llicenciats.<br />
En primer lloc, hem <strong>de</strong> recordar que la professió <strong>de</strong> geògraf és encara poc coneguda i<br />
poc reconeguda, <strong>de</strong> manera que les dificultats laborals son, en principi, força importants. De ben<br />
segur que qualsevol llicenciat en Geografia ha hagut <strong>de</strong> respondre alguna vegada a la pregunta<br />
"A què us <strong>de</strong>diqueu el geògrafs?, o quelcom així. Per altra banda, estem segurs que la resposta a<br />
aquests pregunta seria sensiblement diferents segons qui la respongués. En efecte, hem <strong>de</strong><br />
reconèixer, d'entrada, que no existeix un camp professional específic <strong>de</strong>l geògraf (contràriament<br />
al que succeeix amb altres professions més consolida<strong>de</strong>s), sinó que es mou en un camp laboral<br />
força ampli i molt obert, on ha <strong>de</strong> competir amb professionals molt diversos (sociòlegs,<br />
antropòlegs, economistes, pedagogs, llicenciats en Ciències <strong>de</strong> la comunicació, urbanistes,<br />
agrònoms, biòlegs, enòlegs, meteoròlegs, etc., etc. etc.). El geògraf és sovint una persona que<br />
pot fer bé feines molt diverses, la qual cosa en un món laboral molt canviant és una notable<br />
avantatge, però que no té un camp massa <strong>de</strong>limitat, ni massa específic, cosa que suposa un cert<br />
inconvenient.<br />
En aquest context laboral ampli, obert i molt competitiu, els llicenciats en Geografia<br />
<strong>de</strong> Tarragona han <strong>de</strong> trobar la seva sortida professional, no sense dificultats. A grans trets<br />
aquesta correspondria a algunes <strong>de</strong> les situacions següents: a) Un primer grup <strong>de</strong> llicenciats, no<br />
massa nombrós, correspon a persones que treballen d'alguna forma com a geògrafs a diverses<br />
empreses, organismes i institucions; sense ànim <strong>de</strong> ser exhaustius po<strong>de</strong>m assenyalar la<br />
presència d'antics alumnes a algunes empreses o gabinets d'estudi, a Cambres <strong>de</strong> Comerç, a<br />
diversos organismes <strong>de</strong> l'Administració Central i <strong>de</strong> la Generalitat, a alguns Consell Comarcals,<br />
a alguns Ajuntaments grans, a empreses i institucions vincula<strong>de</strong>s al turisme, a empreses<br />
relaciona<strong>de</strong>s amb l'ús <strong>de</strong> SIGs i noves tecnologies , etc. b) Una variant d'aquest grup correspon a<br />
persones que s'han vinculat a la <strong>Universitat</strong>, bé com a professors associats, bé com a becaris i<br />
també trobem algun cas <strong>de</strong> professors <strong>de</strong> secundària. c) Existeix també un petit nombre <strong>de</strong><br />
persones que han creat la seva pròpia empresa, sigui un gabinet d'estudis, una empresa lligada a<br />
las noves tecnologies en cartografia, a l'educació ambiental, etc. Aquest tres primers grups<br />
po<strong>de</strong>m consi<strong>de</strong>rar que treballen en una activitat directament relacionada amb els estudis<br />
efectuats.<br />
d) Un altre grup correspon a persones que ja treballaven en el moment d'iniciar els<br />
seus estudis i que, en molts casos, han continuat lligats a la mateixa empresa o institució, on ,<br />
gràcies al seu nivell universitari han pogut millorar en la seva situació laboral e) Finalment hem<br />
<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar un grup <strong>de</strong> persones amb activitats i sorti<strong>de</strong>s diverses: <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l que han continuat<br />
altres estudis, passant per persones que s'han col·locat en feines que només <strong>de</strong> manera indirecta<br />
tenen relació amb la Geografia o que realment no en tenen, fins persones que treballen<br />
esporàdicament, que es troben a l'atur o que han sortit <strong>de</strong>l mercat laboral.<br />
Des <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la promoció laboral, les accions corresponen fonamentalment<br />
a altres instàncies, sobretot al nou Col·legi <strong>de</strong> geògrafs, però <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> hi po<strong>de</strong>m<br />
contribuir, no sols millorant cada dia la formació, sinó a través d'accions més concretes, com<br />
po<strong>de</strong>n ser, per exemple, el reforçament <strong>de</strong> la relació ja existent amb empreses i institucions, la<br />
realització <strong>de</strong> cursos i activitats en connexió amb el Col·legi professional, etc.<br />
PUNTS FORTS/PUNTS FEBLES<br />
Objectius <strong>de</strong> la titulació<br />
Punts forts:<br />
• Llicenciatura amb perfil bastant clar <strong>de</strong> geògraf professional<br />
• Llicenciatura amb un perfil generalista, apte per un mercat laboral ampli i canviant.<br />
31
Punts febles:<br />
• Perill <strong>de</strong> caure en la creació <strong>de</strong> tècnics superespecialistes, que <strong>de</strong>ixin <strong>de</strong> ser pròpiament<br />
geògrafs.<br />
Accions <strong>de</strong> millora<br />
• Reforçar el perfil professionalitzador <strong>de</strong> la llicenciatura, mitjançant la reforma <strong>de</strong>l<br />
Pla d'Estudis ( ja realitzada):<br />
a) augment <strong>de</strong> les assignatures que reforcen el coneixement <strong>de</strong> les tècniques,<br />
b) introducció d'assignatures referi<strong>de</strong>s a camps específics d'aplicació (Planificació<br />
Urbana i Regional, Desenvolupament Regional i local, etc.),<br />
c) Augment <strong>de</strong>l nombre <strong>de</strong> crèdits <strong>de</strong> l'assignatura <strong>de</strong> Pràctiques Externes<br />
• Preveure, encara que complementàriament, el perfil <strong>de</strong> futurs professors <strong>de</strong><br />
secundària en el Pla d'estudis.<br />
• Mantenir el perfil generalista <strong>de</strong> la llicenciatura.<br />
Demanda i qualitat d'accés.<br />
Punts forts:<br />
• Manteniment <strong>de</strong> la matricula <strong>de</strong> 1er curs durant bona part <strong>de</strong>ls anys noranta<br />
• Augment <strong>de</strong>l nombre d'alumnes matriculats que havien triat Geografia a Tarragona<br />
com a primera opció i, que per tant, mostren més interès i estan més motivats.<br />
• Un cert increment <strong>de</strong> la nota mitjana als darrers anys<br />
Punts febles:<br />
• Retrocés d'alumnes els darrers anys.<br />
• Notes d'accés baixes.<br />
• Escassa presència <strong>de</strong> matriculats proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> vies que no sigui la <strong>de</strong> les PAAU.<br />
Accions <strong>de</strong> millora:<br />
• Augmentar i millorar la promoció <strong>de</strong> la llicenciatura entre els alumnes <strong>de</strong><br />
secundària<br />
• Promocionar la llicenciatura entre diplomats (en topografia, en arquitectura<br />
tècnica, en diverses enginyeries, en magisteri, diplomats en treball social,<br />
estadístics, etc.)<br />
• Recuperar els geògrafs reals, que només tenen l'antiga llicenciatura en Història<br />
General i Geografia, <strong>de</strong> manera que cursin la nova llicenciatura.<br />
Anàlisi <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda i ocupació <strong>de</strong> la titulació.<br />
Punts forts:<br />
• Multifuncionalitat <strong>de</strong>l geògraf: una persona preparada per treballar en camps<br />
diversos (un "tot terreny")<br />
• En general bona opinió per part <strong>de</strong> les empreses i institucions <strong>de</strong> la feina<br />
<strong>de</strong>senvolupada pels llicenciats en Geografia<br />
Punts febles:<br />
• Professió poc coneguda<br />
• Camp laboral no massa <strong>de</strong>finit i amb forta competència amb altres professionals.<br />
• Dificultats <strong>de</strong> trobar feina específica <strong>de</strong> Geografia per una part <strong>de</strong>ls nostres llicenciats.<br />
Accions <strong>de</strong> millora:<br />
• Ampliar i reforçar la relació ja existent amb empreses i institucions, com a possible<br />
camp laboral <strong>de</strong>ls nostres alumnes<br />
• Promoure activitats conjuntes amb el Col·legi <strong>de</strong> geògrafs.<br />
32
3. EL PROGRAMA DE FORMACIÓ<br />
3.1 Estructura <strong>de</strong>l pla d'estudis<br />
3.1.1 El perfil <strong>de</strong>l llicenciat/da en Geografia en la URV<br />
En l'actualitat no hi ha cap document oficial que reculli quins són els objectius <strong>de</strong><br />
<strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV, al marge, evi<strong>de</strong>ntment, <strong>de</strong> les directrius generals <strong>de</strong><br />
totes les llicenciatures <strong>de</strong> Geografia i <strong>de</strong>l que s'ha publicat al BOE. Però po<strong>de</strong>m trobar objectius<br />
implícits en analitzar les assignatures que componen la titulació: formar experts en Geografia<br />
amb l'adquisició <strong>de</strong>ls coneixements fonamentals i específics <strong>de</strong> la disciplina, així com <strong>de</strong>l<br />
funcionament i l'aplicabilitat d'eines i tècniques bàsiques per a l'anàlisi territorial. L'ús integrat<br />
d'aquests coneixements i instruments permetran al geògraf professional reconèixer, interpretar,<br />
analitzar i comprendre el territori amb la intenció <strong>de</strong> valorar-lo i, si escau, realitzar propostes <strong>de</strong><br />
conservació i actuació.<br />
3.1.2 El pla d'estudis <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia<br />
3.1.2.1 Les directrius generals <strong>de</strong>l títol<br />
Els plans d’estudis <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia tenen com a objectiu preparar<br />
professionals en Geografia <strong>de</strong> manera que siguin capaços d'adaptar-se a situacions i entorns<br />
laborals variables en una societat cada dia més dinàmica i tecnificada.<br />
Tenint com a premissa aquest objectiu, es van redactar els dos reials <strong>de</strong>crets que<br />
regeixen els plans d’estudis <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia. El primer (RD 1497/1987, <strong>de</strong> 27 <strong>de</strong><br />
novembre) correspon a les directrius generals comunes en què es recull la normativa aplicable a<br />
tots els plans d’estudis que s'imparteixen a les universitats espanyoles i el segon<br />
(RD 1447/1990, <strong>de</strong> 26 d'octubre) reuneix les directrius generals pròpies, específiques per a cada<br />
llicenciatura, que s'han d'aplicar, junt amb les anteriors, als plans d’estudis que condueixen a<br />
l'obtenció <strong>de</strong>l títol <strong>de</strong> Diplomat/da o Llicenciat/da en Geografia.<br />
L'itinerari continuat pot ser <strong>de</strong> quatre o cinc anys. En el primer cas, el cicle inicial<br />
consta <strong>de</strong> dos anys, mentre que en el segon el mateix cicle n’agrupa tres. En qualsevol <strong>de</strong> les<br />
dues opcions, el segon cicle sempre està compost <strong>de</strong> dos cursos.<br />
Per al conjunt <strong>de</strong>ls plans d’estudis, la llicenciatura es valora a partir <strong>de</strong> crèdits. Tota<br />
assignatura té una equivalència en crèdits i cada crèdit correspon a 10 hores lectives que po<strong>de</strong>n<br />
ser teòriques o pràctiques.<br />
Dins el pla d'estudis es troben diferents tipus d'assignatures:<br />
Matèries troncals: l’alumne les ha <strong>de</strong> cursar obligatòriament, vénen <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s per<br />
les directrius generals pròpies <strong>de</strong> la Llicenciatura <strong>de</strong> Geografia i són <strong>de</strong>fini<strong>de</strong>s pel Ministeri<br />
d'Educació i Cultura, <strong>de</strong> manera que hi ha d’haver un mínim d’homogeneïtat entre els plans <strong>de</strong><br />
les universitats. Les matèries troncals són, en el primer cicle, <strong>geografia</strong> d'Espanya, <strong>geografia</strong><br />
d'Europa, <strong>geografia</strong> física, <strong>geografia</strong> humana i tècniques en <strong>geografia</strong>, i en el segon hi ha<br />
<strong>geografia</strong> física aplicada, <strong>geografia</strong> humana aplicada, or<strong>de</strong>nació <strong>de</strong>l territori i teoria i mèto<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
la <strong>geografia</strong>. Cadascuna d'aquestes matèries troncals pot dividir-se en assignatures. Les matèries<br />
troncals <strong>de</strong> la titulació <strong>de</strong> Geografia configuren un total <strong>de</strong> 108 crèdits.<br />
Assignatures obligatòries: són aquelles que l'alumne ha <strong>de</strong> cursar obligatòriament i que<br />
cada universitat estableix in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntment.<br />
Assignatures optatives: cada universitat <strong>de</strong>fineix la relació d'assignatures optatives i<br />
34
l'alumne les tria fins a completar el total <strong>de</strong> crèdits reservats en el seu pla d'estudis per a<br />
assignatures d'aquest tipus.<br />
Assignatures <strong>de</strong> lliure elecció: han <strong>de</strong> suposar com a mínim el 10% <strong>de</strong> la càrrega lectiva<br />
<strong>de</strong>l currículum <strong>de</strong> l'alumne. L'estudiant les tria lliurement entre les assignatures optatives <strong>de</strong>l seu<br />
pla d'estudis (sempre que no les hagi cursat com a optativa) o entre les que s'imparteixen en la<br />
resta <strong>de</strong> llicenciatures <strong>de</strong> la seva universitat o en altres universitats amb què s'ha establert<br />
conveni.<br />
D'altra banda, les assignatures es po<strong>de</strong>n dividir entre teòriques (aquelles que contenen<br />
els coneixements bàsics <strong>de</strong> la <strong>geografia</strong>) i tècniques (aquelles que capaciten l'alumne en l'ús i<br />
aplicació d'instruments i tècniques que complementen als anteriors).<br />
3.1.2.2 Característiques <strong>de</strong>l pla d’estudis <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia a la URV.<br />
Assignatures troncals, obligatòries, optatives i <strong>de</strong> lliure elecció<br />
La llicenciatura <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV s'estructura d'acord amb el pla d'estudis<br />
aprovat el 13 <strong>de</strong> gener <strong>de</strong> 1994 i publicat al BOE el 2 <strong>de</strong> febrer <strong>de</strong>l mateix any. Com a resultat<br />
<strong>de</strong> l'anàlisi d’aquest document, s'observa que, per aconseguir el títol <strong>de</strong> Llicenciat/da en<br />
Geografia, és necessari obtenir 300 crèdits, repartits en quatre anys. L'alumne, seguint l'itinerari<br />
recomanat, es veu obligat a matricular-se d’una mitjana <strong>de</strong> 75 crèdits per curs. Atès que,<br />
generalment, les assignatures són quadrimestrals (<strong>de</strong> 6 crèdits), això li suposarà cursar 12<br />
assignatures a l'any. A causa d'aquesta circumstància, les hores <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicació que l'alumne ha <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>stinar al curs lectiu es multipliquen: es dupliquen els exàmens, els treballs pràctics, les<br />
memòries, etc. Aquesta situació influeix <strong>de</strong> manera negativa en el rendiment <strong>de</strong> l'alumnat,<br />
sobretot en el <strong>de</strong> primer cicle, que s'ha d'adaptar a aquesta dinàmica <strong>de</strong> treball.<br />
D'altra banda, hi ha una i<strong>de</strong>a generalitzada, tant entre alumnes com entre professors,<br />
que la correspondència d'1 crèdit igual a 10 hores <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicació és massa elevada.<br />
Com a conseqüència <strong>de</strong> la distribució d'assignatures troncals que s'assignen segons la<br />
legislació vigent (per exemple, 12 crèdits <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> física) i <strong>de</strong> l'estructura en quadrimestres<br />
<strong>de</strong>ls cursos (que <strong>de</strong>termina assignatures <strong>de</strong> 6 crèdits), apareixen com a assignatures obligatòries<br />
d'universitat matèries bàsiques dins la seva àrea <strong>de</strong> coneixement; per exemple, Climatologia,<br />
Geomorfologia i Bio<strong>geografia</strong> en el cas <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> física (les dues primeres es consi<strong>de</strong>ren<br />
troncals i la tercera és obligatòria d'universitat). Així doncs, assignatures que en teoria tenen les<br />
mateixes característiques, han <strong>de</strong> ser tracta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> manera diferent en el pla d'estudis arran <strong>de</strong> les<br />
directrius generals <strong>de</strong> la titulació.<br />
Analitzat el repartiment <strong>de</strong> crèdits per tipus d'assignatures, s'observa que hi ha una<br />
distribució no equilibrada entre les tres classes d'assignatures que la legislació vigent preveu: el<br />
36% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> crèdits correspon a assignatures troncals (108 crèdits), el 26%, a assignatures<br />
obligatòries (78 crèdits), i el 38% restant, a assignatures optatives i <strong>de</strong> lliure configuració (84 i<br />
30 crèdits respectivament).<br />
Si comparem la càrrega <strong>de</strong> crèdits que s’han <strong>de</strong> fer per obligació (assignatures troncals<br />
i obligatòries) amb aquella que l'alumne pot triar, veiem que la primera representa<br />
aproximadament 2/3 parts <strong>de</strong>l total (62%), mentre que la possibilitat d'elecció es redueix al terç<br />
restant.<br />
Com en la major part <strong>de</strong>ls plans d’estudis <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> les universitats estatals, les<br />
assignatures obligatòries d'universitat corresponen a assignatures <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> <strong>de</strong>scriptiva <strong>de</strong> la<br />
comunitat autònoma a què pertany la universitat, així com a altres <strong>de</strong> caràcter específic que cada<br />
centre <strong>de</strong>sitja potenciar i que coinci<strong>de</strong>ixen amb les línies d'investigació obertes en els<br />
<strong>de</strong>partaments. D'aquesta manera, les directrius generals <strong>de</strong> la titulació permeten a les<br />
35
universitats donar una orientació més especialitzada al seu currículum que les singularitza unes<br />
respecte a les altres. Un altre aspecte positiu és que les assignatures obligatòries d'universitat<br />
junt amb les optatives estan més pròximes als interessos <strong>de</strong>l professorat i a les seves línies<br />
d'investigació, la qual cosa ha <strong>de</strong> repercutir positivament en el nivell <strong>de</strong> qualitat <strong>de</strong> les matèries<br />
esmenta<strong>de</strong>s.<br />
D'altra banda, les assignatures han d'estar assigna<strong>de</strong>s a una àrea <strong>de</strong> coneixement, ja<br />
sigui <strong>de</strong> Geografia (àrea d'Anàlisi Geogràfica Regional, àrea <strong>de</strong> Geografia Física i àrea <strong>de</strong><br />
Geografia Humana) o d'altres llicenciatures. Segons els resultats obtinguts, la distribució <strong>de</strong><br />
crèdits entre les àrees <strong>de</strong> coneixement <strong>de</strong> Geografia és equilibrada, al voltant <strong>de</strong>l 16% <strong>de</strong>ls<br />
crèdits correspon a cada àrea <strong>de</strong> coneixement. També es donen els casos en que s'assigna una<br />
mateixa assignatura a les tres àrees quan aquesta és <strong>de</strong> caràcter instrumental (Introducció a la<br />
Cartografia, Cartografia Automàtica i Fotointerpretació., Estadística, etc.), o <strong>de</strong> caire genèric<br />
(Or<strong>de</strong>nació <strong>de</strong>l territori, Teoria i Mèto<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Geografia), opció que es realitza en el 18,3% <strong>de</strong><br />
crèdits.<br />
Troncals Obligatoris Optatius Totals<br />
Anàlisi Geogràfica Regional 24 12 18 54<br />
Geografia Física 24 12 24 60<br />
Geografia Humana 24 6 24 54<br />
Àrees Geografia 36 12 15 63<br />
Altres 36 123 159<br />
108 78 204 390<br />
% Troncals Obligatoris Optatius Totals<br />
Anàlisi Geogràfica Regional 22,2 15,4 8,8 13,8<br />
Geografia Física 22,2 15,4 11,8 15,4<br />
Geografia Humana 22,2 7,7 11,8 13,8<br />
Àrees Geografia 33,3 15,4 7,4 16,2<br />
Altres 0,0 46,2 60,3 40,8<br />
100,0 100,0 100,0 100,0<br />
La transversalitat entre llicenciatures que permet i fomenta la legislació vigent fa que<br />
el 46,2% <strong>de</strong>ls crèdits obligatoris d'universitat pertanyin a àrees <strong>de</strong> coneixement afins a la<br />
Geografia (Història, Antropologia, Física, Filosofia, etc.). El fet que més <strong>de</strong> la meitat <strong>de</strong>ls<br />
crèdits d'assignatures obligatòries corresponguin a disciplines alienes a la Geografia implica que<br />
els alumnes ho rebutgin. Els estudiants, en oposició al que estableix el mateix Ministeri, són<br />
contraris a la transversalitat quant a les assignatures obligatòries, mentre que l'accepten si es<br />
consi<strong>de</strong>ren les optatives i <strong>de</strong> lliure elecció, encara que remarquen la nul·la possibilitat d'elecció<br />
entre optatives pròpies <strong>de</strong> la Geografia.<br />
La disciplina afí a la Geografia que participa amb més freqüència en els plans<br />
d’estudis <strong>de</strong> la llicenciatura és la d'Història. Les assignatures són Introducció a la Història,<br />
Història Contemporània Universal, Història Contemporània d'Espanya i Anàlisi <strong>de</strong> l'Actualitat<br />
Mundial. Probablement aquesta situació <strong>de</strong>riva <strong>de</strong>ls antics plans d’estudis en què la Geografia i<br />
la Història constituïen una mateixa llicenciatura. La participació <strong>de</strong> crèdits aliens a la<br />
llicenciatura <strong>de</strong> Geografia en el pla d'estudis és la següent:<br />
Troncals Obligatoris Optatius Totals<br />
Antropologia 0 0 24 24<br />
Filosofia 0 12 6 18<br />
Física 0 0 18 18<br />
Història 0 24 24 48<br />
36
Les assignatures optatives <strong>de</strong>l total que componen el pla d'estudis <strong>de</strong> Geografia a la<br />
URV suposen el 44,3% (un total <strong>de</strong> 153 crèdits). D'aquest total, el 52,9% són assignatures<br />
pròpies <strong>de</strong> Geografia i el 47,1% restant ho són d'àrees <strong>de</strong> coneixement afins (el 7%<br />
d'Antropologia, el 7% d'Història, el 5,2% <strong>de</strong> Física i l'1,7% <strong>de</strong> Filosofia).<br />
Analitzant aquests valors veiem que en les assignatures optatives la transversalitat<br />
entre llicenciatures té més repercussió. Moltes matèries corresponen a assignatures <strong>de</strong> plans<br />
d’estudis <strong>de</strong> llicenciatures pròximes, per la qual cosa, en ocasions, les assignatures optatives <strong>de</strong><br />
Geografia es converteixen per a l'alumnat en obligatòries si el que pretén és cursar<br />
exclusivament matèries <strong>de</strong> Geografia.<br />
Els crèdits <strong>de</strong> lliure elecció corresponen al 10% <strong>de</strong>l currículum <strong>de</strong>ls estudiants. En el<br />
primer cicle han <strong>de</strong> completar un total <strong>de</strong> 12 crèdits, mentre que en el segon se n’han <strong>de</strong><br />
matricular <strong>de</strong> 18. La <strong>de</strong>sitjada transversalitat entre llicenciatures a partir <strong>de</strong>ls crèdits <strong>de</strong> lliure<br />
configuració no sembla que <strong>de</strong> moment s’aconsegueixi. La mobilitat <strong>de</strong>ls alumnes a altres<br />
centres és escassa, hi ha tendència a quedar-se a la pròpia facultat. Normalment es trien<br />
assignatures <strong>de</strong> llicenciatures afins com la Història o l'Antropologia per completar el<br />
currículum. També és molt freqüent convalidar activitats que, en alguns casos, no estan<br />
relaciona<strong>de</strong>s directament amb la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia. Seria necessari revisar l'a<strong>de</strong>quació<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminats cursos, que la universitat organitza i convalida, al currículum <strong>de</strong> l'alumne i als<br />
objectius d'una llicenciatura <strong>de</strong> qualitat (cursos d'esports, balls <strong>de</strong> saló, entre altres).<br />
També és interessant ressaltar que, seguint la tendència d'assimilació <strong>de</strong> noves<br />
tecnologies aplica<strong>de</strong>s a l'estudi geogràfic, s'ha comprovat que part <strong>de</strong> les assignatures incloses<br />
en el pla d'estudis corresponen són <strong>de</strong> caràcter instrumental. Destaquen en gran manera les <strong>de</strong><br />
Cartografia (Tele<strong>de</strong>tecció, Cartografia Automàtica, Sistemes d'Informació Geogràfica, etc.) junt<br />
amb Estadística Aplicada a les Ciències Socials.<br />
3.1.3 La dimensió pràctica en el pla d'estudis<br />
Si prenem com a referència el conjunt d'assignatures que ofereix el pla d'estudis <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura en Geografia, po<strong>de</strong>m comprovar que, aproximadament, el 30% <strong>de</strong> la docència<br />
correspon a classes pràctiques i la resta són teòriques.<br />
Cada assignatura es divi<strong>de</strong>ix en crèdits teòrics i pràctics. En la major part la relació és<br />
<strong>de</strong> 4,5 teòrics a 1,5 pràctics, encara que també en trobem <strong>de</strong> 3 a 3. Aquesta divisió <strong>de</strong> les<br />
assignatures entre teoria i pràctica en molts casos està injustificada i no correspon a les<br />
necessitats reals. Això és evi<strong>de</strong>nt, sobretot, en les assignatures <strong>de</strong> caràcter instrumental com les<br />
d'Introducció a la Cartografia, Cartografia Automàtica i Fotointerpretació i Sistemes<br />
d'Informació Geogràfica, en les quals els treballs pràctics són fonamentals per adquirir <strong>de</strong>ls<br />
coneixements propis d’aquestes matèries i hauria d'incrementar-se’n la proporció. D'altra banda,<br />
l’augment <strong>de</strong> la dimensió pràctica <strong>de</strong>l pla d’estudis <strong>de</strong> la llicenciatura és una reivindicació<br />
presentada pels alumnes reiteradament.<br />
Un aspecte positiu que volem remarcar és que, en algunes d'aquestes assignatures, les<br />
pràctiques són consi<strong>de</strong>ra<strong>de</strong>s experimentals i hi ha un increment <strong>de</strong>l nombre <strong>de</strong> grups <strong>de</strong><br />
pràctiques, la qual cosa permet més eficàcia <strong>de</strong> la docència. Això passa en assignatures com<br />
Introducció a la Cartografia o Sistemes d'Informació Geogràfica.<br />
En el pla d'estudis hi ha una assignatura <strong>de</strong> característiques especials (Pràctiques<br />
Externes), exclusivament experimental i que permet als alumnes aplicar els coneixements que<br />
han anat adquirint durant els anys d'estudi <strong>de</strong> la titulació en empreses i institucions, la qual cosa<br />
els introdueix en el món laboral.<br />
37
Un altre aspecte que seria interessant tenir en compte és que bona part <strong>de</strong>ls alumnes<br />
<strong>de</strong>sconeixen les característiques <strong>de</strong>l pla d’estudis que estan cursant, sobretot pel que fa al<br />
nombre <strong>de</strong> crèdits troncals, obligatoris, optatius i <strong>de</strong> lliure elecció que conformen la<br />
llicenciatura, la distribució en els dos cicles, així com els prerequisits que l'alumnat ha <strong>de</strong><br />
complir per po<strong>de</strong>r accedir al segon cicle. Aquest últim aspecte, la ignorància <strong>de</strong>ls condicionants<br />
per po<strong>de</strong>r accedir al segon cicle, té conseqüències extremadament negatives en el currículum <strong>de</strong><br />
l'alumne, ja que és força freqüent que algun estudiant només es pugui matricular en un curs <strong>de</strong><br />
les assignatures troncals que no va superar el primer cicle i es retarda així la llicenciatura.<br />
3.1.4 El procés intern <strong>de</strong> disseny <strong>de</strong>l pla d'estudis<br />
Per elaborar el pla d’estudis vigent <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia es va seguir la<br />
metodologia exposada a continuació:<br />
Creació d'una comissió formada per membres <strong>de</strong>l personal docent <strong>de</strong> les tres àrees <strong>de</strong><br />
coneixement. Es troba a faltar que hi hagués una participació <strong>de</strong> l'alumnat, encara que és<br />
cert que es coneixien les seves inquietuds.<br />
La comissió va elaborar una proposta <strong>de</strong> pla d'estudis tenint en compte una sèrie <strong>de</strong><br />
premisses:<br />
Distribució equitativa <strong>de</strong> crèdits entre les tres àrees <strong>de</strong> coneixement.<br />
Increment d'assignatures pràctiques amb la intenció <strong>de</strong> professionalitzar la llicenciatura.<br />
A causa <strong>de</strong> l'escassa plantilla <strong>de</strong> Geografia i seguint les directrius <strong>de</strong> la URV, es va elaborar<br />
el pla d'estudis tenint en compte la transversalitat, triant assignatures que complementessin<br />
la formació <strong>de</strong>l llicenciat i tinguessin utilitat professional.<br />
Les assignatures obligatòries d'universitat i les optatives corresponen a les línies<br />
d'especialització <strong>de</strong>l personal docent i investigador. Permeten oferir un ensenyament <strong>de</strong> més<br />
qualitat, ja que el professor tracta aquells temes en què està més interessat i <strong>de</strong>ls quals té<br />
més coneixements.<br />
Debat <strong>de</strong>l pla d'estudis en una reunió amb tots els membres <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
Elaboració <strong>de</strong>l <strong>de</strong>finitiu pla d'estudis que recull les aportacions i reflexions <strong>de</strong>l <strong>de</strong>bat intern.<br />
3.2 Els programes <strong>de</strong> les assignatures <strong>de</strong>l pla d'estudis<br />
La Guia <strong>de</strong> l'estudiant que publica anualment la Facultat <strong>de</strong> Lletres recull, a més <strong>de</strong><br />
l'organització d’aquest centre, l'itinerari curricular, l'estructura <strong>de</strong>l pla d’estudis, el calendari<br />
d'exàmens i els programes <strong>de</strong> les assignatures.<br />
Respecte als programes <strong>de</strong> les assignatures que conté, hi trobem any rere any buits,<br />
imprecisions i errors, per exemple, la confusió en el nom <strong>de</strong>l professor responsable <strong>de</strong><br />
l'assignatura, en el nombre <strong>de</strong> crèdits, en el tipus <strong>de</strong> crèdits, la falta <strong>de</strong> programa o la inclusió<br />
d'un programa sense actualitzar. Els problemes <strong>de</strong>tectats són en gran manera conseqüència <strong>de</strong>l<br />
sistema que s'utilitza per elaborar aquesta Guia. El professorat actualitza els programes i<br />
corregeix els errors que l'afecten través <strong>de</strong> la intranet <strong>de</strong>l centre, però les esmenes no es recullen<br />
sempre en la nova edició. Alguns <strong>de</strong>ls aspectes positius que hi trobem és que la difusió entre<br />
l’alumnat <strong>de</strong> la llicenciatura és plena i que, a més a més, els programes tenen una estructura<br />
homogènia, ja que inclouen les característiques generals <strong>de</strong> l'assignatura (nombre <strong>de</strong> crèdits,<br />
quadrimestre en què s'imparteix, curs, cicle, etc.), els continguts resumits <strong>de</strong>l programa, la<br />
bibliografia bàsica, les pràctiques i el sistema d'<strong>avaluació</strong>.<br />
A causa <strong>de</strong> l'escassa fiabilitat <strong>de</strong> la informació, en alguns casos, i que els continguts<br />
<strong>de</strong> l'assignatura estan sintetitzats, és freqüent que el primer dia <strong>de</strong> classe el professorat<br />
distribueixi entre els estudiants el programa <strong>de</strong>tallat i sense errors <strong>de</strong> l'assignatura.<br />
Si analitzem la taula següent, veiem que a la Guia <strong>de</strong> l'estudiant no apareix temari <strong>de</strong><br />
tres assignatures, malgrat que s’hi ha introduït a través d’Internet. Però això s’esmena, ja que ja<br />
que el professor el distribueix el primer dia <strong>de</strong> classe. Si l'alumne no assisteix aquest dia, i és<br />
38
freqüent perquè coinci<strong>de</strong>ix amb el perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> matriculació, pot passar que no disposi <strong>de</strong>l<br />
programa <strong>de</strong> l'assignatura.<br />
El 82% <strong>de</strong>ls programes <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia recullen els objectius i els continguts <strong>de</strong><br />
l'assignatura així com la bibliografia recomanada. També inclouen, amb més o menys <strong>de</strong>tall, la<br />
forma en que s’avaluarà la matèria (examen teòric, examen pràctic, seminaris, etc.)<br />
CONTINGUTS<br />
Nre. %<br />
PROGRAMES programes<br />
0:No existeix * 3 6<br />
1: Objectius 41 82<br />
2:Temari 41 82<br />
3: Bibliografia 41 82<br />
4: Formes d'<strong>avaluació</strong> 41 82<br />
50 100<br />
*Nota: corresponen a assignatures com Pràctiques Externes o<br />
Treball d'Investigació<br />
Amb relació als temes que comprenen les assignatures, és competència <strong>de</strong>l professor<br />
responsable <strong>de</strong> la matèria <strong>de</strong>signar els coneixements i continguts específics que consi<strong>de</strong>ri més<br />
a<strong>de</strong>quats. Això li permet realitzar una aportació personal però també introdueix el perill que<br />
aquests continguts siguin massa especialitzats o parcials, la qual cosa inci<strong>de</strong>ix negativament en<br />
la formació <strong>de</strong> l'alumne. Un altre aspecte que es té en compte a l'hora d'elaborar un programa és<br />
la utilitat que tindran els continguts presentats en la formació <strong>de</strong> l'estudiant com a professional<br />
<strong>de</strong> la Geografia. En general, s'adapten a les necessitats i als interessos <strong>de</strong>ls alumnes, encara que<br />
cal esmentar el <strong>de</strong>sacord referent a l'orientació poc geogràfica o d'escàs interès per a un<br />
estudiant <strong>de</strong> Geografia d'algunes assignatures alienes a la carrera. La queixa se centra, sobretot,<br />
en aquelles que són <strong>de</strong> compliment obligat.<br />
Un altre aspecte que cal remarcar és que, normalment, el programa presentat a classe o<br />
recollit a la Guia <strong>de</strong> l'estudiant és massa extens per po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>senvolupar-lo durant el perío<strong>de</strong><br />
lectiu que l'assignatura té <strong>de</strong>terminat. És necessari reorganitzar el pla d’estudis, <strong>de</strong> manera que<br />
es puguin dividir assignatures extremadament extenses o bé que el professor faci un esforç <strong>de</strong><br />
síntesi amb la intenció <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r complir el programa previst.<br />
D’altra banda, també és important que es coordinin assignatures que s'emmarquen en<br />
una mateixa àrea temàtica, <strong>de</strong> manera que els continguts es complementin i no se superposin. Si<br />
analitzem les programacions <strong>de</strong> les matèries assigna<strong>de</strong>s a àrees <strong>de</strong> Geografia, veiem que és<br />
bastant improbable que això passi perquè la compartimentació <strong>de</strong> les matèries està ben <strong>de</strong>finida.<br />
La major part d'assignatures <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia les imparteix un sol<br />
professor. Això assegura una bona dinàmica respecte a la impartició <strong>de</strong> les classes, tant<br />
teòriques com pràctiques, així com l'<strong>avaluació</strong> a<strong>de</strong>quada <strong>de</strong>ls coneixements adquirits per<br />
l'alumnat. La participació <strong>de</strong> més d'un professor en la docència d'una matèria sol correspondre a<br />
assignatures d'àrees <strong>de</strong> coneixement alienes a Geografia. En alguns casos, els alumnes tenen la<br />
sensació que el nivell d'exigència en aquestes assignatures és més gran, ja que po<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rarse<br />
com a petites assignatures que en fan una <strong>de</strong> més àmplia.<br />
Les actuacions <strong>de</strong> millora, pel que fa als programes <strong>de</strong> les assignatures, impliquen una<br />
edició més acurada <strong>de</strong> la Guia <strong>de</strong> l'estudiant i la inclusió <strong>de</strong> les formes d'<strong>avaluació</strong> en aquells<br />
temaris que no hi és. També és important coordinar els programes per eliminar les possibles<br />
superposicions, així com tenir en compte a l'hora d'elaborar-los els objectius i les premisses <strong>de</strong><br />
la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia.<br />
39
3.3 L'organització <strong>de</strong> la llicenciatura<br />
Els òrgans responsables <strong>de</strong> la llicenciatura són el Deganat <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres a<br />
través <strong>de</strong> la Comissió Acadèmica <strong>de</strong> la Facultat i el cap d'estudis, així com els diversos<br />
<strong>de</strong>partaments que hi estan implicats. Les competències d'aquests òrgans estan <strong>de</strong>fini<strong>de</strong>s amb<br />
claredat en la Normativa d'or<strong>de</strong>nació acadèmica. La Comissió Acadèmica <strong>de</strong> la Facultat<br />
s’encarrega d’oferir i distribuir les assignatures. El cap d'estudis té com a responsabilitat<br />
elaborar els horaris i organitzar l'aulari. Els <strong>de</strong>partaments implicats, principalment el d'Història i<br />
Geografia, aporten la força docent necessària per po<strong>de</strong>r complir el que ha <strong>de</strong>terminat la<br />
Comissió Acadèmica i ha aprovat la Junta <strong>de</strong> Facultat.<br />
Respecte al funcionament d'aquests òrgans, la dinàmica <strong>de</strong> treball <strong>de</strong> la Comissió<br />
Acadèmica és millorable. Més preparació <strong>de</strong> les reunions i la distribució <strong>de</strong> la informació entre<br />
els participants uns dies abans <strong>de</strong> la trobada perquè puguin estudiar-la, n’incrementaria<br />
l'efectivitat.<br />
A causa <strong>de</strong> les característiques <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia, el disseny <strong>de</strong> l'aulari és<br />
complicat. Hi ha assignatures, com per exemple les <strong>de</strong> Cartografia, que necessiten aules<br />
específiques i diferents per a la docència teòrica i per a la pràctica. Aquest punt, que s’afegeix al<br />
fet que l'aulari <strong>de</strong> què disposa la Facultat <strong>de</strong> Lletres és <strong>de</strong>l tot insuficient per al nombre <strong>de</strong><br />
llicenciatures que s'hi imparteixen i el volum d'alumnes matriculats, comporta que, amb relativa<br />
freqüència, l'assignació d'aules no sigui correcta. Això implica retard en l'inici <strong>de</strong> les classes fins<br />
que s'aconsegueix ajustar plenament l'assignació d'aules amb les necessitats reals <strong>de</strong> les<br />
assignatures i els alumnes inscrits.<br />
L'any acadèmic es troba dividit en dos quadrimestres, amb una durada <strong>de</strong> 15 setmanes<br />
lectives cadascun i amb tres perío<strong>de</strong>s d'exàmens <strong>de</strong> tres setmanes cadascun (febrer, juny i<br />
setembre). Totes les assignatures <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia tenen una distribució <strong>de</strong> la docència<br />
quadrimestral (assignatures <strong>de</strong> 6 crèdits) i les matèries que corresponen a àrees com les<br />
d'Antropologia Social, Històries i Filosofia són anuals (12 crèdits).<br />
La distribució d'assignatures entre els dos quadrimestres que componen l'any lectiu és<br />
equilibrada i, a més a més, s'intenta que hi hagi la mateixa proporció <strong>de</strong> crèdits <strong>de</strong> compliment<br />
obligat i optatius en cadascun <strong>de</strong>ls dos perío<strong>de</strong>s. Si valorem el calendari per cursos, po<strong>de</strong>m<br />
comprovar que, aproximadament, apareix el mateix nombre d'assignatures en cada<br />
quadrimestre. Un cas excepcional correspon al calendari <strong>de</strong> tercer i quart curs, ja que la<br />
docència teòrica es concentra en els dos primers dies <strong>de</strong> la setmana amb la intenció que els<br />
dijous i els divendres quedin lliures per realitzar les pràctiques externes. Aquest fet és consi<strong>de</strong>rat<br />
positiu per aquells alumnes que trien com a optativa l'assignatura <strong>de</strong> Pràctiques Externes,<br />
mentre que la resta ho veu com un obstacle per <strong>de</strong>senvolupar amb èxit el curs. Si tenim en<br />
compte només les assignatures <strong>de</strong> compliment obligat <strong>de</strong>l primer quadrimestre, en les sessions<br />
<strong>de</strong> dilluns i dimarts els alumnes concentren 45 crèdits als quals s’han d’afegir les assignatures<br />
optatives; per tant, és freqüent que un alumne tingui 6 hores lectives al dia.<br />
La totalitat d'assignatures <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia, tant les anuals com les<br />
quadrimestrals, s'imparteixen en sessions que duren 90 minuts. La docència teòrica <strong>de</strong> cada<br />
assignatura es concentra en dos dies <strong>de</strong> la setmana, dilluns i dimarts o dijous i divendres, i els<br />
dimecres es reserven per a les classes pràctiques. Aquesta distribució té el seu origen en la ja<br />
comentada falta d'aules <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres. Entre l'alumnat i part <strong>de</strong>l professorat hi ha una<br />
inclinació generalitzada cap a una reducció en el temps <strong>de</strong>dicat a cadascuna <strong>de</strong> les sessions<br />
teòriques, ja que es produeix una davallada progressiva <strong>de</strong> l'atenció <strong>de</strong> l'alumne a partir <strong>de</strong>ls 35<br />
minuts, que s'accelera <strong>de</strong>sprés <strong>de</strong>ls 50 minuts i en endavant. En quant a l’horari s’acostuma a fer<br />
rotació <strong>de</strong> matí/tarda en la majoria <strong>de</strong> les assignatures (un any al matí i el següent a la tarda),<br />
amb la finalitat d’afavorir que puguin assistir-hi els alumnes que treballen. Això comporta però<br />
40
un problema que fa que l’horari <strong>de</strong> cada curs es reparteixi al llarg <strong>de</strong> tot el dia, cosa que obliga<br />
als alumnes a romandre moltes hores al centre.<br />
Com ja hem esmentat, els perío<strong>de</strong>s d'exàmens són tres. Els <strong>de</strong> febrer i juny se situen<br />
just <strong>de</strong>sprés <strong>de</strong> la finalització <strong>de</strong> la docència <strong>de</strong>l primer i segon quadrimestre, respectivament. El<br />
tercer, el <strong>de</strong> setembre (que en alguns anys s'inicia l'última setmana d'agost), correspon a la<br />
segona convocatòria a què tenen dret els alumnes que no han superat la primera <strong>de</strong> qualsevol<br />
<strong>de</strong>ls dos quadrimestres.<br />
El calendari d'exàmens és competència <strong>de</strong>l Deganat, en concret <strong>de</strong>l cap d'estudis i a<br />
l'hora <strong>de</strong> dissenyar-lo preval la disponibilitat d'aules sobre qualsevol altre factor com el grau <strong>de</strong><br />
dificultat, els continguts o el tipus d'assignatura. Un aspecte positiu que po<strong>de</strong>m remarcar és que<br />
es publica a la Guia <strong>de</strong> l'estudiant, la qual cosa permet a l'alumne conèixer-lo amb prou<br />
antelació com per solucionar incompatibilitats.<br />
Si analitzem els calendaris d'exàmens, veiem que, en alguns casos, es concentren les<br />
proves en uns pocs dies <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> oficial. Per exemple, els exàmens <strong>de</strong> juny per a primer curs<br />
estan concentrats en la segona setmana <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> (el 62,5% <strong>de</strong>ls exàmens) i la major part<br />
corresponen a assignatures troncals i obligatòries. L'alumnat coinci<strong>de</strong>ix a assenyalar la<br />
necessitat <strong>de</strong> distribuir d'una forma més coherent les assignatures en el calendari tenint en<br />
compte altres aspectes i no sols la disponibilitat d'aules, així com incloure una setmana d'estudi<br />
entre el final <strong>de</strong>l quadrimestre i el perío<strong>de</strong> d'exàmens. En algunes facultats <strong>de</strong> la URV, aquest<br />
últim aspecte se soluciona eliminant les classes i <strong>de</strong>dicant l'última setmana <strong>de</strong>l quadrimestre a<br />
tutories, fet que permet a l'alumne resoldre dubtes i <strong>de</strong>dicar-se plenament estudiar.<br />
La divisió <strong>de</strong> les assignatures entre crèdits teòrics i pràctics obliga a dissenyar un<br />
calendari <strong>de</strong> pràctiques que resulta encara més complicat que els anteriors a causa <strong>de</strong> les<br />
diferents tipologies. Trobem pràctiques <strong>de</strong> laboratori i d'exercicis que requeririen una<br />
seqüenciació setmanal o quinzenal amb sessions <strong>de</strong> 120 minuts. D'altra banda, tenim les<br />
pràctiques que es realitzen a partir <strong>de</strong> visites a institucions, museus o organismes o mitjançant<br />
treball <strong>de</strong> camp i necessiten coordinació amb les entitats implica<strong>de</strong>s i més <strong>de</strong>dicació horària a<br />
causa, en part, <strong>de</strong> la necessitat <strong>de</strong> realitzar <strong>de</strong>splaçaments i l'aprofitament <strong>de</strong>l dia (pràctiques <strong>de</strong><br />
mitja jornada o <strong>de</strong> jornada completa, entre 4 i 8 hores). Com a conseqüència <strong>de</strong> tot això i a causa<br />
<strong>de</strong> la ja comentada concentració <strong>de</strong> les pràctiques en un dia <strong>de</strong> la setmana, és freqüent que els<br />
dies <strong>de</strong> pràctiques <strong>de</strong> diverses assignatures coinci<strong>de</strong>ixin, que s'iniciïn les classes pràctiques<br />
abans <strong>de</strong> les teòriques, que durant el transcurs <strong>de</strong>l curs s'alteri el calendari dissenyat pel Deganat<br />
per ajustar-lo amb altres institucions, etc. Tot això perjudica l'alumnat, atès que assistir-hi és<br />
impossible. Un altre aspecte negatiu amb relació a les pràctiques que ha d'assenyalar-se és el<br />
que el finançament <strong>de</strong> les sorti<strong>de</strong>s <strong>de</strong> camp recauen sobre els estudiants.<br />
Respecte a la distribució <strong>de</strong> l'alumnat per cicles i assignatures, veiem, segons les da<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> la taula 6, que la mitjana d'alumnes matriculats per assignatures és <strong>de</strong> 44 en primer cicle, tant<br />
per a matèries obligatòries com per a optatives, xifres que es redueixen en segon cicle, 33 i 19<br />
alumnes respectivament. Consi<strong>de</strong>rem que, en general, la mitjana d'alumnes per matèria és<br />
a<strong>de</strong>quada, la qual cosa permet una llicenciatura <strong>de</strong> qualitat amb relació a aquest aspecte.<br />
Algunes <strong>de</strong> les assignatures <strong>de</strong>l pla d'estudis <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia tenen<br />
unes pràctiques que són consi<strong>de</strong>ra<strong>de</strong>s <strong>de</strong> laboratori, <strong>de</strong> manera que el nombre d'alumnes<br />
recomanable és <strong>de</strong> 10. Per aquest motiu les pràctiques d'aquestes matèries es divi<strong>de</strong>ixen fins a<br />
tres grups. Un exemple d'aquest cas és la Introducció a la Cartografia, que té tres grups <strong>de</strong><br />
pràctiques (una mitjana <strong>de</strong> 13 persones). Els resultats d'aquesta divisió han estat molt positius, ja<br />
que permeten oferir als alumnes una atenció més <strong>de</strong>tallada i personalitzada així com l’accés a<br />
infrastructures i aparells propis d'algunes assignatures <strong>de</strong> Geografia (ordinadors, aparells <strong>de</strong><br />
cartografia, etc.). Seria convenient que aquesta mesura s'apliqués a altres assignatures en què les<br />
41
pràctiques tenen una dimensió important, com Introducció a l'Estadística, Geografia Física<br />
Aplicada o Geografia Humana Aplicada.<br />
PUNTS FORTS/FEBLES<br />
Estructura <strong>de</strong>l pla d’estudis<br />
Punts forts<br />
• Coherència científica <strong>de</strong> les assignatures troncals i obligatòries.<br />
• Nivell d'homogeneïtat a<strong>de</strong>quat en la formació <strong>de</strong>ls llicenciats.<br />
• Abundància <strong>de</strong> l'oferta d'assignatures <strong>de</strong> lliure elecció.<br />
• Cursos no gens massificats, la qual cosa permet un ensenyament personalitzat.<br />
• Existència d'una assignatura <strong>de</strong> pràctiques externes que permet aplicar els<br />
coneixements en empreses i institucions així com introduir l'alumne en el món laboral.<br />
• Desdoblament <strong>de</strong>ls grups <strong>de</strong> pràctiques en les assignatures experimentals.<br />
Punts febles<br />
• Oferta d'activitats reconegu<strong>de</strong>s com a crèdits <strong>de</strong> lliure elecció sense cap interès<br />
científic ni valor didàctic.<br />
• Falta <strong>de</strong> possibilitat d'especialització.<br />
• Programa escassament adaptat als interessos <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia en<br />
assignatures obligatòries imparti<strong>de</strong>s per altres llicenciatures.<br />
• Repartiment ina<strong>de</strong>quat <strong>de</strong> crèdits teòrics i pràctics en assignatures <strong>de</strong> caràcter aplicat.<br />
• Escassa optativitat.<br />
• Excessiva transversalitat en <strong>de</strong>triment d'assignatures específiques <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Escassa difusió entre l'alumnat <strong>de</strong> l'estructura i requisits <strong>de</strong>l pla d'estudis.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Elaborar un document amb els objectius <strong>de</strong> la titulació.<br />
• Replantejar els crèdits obligatoris aliens a Geografia.<br />
• Incrementar el nombre <strong>de</strong> crèdits optatius <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Redistribuir crèdits teòrics i pràctics <strong>de</strong> manera racional i d'acord amb els continguts<br />
<strong>de</strong> les assignatures i els perío<strong>de</strong>s lectius.<br />
• Revisar el sistema <strong>de</strong> programació docent <strong>de</strong>ls cursos.<br />
• Incrementar la coordinació docent.<br />
• Incloure en la guia <strong>de</strong> l'alumne <strong>de</strong> les característiques bàsiques <strong>de</strong>l pla d’estudis junt<br />
amb els prerequisits <strong>de</strong>l segon cicle.<br />
• Incrementar el nombre <strong>de</strong> crèdits <strong>de</strong> l'assignatura <strong>de</strong> pràctiques externes.<br />
El programa <strong>de</strong> les assignatures <strong>de</strong>l pla d’estudis<br />
Punts forts<br />
• Difusió efectiva <strong>de</strong>ls programes <strong>de</strong> les assignatures perquè estan inclosos en la Guia <strong>de</strong><br />
l'estudiant.<br />
• Estructura homogènia <strong>de</strong>ls programes recollits en la Guia <strong>de</strong> l'estudiant.<br />
42
• Adjudicació d’assignatures a professors especialistes i interessats en la temàtica.<br />
• Coordinació entre assignatures amb temàtica relacionada. Escassa superposició <strong>de</strong>ls<br />
programes.<br />
• Part <strong>de</strong>ls programes tenen en compte els objectius <strong>de</strong> la llicenciatura; per això<br />
inclouen continguts que faciliten la professionalització <strong>de</strong> la llicenciatura.<br />
Punts febles<br />
• Nombrosos errors i falta d'informació en la Guia <strong>de</strong> l'estudiant.<br />
• Superposició <strong>de</strong> part <strong>de</strong>l temari entre algunes assignatures.<br />
• Programes massa extensos per al nombre <strong>de</strong> crèdits estipulats en les assignatures.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Esmenar els errors <strong>de</strong> la Guia <strong>de</strong> l'estudiant i actualitzar-la.<br />
• Publicar els programes <strong>de</strong> les assignatures a la pàgina web <strong>de</strong>l Departament. Serà<br />
necessari un treball sistemàtic <strong>de</strong> manteniment i actualitzar la informació.<br />
• Revisar els programes per a<strong>de</strong>quar-los als crèdits assignats a les matèries.<br />
L’organització <strong>de</strong> la llicenciatura:<br />
Punts forts<br />
• Classes d'hora i mitja que permeten al professorat concentrar les sessions lectives en<br />
tres dies a la setmana.<br />
• Concentració <strong>de</strong> classes en tres dies <strong>de</strong> la setmana per als alumnes <strong>de</strong> segon cicle.<br />
• Publicació <strong>de</strong>l calendari d'exàmens a la Guia <strong>de</strong> l'estudiant.<br />
• Rotació <strong>de</strong> les assignatures matí/tarda un any per l’altre.<br />
Punts febles<br />
• Dinàmica <strong>de</strong> treball <strong>de</strong> la Comissió Acadèmica <strong>de</strong> la Facultat és poc efectiva.<br />
• Falta d'espais que permetin una millor distribució <strong>de</strong> la docència així com <strong>de</strong>ls<br />
exàmens.<br />
• Reducció <strong>de</strong> l’efectivitat en l’estructura <strong>de</strong> les classes d’hora i mitja, ja que la<br />
capacitat d'atenció <strong>de</strong> l'alumne va minvant progressivament.<br />
• Concentració excessiva <strong>de</strong> classes en tres dies <strong>de</strong> la setmana per als alumnes <strong>de</strong> segon<br />
cicle.<br />
• Horari excessivament dispers durant tot el dia<br />
• Força <strong>de</strong> treball escassa quant al professorat <strong>de</strong> Geografia es refereix.<br />
• Falta d'un perío<strong>de</strong> d'estudi anterior al d'exàmens.<br />
• Finançament <strong>de</strong> les excursions i sorti<strong>de</strong>s <strong>de</strong> terreny per part <strong>de</strong> l'alumnat.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Incloure en el calendari escolar un perío<strong>de</strong> d'estudi anterior al d'exàmens.<br />
• Millorar la distribució <strong>de</strong>ls exàmens dins el perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> temps que s’hi <strong>de</strong>dica.<br />
• Incrementar la plantilla <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Buscar finançament per a excursions i sorti<strong>de</strong>s <strong>de</strong> terreny (Facultat, Departament,<br />
Vicerectorat d'Estudiants, etc.).<br />
43
4. DESENVOLUPAMENT DE L’ENSENYAMENT<br />
4.1. Acció tutorial<br />
El Departament d’Història i Geografia té <strong>de</strong>finits els objectius i <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong><br />
l’acció tutorial <strong>de</strong>ls ensenyaments d’història i <strong>geografia</strong>. Des <strong>de</strong>l curs 2000-2001 i en el marc<br />
<strong>de</strong>ls plans estratègics <strong>de</strong> la URV, <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres i <strong>de</strong>l Departament d’Història i<br />
Geografia, es prioritza l’acció tutorial amb l’objectiu general <strong>de</strong> facilitar als alumnes d’aquests<br />
ensenyaments el suport i l’ajut necessaris per tal d’orientar la seva integració a la <strong>Universitat</strong>,<br />
millorar el seu rendiment acadèmic i col·laborar en el seu <strong>de</strong>senvolupament personal. Segons el<br />
document sobre Objectius i <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> l’acció tutorial <strong>de</strong>ls ensenyaments d’Història i<br />
Geografia <strong>de</strong>l curs 2000-2001 les funcions <strong>de</strong>ls tutors són:<br />
1. Facilitar als alumnes el seu procés d’incorporació i <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament en el món<br />
universitari.<br />
2. Seguir <strong>de</strong> manera individualitzada i personalitzada el procés acadèmic <strong>de</strong>ls alumnes.<br />
3. Estimular els alumnes per millorar el seu rendiment acadèmic.<br />
4. Orientar la integració <strong>de</strong>ls alumnes en la vida universitària<br />
5. Orientar la inserció laboral <strong>de</strong>ls alumnes.<br />
L’acció tutorial es <strong>de</strong>senvoluparà <strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’ingrés a la Facultat i la incorporació als<br />
ensenyaments d’Història i <strong>de</strong> Geografia fins la seva graduació. El curs 2000-2001, l’acció<br />
tutorial anirà adreçada als alumnes <strong>de</strong> nou ingrés, ampliant aquesta acció els anys següents.<br />
Per la tutoria pels alumnes <strong>de</strong> nou ingrés es van explicitar tasques i funcions. Tots els<br />
alumnes <strong>de</strong>ls esmentats ensenyaments seran distribuïts per la secretaria <strong>de</strong> la Facultat entre els<br />
professors ordinaris i interins d’Història i <strong>de</strong> Geografia amb <strong>de</strong>dicació a temps complet. Aquests<br />
professors <strong>de</strong>senvoluparan les següents accions tutorials al llarg <strong>de</strong>l curs 2000-2001:<br />
1. Abans <strong>de</strong> la matrícula es reuniran individualment amb els alumnes que tinguin assignats<br />
per explicar-los l’estructura <strong>de</strong>ls plans d’estudi, la tipologia <strong>de</strong> les assignatures, els<br />
procediments <strong>de</strong> matrícula, etc., i acordar, finalment, el compromís <strong>de</strong> matrícula. En<br />
aquest moment s’omplirà l’imprès corresponent que serà signat pel professor tutor i per<br />
l’alumne. L’original restarà en po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> l’alumne, que l’haurà <strong>de</strong> presentar a la<br />
secretaria <strong>de</strong>l centre per tal <strong>de</strong> formalitzar la matrícula, i la còpia quedarà en po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l<br />
tutor com a garantia <strong>de</strong>l compromís <strong>de</strong> matrícula i per tal d’evitar posteriors<br />
reclamacions.<br />
En cap cas es po<strong>de</strong>n matricular dues assignatures que coinci<strong>de</strong>ixin en dia i hora.<br />
Les assignatures objecte <strong>de</strong> possible convalidació no es podran matricular fins la<br />
resolució <strong>de</strong>l <strong>de</strong>ganat, a proposta <strong>de</strong> la comissió acadèmica corresponents; comunicada aquesta<br />
resolució, l’alumne haurà <strong>de</strong> tornar a entrevistar-se amb el tutor per quadrar <strong>de</strong>finitivament el<br />
compromís <strong>de</strong> matrícula.<br />
2. Al finalitzar el primer quadrimestre els professors convocaran els alumnes que<br />
tutoritzen per tal <strong>de</strong> revisar la preparació d’aquests alumnes, els resultats <strong>de</strong>ls exàmens<br />
<strong>de</strong> febrer i les estratègies per afrontar el segon quadrimestre i la superació <strong>de</strong>l curs.<br />
3. El mes <strong>de</strong> juny el professors convocaran els alumnes que tutoritzen per tal <strong>de</strong> revisar el<br />
<strong>de</strong>senvolupament acadèmic d’aquests alumnes i orientar-los sobre la preparació <strong>de</strong>l<br />
següent curs acadèmic.<br />
Fins aquí els objectius assenyalats per l’acció tutorial <strong>de</strong>l ensenyament <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong>s<br />
d’aquests curs. La Facultat <strong>de</strong> Lletres en el Pla d’Acció Tutorial <strong>de</strong> juliol <strong>de</strong> 2001 també<br />
45
assenyala uns objectius semblants, tot i que ha introduït correccions ressenyables. Segons aquest<br />
Pla, l’acció tutorial tindrà dues vessants: la tutoria adreçada a l’alumnat <strong>de</strong> nou ingrés (1er any) i<br />
l’adreçada a la resta <strong>de</strong> l’alumnat <strong>de</strong> 1er i 2on cicle. Les accions tutorials per a l’alumnat <strong>de</strong> nou<br />
ingrés consistirà en reunir, abans <strong>de</strong> la matrícula, els estudiants tutoritzats, per explicar<br />
l’estructura <strong>de</strong>ls plans d’estudi, les característiques <strong>de</strong> les assignatures, els possibles itineraris<br />
curriculars, etc. Durant el primer mes <strong>de</strong> classe, els tutors recolliran la percepció <strong>de</strong>ls alumnes<br />
per <strong>de</strong>terminar les dificultats acadèmiques i metodològiques i els orientaran en la resolució <strong>de</strong>ls<br />
problemes <strong>de</strong>tectats. En finalitzar cadascun <strong>de</strong>ls quadrimestres el tutors oferiran als alumnes<br />
tutoritzats la possibilitat <strong>de</strong> comentar conjuntament les qualificacions obtingu<strong>de</strong>s i el seu<br />
rendiment per tal d’ajudar-los a planificar les activitats acadèmiques <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> següent.<br />
Per a la resta <strong>de</strong> l’alumnat <strong>de</strong> 1er i 2on cicle els tutors també tenen tasques assigna<strong>de</strong>s,<br />
com orientar sobre la matrícula i el procés acadèmic, comentar els resultats i <strong>de</strong>tectar les<br />
dificultats i assessorar-los en la planificació <strong>de</strong> les activitats acadèmiques. El alumnes tenen la<br />
possibilitat <strong>de</strong> <strong>de</strong>manar assessoria <strong>de</strong>l tutor en qüestions relaciona<strong>de</strong>s amb el <strong>de</strong>senvolupament<br />
acadèmic. El temps <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicació <strong>de</strong>l professorat a les tasques d’acció tutorial queda establert al<br />
Pacte <strong>de</strong> Dedicació. Per últim i per la implantació <strong>de</strong> la reforma <strong>de</strong>ls Plans d’Estudi, l’acció<br />
tutorial s’estendrà <strong>de</strong> forma específica a aquells estudiants <strong>de</strong> plans vells amb assignatures a<br />
extingir i pen<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> superar, per tal d’evitar una mala organització <strong>de</strong> l’itinerari curricular.<br />
La Unitat <strong>de</strong> Geografia i ja <strong>de</strong>s <strong>de</strong> el primer curs <strong>de</strong> la llicenciatura, el curs 93-94,<br />
organitzà tutories, especialment a primer curs, que tenien com objectiu orientar els estudiants<br />
sobre el pla d’estudis, donar informació sobre la Unitat, la llicenciatura i els recursos <strong>de</strong>l centre.<br />
Com es <strong>de</strong>sprèn <strong>de</strong>ls plans ja comentats en aquests moments l’acció tutorial s’ha d’estendre per<br />
tot el perío<strong>de</strong> formatiu <strong>de</strong> l’estudiant, amb l’obligació <strong>de</strong> fer un seguiment individualitzar <strong>de</strong> la<br />
seva trajectòria.<br />
La normativa sobre les funcions <strong>de</strong>l professorat es prou explícita, com hem pogut<br />
veure. Aquest Comitè d’Avaluació té dubtes raonables <strong>de</strong> l’eficàcia <strong>de</strong>l procés d’acció tutorial.<br />
L’experiència <strong>de</strong>l primer any assenyala algunes <strong>de</strong>ficiències. Creiem que la recepció<br />
d’estudiants per part <strong>de</strong>l professorat pot facilitar el seu procés d’incorporació i <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>senvolupament en el món universitari. Però en qualsevol cas no hauria <strong>de</strong> suplir les funcions<br />
administratives, assigna<strong>de</strong>s al personal corresponent dins <strong>de</strong> la universitat. No s’ha produït un<br />
seguiment individualitzat i personalitzat <strong>de</strong>l procés acadèmic <strong>de</strong>ls alumnes. Tanmateix per part<br />
<strong>de</strong>ls estudiants no s’han produït <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s explícites amb els tutors respectius. En tot cas les<br />
escasses consultes son <strong>de</strong> caire administratiu.<br />
Aquest Comitè d’Avaluació consi<strong>de</strong>ra que el nivell <strong>de</strong> compliment formal <strong>de</strong>l<br />
professorat <strong>de</strong> les funcions d’atenció tutorial es correcte dins <strong>de</strong>ls marges ja valorats. També<br />
creiem que l’explicitació <strong>de</strong>ls objectius i fórmules sobre les tutories han complicat el seu<br />
compliment. A l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> existeixen pràctiques d’atenció individualitzada,<br />
sense formalitzar, sense coordinar, i potser <strong>de</strong> forma dispersa, però que llevat el nombre<br />
d’estudiants no es difícil que es produeixin.<br />
El Reglament <strong>de</strong> Personal Acadèmic aprovat a la Junta <strong>de</strong> Govern <strong>de</strong>l 4 <strong>de</strong> juny <strong>de</strong> 1999<br />
i les modificacions aprova<strong>de</strong>s per la Junta <strong>de</strong> Govern <strong>de</strong>l 22 <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembre <strong>de</strong> 1999 especifiquen<br />
el règim <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicació on s’inclou la durada <strong>de</strong> la jornada laboral <strong>de</strong>l personal acadèmic i la<br />
<strong>de</strong>dicació a l’alumnat. El professorat <strong>de</strong> cossos docents universitaris a temps complet,<br />
professorat associat estranger <strong>de</strong> caràcter permanent, investigador, becaris <strong>de</strong> recerca<br />
postdoctorals, becaris predoctorals i ajudants tenen una durada <strong>de</strong> la jornada laboral <strong>de</strong> 37,5<br />
hores; el professorat <strong>de</strong> cossos docents universitaris a temps parcial, 20 hores; el professorat<br />
associat <strong>de</strong> 18 crèdits, 12 hores setmanals; el professorat associat <strong>de</strong> 9 crèdits, 6 hores<br />
setmanals; el professorat associat <strong>de</strong> 4,5 crèdits, 3 hores setmanals.<br />
46
Les funcions tutorials i d’atenció els estudiants formen part <strong>de</strong> la docència reglada <strong>de</strong>ls<br />
professors. S’entén per docència reglada la impartició <strong>de</strong> classes teòriques o pràctiques <strong>de</strong><br />
primer cicle, segon cicle, seminaris, hores d’atenció a l’alumnat, tutories, coordinació <strong>de</strong><br />
matèries, coordinació d’intercanvis d’alumnes, coordinació <strong>de</strong> pràctiques, preparació <strong>de</strong> classes,<br />
correcció d’exàmens i casos pràctics, i altres tasques docents.<br />
Segon l’esmentat Reglament el professorat amb <strong>de</strong>dicació a temps complet <strong>de</strong>dicarà a<br />
l’alumnat en forma d’assistència i tutories 6 hores a la setmana. El professorat amb <strong>de</strong>dicació a<br />
temps parcial i el professorat que gau<strong>de</strong>ixi <strong>de</strong> reducció docent <strong>de</strong>dicarà tantes hores a l’alumnat<br />
(assistència, tutories) a la setmana com hores lectives li correspongui. Aquestes hores<br />
s’ajustaran a les característiques d’horari i <strong>de</strong>ls grups (matí i tarda). Durant les hores d’atenció el<br />
professor ha <strong>de</strong> restar al seu <strong>de</strong>partament. El director/a <strong>de</strong>l Departament farà fixar al tauler<br />
d’anuncis l’horari d’atenció <strong>de</strong>ls diferents professors.<br />
La normativa <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> es prou explícita sobre el nombre d’hores <strong>de</strong> tutoria i<br />
<strong>de</strong> visita al professor. En el cas <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> hem <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar<br />
l’atenció prestada als estudiants <strong>de</strong> la llicenciatura, tot i les dificultats per fer-ho. A més <strong>de</strong> la<br />
publicitat que donà el Departament d’Història i Geografia <strong>de</strong> l’horari d’atenció d’alumnes, els<br />
professors que tenen <strong>de</strong>spatx individual o compartit indiquen clarament les hores <strong>de</strong> visita i<br />
d’atenció a l’alumnat. No tots els professors a temps complet gau<strong>de</strong>ixen <strong>de</strong> <strong>de</strong>spatx per assolir<br />
completament aquestes tasques. Aquestes dificultats són més evi<strong>de</strong>nts en el cas <strong>de</strong> becaris<br />
predoctorals, ajudants i professors associats. Amb tot, la relació <strong>de</strong>ls estudiants amb els<br />
professors en forma <strong>de</strong> consulta i atenció és prou fluida.<br />
La Unitat <strong>de</strong> Geografia va en<strong>de</strong>gar un procés <strong>de</strong> tutoria <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ls inicis <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura, dirigit als nous estudiants. El professors encarregats d’aquesta tasca durant els<br />
mesos <strong>de</strong> juliol i setembre resolien els problemes <strong>de</strong>ls estudiants, amb un seguit <strong>de</strong><br />
recomanacions sobre nombre <strong>de</strong> crèdits mínims i màxims, itineraris, estructura <strong>de</strong>l pla d’estudis,<br />
el funcionament i context <strong>de</strong> l’ensenyament. Amb aquesta experiència prèvia dirigien als<br />
alumnes cap una organització racional <strong>de</strong>l seu currículum <strong>de</strong>l primer curs. Això hem <strong>de</strong><br />
consi<strong>de</strong>rar-ho com un fet positiu. El que ja no està tant clar és el resultat d’aquesta tutorització<br />
prèvia. Potser ha mancat un seguiment <strong>de</strong> les opcions <strong>de</strong> l’alumnat, en relació amb els<br />
rendiments acadèmics. Freqüentment hem constatat la irracionalitat <strong>de</strong>l molts currículums, fruit<br />
<strong>de</strong>l propi rendiment <strong>de</strong> l’alumne i <strong>de</strong> les seves expectatives, però també evi<strong>de</strong>ncia una manca <strong>de</strong><br />
control i seguiment per part <strong>de</strong>l docents.<br />
4.2. Metodologia docent<br />
Els mèto<strong>de</strong>s d’ensenyament utilitzats per part <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong><br />
Geografia són diversos, com diferents són les matèries i les condicions materials. L’Enquesta<br />
d’opinió <strong>de</strong> l’alumnat sobre l’activitat docent <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong>l curs 1999-2000 ens indica que<br />
l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> està per sobre <strong>de</strong> la mitjana <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> <strong>Rovira</strong> i <strong>Virgili</strong>. Sobre<br />
14 professors enquestats i 237 enquestes efectua<strong>de</strong>s l’ensenyament obté una mitjana <strong>de</strong> 5,5<br />
sobre 7 i el conjunt <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> la URV una mitjana <strong>de</strong> 5,10. La sisena pregunta fa<br />
referència a si els professors <strong>de</strong>senvolupen tècniques d’ensenyament efectives. En aquest cas,<br />
els estudiants atorguen el valor més baix <strong>de</strong> totes les qüestions planteja<strong>de</strong>s a l’enquesta.<br />
Concretament, un 4,99 per l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> i un 4,42 pel conjunt <strong>de</strong> la URV. Potser<br />
és l’evidència <strong>de</strong> mancances i problemes genèrics que fan complicada el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la<br />
docència.<br />
La llicenciatura <strong>de</strong> Geografia distribueix els crèdits en teòrics i pràctics, amb<br />
recorreguts generalment quadrimestrals <strong>de</strong> 6 crèdits i en menor mesura anuals per matèries<br />
imparti<strong>de</strong>s per professors d’Història, Filosofia i Antropologia, <strong>de</strong> 12 crèdits. També són anuals<br />
algunes matèries optatives <strong>de</strong> segon cicle, com les Pràctiques (6 crèdits) i el Treball<br />
d’Investigació (9 crèdits).<br />
47
Les assignatures quadrimestrals són imparti<strong>de</strong>s, generalment, per un únic professor i<br />
es <strong>de</strong>senvolupen en un sol grup, tant a l’apartat teòric com en el pràctic. (Veure Taula 4.<br />
Programa <strong>de</strong> la Titulació, curs 1999-2000). Les excepcions en quant el nombre <strong>de</strong> professors<br />
diferents afecten a 5 assignatures (Introducció a l’Antropologia Social, 2 professors; Historia <strong>de</strong>l<br />
Pensament, 2 professors; Pràctiques, 2 professors; Treball d’Investigació, 3 professors; i<br />
Tècniques qualitatives d’Investigació, 4 professors). Les assignatures <strong>de</strong> 12 crèdits (9 teòrics + 3<br />
pràctics) i per tant <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament anual tenen dos professors assignats sota un mateix<br />
programa. En quant al nombre <strong>de</strong> grups les assignatures <strong>de</strong> tècniques en <strong>geografia</strong> (Introducció<br />
a la Cartografia; Sistemes d’Informació Geogràfica i Cartografia Automàtica i<br />
Fotointerpretació) tenen 1 grup <strong>de</strong> teoria i 3 <strong>de</strong> pràctiques.<br />
En relació a la distribució <strong>de</strong> crèdits també hem d’assenyalar que es produeix un cert<br />
<strong>de</strong>sequilibri en el repartiment <strong>de</strong> crèdits teòrics i pràctics. La raó es la distribució que apareix<br />
publicada en el BOE Així, assignatures com les esmenta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Tècniques en Geografia tenen<br />
una proporció <strong>de</strong> crèdits pràctics més elevat. D’igual manera les Pràctiques només tenen<br />
assigna<strong>de</strong>s 6 crèdits <strong>de</strong> caire pràctic. Per altre banda, les troncals ‘aplica<strong>de</strong>s’ <strong>de</strong>l pla d’estudis<br />
distribueixen <strong>de</strong> forma equilibrada els crèdits teòrics i pràctics.<br />
Els mèto<strong>de</strong>s d’ensenyament utilitzats son pertinents en relació amb els mitjans<br />
personals i materials disponibles. El professors <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> utilitzen els mitjans i els mèto<strong>de</strong>s a<br />
l’abast per tal <strong>de</strong> motivar l’alumnat i <strong>de</strong>senvolupar alternatives a les clàssiques lliçons<br />
magistrals. La tasca <strong>de</strong>l professor és alguna cosa més que la quantitat <strong>de</strong> coneixements impartits<br />
i assimilats pels estudiants. Les classes teòriques son imprescindibles per exposar <strong>de</strong> forma<br />
sistemàtica els temes <strong>de</strong>l programa. L’objectiu d’aquesta posició expositiva consisteix en<br />
plantejar panorames generals sobre els aspectes i els problemes, tot oferint resums equilibrats <strong>de</strong><br />
la bibliografia i <strong>de</strong> la recerca pròpia i aliena. El professor proveeix la informació necessària <strong>de</strong><br />
forma or<strong>de</strong>nada, actualitzada i forçosament sintètica, amb l’objectiu <strong>de</strong> fer comprendre els<br />
continguts a través <strong>de</strong> la motivació i l’interès <strong>de</strong>ls <strong>de</strong>stinataris. Per tal <strong>de</strong> que les classes<br />
teòriques no <strong>de</strong>ixin l’estudiant com un subjecte passiu <strong>de</strong>l procés d’aprenentatge s’adopten<br />
alternatives a la lliçó magistral. Per exemple, els professors <strong>de</strong>diquen un temps a resoldre dubtes<br />
o a aclarir qüestions i posicions <strong>de</strong>ls estudiants. D’altre banda, a les classes teòriques també es<br />
fan servir altres recursos alternatius per tal <strong>de</strong> resoldre la unidireccionalitat <strong>de</strong>ls missatges,<br />
continguts i i<strong>de</strong>es a través d’altres fórmules expositives, com l’ús <strong>de</strong> da<strong>de</strong>s estadístiques,<br />
representacions gràfiques, cartogràfiques i imatges.<br />
Les estratègies docents utilitza<strong>de</strong>s en el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la docència responen a<br />
aquests criteris <strong>de</strong> complementarietat <strong>de</strong> la lliçó magistral en forma d’àudiovisuals, exposició<br />
<strong>de</strong>ls alumnes <strong>de</strong>ls seus propis resultats, recerques o treballs en grups. Això ens indica que hi ha<br />
una preocupació per la innovació didàctica i que aquestes estratègies són a<strong>de</strong>qua<strong>de</strong>s pel tipus <strong>de</strong><br />
formació que es busca.<br />
La participació <strong>de</strong>ls alumnes és important a diferents assignatures, <strong>de</strong>gut a que han <strong>de</strong><br />
seguir els continguts realitzant <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s tasques, implicant-los en el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la<br />
docència. També es freqüent la utilització <strong>de</strong> mitjans àudiovisuals a l’aula i, en certes matèries,<br />
els ordinadors per l’aprenentatge <strong>de</strong> software específic o <strong>de</strong> tècniques ja dissenya<strong>de</strong>s. Els<br />
recursos multimèdia o <strong>de</strong> la xarxa d'Internet son altres trets específics que complementen el<br />
<strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la docència a l’ensenyament.<br />
Tots aquests recursos, però, no son complementaris a totes les aules. Així disposem<br />
d’Aula Multimèdia, amb una capacitat molt limitada; disposem d’Aula d’Informàtica Docent,<br />
Cartoteca, Laboratori <strong>de</strong> Geografia Física i aules convencionals, amb o sense possibilitats<br />
complementàries. Les aules i les seves característiques formals son molt diferents i, en general,<br />
ina<strong>de</strong>qua<strong>de</strong>s. Aquesta situació infrastructural si més no condiciona l’ús extensiu d’altres<br />
estratègies docents. Al llarg d’aquest curs 2000-2001 hem en<strong>de</strong>gat, junt amb el Departament<br />
48
d’Història i Geografia, una Unitat <strong>de</strong> Recursos Docents que, amb el temps, ha <strong>de</strong> permetre<br />
l’augment i la diversificació <strong>de</strong>l fons <strong>de</strong> recursos propis i privats <strong>de</strong> cada professor, possibilitant<br />
la seva utilització, conservació i manteniment.<br />
El nivell <strong>de</strong> compliment <strong>de</strong>ls programes en les diferents assignatures és elevat, tot i<br />
que la divisió en quadrimestres, majoritària a l’ensenyament, obliga a una compressió elevada<br />
<strong>de</strong>ls continguts, que són els que finalment s’exigeixen als estudiants. Per altra banda, la<br />
seqüència quadrimestral no permet l’ampliació <strong>de</strong> continguts o posar l’èmfasi en<br />
l’aprofundiment <strong>de</strong> tècniques d’anàlisi específiques. Pel que fa a l’apartat pràctic es<strong>de</strong>vé una<br />
eina molt valuosa per introduir metodologies docents més actives, freqüentment fora <strong>de</strong> les<br />
aules, als laboratoris, al camp, institucions i empreses. Al llarg <strong>de</strong>l curs acadèmic diferents<br />
professors encarregats <strong>de</strong> matèries <strong>de</strong> l’ensenyament organitzen conferències relaciona<strong>de</strong>s amb<br />
els continguts propis <strong>de</strong> l’assignatura i sovint també amb altres matèries, i per tant <strong>de</strong> continguts<br />
transversals.<br />
Els professors <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> organitzen cada curs una sortida <strong>de</strong><br />
treball adreçada els estudiants <strong>de</strong> la llicenciatura, que implica també una transversalitat en els<br />
continguts i en la composició <strong>de</strong>ls estudiants que hi participen. Aquesta sortida <strong>de</strong> treball<br />
computa com una activitat <strong>de</strong> crèdits lliures pels estudiants, està coordinada amb professors<br />
d’altres universitats i es centra en temàtiques <strong>de</strong> la pròpia especialitat. El cost d’aquesta activitat<br />
recau sobre el estudiants, sense ajuda institucional.<br />
També i relacionat amb els diferents grups d’investigació existents a la Unitat <strong>de</strong><br />
Geografia s’organitzen col·loquis, congressos i cicles específics que conten amb la participació<br />
activa <strong>de</strong>ls estudiants <strong>de</strong> segon cicle. La mateixa gestió <strong>de</strong>ls projectes <strong>de</strong> recerca i transferència<br />
<strong>de</strong> coneixement generen la participació <strong>de</strong>ls estudiants, introduint-los en tècniques d’anàlisi<br />
específica i en el món <strong>de</strong>l treball.<br />
En els últims anys s’han multiplicat les informacions sobre les possibilitats <strong>de</strong> recerca<br />
<strong>de</strong> feina, tant a nivell general, com específica en el centre. Ja són tradició les Jorna<strong>de</strong>s sobre<br />
Sorti<strong>de</strong>s Professionals <strong>de</strong>ls Titulats, que organitza la Facultat <strong>de</strong> Lletres. En relació amb aquest<br />
fet, en el curricula <strong>de</strong>ls estudiants existeix la possibilitat <strong>de</strong> cursar una assignatura optativa <strong>de</strong><br />
Pràctiques. El pla d’estudis la <strong>de</strong>fineix com pràctiques a empreses, institucions públiques i<br />
priva<strong>de</strong>s, d’una durada <strong>de</strong> 60 hores. A la reforma <strong>de</strong>l Pla d’Estudis <strong>de</strong> Geografia d’enguany<br />
(juny 2001) s’han ampliat el nombre <strong>de</strong> crèdits, fins a 9. A partir <strong>de</strong> convenis específics amb les<br />
entitats, els estudiants entren en contacte amb les tasques d’anàlisi territorial i amb el<br />
funcionament <strong>de</strong> <strong>de</strong>partaments i agències amb responsabilitats sobre qüestions territorials.<br />
Aquests convenis son <strong>de</strong> caire formatiu i per tant no contractual. En alguns casos, aquestes<br />
empreses i institucions reclamen aquests estudiants per formar part <strong>de</strong> la seva plantilla.<br />
La relació <strong>de</strong>l mencionats convenis <strong>de</strong> pràctiques augmenta any rera any: consells<br />
comarcals, ajuntaments i diputacions, institucions <strong>de</strong> l’estat central, Cambra <strong>de</strong> Comerç,<br />
autoritat portuària, empreses priva<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sectors diversos, centres <strong>de</strong> recerca, patronats i instituts<br />
<strong>de</strong> promoció econòmica. Les valoracions <strong>de</strong>ls tutors i <strong>de</strong> les entitats indiquen avaluacions<br />
positives. Tanmateix, generalment, els estudiants mostren signes positius <strong>de</strong> l’experiència.<br />
La recerca <strong>de</strong>senvolupada dins <strong>de</strong> la Unitat ha permès establir contactes i convenis <strong>de</strong><br />
col·laboració amb d’altres universitats i institucions científiques estrangeres. Això facilita la<br />
formació <strong>de</strong>ls doctorands i la participació d’estudiants <strong>de</strong> la llicenciatura sota els programes<br />
d’intercanvi europeus.<br />
4.3. El treball <strong>de</strong>ls alumnes<br />
El Pla d’Estudis fixa 300 crèdits per obtenir la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia, en una<br />
durada <strong>de</strong> 4 anys. La divisió entre els crèdits i els anys resulta un nombre <strong>de</strong> 75 crèdits/any per<br />
49
assolir i finalitzar els estudis. Tot i que el pla d’estudis contempla assignatures anuals <strong>de</strong> 12<br />
crèdits, tant obligatòries com optatives –generalment d’altres ensenyaments, el més freqüent son<br />
el mòduls <strong>de</strong> 6 crèdits. Per tal <strong>de</strong> facilitar el càlcul d’hores <strong>de</strong> treball <strong>de</strong>ls alumnes resulta una<br />
quantitat d’assignatures entre 12 i 13 anuals. En termes d’hores, entre 24 i 30 hores setmanals<br />
<strong>de</strong> classe.<br />
El temps que els estudiants han <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicar a hores d’estudi està, doncs, en relació amb<br />
el nombre d’assignatures matricula<strong>de</strong>s per any, que ja es pot apreciar que és bastant elevada. Si,<br />
a més, afegim els problemes per superar convocatòries pot donar-nos una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong>l nombre<br />
d’hores necessàries per seguir les classes. El resultat serà, segurament, l’impossibilitat material<br />
d’acabar els estudis en quatre anys, o, per contra, la matriculació d’un volum elevat <strong>de</strong> crèdits<br />
per tal d’obtenir aquest objectiu per part <strong>de</strong>ls estudiants.<br />
Aquesta situació fa evi<strong>de</strong>nt una certa impossibilitat per part <strong>de</strong>ls estudiants d’abastar<br />
els continguts teòrics i pràctics i, sobretot, <strong>de</strong> tenir temps materials per completar les hores<br />
d’estudi necessàries. El calendari escolar afegeix un element negatiu en aquest punt. Gairebé no<br />
hi ha espais <strong>de</strong> temps entre la finalització <strong>de</strong> les classes, i els exàmens i els perío<strong>de</strong>s d’<strong>avaluació</strong>.<br />
L’ensenyament <strong>de</strong> Geografia ha adoptat una sèrie <strong>de</strong> criteris envers aquesta situació.<br />
Existeix un cert consens, encara no prou explícit i coordinat, <strong>de</strong> no carregar els estudiants <strong>de</strong><br />
feines i treballs individuals a cada assignatura <strong>de</strong>l primer cicle. Això hauria <strong>de</strong> permetre en una<br />
primera instància una <strong>de</strong>dicació més acurada a la consulta bibliogràfica i al <strong>de</strong>senvolupament<br />
d’eines pràctiques. A totes les matèries s’expliciten les orientacions bibliogràfiques bàsiques,<br />
susceptibles d’ampliacions individuals al llarg <strong>de</strong>l <strong>de</strong>senvolupament temàtic. Una altre<br />
evidència <strong>de</strong>l treball <strong>de</strong>ls alumnes ens la donen les impressions qualitatives <strong>de</strong>riva<strong>de</strong>s <strong>de</strong> les<br />
informacions <strong>de</strong>l professorat, que indiquen una escassa utilització d’aquest recurs per part <strong>de</strong>ls<br />
estudiants. Al segon cicle i en els últims anys <strong>de</strong> la llicenciatura la pròpia curiositat <strong>de</strong>ls<br />
alumnes els porta a profunditzar més en els continguts <strong>de</strong> les classes.<br />
La <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> treball personal <strong>de</strong> l’alumne es coneix suficientment. A totes les<br />
assignatures estan marcats els criteris d’<strong>avaluació</strong> i els elements d’aquest: exàmens, treballs<br />
individuals o en grup i pràctiques. En el <strong>de</strong>curs <strong>de</strong>ls últims cursos s’ha fet cada vegada més<br />
evi<strong>de</strong>nt el recurs per part <strong>de</strong>ls estudiants als apunts <strong>de</strong> classe, moltes vega<strong>de</strong>s sense contrastar.<br />
Així doncs, l’estructura <strong>de</strong>l pla d’estudis facilita poc els perío<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reflexió i <strong>de</strong><br />
treball personal <strong>de</strong>ls alumnes i té <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s conseqüències a la dinàmica docent. Des <strong>de</strong> la<br />
perspectiva <strong>de</strong> l’alumne, les hores lectives ultrapassen el que seria raonable per una <strong>de</strong>dicació a<br />
temps complet. Tot i que a l’organització <strong>de</strong>l Pla d’Or<strong>de</strong>nació Acadèmica es tenen en comte<br />
l’alternança per cursos <strong>de</strong> les matèries troncals i obligatòries en horaris <strong>de</strong> matí i tarda, son prou<br />
evi<strong>de</strong>nts les dificultats per compaginar els estudis amb la feina personal. Aquest és un fet<br />
remarcable, puix molts d’aquests estudiants son generalment els mes motivats i brillant <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura, i la seva especial inserció a l’ensenyament té com a conseqüència un nombre<br />
elevat d’anys per acabar la carrera.<br />
L’assistència a classe per part <strong>de</strong>ls alumnes es consi<strong>de</strong>ra important per contrastar el<br />
procés d’aprenentatge i el seguiment <strong>de</strong> les matèries. En general, po<strong>de</strong>m dir que es donen alguns<br />
factors distorsionadors a l’atenció <strong>de</strong>ls alumnes en aquest punt. Hi ha docents i professors que<br />
fan un seguiment molt acurat <strong>de</strong> l’assistència a classe per tal <strong>de</strong> mantenir una <strong>avaluació</strong><br />
continuada. Altres fan aquests seguiment a partir <strong>de</strong>ls treballs <strong>de</strong>ls estudiants. També es donen<br />
distorsions <strong>de</strong>rivats <strong>de</strong> l’horari. A les hores i dies centrals <strong>de</strong> la setmana, l’assistència es més<br />
elevada que a les hores extremes <strong>de</strong>l dia (primeres i últimes). La procedència <strong>de</strong>ls estudiants <strong>de</strong><br />
fora <strong>de</strong> la ciutat <strong>de</strong> Tarragona explica, només en part, aquesta dinàmica.<br />
50
4.4. Avaluació <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
L’anàlisi sobre els programes <strong>de</strong> les assignatures a partir <strong>de</strong> les Guies <strong>de</strong> l’Estudiant,<br />
cursos 1998-99, 1999-2000 i 2000-2001 ens mostra que gairebé a tots apareix informació<br />
pública sobre el aspectes fonamentals: objectius, temari, bibliografia i formes d’<strong>avaluació</strong><br />
(Veure Taula 4. Programa <strong>de</strong> la Titulació i Taula 4bis sobre programes <strong>de</strong> les assignatures). Les<br />
excepcions tenen relació amb els canvis <strong>de</strong> professor en l’assignatura i amb l’actualització <strong>de</strong> la<br />
informació per part <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres. En qualsevol cas, el professors responsables<br />
proporcionen aquests documents als estudiants. En el perío<strong>de</strong> analitzat –tres cursos- no hi han<br />
canvis <strong>de</strong>stacables en els continguts formals <strong>de</strong> les programacions. El document públic consta<br />
d’un temari genèric, la bibliografia orientativa i <strong>de</strong> les formes d’<strong>avaluació</strong>. Només en (tres)<br />
casos hi figuren els objectius genèrics <strong>de</strong> l’assignatura, en cap cas a matèries pròpies <strong>de</strong><br />
l’ensenyament.<br />
A les esmenta<strong>de</strong>s Guies <strong>de</strong> l’Estudiant també apareix un apartat <strong>de</strong>dicat a les pràctiques,<br />
on el professor explícita la seva tipologia i a vega<strong>de</strong>s ressenya els aspectes concrets <strong>de</strong>l seu<br />
<strong>de</strong>senvolupament. Aquest és l’apartat on més absències apareixen, uns 7 casos, sobre la<br />
cinquantena d’assignatures possibles. També voldríem assenyalar que, <strong>de</strong> forma majoritària i<br />
coordinada, les pràctiques <strong>de</strong> les assignatures d’Antropologia Social imparti<strong>de</strong>s a la titulació <strong>de</strong><br />
<strong>geografia</strong> s’integren dins <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> pràctiques d’aquest ensenyament, sense cap<br />
especificació afegida.<br />
Els sistemes d’<strong>avaluació</strong> són diversos i ultrapassen el tradicional examen final<br />
memorístic. A 33 casos apareix com a forma d’<strong>avaluació</strong> l’examen final, teòric o teòric-practic.<br />
A 12 casos trobem com obligatori la realització <strong>de</strong> treballs. La realització <strong>de</strong> dossiers <strong>de</strong><br />
pràctiques apareix a 20 assignatures diferents. La participació en classe <strong>de</strong>ls estudiants és<br />
valorada com a forma d’<strong>avaluació</strong> en 16 casos. Tanmateix altres assignatures avaluen també els<br />
treballs voluntaris (6 casos), les ressenyes (6 casos), les excursions (4 casos), les pràctiques i els<br />
documents <strong>de</strong> laboratori (2 casos), els projectes d’investigació (1 cas), l’entrevista personal (1<br />
cas), i l’<strong>avaluació</strong> continuada (1 cas).<br />
Quadre 4.1. Formes d’<strong>avaluació</strong> a la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia. URV<br />
FORMES D’AVALUACIÓ NOMBRE D’ASSIGNATURES<br />
amen teòric o teòric-pràctic 33<br />
Realització <strong>de</strong> Treballs (obligatoris) 12<br />
Dossiers <strong>de</strong> pràctiques 20<br />
Participació en classe <strong>de</strong>ls estudiants 16<br />
Realització <strong>de</strong> Treballs (voluntaris) 6<br />
Ressenyes <strong>de</strong> lectures 6<br />
Excursions 4<br />
Pràctiques i documents <strong>de</strong> laboratori 2<br />
Projectes d’investigació 1<br />
Entrevista personal 1<br />
Avaluació contínua 1<br />
Font: Elaboració pròpia a partir <strong>de</strong> Facultat <strong>de</strong> Lletres. Guia <strong>de</strong> l’Estudiant,<br />
cursos 1998-1999, 1999-2000 i Facultat <strong>de</strong> Lletres. Guia Docent, 2000-2001<br />
L’apartat pràctic <strong>de</strong> les assignatures complementa la formació <strong>de</strong>ls estudiants <strong>de</strong><br />
l’ensenyament. També en aquest cas trobem una amplia gamma tipològica que comentarem a<br />
partir <strong>de</strong> les informacions <strong>de</strong>ls documents públics. Les dividirem en pràctiques a l’aula, fora<br />
d’aquesta, en el laboratori i altres àmbits <strong>de</strong> la Facultat.<br />
51
Les pràctiques a l’aula es <strong>de</strong>fineixen <strong>de</strong> formes diverses segons les assignatures. A les<br />
<strong>de</strong>finicions més genèriques apareixen com exercicis. Però, també, s’hi inclouen altres elements<br />
relacionats amb els objectius <strong>de</strong> les matèries <strong>de</strong>l pla d’estudis, com els comentaris <strong>de</strong> text, els<br />
comentaris i lectures <strong>de</strong> mapes, ortofotomapes i altres documents cartogràfics, la visualització<br />
<strong>de</strong> pel·lícules i documentals, l’elaboració <strong>de</strong> fitxes <strong>de</strong> lectura, l’aprenentatge <strong>de</strong> tècniques<br />
d’anàlisi, el comentari <strong>de</strong> plànols urbans, els seminaris <strong>de</strong> <strong>de</strong>bat, el comentari i anàlisi <strong>de</strong> plans<br />
territorials, els tallers <strong>de</strong> discussió <strong>de</strong> projectes, els estudis <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> l’entorn immediat, el<br />
coneixement <strong>de</strong> fons documentals, l’aprenentatge <strong>de</strong> programes <strong>de</strong> dibuix, gràfics i diagrames i<br />
el maneig <strong>de</strong> sistemes d’informació territorial.<br />
Segons els programes <strong>de</strong> les assignatures, les pràctiques fora <strong>de</strong> l’aula també es<br />
<strong>de</strong>fineixen <strong>de</strong> forma diversa i es <strong>de</strong>senvolupen en diferents àmbits: sorti<strong>de</strong>s <strong>de</strong> treball, visites<br />
comenta<strong>de</strong>s, coneixement d’arxius i visites a museus, pràctiques externes sobre continguts <strong>de</strong>l<br />
programa, el reconeixement <strong>de</strong> la morfologia, les visites a entorns urbans, el treball <strong>de</strong> camp, els<br />
centres <strong>de</strong> documentació cartogràfica i estadística, les oficines <strong>de</strong> planejament, les enquestes<br />
externes, els experts agraris, els agents <strong>de</strong> planejament territorial.<br />
La convocatòria d’exàmens finals queda reflectida a la mateixa Guia <strong>de</strong> l’Estudiant i<br />
al taulell d’anuncis <strong>de</strong> la Facultat i es fa pública, normalment, a començaments <strong>de</strong> curs. A la<br />
major part <strong>de</strong>ls casos el tipus i els continguts <strong>de</strong>ls exàmens correspon a una sèrie <strong>de</strong> qüestions<br />
relaciona<strong>de</strong>s amb els programes que els alumnes han <strong>de</strong> resoldre. D’igual forma, també és<br />
freqüent la introducció d’un apartat relacionat amb l’apartat pràctic: la resolució d’un exercici o<br />
el <strong>de</strong>senvolupament d’un problema. Altres formes d’examen a la titulació es basen en<br />
comentaris <strong>de</strong> textos, a partir <strong>de</strong>ls quals els estudiants po<strong>de</strong>n consultar documentació diversa.<br />
Els mecanismes <strong>de</strong> correcció <strong>de</strong>ls exàmens tenen relació amb els continguts <strong>de</strong>ls<br />
mateixos i amb els criteris d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>cidits pels responsables docents. Si parlem<br />
d’assignatures relaciona<strong>de</strong>s amb les tècniques en <strong>geografia</strong>, la resolució <strong>de</strong>ls exercicis pràctics<br />
es torna fonamental. A d’altres matèries la resolució efectiva <strong>de</strong> les qüestions planteja<strong>de</strong>s ens<br />
proporciona la valoració <strong>de</strong>l rendiment <strong>de</strong> l’alumne. També és freqüent que a l’<strong>avaluació</strong> final<br />
es consi<strong>de</strong>ren les parts teòriques (75 %) i les pràctiques (25 %) <strong>de</strong> les assignatures. Aquestes<br />
proporcions varien segons la introducció o no d’altres elements d’<strong>avaluació</strong>: l’assistència a<br />
classe, la participació i altres.<br />
Donat el caràcter majoritàriament quadrimestral <strong>de</strong> les assignatures, l’<strong>avaluació</strong> es<br />
concreta al final <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> i a les convocatòries oficials, llevat <strong>de</strong> les formes d’<strong>avaluació</strong><br />
continua<strong>de</strong>s. Els alumnes tenen dret a dues convocatòries d’examen per a cadascuna <strong>de</strong> les<br />
assignatures i curs acadèmic. Els exàmens es realitzen dins <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> fixat per aquesta finalitat<br />
en el calendari escolar i especificat en el pla docent, segons la normativa acadèmica. Segons<br />
aquesta, els centres confirmaran amb una antelació mínima <strong>de</strong> 30 dies la indicació <strong>de</strong> data, aula i<br />
hora <strong>de</strong> realització <strong>de</strong>ls exàmens, i ho faran públic. També assenyala aquesta normativa que<br />
especificaran el tipus d’examen, el material necessari per fer-ho, el barem <strong>de</strong> qualificacions, el<br />
contingut que s’ha d’examinar i la durada prevista. Prèviament el professor trametrà aquesta<br />
informació al presi<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la comissió acadèmica corresponent. L’alumne té dret a sol·licitar<br />
que els resultats <strong>de</strong> tota prova, treball o examen realitzat, estiguin d’acord amb el sistema<br />
d’<strong>avaluació</strong> prèviament establert. Els centres habilitaran taulers d’avisos per fer públiques les<br />
qualificacions <strong>de</strong>ls exàmens i <strong>de</strong>ls treballs. S’han <strong>de</strong> fer públiques com a màxim 10 dies naturals<br />
<strong>de</strong>sprès <strong>de</strong> cada examen. El professor ha <strong>de</strong> comunicar als alumnes el mateix dia <strong>de</strong> la<br />
realització <strong>de</strong> l’examen la data concreta <strong>de</strong> publicació <strong>de</strong> les notes. Juntament amb els resultats<br />
<strong>de</strong>ls exàmens finals, el professor ha <strong>de</strong> fer públic l’horari, el lloc i la data en que durà a terme la<br />
revisió <strong>de</strong>ls exàmens, que es farà com a màxim, dintre <strong>de</strong>ls 10 dies naturals següents a la<br />
publicació <strong>de</strong> les qualificacions.<br />
52
Normalment, el procés d’<strong>avaluació</strong> es individual per part <strong>de</strong>l responsable docent. En<br />
dos casos, a les Pràctiques i el Treball d’Investigació l’<strong>avaluació</strong> es responsabilitat <strong>de</strong>l tutor o<br />
tutors, en coordinació amb els titulars <strong>de</strong> les assignatures, que pon<strong>de</strong>ren la vàlua comparada <strong>de</strong><br />
la col·laboració <strong>de</strong>ls alumnes, en un cas, i la qualitat <strong>de</strong> la recerca, en altre.<br />
Els alumnes resten informats <strong>de</strong>ls resultats <strong>de</strong> les avaluacions per dos vies. El<br />
professor té l’obligació <strong>de</strong> donar-los a conèixer <strong>de</strong> forma pública i té un termini <strong>de</strong> 15 dies per<br />
omplir les actes en el Centre. Abans <strong>de</strong> fer-ho ha <strong>de</strong> convenir unes hores per comentar i revisar<br />
els exàmens i els treballs amb els estudiants. A més, els estudiants po<strong>de</strong>n consultar la seva<br />
situació acadèmica sobre els crèdits superats a les pàgines web <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>.<br />
4.5. Coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
A la Facultat <strong>de</strong> Lletres d’aquesta universitat està constituïda una Comissió<br />
Acadèmica que gestiona els ensenyaments d’Història, <strong>de</strong> Geografia, Antropologia Social i<br />
Graduat Superior d’Arqueologia. Està integrada per professors i alumnes <strong>de</strong>ls Departaments<br />
d’Història i Geografia i d’Antropologia Social i Filosofia, que formen part <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong><br />
Geografia i és el marc que possibilita la bona cooperació inter<strong>de</strong>partamental, dins <strong>de</strong> l’or<strong>de</strong>nació<br />
acadèmica. Tant el Deganat <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres, com el Departament d’Història i Geografia<br />
respecten els criteris d’organització i gestió <strong>de</strong>ls estudis <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia.<br />
Dins <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> formació <strong>de</strong> la llicenciatura, la Unitat <strong>de</strong> Geografia no té unes<br />
competències <strong>de</strong>fini<strong>de</strong>s, tot i que se li reconeix un grau d’autonomia informal dins <strong>de</strong>l marc <strong>de</strong>l<br />
Departament d’Història i Geografia. El coordinador <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia realitza les<br />
tasques pròpies <strong>de</strong> la Direcció <strong>de</strong>l Departament en l’àmbit <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> formació, com ara<br />
l’organització <strong>de</strong> Pla d’Or<strong>de</strong>nació Acadèmica, la gestió <strong>de</strong>l seu funcionament i la coordinació<br />
<strong>de</strong>l funcionament acadèmic. Dins <strong>de</strong> les comissions específiques <strong>de</strong>l Departament i <strong>de</strong> la<br />
Facultat <strong>de</strong> Lletres hi han professors i estudiants <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia, encarregats <strong>de</strong><br />
complementar aquestes tasques. Si afegim una manifesta manca <strong>de</strong> recursos administratius ens<br />
trobem amb una situació <strong>de</strong> sobrecàrrega <strong>de</strong> tasques no pròpiament acadèmiques per parts <strong>de</strong>ls<br />
docents, que no beneficia ni la coordinació ni el bon funcionament <strong>de</strong> l’ensenyament.<br />
La coordinació interna <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia po<strong>de</strong>m qualificar-la com<br />
parcial i no sistemàtica. Es dona sobretot dins d’assignatures afins. No es contempla una<br />
coordinació <strong>de</strong> pràctiques o <strong>de</strong> continguts. També manca una <strong>de</strong>finició sobre objectius genèrics<br />
i formals, a partir <strong>de</strong>ls cicles o <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> coneixement, o sobre els continguts seqüencials<br />
<strong>de</strong> les diferents assignatures. Un altre element a tenir en compte en aquesta valoració sobre la<br />
coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament té a veure amb la tipologia <strong>de</strong>l professorat encarregat <strong>de</strong> la<br />
docència. Una proporció molt significativa <strong>de</strong>l mateix són docents a temps parcial i en formació,<br />
cosa que no facilita una integració efectiva dins <strong>de</strong> les responsabilitats <strong>de</strong> coordinació.<br />
Per millorar aquests punts es po<strong>de</strong>n assenyalar diferents mecanismes <strong>de</strong> solució i<br />
millora, algunes <strong>de</strong> les quals ja són articula<strong>de</strong>s <strong>de</strong> forma incipient, tal com organitzar una<br />
coordinació permanent <strong>de</strong>l professorat per cicles i cursos, revisió <strong>de</strong>ls programes <strong>de</strong> les<br />
assignatures per tal d’evitar duplicacions o fomentar la seqüència <strong>de</strong>ls aprenentatges, establir<br />
criteris <strong>de</strong> valoració sobre les formes d’<strong>avaluació</strong> per cada assignatura per tal <strong>de</strong> pon<strong>de</strong>rar i fer<br />
possible propostes d’activitats comparti<strong>de</strong>s per diverses matèries a l’entorn <strong>de</strong> centres d’interès,<br />
entre d’altres.<br />
4.6. Els resultats <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Segons la Guia d’Avaluació <strong>de</strong> l’Agència per a la Qualitat <strong>de</strong>l Sistema Universitari a<br />
Catalunya els resultats <strong>de</strong> l’ensenyament tenen a veure amb el càlcul i valoració <strong>de</strong> diferents<br />
taxes sobre graduació, endarreriment, abandonament, presentats, aprovats i suspensos, així com<br />
sobre la qualitat en l’accés i el rendiment posterior <strong>de</strong>l estudiants. Aquests resultats po<strong>de</strong>n ser<br />
53
immediats o diferits. Immediats quan reflecteixen les qualificacions acadèmiques obtingu<strong>de</strong>s<br />
pels alumnes i sobre el seguiment <strong>de</strong> les cohorts. Diferits quan estan en relació amb el<br />
rendiment al llarg <strong>de</strong>ls estudis.<br />
En primer lloc assenyalarem els resultats <strong>de</strong>l rendiment acadèmic global <strong>de</strong> la titulació<br />
a partir d’una sèrie d’indicadors <strong>de</strong> graduació per a l’últim curs acadèmic que disposem <strong>de</strong><br />
da<strong>de</strong>s. A continuació, valorarem els resultats <strong>de</strong>l rendiment al llarg <strong>de</strong>ls estudis.<br />
4.6.1. Taxa <strong>de</strong> graduació<br />
En relació als alumnes corresponents a la cohort <strong>de</strong>l curs 93-94, <strong>de</strong>ls 39 matriculats es<br />
van llicenciar 15 (38 %). Per la cohort <strong>de</strong>l 94-95, <strong>de</strong>ls 38 matriculats hi consten 2 estudiants<br />
titulats (5 %) pel curs 98-99. La situació <strong>de</strong>l curs 98-99 no indica cap més titulat a la resta <strong>de</strong><br />
cohorts fins el curs 97-98. Segons els indicadors <strong>de</strong> matrícula el curs 99/2000 es van llicenciar<br />
quatre més.<br />
4.6.2. Taxa d’endarreriment<br />
Segons l’esmentada Guia, aquesta taxa ha <strong>de</strong> tenir en compte el alumnes que continuen<br />
matriculats a l’últim curs sobre la cohort d’alumnes <strong>de</strong> nou ingrés que, per a cicle llarg, van<br />
començar els estudis cinc anys abans, o si s’escau, sis. La situació fins el curs 98-99 ens indica<br />
que a la cohort 93-94 es van produir 39 matriculats, un 43,6 % <strong>de</strong>ls quals van abandonar, i 15<br />
s’han titulat. Aquest percentatge elevat d’abandonament <strong>de</strong>ls primers anys <strong>de</strong> funcionament <strong>de</strong><br />
la llicenciatura té relació, en una part molt consi<strong>de</strong>rable, amb estudiants que van traslladar la<br />
seva matrícula, per motius <strong>de</strong> residència, a Barcelona. Un nombre <strong>de</strong> 7 estudiants tenien encara<br />
crèdits per superar, 5 amb més <strong>de</strong>l 45 % superats i 2 amb menys <strong>de</strong>l 85 % superats. Aquests<br />
estudiants provenen <strong>de</strong> les proves d’accés a la <strong>Universitat</strong> en primera opció (nota d’accés entre 5<br />
i 6). Només un cas correspon a alumnes provinents d’altres vies que no siguin PAAU ni FP.<br />
(veure Quadre 4.2. )<br />
Quadre 4.2. Anàlisi <strong>de</strong> les cohorts. Situació al formalitzar la matrícula pel curs 98-99 <strong>de</strong>ls<br />
alumnes <strong>de</strong> nou accés <strong>de</strong>l curs 93-94.<br />
Cohorts Nombre<br />
<strong>de</strong><br />
matriculats<br />
Abandonaments<br />
fins 98-99<br />
Nombre<br />
<strong>de</strong><br />
titulats<br />
Nombre d’estudiants segons percentatge <strong>de</strong><br />
crèdits superats<br />
Més 85 60-85 45- 20-45<br />
% % 60% %<br />
93-94 39 17 15 2 4 1 0 0<br />
94-95 38 18 2 4 6 3 4 0<br />
95-96 42 20 0 0 13 5 2 2<br />
96-97 25 5 0 0 0 1 18 1<br />
97-98 49 10 0 0 0 0 5 34<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
54<br />
Menys20<br />
%<br />
A la cohort <strong>de</strong>l 94-95 hi figuren 38 matriculats, amb 18 abandonaments fins 98-99 i 2<br />
titulats. Ens resten 17 estudiants pen<strong>de</strong>nts (44 %), 10 alumnes amb més <strong>de</strong>l 60 % <strong>de</strong>ls crèdits<br />
superats, 4 entre el 20 %. i el 45 % <strong>de</strong>ls crèdits superats i 3 amb més <strong>de</strong>l 45 %. En aquesta<br />
cohort els alumnes provinents <strong>de</strong> les PAAU, altres opcions i nota d’accés entre 5 i 6 sumen 11<br />
alumnes, <strong>de</strong>ls quals a 7 havien superat més <strong>de</strong>l 45 % <strong>de</strong>ls crèdits. Els alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> les<br />
proves <strong>de</strong> selectivitat amb 1ra opció i nota d’accés entre 5 i 6 eren 5 estudiants. I per últim, els<br />
estudiants proce<strong>de</strong>nts d’altres vies, ni PAAU, ni FP, eren 4, amb menys <strong>de</strong>l 20 % <strong>de</strong>ls crèdits<br />
superats.
La cohort 95-96 mostra 42 alumnes matriculats i 20 abandonaments, fins 98-99. El<br />
que resta, 22 estudiants tenen crèdits per superar (52 %); 13 entre el 60-85 % <strong>de</strong> crèdits<br />
superats, 5 entre 45-60 %, 2 entre 20-45 % i 2 amb menys <strong>de</strong>l 20 %. En aquesta cohort el<br />
repartiment <strong>de</strong>ls estudiants es situa entre els 13 <strong>de</strong> 1ª opció i nota d’accés entre 5 i 6, 2<br />
estudiants <strong>de</strong> segona opció i 6 estudiants d’altres opcions, nota d’accés entre 5 i 6 (veure Quadre<br />
4.3.).<br />
A la cohort següent, 96-97, sobre 25 matriculats hi ha 20 que encara resten pen<strong>de</strong>nts<br />
<strong>de</strong> superar crèdits <strong>de</strong> la llicenciatura, <strong>de</strong> forma majoritària més <strong>de</strong>l 45 % <strong>de</strong> crèdits superats.<br />
Afecta a estudiants que van accedir en 1ª opció (13 casos), 2ª opció en 4 casos i altres opcions<br />
en 3 casos. Per últim, <strong>de</strong>ls 49 estudiants matriculats a la cohort <strong>de</strong> 97-98, manquen 39 alumnes<br />
per acabar, <strong>de</strong> forma majoritària amb menys <strong>de</strong> 20 crèdits superats. Per tipologies d’accés, 1<br />
estudiant <strong>de</strong> 1ra opció amb nota superior a 7; 5 amb notes entre 6 i 7; 21 amb notes entre 5 i 6; 7<br />
<strong>de</strong> segona opció amb notes entre 5 i 6; i 4 proce<strong>de</strong>nts d’altres opcions i notes d’accés entre 5 i 6.<br />
4.6.3. Taxa d’abandonament<br />
La taxa d’abandonament consi<strong>de</strong>ra la diferència entre la cohort d’alumnes <strong>de</strong> nou<br />
ingrés –<strong>de</strong> cinc anys abans o, si s’escau, sis per a alumnes <strong>de</strong> cicle llarg- i la suma <strong>de</strong>ls alumnes<br />
que han acabar amb èxit i els que continuem matriculats, que van començar els estudis en els<br />
anys <strong>de</strong> referència. La situació en el curs 98-99, en relació a la cohort <strong>de</strong>l 93-94, ens indica que<br />
la taxa d’abandonament és <strong>de</strong>l 43,62 %. A la cohort <strong>de</strong>l 94-95 és <strong>de</strong>l 50 %, <strong>de</strong>l 47,6 a la <strong>de</strong> 95-<br />
96. A les dues ultimes cohorts hi hagut un <strong>de</strong>scens percentual notable d’aquesta taxa. A la<br />
cohort <strong>de</strong> 96-97 i a la <strong>de</strong> 97-98 representen una taxa <strong>de</strong>l 20 % respectivament. Aquest <strong>de</strong>scens es<br />
significatiu si comparem les xifres obtingu<strong>de</strong>s amb anterioritat. Probablement s’ha produït una<br />
major fi<strong>de</strong>lització geogràfica per part <strong>de</strong>ls estudiants.<br />
Quadre 4.3. Taxes d’abandonament fins la matrícula 98-99 per tipologies d’accés<br />
Tipus<br />
d’accés<br />
Cohort 93-94 Cohort 94-95 Cohort 95-96 Cohort 96-97 Cohort 97-98<br />
Matr. Aband. Matr. Aband. Matr. Aband. Matr. Aband. Matr. Aband.<br />
1.1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0<br />
1.2 6 3 6 5 4 3 4 0 6 1<br />
1.3 20 7 15 8 17 4 11 2 30 9<br />
2.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
2.2 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0<br />
2.3 6 1 0 0 4 3 6 2 7 0<br />
3.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
3.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
3.3 5 5 11 4 14 8 4 1 4 0<br />
5.1 1 0 6 2 0 0 0 0 1 0<br />
Totals 39 17 38 19 42 20 25 5 49 10<br />
Tipus d’accés: Per alumnes provinents <strong>de</strong> PAAU:<br />
1.1: 1a opció i nota d’accés [7,10]:; 1.2: 1a opció i nota d’accés [6,7]; 1.3: 1a opció i nota<br />
d’accés [5,6];<br />
2.1: 2a opció i nota d’accés [7,10]:; 2.2: 2a opció i nota d’accés [6,7]; 2.3: 2a opció i nota<br />
d’accés [5,6];<br />
3.1: Altres opcions i nota d’accés [7,10]:; 3.2: Altres opcions i nota d’accés [6,7]; 3.3: Altres<br />
opcions i nota d’accés [5,6];<br />
5.1.: Alumnes provinents d’altres vies que no siguin PAAU ni FP<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2001.<br />
55
El quadre anterior per tipologies d’accés mostra unes xifres absolutes eleva<strong>de</strong>s<br />
d’abandonament a les tipologies 1.3, amb diferència la més nombrosa <strong>de</strong> les vies d’accés a<br />
l’ensenyament. A continuació en ordre d’importància apareix la via 3.3. Si el consi<strong>de</strong>rem com a<br />
taxa sobresurten els percentatges d’abandonament per les cohorts 93-94, 94-95 i 95-96 <strong>de</strong> les<br />
vies d’accés 1.1 i 1.2, estudiants provinents <strong>de</strong> les PAAU, <strong>de</strong> primera opció, amb una nota<br />
d’accés superior a 6 (veure Quadre 4.3.).<br />
4.6.4. Durada mitjana <strong>de</strong>ls estudis<br />
Els llicenciats <strong>de</strong> les cohorts <strong>de</strong> 93-94 i 94-95 es van graduar en cinc anys. Això ens<br />
indica per una banda que els estudis s’allarguen mes <strong>de</strong>l que indiquen els itineraris <strong>de</strong>l pla<br />
d’estudis i, per altra, l’impossibilitat, per diferents raons, d’acabar els estudis en terminis <strong>de</strong> cinc<br />
anys. En el curs 98-99 la cohort <strong>de</strong> 93-94 tenia 15 titulats sobre 24 estudiants amb possibilitat <strong>de</strong><br />
terminar els estudis, un 62 %.<br />
4.6.5. Taxa d’abandonament per no superar el règim <strong>de</strong> permanència a primer curs<br />
No consten da<strong>de</strong>s sobre aquesta taxa<br />
4.6.6. i 4.6.7. Taxa d’abandonament el primer any i taxa d’abandonament els dos primers<br />
anys.<br />
La taxa d’abandonament el primer any indica la diferència entre els alumnes <strong>de</strong> nou<br />
ingrés en la titulació i els alumnes <strong>de</strong> la mateixa cohort que no es matriculen al cap d’un any.<br />
La taxa d’abandonament els dos primers anys mostra la diferència entre els alumnes <strong>de</strong> nou<br />
ingrés a la titulació a primer curs o equivalent i els alumnes <strong>de</strong> la mateixa cohort que no es<br />
matriculen durant dos anys consecutius.<br />
El percentatge més elevat d’abandonament correspon el primer any, amb un 74,6 % <strong>de</strong><br />
mitjana <strong>de</strong>l total d’abandonaments fins la matrícula 98-99 i per les cohorts 93-94 a 97-98 (veure<br />
Quadre 4.4.). Consi<strong>de</strong>ra<strong>de</strong>s per les cohorts amb da<strong>de</strong>s aquest percentatge és superior. Per la<br />
cohort 93-94 els valors són <strong>de</strong> 88,2 %, per la <strong>de</strong> 94-95 <strong>de</strong> 84,2 % i per la 96-97 <strong>de</strong>l 80%. A la<br />
cohort <strong>de</strong> 97-98 el 100 % <strong>de</strong>ls abandonaments es va produir el primer any. Com a excepció<br />
apareix la cohort <strong>de</strong> 95-96 amb un 40 % d’abandonaments el 1er any.<br />
Taula 4.4. Anàlisi <strong>de</strong> les cohorts. Cohort 93-94. Situació i abandonaments fins la matrícula<br />
curs 98-99.<br />
COHORT<br />
93-94<br />
COHORT<br />
94-95<br />
COHORT<br />
95-96<br />
COHORT<br />
96-97<br />
COHORT<br />
97-98<br />
TOTALS<br />
Nombre<br />
matriculats<br />
<strong>de</strong><br />
39 38 42 25 49 193<br />
Nombre<br />
titulats<br />
<strong>de</strong><br />
15 2 0 0 0 17<br />
Per acabar 7 17 22 20 39 105<br />
Abandonaments<br />
1er any<br />
15 16 8 4 10 53<br />
Abandonaments<br />
2on any<br />
0 0 5 1 0 6<br />
Abandonaments<br />
3er any<br />
0 1 7 0 0 8<br />
56
Abandonaments<br />
4art i 5è any<br />
Abandonaments<br />
2 2 0 0 0 4<br />
fins<br />
(totals)<br />
98-99 17 19 20 5 10 71<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
La part fonamental <strong>de</strong>ls abandonaments es produeixen al llarg <strong>de</strong>l primer cicle, ja<br />
elevada el primer any <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong>. En conjunt, fins la matrícula 98-99 donen un percentatge <strong>de</strong><br />
83 % d’abandonaments. És a partir <strong>de</strong> la cohort <strong>de</strong> 95-96 que aquests assoleixen proporcions<br />
apreciables, en relació amb els nombres absoluts. Una constatació que s’estén posteriorment al<br />
3er, 4art i 5è any.<br />
4.6.8. Taxa <strong>de</strong> presentats<br />
La taxa <strong>de</strong> presentats equival a la proporció d’alumnes que es presenten a les<br />
convocatòries d’exàmens oficials sobre el total <strong>de</strong> la matrícula. La proporció <strong>de</strong> no presentats<br />
ens indica un volum d’estudiants que segur que no aproven i, per tant, una part <strong>de</strong> la valoració<br />
<strong>de</strong> l’èxit o fracàs <strong>de</strong> la titulació. Com indica la Guia d’Avaluació hem calculat i valorat aquesta<br />
taxa i les d’èxit i rendiment posteriors, segons els cicles i les assignatures obligatòries i<br />
optatives.<br />
Les da<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l rendiment acadèmic <strong>de</strong>ls estudiants <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> pel curs 1999-2000 es<br />
situen en un punt mig en comparació amb altres ensenyaments <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres (URV,<br />
2001; Informe Anual <strong>de</strong>l Rector al Claustre, pàg. 101). En relació amb la taxa <strong>de</strong> presentats, la<br />
llicenciatura <strong>de</strong> Geografia té un ín<strong>de</strong>x <strong>de</strong>l 78,2 %, tenint en compte els ordinaris i expressat en<br />
crèdits.<br />
Per altra banda i consi<strong>de</strong>rant les da<strong>de</strong>s per nombre d’estudiants hem <strong>de</strong>sagregat les<br />
convocatòries (1ª i 2ona) i ens dona valors diferents. A la primera convocatòria (veure Quadre<br />
4.5. Da<strong>de</strong>s Generals <strong>de</strong>l rendiment Acadèmic) el percentatge disminueix fins el 71,4 % pel curs<br />
99-2000. En el temps i pel que fa els tres anys anteriors hi hagut un <strong>de</strong>scens a la relació<br />
presentats sobre els matriculats. El curs 96-97 la taxa era <strong>de</strong> 75,6 % i arribà fins el 77,3 % el<br />
curs 98-99. Per la segona convocatòria la taxa mostra una progressió més clara a la baixa,<br />
passant <strong>de</strong>l 27,2 % en el curs 96-97, fins el 18,1 % el 99-2000, cosa que ens indica un augment<br />
significatiu <strong>de</strong>l nombre d’estudiants pen<strong>de</strong>nts.<br />
Quadre 4.5. Da<strong>de</strong>s generals <strong>de</strong>l rendiment acadèmic<br />
Curs 96/97 Curs 97/98 Curs 98/99 Curs<br />
99/2000<br />
Matriculats 1394 1561 1602 1526<br />
Presentats<br />
1a convocatòria 1055 1168 1239 1089<br />
2a convocatòria 380 371 343 277<br />
Aprovats 1134 1157 1175 1068<br />
1a convocatòria 832 887 920 839<br />
2a convocatòria 302 269 254 229<br />
Presentats/Matriculats<br />
1a convocatòria 75,6 74,8 77,3 71,4<br />
2a convocatòria 27,2 23,7 21,4 18,1<br />
Aprovats/Matriculats 81,3 74,1 73,3 70,03<br />
Aprovats/Presentats<br />
1a convocatòria 78,8 75,9 74,2 77,04<br />
2a convocatòria 79,4 72,5 74,05 82,6<br />
57
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
Si agrupem les da<strong>de</strong>s per anys també <strong>de</strong>staquen algunes evidències. Per la primera<br />
convocatòria <strong>de</strong>l curs 96-97, en el primer any i el tercer any tenen les taxes <strong>de</strong> presentats més<br />
baixes (74,2 % i 60, 6 % respectivament). El segon i el quart any, per contra, les més eleva<strong>de</strong>s<br />
(85,3 % i 77,1 % respectivament). Els cursos 97-98 i 98-99 les taxes <strong>de</strong> presentats pels quatre<br />
anys oscil·la entre el 71 % i el 79 %. En el curs 99-2000 apareix una gran variabilitat: el primer<br />
curs amb un 62,6 %, el segon curs amb 71 %, el tercer curs amb 72,3 % i el quart curs amb 87,4<br />
% (veure Taula Resultats acadèmics per cicles i matèries).<br />
Figura 4.1. Nombre d’estudiants matriculats, presentats i aprovats<br />
1800<br />
1600<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
1394<br />
1055<br />
1134<br />
1561<br />
1168<br />
1157<br />
1602<br />
1239<br />
380 371 343<br />
1175<br />
1526<br />
1089<br />
Curs 96/97 Curs 97/98 Curs 98/99 Curs 99/2000<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
277<br />
1068<br />
Matrículats<br />
Presentats 1a convocatòria<br />
Presentats 2a convocatòria<br />
Total aprovats (1a+2a conv)<br />
Font: Gabinet Tècnic<br />
Rectorat, 2000<br />
Per cicles i tipus <strong>de</strong> matèries (obligatòries i optatives) po<strong>de</strong>m assenyalar d’igual forma<br />
una dispersió notable <strong>de</strong>ls percentatges (veure Quadre 4.6. Taxes <strong>de</strong> presentats). Els dos primer<br />
cursos <strong>de</strong> l’anàlisi, 96-97 i 97-98, els percentatges <strong>de</strong> presentats sobre els matriculats es més<br />
elevat en el primer cicle que en el segon. Aquesta situació s’inverteix en el curs 98-99 i 99-<br />
2000. La dispersió <strong>de</strong> la taxa <strong>de</strong> presentats és menor pel que fa a les optatives (veure Quadre<br />
4.7).<br />
Quadre 4.6. Taxes <strong>de</strong> presentats, cursos 96-97 a 99-2000 per cicles i tipus <strong>de</strong> matèries<br />
Primera convocatòria Segona Convocatòria<br />
Cursos Obligatòries Optatives Totals Obligatòries Optatives Totals<br />
I cicle II cicle I cicle II cicle I cicle II cicle I cicle II cicle<br />
Curs<br />
96-97<br />
78,5 62,2 79,7 79,0 75,6 25,0 33,9 36,6 17,6 27,2<br />
Curs<br />
97-98<br />
74,8 72,5 79,1 72,9 74,8 26,6 22,0 20,8 17,8 23,7<br />
Curs<br />
98-99<br />
77,5 80,3 74,7 75,1 77,3 23,9 18,7 19,5 18,4 21,4<br />
Curs<br />
99-2000<br />
67,1 78,5 61,7 81,4 71,4 15,9 24,3 16,9 16,04 18,1<br />
Font, Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
58
4.6.9. Taxa d’èxit<br />
La taxa d’èxit manifesta la proporció d’alumnes qualificats d’aptes sobre el total<br />
d’alumnes que es presenten. Les xifres d’aquesta taxa <strong>de</strong>ls ensenyaments <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong><br />
Lletres expressats en crèdits van <strong>de</strong>s <strong>de</strong> el 82,9 <strong>de</strong> Filologia Catalana al 100 % <strong>de</strong>l Graduat<br />
Superior en Estudis Alemanys en el curs 1999-2000 (URV, Informe Anual <strong>de</strong>l Rector al<br />
Claustre, maig 2001, pàg. 100, Aprovats/Presentats). L’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> obté<br />
percentatge <strong>de</strong> 88,6 %. Aquesta xifra es sensiblement menor si consi<strong>de</strong>rem no els crèdits sinó<br />
els estudiants aptes i presentats a les diferents convocatòries (Taula Da<strong>de</strong>s generals <strong>de</strong>l<br />
rendiment acadèmic).<br />
El curs 96-97 aquests valors es situen a l’entorn <strong>de</strong>l 79 % per les dues convocatòries.<br />
El curs següent, 97-98 assoleix un percentatge <strong>de</strong> 75, 9 a la primera convocatòria i un <strong>de</strong> 72,5 %<br />
a la segona. Gairebé les tres quartes parts <strong>de</strong>ls estudiants presentats van aprovar el curs 98-99 a<br />
les convocatòries (74,2 % i 74,05 %). Finalment, el curs 99-2000 augmentà aquests valors, tant<br />
a la primera convocatòria (77,04 %) com, sobretot, a la segona (82,6 %).<br />
Més significatius son les da<strong>de</strong>s presenta<strong>de</strong>s per anys. En el primer cicle (1er i 2on any)<br />
els percentatges no arriben als valors <strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong>l curs. El segon cicle mostra unes taxes<br />
semblants o per sobre <strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong>l curs. En el primer any les xifres es situen en nivells<br />
clarament inferiors <strong>de</strong>l conjunt. En canvi, l’últim any (quart) s’assoleixen taxes properes i<br />
superiors al 90 %, a les dues convocatòries. Aquesta tendència es similar en el cas <strong>de</strong> les<br />
matèries obligatòries i optatives <strong>de</strong>ls dos cicles <strong>de</strong> l’ensenyament (veure Taula 7. Resultats<br />
acadèmics per cicles i matèries). Els percentatges d’aquesta taxa son un xic més alts per les<br />
matèries optatives que per les obligatòries.<br />
Quadre 4.7. Resultats acadèmics. Presentats, aptes i pen<strong>de</strong>nts, cursos 96-97 a 99-2000 per<br />
cicles i convocatòries. Nombre d’estudiants.<br />
I cicle<br />
CURS 96-97 CURS 97-98 CURS 98-99 CURS 99-2000<br />
II<br />
cicle<br />
Totals I cicle<br />
II<br />
cicle<br />
Totals I cicle<br />
II<br />
cicle<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
matriculats<br />
1era<br />
convocat.<br />
Presentats 749 306 1055 805 363 1168 798 441 1239<br />
Aptes 550 282 832 558 329 887 521 399 920<br />
Pen<strong>de</strong>nts<br />
2ona<br />
convocat.<br />
401 161 562 504 170 674 517 165 682<br />
Presentats 259 121 380 270 101 371 238 105 343<br />
Aptes 187 115 302 177 92 269 165 89 254<br />
Pen<strong>de</strong>nts<br />
Total<br />
Aprovats<br />
214 46 260 327 78 405 352 76 428<br />
(1+2<br />
convocat.)<br />
737 397 1134 735 421 1156 686 488 1174<br />
Font, Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
Nota: El nombre <strong>de</strong> matriculats correspon a la suma d’estudiants per assignatura.<br />
Totals I cicle<br />
59<br />
II<br />
cicle Totals<br />
951 443 1394 1062 499 1561 1038 564 1602 909 616 1525<br />
Aquesta relació entre els aprovats sobre els presentats mostra una tendència <strong>de</strong>l<br />
rendiment <strong>de</strong>ls estudiants: menor proporció d’aprovats en el primer cicle i una diferència poc<br />
significativa en relació a l’obligatorietat i optativitat.<br />
598<br />
430<br />
479<br />
147<br />
114<br />
365<br />
544<br />
491<br />
409<br />
207<br />
130<br />
115<br />
92<br />
524<br />
1089<br />
839<br />
686<br />
277<br />
229<br />
457<br />
1068
4.6.10. Taxa <strong>de</strong> rendiment<br />
La taxa <strong>de</strong> rendiment expressa la proporció d’alumnes qualificats d’aptes sobre el total<br />
d’alumnes matriculats. En aquest cas les da<strong>de</strong>s <strong>de</strong> rendiment acadèmic dona<strong>de</strong>s per la<br />
<strong>Universitat</strong> si permeten una comparació. El curs 99-2000 l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> obté una<br />
taxa <strong>de</strong> 69,3 % expressats en crèdits. Un valor situat entre el 62,4 % <strong>de</strong> Filologia Hispànica i el<br />
89,9 % d’Arqueologia (veure URV, Informe Anual <strong>de</strong>l Rector al Claustre, maig 2001, pàg.<br />
101). Expressat en nombre d’estudiants ens dona una taxa per el curs mencionat <strong>de</strong> 70,03 %.<br />
Figura 4.2. Estudiants matriculats i percentatge d’aprovats<br />
1650<br />
1600<br />
1550<br />
1500<br />
1450<br />
1400<br />
1350<br />
1300<br />
1250<br />
Curs 96/97<br />
Curs 97/98<br />
Curs 98/99<br />
Curs 99/2000<br />
84<br />
82<br />
80<br />
78<br />
76<br />
74<br />
72<br />
70<br />
68<br />
66<br />
64<br />
%<br />
nombre<br />
d'estudiants<br />
Percentatge<br />
d'aprovats<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
Nota: La xifra <strong>de</strong> l’eix <strong>de</strong> estudiants correspon a la suma d’estudiants per assignatura<br />
L’evolució <strong>de</strong> les da<strong>de</strong>s sobre aquesta taxa ens mostra uns <strong>de</strong>scens <strong>de</strong> 11 punts en<br />
quatre cursos (veure Figura 4.2.). Una disminució <strong>de</strong> la taxa <strong>de</strong> rendiment que és més clara entre<br />
els cursos 96-97 i 97-98, i més suau fins arribar el curs 99-2000. L’increment <strong>de</strong>l nombre<br />
d’estudiants a temps parcial podria ser una <strong>de</strong> les causes <strong>de</strong> les xifres <strong>de</strong> la taxa <strong>de</strong> rendiment.<br />
La taxa <strong>de</strong> rendiment per cursos <strong>de</strong> la titulació mostra una tendència a l’augment<br />
progressiu d’aprovats sobre els matriculats conforme progressen els estudis. Es a dir, inferiors al<br />
primer cicle (1er i 2on any) i clarament superiors als últims anys <strong>de</strong> la carrera (veure quadre<br />
4.8.).<br />
Quadre 4.8. Resultats acadèmics per cursos<br />
Primera convocatòria Segona convocatòria total<br />
aprovats<br />
CURS<br />
Presentats<br />
Matriculats<br />
Aptes Pen<strong>de</strong>nts Presentats Aptes Pen<strong>de</strong>nts<br />
(1a+2a<br />
convocat.)<br />
Curs<br />
Nº % (1) Nº % (2) Nº % Nº % (1) Nº % Nº % Nº % (1)<br />
96/97<br />
(1)<br />
(2) (1)<br />
1er 562 417 74,2 305 73,1 257 45,7 156 27,8 10 67,3 15 27 410 73<br />
60
4 3 5 2<br />
2on 389 332 85,35 245 73,8 144 37,0<br />
2<br />
103 26,5 82 79,6 62 15,9 327 84,1<br />
3er 216 131 60,65 119 90,8 97 44,9 68 31,5 62 91,2 35 16,2 181 83,8<br />
4 1<br />
4rt 227 175 77,09 163 93,1 64 28,1 53 23,3 53 100 11 4,85 216 95,2<br />
4 9<br />
Total 1394 1055 75,68 832 78,8 562 40,3 380 27,3 30 79,5 26 18,7 1134 81,3<br />
6 2<br />
2 0<br />
Curs<br />
97/98<br />
1er 697 520 74,61 342 65,7 355 50,9 183 26,3 11 62,8 24 34,4 457 65,6<br />
7 3<br />
5 0<br />
2on 365 285 78,08 216 75,7 149 40,8 87 23,8 62 71,3 87 23,8 278 76,2<br />
9 2<br />
3er 273 201 73,63 177 88,0 96 35,1 53 19,4 48 90,6 48 17,6 226 82,8<br />
6 6<br />
4rt 226 162 71,68 152 93,8 74 32,7 48 21,2 44 91,7 30 13,3 196 86,7<br />
3 4<br />
Total 1561 1168 74,82 887 75,9 674 43,1 371 23,8 26 72,5 40 25,9 1157 74,1<br />
4 8<br />
9 5<br />
Curs<br />
98/99<br />
1er 634 493 77,76 306 62,0 328 51,7 145 22,9 94 64,8 23 36,9 400 63,1<br />
7 4<br />
4<br />
2on 404 305 75,5 215 70,4 189 46,7 93 23 71 76,3 11 29,2 286 70,8<br />
9 8<br />
8<br />
3er 304 243 79,93 217 89,3 87 28,6<br />
2<br />
60 19,7 52 86,7 35 11,5 269 88,5<br />
4rt 260 198 76,15 182 91,9<br />
2<br />
78 30 45 17,3 37 82,2 41 15,8 220 84,6<br />
Total 1602 1239 77,34 920 74,2 682 42,5 343 21,4 25 74,1 42 26,7 1175 73,3<br />
5 7<br />
4 8<br />
Curs<br />
99/00<br />
1er 571 358 62,7 243 67,8 328 57,4 89 15,6 63 70,8 26 46,4 306 53,6<br />
8 4<br />
5<br />
2on 338 240 71,01 187 77,9 151 44,6 58 17,2 51 87,9 10 29,6 238 70,4<br />
2 7<br />
0<br />
3er 322 233 72,36 189 81,1 133 41,3<br />
2<br />
77 23,9 66 85,7 67 20,8 255 79,2<br />
4rt 295 258 87,46 220 85,2 74 25,0 53 18 49 92,5 25 8,47 269 91,2<br />
7 8<br />
Total 1526 1089 71,36 839 77,0 686 44,9 277 18,2 22 82,7 45 29,9 1068 70<br />
4 5<br />
9 7<br />
(1) Sobre matriculats<br />
(2) Sobre presentats<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
Els resultats sobre el rendiment calculats sobre la tipologia <strong>de</strong> matèries ens aporten a<br />
similars consi<strong>de</strong>racions. Com a fet notori, durant el curs 99-2000 les matèries obligatòries i<br />
optatives <strong>de</strong> I cicle donaren un ín<strong>de</strong>x <strong>de</strong> rendiment 10 punts per sota <strong>de</strong>l conjunt global <strong>de</strong>l curs,<br />
61
que fou <strong>de</strong>l 60 %), mentre que el segon cicle (i per obligatòries i optatives) sobrepassaren amb<br />
escreix els valors totals (83,6 % i 87,2 %). (veure Quadre 4.9. ).<br />
Quadre 4.9. Resultats acadèmics per cicles i matèries<br />
Primera convocatòria Segona convocatòria total<br />
aprovats<br />
CURS Matriculats<br />
(1a+2a<br />
Presentat<br />
s<br />
Aptes Pen<strong>de</strong>nts Presentats Aptes Pen<strong>de</strong>nts convocat.)<br />
Nº % Nº % Nº % (1) Nº % (1) Nº % Nº % Nº %<br />
(1) (2)<br />
(2) (1) (1)<br />
Curs<br />
96/97<br />
1.Oblig. 768 603 78,5 455 75,5 313 40,76 19 25 13 71,9 175 22,8 593 77,2<br />
I cicle<br />
2 8<br />
2.Oblig.<br />
II cicle<br />
262 163 62,2 151 92,6 111 42,37 89 34 84 94,4 27 10,3 235 89,7<br />
3.Optat.<br />
I cicle<br />
183 146 79,8 95 65,1 88 48,09 67 36,6 49 73,1 39 21,3 144 78,7<br />
4.Optat.<br />
II cicle<br />
181 143 79 131 91,6 50 27,62 32 17,7 31 96,9 19 10,5 162 89,5<br />
Total 1394 1055 75,7 832 78,9 562 40,32 38 27,3 30 79,5 260 18,7 1134 81,3<br />
Curs<br />
97/98<br />
0 2<br />
1.Oblig. 832 623 74,9 426 68,4 406 48,8 22 26,7 14 67,1<br />
257 30,9 575 69,1<br />
I cicle<br />
2 9<br />
2.Oblig.<br />
II cicle<br />
281 204 72,6 183 89,7 98 34,88 62 22,1 60 96,8 38 13,5 244 86,8<br />
3.Optat.<br />
I cicle<br />
230 182 79,1 132 72,5 98 42,61 48 20,9 28 58,3 70 30,4 160 69,6<br />
4.Optat.<br />
II cicle<br />
218 159 72,9 146 91,8 72 33,03 39 17,9 32 82,1 40 18,3 178 81,7<br />
Total 1561 1168 74,8 887 75,9 674 43,18 37 23,8 26 72,5 405 25,9 1157 74,1<br />
Curs<br />
98/99<br />
1 9<br />
1.Oblig. 792 614 77,5 393 64 399 50,38 19 24 12 65,3 275 34,7 517 65,3<br />
I cicle<br />
0 4<br />
2.Oblig.<br />
II cicle<br />
331 266 80,4 240 90,2 91 27,49 62 18,7 51 82,3 40 12,1 291 87,9<br />
3.Optat.<br />
I cicle<br />
246 184 74,8 128 69,6 118 47,97 48 19,5 41 85,4 77 31,3 169 68,7<br />
4.Optat.<br />
II cicle<br />
233 175 75,1 159 90,9 74 31,76 43 18,5 38 88,4 36 15,5 198 85<br />
Total 1602 1239 77,3 920 74,3 682 42,57 34 21,4 25 74,1 428 26,7 1175 73,3<br />
Curs<br />
99/00<br />
3 4<br />
1.Oblig. 679 456 67,2 316 69,3 363 53,46 10 15,9 88 81,5 275 40,5 404 59,5<br />
I cicle<br />
8<br />
2.Oblig.<br />
II cicle<br />
373 293 78,6 232 79,2 141 37,8 91 24,4 80 87,9 61 16,4 312 83,6<br />
3.Optat. 230 142 61,7 114 80,3 116 50,43 39 17 26 66,7 90 39,1 140 60,9<br />
62
I cicle<br />
4.Optat.<br />
II cicle<br />
Total 1525 1089 71,4 839 77 686 44,98 27<br />
(1) Sobre matriculats<br />
(2) Sobre presentats<br />
243 198 81,5 177 89,4 66 27,16 39 16 35 89,7 31 12,8 212 87,2<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.<br />
4.6.11. Qualitat en l’accés i rendiment posterior<br />
7<br />
18,2 22<br />
9<br />
63<br />
82,7 457 30 1068 70<br />
Les da<strong>de</strong>s sobre els diferents nivells <strong>de</strong> qualitat d’accés permeten realitzar una<br />
valoració diferenciada <strong>de</strong>ls resultats acadèmics. Es tracta <strong>de</strong> valorar si les taxes <strong>de</strong> rendiment<br />
final <strong>de</strong>l alumnes brillants són raonables, si el disseny teòric <strong>de</strong>l pla d’estudis s’ajusta als<br />
resultats i si apareixen indicis <strong>de</strong> problemes sobre la trajectòria <strong>de</strong>ls alumnes. Respecte <strong>de</strong>l<br />
rendiment diferit es tracta d’aportar informació sobre l’ocupació i la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>ls graduats <strong>de</strong><br />
la titulació, la proporció <strong>de</strong> titulats que tenen la primera feina relacionada amb els seus estudis,<br />
les opinions <strong>de</strong>ls titulats respecte <strong>de</strong> la seva formació a l’hora <strong>de</strong> buscar i/o trobar feina i les<br />
opinions <strong>de</strong>ls empresaris respecte <strong>de</strong> la formació <strong>de</strong>ls titulats.<br />
Com hem assenyalat, a l’apartat sobre l’abandonament apareix una relació entre tipus<br />
d’accés <strong>de</strong>ls estudiants fins la matrícula 98-99, que molt probablement ha tingut conseqüències<br />
en el rendiment acadèmic <strong>de</strong>ls primers anys <strong>de</strong> la titulació. El nivell <strong>de</strong> titulats es situa a l’entorn<br />
<strong>de</strong> 20 pel curs 99-2000. Es evi<strong>de</strong>nt l’estabilització, amb una tendència a la baixa, tant <strong>de</strong>ls<br />
alumnes matriculats com el total <strong>de</strong> crèdits: 89 estudiants i 6.195 crèdits pel curs 94-95, a 168<br />
estudiants i 10.908 crèdits pel curs 99-2000 (veure Quadre 4.10).<br />
Una part molt significativa <strong>de</strong>ls alumnes matriculats ho són equivalents a temps<br />
complet; 83 estudiants sobre 89 el curs 94-95 (93 %); 145 estudiants sobre 168 el curs 99-2000<br />
(86 %). Aquí les xifres potser amaguen realitats personals molt diverses. D’igual manera la<br />
mitjana <strong>de</strong> crèdits per alumne, arrenca gairebé <strong>de</strong>ls 70 crèdits el curs 94-95 i es queda a la vora<br />
<strong>de</strong>ls 65 crèdits en el curs 99-2000. Aquests valors mostren la dificultat formals per superar els<br />
300 crèdits <strong>de</strong> la llicenciatura en quatre anys.<br />
Quadre 4.10. Indicadors <strong>de</strong> matrícula<br />
Indicadors <strong>de</strong><br />
matrícula<br />
Curs 94-95 Curs 95-96 Curs 96-97 Curs 97-98 Curs 98-99 Curs 99-2000<br />
Alumnes<br />
matriculats<br />
89 118 145 175 174 168<br />
Total crèdits<br />
matriculats<br />
6195 7752 9666 10642 11508 10908<br />
Mitjana crèdits<br />
per alumne<br />
Nombre<br />
69,6 65,7 66,7 60,8 66,1 64,9<br />
d’alumnes<br />
homologats (*)<br />
83 103 129 142 153 145<br />
Nombre<br />
titulats<br />
<strong>de</strong><br />
7 16 17 21<br />
(*) Alumnes equivalents a temps complet<br />
Font: Gabinet Tècnic <strong>de</strong>l Rectorat, URV, 2000.
El primer cicle es configura com el perío<strong>de</strong> formatiu on es donen els percentatges més<br />
elevats tant d’abandonaments, com <strong>de</strong> rendiment més baix, mesurat en termes <strong>de</strong> presentats i<br />
aprovats a les obligatòries i optatives d’aquest cicle.<br />
Sobre l’ocupació i <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>ls graduats <strong>de</strong> la titulació ens manca informació<br />
precisa. Tot i això i donat el nombre <strong>de</strong> titulats po<strong>de</strong>m dir que a l’entorn geogràfic <strong>de</strong> Tarragona<br />
es donen oportunitats pels llicenciats en <strong>geografia</strong>. La percepció <strong>de</strong>ls titulats en un primer<br />
moment és que obtenen una formació massa generalista i poc orientada i poc <strong>de</strong>finida cap a les<br />
necessitats <strong>de</strong>l món <strong>de</strong> l’empresa. Ens manquen les opinions <strong>de</strong>ls empleadors sobre les habilitats<br />
i la formació <strong>de</strong>ls titulats en <strong>geografia</strong>. En el cas específic <strong>de</strong> les Pràctiques Externes coneixem<br />
opinions i valoracions en base als informes preceptius. A la majoria <strong>de</strong>ls casos aquests son<br />
positius.<br />
PUNTS FORTS/ PUNT FEBLES<br />
Acció tutorial<br />
Punts forts:<br />
• Atenció individualitzada. Tradició <strong>de</strong> pràctiques d’atenció individual<br />
• El nombre d’estudiants <strong>de</strong> nou ingrés permet un coneixement proper<br />
Punts febles<br />
• Pràctiques d’atenció sense formalitzar, sense coordinar i disperses<br />
• Manca d’un seguiment <strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong>l procés acadèmic <strong>de</strong>ls alumnes<br />
• Els estudiants no <strong>de</strong>manen la tutorització<br />
• Manca <strong>de</strong> control sobre el curricula <strong>de</strong>ls estudiants<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Coordinació <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> l’ensenyament per cicles<br />
• Discussió coordinada sobre l’evolució <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Integració <strong>de</strong> les impressions <strong>de</strong>ls estudiants sobre l’ensenyament i els seus<br />
resultats.<br />
Metodologia docent<br />
Punts forts<br />
• Els mèto<strong>de</strong>s d’ensenyament utilitzats son pertinents segons els mitjans disponibles<br />
• Es <strong>de</strong>senvolupen diferents estratègies docents<br />
• Interès per la innovació didàctica<br />
• Equilibri entre els continguts teòrics i els aspectes pràctics <strong>de</strong> les assignatures<br />
• Recursos docents propis: cartoteca, material gràfic, unitat <strong>de</strong> recursos docents<br />
• Nivell elevat <strong>de</strong> compliment <strong>de</strong>ls programes <strong>de</strong> les assignatures<br />
• Diversitat d’estímuls fora <strong>de</strong> les aules<br />
• Contactes amb el món <strong>de</strong> l’empresa i les agències territorials<br />
• Possibilitat d’acolliment a programes d’intercanvi europeus<br />
Punts febles<br />
• Infrastructures que impossibiliten les metodologies docents innovadores<br />
• Recursos poc aprofitats: cartoteca, laboratori <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> física<br />
• Poca receptivitat <strong>de</strong>ls programes d’intercanvi europeus per part <strong>de</strong>ls estudiants<br />
• Absència <strong>de</strong> coordinació sobre els recursos docents i el seu manteniment<br />
• Manca <strong>de</strong> recursos econòmics per <strong>de</strong>senvolupar la docència i millorar el material<br />
docent<br />
64
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Millora <strong>de</strong> les infrastructures docents<br />
• Major aprofitament <strong>de</strong>ls recursos disponibles<br />
• Ampliar les propostes <strong>de</strong> programes d’intercanvi entre universitats<br />
• Augmentar i afavorir una línia específica <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> materials per la<br />
docència<br />
• Obertura efectiva i en condicions <strong>de</strong> la cartoteca<br />
El treball <strong>de</strong>ls alumnes<br />
Punts forts<br />
• Consciència crítica i implicació <strong>de</strong>ls alumnes en el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura<br />
• Elevada varietat d’exigències i d’esforços personals<br />
• Disponibilitat i receptivitat <strong>de</strong>ls estudiants en les parts pràctiques i aplica<strong>de</strong>s<br />
• Bona disposició <strong>de</strong>ls estudiants envers les noves tecnologies i aplicacions<br />
informàtiques<br />
Punts febles<br />
• Elevat nombre d’assignatures i crèdits per quadrimestres i cursos<br />
• Nombre elevat d’hores lectives per la ràtio hores lectives/crèdits<br />
• Poca disponibilitat o falta <strong>de</strong> temps materials per complementar la formació<br />
rebuda a l’aula<br />
• Inexistència d’un perío<strong>de</strong> entre la finalització <strong>de</strong> les classes, els exàmens i els<br />
perío<strong>de</strong>s d’<strong>avaluació</strong><br />
• Dificultats per compaginar estudis i feina<br />
• Diversitat <strong>de</strong> criteris sobre l’assistència a classe. Sense formalitzar col·lectivament<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Fer oficial l’ampliació <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> formació a cinc anys<br />
• Programar el calendari per possibilitar l’existència <strong>de</strong> perío<strong>de</strong>s sense classe<br />
• Consi<strong>de</strong>rar criteris sobre l’assistència a classe per part <strong>de</strong>ls estudiants, tot<br />
respectant la llibertat <strong>de</strong> fórmules d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>ls professors<br />
Avaluació <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
Punts forts<br />
• Existeix informació pública suficient sobre els criteris i aspectes <strong>de</strong> l’<strong>avaluació</strong><br />
• Sistemes d’<strong>avaluació</strong> diversos adaptats a les característiques <strong>de</strong> les assignatures<br />
• Es valora positivament la participació <strong>de</strong>ls estudiants en el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la<br />
docència<br />
• Els terminis oficials sobre correcció d’exàmens, revisió d’exàmens i treballs i altres<br />
fórmules d’<strong>avaluació</strong> son respectats<br />
Punts febles<br />
• In<strong>de</strong>finició sobre els criteris d’<strong>avaluació</strong> per cicles i cursos<br />
• Acumulació <strong>de</strong> tasques no coordina<strong>de</strong>s sobre els estudiants exigi<strong>de</strong>s per part <strong>de</strong>ls<br />
professors<br />
• Inexistència <strong>de</strong> coordinació en el procés d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
65
• Reor<strong>de</strong>nar els criteris d’<strong>avaluació</strong> en els aspectes formals i sobre cicles o grups <strong>de</strong><br />
matèries<br />
• Coordinació sobre el procés d’<strong>avaluació</strong>, comparant els resultats per matèries<br />
Coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Punts forts<br />
• Disponibilitat positiva <strong>de</strong>l professorat<br />
• Rotació <strong>de</strong> les responsabilitats <strong>de</strong> coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Punts febles<br />
• Manca <strong>de</strong> recursos administratius i sobrecàrrega <strong>de</strong> tasques no pròpiament<br />
acadèmiques<br />
• Manca d’una institucionalització <strong>de</strong> la coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Coordinació fragmentada per afinitats i activitats<br />
• Limitacions a la autonomia <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>: comissions<br />
acadèmiques <strong>de</strong>l Departament d’Història i Geografia i <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres<br />
• Manca d’objectius genèrics <strong>de</strong> l’ensenyament: compartiments geogràfics<br />
• Manca d’objectius seqüencials <strong>de</strong> les diferents assignatures<br />
• Elevada proporció <strong>de</strong> personal docent a temps parcial i en formació<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Coordinació interna<br />
• Explicitació <strong>de</strong>ls objectius genèrics i específics <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Revisió i coordinació <strong>de</strong>ls programes<br />
• Fomentar l’articulació seqüencial <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
• Augmentar les propostes d’activitats comparti<strong>de</strong>s per diverses matèries<br />
• Institucionalització <strong>de</strong> la coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia<br />
Els resultats <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Punt forts<br />
• Taxes d’èxit eleva<strong>de</strong>s. Augment amb el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Taxes <strong>de</strong> rendiment acceptables<br />
• Oportunitats pels llicenciats en <strong>geografia</strong><br />
Punts febles<br />
• Elevat percentatge d’abandonaments fins el curs 98-99. Afecta sobretot a<br />
estudiants proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> l’Area Metropolitana <strong>de</strong> Barcelona, <strong>de</strong> primera opció i<br />
nota <strong>de</strong> accés entre 5 i 6 i durant el primer any<br />
• Irregularitat en el nombre <strong>de</strong> matriculats <strong>de</strong> nou ingrés<br />
• Els estudis s’allarguen més <strong>de</strong>l que indiquen els itineraris <strong>de</strong>l pla d’estudis<br />
• Amb l’augment <strong>de</strong> crèdits matriculats es produeix un <strong>de</strong>scens <strong>de</strong>ls aprovats<br />
• Abús <strong>de</strong> les segones convocatòries<br />
• Descens <strong>de</strong>ls estudiants a temps parcial<br />
• Els estudiants perceben la seva formació com a massa generalista i poc orientada a<br />
les necessitats <strong>de</strong> l’empresa i el món laboral<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Estratègies <strong>de</strong> captació d’alumnes. Donar a conèixer les bondats <strong>de</strong> la llicenciatura<br />
• Estudiar on i per que es produeixen els problemes relacionats amb els no<br />
presentats<br />
66
• Afavorir altres <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’estudiants. Incidir en continguts i coneixements poc<br />
coneguts <strong>de</strong> la llicenciatura<br />
• Fer un calendari menys carregat <strong>de</strong> aspectes presencials per possibilitar el treball<br />
individual <strong>de</strong>ls estudiants i la seva tutorització per part <strong>de</strong>ls professors<br />
67
5. ALUMNES<br />
En aquest capítol hem tractat d’establir aquells aspectes relatius a l’alumnat <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura que són, sobretot, específics d’aquesta, sense <strong>de</strong>senvolupar altres aspectes generals<br />
i comuns amb altres llicenciatures, tant referents als alumnes <strong>de</strong> la URV com al conjunt <strong>de</strong>ls<br />
alumnes universitaris.<br />
Per comprendre la problemàtica <strong>de</strong> l’alumnat <strong>de</strong> Geografia s'ha <strong>de</strong> partir <strong>de</strong> la base, ja<br />
assenyalada en altres capítols, <strong>de</strong> què els estudis universitaris <strong>de</strong> Geografia es troben a cavall<br />
entre les ciències humanes i socials i les ciències naturals. Aquesta ubicació peculiar és la que<br />
dóna sentit a la nostra llicenciatura, capaç <strong>de</strong> formar alumnes amb coneixements per establir, per<br />
exemple, ponts d’unió entre la sociologia, la història, l’antropologia, etc. – és a dir l’home i la<br />
seva societat- i el medi natural en el qual viu, utilitza i, per tant modifica.<br />
Això que acabem <strong>de</strong> senyalar suposa una gran dificultat per a l’alumne, la qual, en<br />
molts casos, es pot consi<strong>de</strong>rar superior, <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista acadèmic, a la que han <strong>de</strong> vèncer<br />
els propis docents. En efecte, com a conseqüència <strong>de</strong> la compartimentació convencional <strong>de</strong> la<br />
Geografia universitària en àrees <strong>de</strong> coneixement, el professorat pot tendir a <strong>de</strong>sconèixer en la<br />
pràctica docent la unitat d’aquests matèria, donant, en ocasions, una visió especialitzada i<br />
esbiaixada <strong>de</strong> la ciència geogràfica; mentre que els alumnes que realment volen ser geògrafs han<br />
<strong>de</strong> aprehendre el coneixement globalitzat, que és la verta<strong>de</strong>ra essència <strong>de</strong> la llicenciatura i la que<br />
la diferència d’altres llicenciatures més o menys pròximes.<br />
L’objectiu docent que es pretén amb la llicenciatura és fonamental a l’hora d’estudiar<br />
les possibles millores <strong>de</strong> la qualitat d’aquest ensenyament en relació amb el propi alumnat. Es<br />
tracta d’uns estudis que inclouen coneixements molt diversos, que sovint són també propis<br />
d’altres llicenciatures, però sense perdre <strong>de</strong> vista que la lliçó fonamental ha <strong>de</strong> residir en la<br />
síntesi d’aquests coneixements per tal d’expressar una realitat social d’un territori, d’un espai.<br />
Partint, doncs, d’aquestes premisses específiques <strong>de</strong> la Geografia, s’han analitzat diversos<br />
aspectes <strong>de</strong> l’alumnat, amb l’objectiu <strong>de</strong> clarificar i millorar la qualitat <strong>de</strong>l nostre ensenyament.<br />
5.1. El perfil a<strong>de</strong>quat per a estudiar Geografia.<br />
La tradicional divisió, <strong>de</strong> gran arrelament social com a conseqüència <strong>de</strong> la propaganda,<br />
entre “persones <strong>de</strong> lletres” i “persones <strong>de</strong> ciències” resulta, a l’hora d’establir el perfil <strong>de</strong>ls<br />
aspirants a alumnes <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia, un <strong>de</strong>ls problemes més importants. Si a<br />
aquesta compartimentació social li afegim una divisió operativa en els mateixos batxillerats, ens<br />
trobem amb un greu problema inicial, preuniversitari, en el moment <strong>de</strong> millorar la qualitat <strong>de</strong><br />
l’ensenyament, ja que el material bàsic, l’alumne, en nombroses ocasions està mal seleccionat:<br />
“els <strong>de</strong> lletres no saben sumar, els <strong>de</strong> ciències no saben escriure; els <strong>de</strong> lletres només saben<br />
dibuix artístic, els <strong>de</strong> ciències només saben dibuix artístic”. Els geògrafs han <strong>de</strong> saber <strong>de</strong> tot, han<br />
<strong>de</strong> saber situar-se en el temps i, sobretot, en l’espai?<br />
L’univers per seleccionar els alumnes <strong>de</strong> Geografia resulta, per tant, il·limitat ja que,<br />
segons Kant (per cert professor <strong>de</strong> Geografia, com és sabut) el coneixement apriorístic espaitemporal<br />
és comú a tots els éssers humans. El que succeeix és que aquests coneixements resten<br />
emmascarats en l’educació primària i secundària per aplicacions d’aquests plenes <strong>de</strong> càrrega<br />
social i corporativista. Així, per exemple, ¿quants llicenciats en història i en ciències exactes<br />
estarien d’acord en reconèixer que la història i les matemàtiques son germanes; quants<br />
especialistes en geometria estarien d’acord en reconèixer la seva proximitat als geògrafs? Amb<br />
molta freqüència, els mateixos professors <strong>de</strong> primària i secundària compartimenten enlloc <strong>de</strong><br />
donar unitat, amb conseqüències ben negatives per l’èxit <strong>de</strong> la pròpia educació, cosa que<br />
posteriorment, en el cas concret <strong>de</strong> la llicenciatura en Geografia, suposa un <strong>de</strong>ls inconvenients<br />
més greus respecte a la qualitat <strong>de</strong> l’alumnat.<br />
68
És evi<strong>de</strong>nt que l’alumne <strong>de</strong> Geografia, a més <strong>de</strong>l coneixement espai-temporal intacte, ha<br />
<strong>de</strong> posseir la capacitat analítica <strong>de</strong> l’observació, <strong>de</strong> la <strong>de</strong>scripció-explicació i, sobretot, <strong>de</strong> la<br />
síntesi en un espai territorial. Si a això hi afegim la necessitat instrumental <strong>de</strong> les noves<br />
tecnologies (estadístiques, cartogràfiques, etc.), sen's presenta un perfil semblant al <strong>de</strong> l’home<br />
d’infinita curiositat i <strong>de</strong> coneixements múltiples <strong>de</strong>l Renaixement, més que a l’especialista.<br />
En aquest punt <strong>de</strong> la <strong>de</strong>finició <strong>de</strong>l perfil <strong>de</strong> l’alumne, entre el <strong>de</strong> curiositats, habilitats i<br />
coneixements múltiples o el especialista, hem <strong>de</strong> replantejar-nos quina llicenciatura hem <strong>de</strong>cidit<br />
establir. En efecte, tot i que la llicenciatura actual es troba lluny <strong>de</strong> la anomenada especialització<br />
i, per tant, sembla <strong>de</strong>manar un perfil d’alumne com el que acabem <strong>de</strong> senyalar, en la pràctica<br />
sovint el professorat ten<strong>de</strong>ix a obviar tot unió entre les tres àrees <strong>de</strong> coneixement, intentant<br />
“especialitzar” a l’alumne. D’aquesta manera es pot eliminar la docència <strong>de</strong>ls aspectes sintètics,<br />
cosa que pot portar a la <strong>de</strong>saparició <strong>de</strong> la ciència geogràfica, convertida en simple gregària<br />
d’altres ciències socials, físiques o naturals. Aquest procés <strong>de</strong> “especialització”, pel que respecta<br />
a l’alumnat, reforça la compartimentació social i científica rebuda al batxillerat i representa una<br />
barrera pel <strong>de</strong>senvolupament, durant la llicenciatura, <strong>de</strong>ls seus valors espai-temporals i sintètics<br />
que si els <strong>de</strong>scobreix ho fa més <strong>de</strong> “motu propio” que per la pràctica docent. 11<br />
No resulta menys greu la selecció <strong>de</strong>l futur alumne universitari <strong>de</strong> Geografia el qual<br />
sovint <strong>de</strong>sconeix la <strong>geografia</strong> i el perfil i<strong>de</strong>al per estudiar aquesta llicenciatura i això per<br />
diverses causes, que resumi<strong>de</strong>s serien:<br />
- Molt poca presència al batxillerat d’assignatures amb continguts geogràfics espaitemporals<br />
i <strong>de</strong> síntesi.<br />
- Molts pocs professors <strong>de</strong> secundària (i <strong>de</strong> primària) amb una visió científica i social<br />
no esbiaixada entre lletres i ciències.<br />
- Molt poc pes social <strong>de</strong> la professió <strong>de</strong> geògraf (el Col·legi Oficial tot just acaba <strong>de</strong><br />
constituir-se) enfront d’altres professions (especialment ciències naturals i<br />
econòmiques), que ens resten molts candidats que pel seu perfil podrien ser<br />
geògrafs.<br />
De tot el que s’acaba d’exposar se'n pot <strong>de</strong>duir que és fa necessari, un cop i<strong>de</strong>ntificat el<br />
perfil <strong>de</strong> l’alumne geògraf, anar-lo a buscar als centres <strong>de</strong> batxillerat amb la publicitat precisa<br />
per neutralitzar altres opcions <strong>de</strong> major cotització social però que, en molts casos, són<br />
accepta<strong>de</strong>s pels alumnes ( i qui sap si pels pares) en funció d’aquest cotització i per<br />
<strong>de</strong>sconeixement <strong>de</strong> l’adaptació <strong>de</strong> les seves qualitats a la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia. Això és<br />
particularment visible en les llicenciatures massives (per exemple les vincula<strong>de</strong>s a Ciències<br />
Econòmiques) on existeix un alumnat a cavall entre “ciències” i “lletres”, que tindria més<br />
afinitat a la globalitat <strong>de</strong> la ciència geogràfica que a la globalitat econòmica, enfront <strong>de</strong> la<br />
verta<strong>de</strong>ra vocació <strong>de</strong> gestió econòmica i empresarial d’aquestes llicenciatures. En les<br />
llicenciatures biològiques, aquelles vocacions que no es corresponen a una inquietud <strong>de</strong><br />
l’investigació en <strong>de</strong>tall, <strong>de</strong>l laboratori, <strong>de</strong> l’experimentació, sinó a una generalització que lliga<br />
sovint amb inquietuds ambientals, la llicenciatura en <strong>geografia</strong> és una altra opció sovint<br />
<strong>de</strong>sconeguda. Així succeeix que es <strong>de</strong>saprofiten, per exemple, estudis biològics profunds en<br />
treballs més pròxims a la síntesi geogràfica –en la qual el paper <strong>de</strong> l’home és fonamental- i a<br />
l’estudi <strong>de</strong>l medi.<br />
La <strong>de</strong>finició <strong>de</strong>l perfil <strong>de</strong>ls nostres futurs alumnes permetrà un major èxit en la seva<br />
formació acadèmica i en la seva futura inserció laboral i, quelcom no menys rellevant per a la<br />
<strong>Universitat</strong>, la pròpia supervivència <strong>de</strong> la llicenciatura en Geografia. Això no obstant, po<strong>de</strong>m<br />
11 Això no obstant, la presa <strong>de</strong> consciència d’aquest risc ha dut, com s’explica en altres capítols d’aquest<br />
informe, a mantenir la unitat <strong>de</strong> certes matèries comparti<strong>de</strong>s (p. ex. L’Or<strong>de</strong>nació <strong>de</strong>l Territori, la Teoria i<br />
Mèto<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Geografia, Pràctiques externes etc.), sense distribuir-les en àrees <strong>de</strong> coneixement com s´ha<br />
fet en altres <strong>Universitat</strong>s.<br />
69
convenir que aquest perfil que acabem <strong>de</strong> senyalar és el més a<strong>de</strong>quat o, pel contrari, nodrir la<br />
llicenciatura d’alumnes sense vocació i/o aptituds per la <strong>geografia</strong>, que s'hi apunten per falta<br />
d’informació o, en el millor <strong>de</strong>ls casos, per alumnes atrets o amb aptituds per alguna <strong>de</strong> les<br />
parts <strong>de</strong> la Geografia i no pel seu conjunt, trencant així la unitat <strong>de</strong> la nostra ciència i, privant-la,<br />
al nostre entendre, d’un veritable objecte en el mercat <strong>de</strong>ls estudis universitaris.<br />
Hem <strong>de</strong> ser conscients, per exemple, que hi ha perfil enganyosos, no<br />
genuïnament geogràfics. Es tracta, per exemple, d’alumnes amb vocació per les ciències<br />
físiques i naturals que no tenen capacitat o voluntat <strong>de</strong> cursar llicenciatures específiques i trien<br />
la <strong>geografia</strong> pensant que tindrà uns continguts similars (heus ací el viver <strong>de</strong> geòlegs, edafòlegs,<br />
biòlegs, meteoròlegs, etc. frustrats). O d’alumnes que volen conèixer la societat <strong>de</strong>l passat o <strong>de</strong>l<br />
present i que són reclutats per a la <strong>geografia</strong> a partir <strong>de</strong> la història, l’antropologia, o la<br />
sociologia, sense entendre que sense la interacció amb el medi no es possible comprendre la<br />
ciència geogràfica.<br />
Finalment, les assignatures instrumentals <strong>de</strong> la carrera (cartografia, estadística<br />
SIG, etc.) no po<strong>de</strong>n, per se, convertir-se en reclam suficient ni donar per si soles resposta a les<br />
verta<strong>de</strong>res vocacions geogràfiques, ja que es tracta d’una llicenciatura en que aquestes són<br />
únicament instruments i tècniques, no el fonament <strong>de</strong> la ciència. Serien, en qualsevol cas,<br />
objecte d’una interessant diplomatura tècnica que necessitaria d’alumnes amb un altre perfil, tot<br />
i que, almenys en certs casos, podria ser una viver <strong>de</strong> futurs geògrafs.<br />
Aquesta <strong>de</strong>finició i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> perfil xoca però amb dues realitats que <strong>de</strong> cap manera po<strong>de</strong>m<br />
obviar: en primer lloc, la <strong>de</strong> que són els alumnes, segons les seves sol·licituds i en funció <strong>de</strong> la<br />
nota obtinguda a la selectivitat, els que seleccionen la carrera; en segon lloc, la <strong>de</strong> la pressió <strong>de</strong><br />
les diverses autoritats acadèmiques (Ministeri, conselleria i fins i tot el propi rectorat) respecte a<br />
les llicenciatures amb poca <strong>de</strong>manda, especialment si aquests són <strong>de</strong> les anomena<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
“lletres”. Això fa que els alumnes ens vinguin donats i, per altra banda, haguem <strong>de</strong> dir<br />
benvinguts siguin, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntment <strong>de</strong> la seva major o menor aptitud o vocació.<br />
5.2. La preparació i l’accés <strong>de</strong>ls alumnes a la <strong>Universitat</strong><br />
Per tot el que acabem <strong>de</strong> veure, és evi<strong>de</strong>nt que aquesta faceta <strong>de</strong> formació prèvia a<br />
l’entrada a la <strong>Universitat</strong> és molt important. Ja en el últims anys <strong>de</strong> vigència <strong>de</strong>l Batxillerat <strong>de</strong><br />
BUP i COU és va aconseguir que totes les vies <strong>de</strong> COU permetessin l'accés a la llicenciatura <strong>de</strong><br />
Geografia. I el mateix s'ha realitzat amb els batxillerats actuals, reconeixent, en <strong>de</strong>finitiva, que<br />
el perfil i la vocació geogràfica, tal com aquí els hem <strong>de</strong>finit, po<strong>de</strong>n donar-se entre alumnes <strong>de</strong><br />
qualsevol opció.<br />
Un tema d’especial interès a fi d’assolir més alumnes i amb un perfil més a<strong>de</strong>quat passa<br />
per el tema <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> primària i <strong>de</strong> secundària. Nosaltres plantejaríem com a estratègia<br />
unes accions <strong>de</strong> reciclatge <strong>de</strong>ls professors que imparteixen <strong>geografia</strong> (o disciplines similars) a la<br />
zona d’influència <strong>de</strong> la nostra <strong>Universitat</strong>, consistents, per exemple, en una formació, impartida<br />
per professors <strong>de</strong> la URV i geògrafs professionals, en la qual es complementés la seva formació<br />
en Geografia i se'ls ajudés a <strong>de</strong>senvolupar els seus programes. Tot això mitjançant un programa<br />
preestablert, a fi d’unificar criteris. En aquesta formació, en una segona fase, es prestaria suport<br />
a la realització d’excursions <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> per alumnes <strong>de</strong>ls centres <strong>de</strong> secundària, guia<strong>de</strong>s per<br />
universitaris i geògrafs, fins i tot amb la col·laboració d’alumnes <strong>de</strong>ls darrers cursos, sense<br />
oblidar el paper fonamental <strong>de</strong>l propi professor <strong>de</strong> secundària. El que seria important fora<br />
establir, a priori, quin perfil d’alumnes es vol motivar i <strong>de</strong>senvolupar aquesta motivació<br />
<strong>de</strong>sconeguda; motivació evi<strong>de</strong>ntment per a la Geografia, no per a la sociologia, la botànica, etc.<br />
Actualment, com ja s'ha dit en altres punts d’aquesta <strong>avaluació</strong>, es duen a terme <strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
la Unitat <strong>de</strong> Geografia conferències i xerra<strong>de</strong>s als instituts per tal <strong>de</strong> captar alumnes. Pensem<br />
70
que tot i que aquesta acció és prou important, en molts casos pot arribar tard, quan ja la seva<br />
ment ha estat <strong>de</strong>formada, pel que fa al coneixement <strong>de</strong> la ciència geogràfica, per la formació<br />
rebuda. Interessa, doncs, formar al professors prèviament i, al mateix temps, realitzar activitats<br />
amb els alumnes. No obli<strong>de</strong>m que la nostra problemàtica és el <strong>de</strong>sconeixement d’allò que la<br />
nostra ciència té <strong>de</strong> propi i, per tant, <strong>de</strong> la seva utilitat social.<br />
5.3. Les tutories d’ingrés.<br />
Centrant-nos ja en les accions cap als alumnes universitaris, convé assenyalar, en primer<br />
lloc, que <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la creació <strong>de</strong> la llicenciatura s’han fet tutories als alumnes <strong>de</strong> nou ingrés. Ara<br />
bé, hem <strong>de</strong> reconèixer que aquestes han tingut fonamentalment un caràcter acadèmicadministratiu.<br />
La funció principal ha estat guiar-los en la tria <strong>de</strong> les assignatures optatives, en les<br />
possibles incompatibilitats entre assignatures, etc. Podríem dir que la tutoria ha servit també per<br />
orientar a uns alumnes que, sovint, venien força <strong>de</strong>sorientats sobre el que haurien d’estudiar. En<br />
tot cas, ha suposat també una forma d’acollir-los a la llicenciatura i, fins a cert punt, orientar-los<br />
en tota ella.<br />
De cara a millorar l’acció tutorial d’ingrés, recomanaríem realitzar als alumnes una<br />
enquesta <strong>de</strong>stinada a conèixer el millor possible el seu perfil en relació amb la <strong>geografia</strong>; perfil<br />
<strong>de</strong> caràcter psicològic i també <strong>de</strong> coneixements, a fi <strong>de</strong> conèixer a priori l’alumnat amb el qual<br />
hauran <strong>de</strong> treballar els docents i veure si aquests alumnes es troben predisposats a comprendre,<br />
conèixer i, fins i tot, estimar el que és la <strong>geografia</strong>, ja que en aquest cas l’èxit <strong>de</strong>ls estudis estaria<br />
garantit. Es tractaria d’obtenir un coneixement, el millor possible, <strong>de</strong> cada alumne, en relació<br />
amb la carrera que pretén estudiar, per tal d’adaptar les ensenyances, el millor possible també, a<br />
la majoria <strong>de</strong> les situacions presents.<br />
5.4. Les tutories acadèmiques durant la carrera.<br />
Des <strong>de</strong> fa uns dos anys es contempla la figura <strong>de</strong>l professor tutor assignat a un grup<br />
d'alumnes, a fi d'orientar-los i afavorir el seu rendiment. Però no hem d'oblidar aquí el que hem<br />
exposat abans, no estem davant d'una carrera <strong>de</strong> tradició, <strong>de</strong> reconeixement, en la qual la ajuda i<br />
el seguiment <strong>de</strong>l rendiment <strong>de</strong> l'alumne pot ser suficient. Aquí ens trobem, sovint, amb una<br />
alumnes poc coneixedors inicialment <strong>de</strong> la Geografia universitària i perduts en la fragmentació<br />
acadèmica d'aquesta; una <strong>de</strong>sorientació que es pot fer més gran si el professorat ten<strong>de</strong>ix massa a<br />
especialitzar l'alumne cap a la seva àrea, la qual cosa, cas <strong>de</strong> produir-se, li impedirà conèixer la<br />
pròpia existència <strong>de</strong> la Geografia, i en el seu lloc el pot fer recalar en les ports <strong>de</strong> la <strong>geografia</strong><br />
física, humana o regional, amb totes les seves especialitzacions inconnexes acadèmicament i<br />
personalment.<br />
L'alumne precisa, pel contrari, que el tutor profunditzi en la seva disposició per al<br />
coneixement i l'aplicació global <strong>de</strong> la Geografia (més tenint en compte que és tracta d'una<br />
llicenciatura amb poca optativitat), amb la finalitat <strong>de</strong> preparar-lo per po<strong>de</strong>r competir amb<br />
avantatge davant d'alumnes <strong>de</strong> disciplines més específiques. En <strong>de</strong>finitiva, al nostre entendre, a<br />
l'alumne se l'ha <strong>de</strong> tutoritzar més en <strong>geografia</strong> que en hipotètiques especialitzacions, que més<br />
aviat haurien d'arribar en el tercer cicle, (via masters, postgraus i doctorats).<br />
Des d'un punt <strong>de</strong> vista més concret, una acció <strong>de</strong> millora a prendre fora que el tutor<br />
corresponent completés la fitxa d'ingrés <strong>de</strong> cada alumne, assenyalada en l'apartat anterior,<br />
<strong>de</strong>stacant les millores en el seu rendiment, amb la finalitat <strong>de</strong> completar el seu perfil acadèmic<br />
<strong>de</strong> cara a la seva professionalització.<br />
5.5. Les tutories laborals durant la carrera.<br />
Un <strong>de</strong>ls majors èxits <strong>de</strong> la nostra llicenciatura, fins el moment present, ha estat<br />
l'incorporació <strong>de</strong>ls alumnes <strong>de</strong> segon cicle, <strong>de</strong> manera opcional però amb una participació quasi<br />
71
general, a les pràctiques en empreses i institucions, amb la corresponent tutorització per part<br />
d'aquestes. Entenem que és una <strong>de</strong> las millors maneres <strong>de</strong> mostrar als alumnes les possibilitats<br />
<strong>de</strong>l mercat laboral, al mateix temps que és, com s'analitza en altres apartats <strong>de</strong>ls present informe,<br />
una molt bona forma <strong>de</strong> donar a conèixer la Geografia en el món professional.<br />
Sovint s'ha comprovat en aquestes pràctiques, com és normal, que els seus estudis no es<br />
corresponen ben bé els treballs realitzats, la qual cosa <strong>de</strong>mostra, una vegada més, la<br />
conveniència d'una llicenciatura <strong>de</strong> major formació general i que, sobretot, ten<strong>de</strong>ixi a<br />
<strong>de</strong>senvolupar "l'ull clínic" geogràfic, és a dir la capacitat per diagnosticar ràpidament la realitat<br />
humana, social i ambiental d'un territori i donar-se compte <strong>de</strong>l meravellós ordre espacial que<br />
existeix, o hauria d'existir, en els nostres mapes, el nostre globus.<br />
La tria <strong>de</strong> la institució o empresa on efectuar les pràctiques es fa mitjançant un acord<br />
entre les professors responsables i els alumnes, prèvia una <strong>de</strong>si<strong>de</strong>rata d'aquests. Aquesta<br />
<strong>de</strong>si<strong>de</strong>rata és alhora temàtica, d'acord amb la seves aptituds i vocació, i territorial, <strong>de</strong> manera<br />
que en general l'opció satisfà la voluntat <strong>de</strong> l'alumne i, al mateix temps, sol resultar satisfactòria<br />
també per la institució, com ho proven els informes i avaluacions que realitzen els tutors.<br />
Tot i el bon funcionament d'aquestes pràctiques externes, po<strong>de</strong>n ser objecte sens dubte<br />
<strong>de</strong> millores. A part <strong>de</strong> l'augment <strong>de</strong>l nombre <strong>de</strong> crèdits, que era <strong>de</strong> 6 en el Pla vell i passa a ser<br />
<strong>de</strong> 9 amb el nou Pla, creiem que la seva millora passaria, en primer lloc, en preparar un dossier<br />
publicitari per a les institucions i empreses col·laboradores en el qual s'indiqués <strong>de</strong> la millor<br />
manera possible la veritable professió <strong>de</strong>l geògraf, com especialista <strong>de</strong>l territori i <strong>de</strong>l seu<br />
aprofitament, <strong>de</strong>stacant la polivalència <strong>de</strong>l geògraf en múltiples activitats, cosa molt convenient<br />
sovint per a les institucions i empreses.<br />
També convindria vincular la tria <strong>de</strong>l tipus <strong>de</strong> pràctiques <strong>de</strong> cada alumne amb el seu<br />
tutor corresponent, ja que aquest a través <strong>de</strong> la fitxa abans esmentada tindria un coneixement<br />
previ <strong>de</strong> les aptituds <strong>de</strong> l'alumne, <strong>de</strong> manera que la realització <strong>de</strong> les pràctiques reforçaria encara<br />
mes aquestes. Així l'alumne acabaria la llicenciatura amb un bon coneixement <strong>de</strong> les seves<br />
aptituds i disposició per a accedir al món laboral, que sovint no es corresponen plenament amb<br />
allò que diu el seu expedient.<br />
5.6 . L'organització i participació <strong>de</strong>ls alumnes.<br />
Des <strong>de</strong>ls primers moments en que es va instaurar la nova llicenciatura <strong>de</strong> Geografia, els<br />
estudiants d'aquesta van <strong>de</strong>mostrar una notable inquietud per organitzar-se i també per fer sentir<br />
la seva veu, tant en el si <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>, com en la seva relació amb els estudiants <strong>de</strong><br />
Geografia <strong>de</strong> la resta d'Espanya. D'aquesta manera, estudiants <strong>de</strong> Tarragona van participar,<br />
normalment en representació <strong>de</strong>l seus companys, en les troba<strong>de</strong>s d'estudiants <strong>de</strong> Geografia i<br />
joves geògrafs que es van dur a terme durant la segona meitat <strong>de</strong>ls anys noranta. Aquesta<br />
voluntat <strong>de</strong> participació i organització va cuallar cap a finals d'aquest <strong>de</strong>cenni en la formació a<br />
Tarragona d'una associació d'estudiants <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> i llicenciats, que porta el nom <strong>de</strong><br />
Geotàrraco. El dinamisme <strong>de</strong> l'associació és força notable, <strong>de</strong> manera que fins el moment<br />
present ha muntat diverses cicles <strong>de</strong> conferències (sobre sorti<strong>de</strong>s professionals, sobre el<br />
fenomen <strong>de</strong> la globalització, etc.), ha celebrat algunes excursions científiques i, finalment ha<br />
participat en algunes reunions d'estudiants <strong>de</strong> Geografia. Po<strong>de</strong>m dir, doncs, que fins al moment<br />
present, l'actuació <strong>de</strong> l'associació és molt lloable. El risc que tenen aquestes associacions és que<br />
sovint, i Geotàrraco no és una excepció, es sustenten en l'esforç d'un pocs estudiants, <strong>de</strong> manera<br />
que quan aquests acabin, pot produir-se una aturada d'activitats i fins i tot la dissolució (no<br />
obli<strong>de</strong>m que, com en altres ensenyaments, una part <strong>de</strong> l'alumnat mostra malauradament un<br />
interès molt baix, i no sols en la faceta <strong>de</strong> la participació i l'associacionisme sinó en tot el que<br />
afecta a <strong>l'ensenyament</strong>; o dit d'altre forma, una part <strong>de</strong> l'alumnat, no ens enganyem, es limita a<br />
anar aprovant cursos <strong>de</strong> la manera més còmoda possible). Com a estratègia a fi d'evitar el risc<br />
72
<strong>de</strong> que l'associació perdés dinamisme, seria molt convenient que aquesta rebés un major suport<br />
institucional, en el si <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>, <strong>de</strong> la Facultat i <strong>de</strong> la URV en el seu conjunt.<br />
En un altre ordre <strong>de</strong> coses, les inquietuds <strong>de</strong>ls alumnes van dur a la realització d'una<br />
enquesta sobre la situació <strong>de</strong> la titulació també a finals <strong>de</strong>l noranta. Com es diu en altres capítols<br />
<strong>de</strong> la present <strong>avaluació</strong>, nombrosos resultats d'aquesta enquesta, tan a nivell <strong>de</strong> diagnosi com <strong>de</strong><br />
propostes, han estat tinguts en compte en l'<strong>avaluació</strong>, així com també en la proposta <strong>de</strong><br />
modificació <strong>de</strong>l Pla d'estudis, realitzat l'any 2001. Per altra banda, la capacitat <strong>de</strong> l'alumnat per<br />
fer sentir la seves inquietuds (i queixes quan fa falta) <strong>de</strong> manera més informal és bastant alta, ja<br />
que, en general, la relació entre estudiants i professors és fluida, cosa que facilita el diàleg i el<br />
contrast d'opinions. De totes formes, cal reconèixer que, en general, l'actitud <strong>de</strong> l'alumnat peca<br />
més per passivitat que per dinamisme i esperit crític.<br />
Pel que fa a la participació <strong>de</strong>ls alumnes als òrgans <strong>de</strong> govern, convé assenyalar el<br />
següent: en general, la participació en les eleccions estudiantils sol ser força (i en certs casos<br />
molt) minoritària. Si <strong>de</strong>sglossem això pels diferents òrgans en trobem amb la següent situació:<br />
els dos escons que corresponen als estudiants <strong>de</strong> Geografia en el si <strong>de</strong>l Consell <strong>de</strong> Departament<br />
es troben coberts, i solen participar activament; també hi ha representació d'un estudiant <strong>de</strong><br />
Geografia al Claustre general; per contra, no hi ha representació a la Junta <strong>de</strong> Facultat, ja que<br />
no es va trobar cap persona disposada a presentar-se, cosa que indica, una vegada més, que les<br />
inquietuds i voluntat <strong>de</strong> participació és limita a un nombre força escàs.<br />
PUNTS FORTS/FEBLES<br />
Punts forts:<br />
• Accions per part <strong>de</strong> la pròpia Unitat <strong>de</strong> Geografia i <strong>de</strong> la URV <strong>de</strong> promoció <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura als centres <strong>de</strong> secundària.<br />
• Existència <strong>de</strong> tutories d'ingrés i d'un cert seguiment tutoritzat durant la carrera.<br />
• Existència <strong>de</strong> l’assignatura <strong>de</strong> pràctiques externes com a forma <strong>de</strong> posar en contacte<br />
els alumnes amb el món professional.<br />
• Notable capacitat organitzativa <strong>de</strong>ls alumnes <strong>de</strong> Geografia ( amb associació pròpia:<br />
Geotàrraco)<br />
• Bona relació entre alumnes i professors<br />
Punts febles:<br />
• Preselecció al batxillerat entre alumnes <strong>de</strong> lletres i <strong>de</strong> ciències, cosa que dificulta la<br />
formació d'alumnes amb una formació global<br />
• Risc <strong>de</strong> excessiva especialització <strong>de</strong> la docència <strong>de</strong>l professorat que oblidi la<br />
interrelació <strong>de</strong>l fenomen sobre l’espai i, per tant no ajudi a la formació d'una<br />
veritable visió geogràfica, és a dir integradora, <strong>de</strong> l'alumne.<br />
• Poc coneixement i poc pes social <strong>de</strong> la Geografia i, per tant, poc atractiu entre alumnes<br />
amb una veritable vocació i capacitat geogràfica, que po<strong>de</strong>n optar per altres<br />
llicenciatures més conegu<strong>de</strong>s i/o més prestigioses socialment.<br />
• Poc interès i motivació d’una part <strong>de</strong> l’alumnat.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora:<br />
• Fer promoció <strong>de</strong>l perfil <strong>de</strong> geògraf , (en col·laboració amb geògrafs professionals i <strong>de</strong>l<br />
propi Col·legi), als centres <strong>de</strong> batxillerat, amb la finalitat <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar i atreure els<br />
alumnes amb aquest perfil.<br />
• Col·laboració en accions <strong>de</strong> reciclatge <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> secundària<br />
• Millora <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> tutories, mitjançant una fitxa inicial amb el seu perfil<br />
vocacional i <strong>de</strong> coneixements i un seguiment al <strong>de</strong>curs <strong>de</strong> la carrera per veure tant<br />
el seu rendiment com la seva orientació professional.<br />
73
• Procurar consolidar l'associació d'estudiants Geotàrraco, <strong>de</strong> manera que la seva<br />
continuïtat no es trobi mediatitzada per la graduació <strong>de</strong>ls seus dirigents actuals.<br />
74
6.- PROFESSORAT<br />
¡Error! Marcador no <strong>de</strong>finido.<br />
6.1. Tipologia <strong>de</strong> professorat<br />
La llicenciatura <strong>de</strong> Geografia és responsabilitat en una part consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong>ls professors<br />
pertanyents a les tres àrees <strong>de</strong> Geografia; això no obstant, la notable transversalitat imposada per<br />
la URV fa que tinguin una important presència, pel que fa a assignatures obligatòries, algunes<br />
àrees pertanyents a Història i a Filosofia, i a nivell d'optatives, aquestes mateixes així com altres<br />
pertanyentys a Antropologia Social i a Física Aplicada. Per la seva banda, les àrees <strong>de</strong> Geografia<br />
són presents a nivell d'obligatorietat als ensenyaments d'Història i d'Antropologia Social.<br />
Les tres àrees <strong>de</strong> Geografia comparteixen Departament amb les d'Història, formant<br />
l'anomenat Departament d'Història i Geografia. És tracta d'un <strong>de</strong>partament amb una plantilla<br />
sobredimensionada, en la part corresponent a Història i Història <strong>de</strong> l'Art, cosa que afecta<br />
negativament la plantilla <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia, com ja veurem més endavant.<br />
Per aquestes raons a continuació analitzarem les característiques <strong>de</strong>l professorat implicat a<br />
<strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> manera global i també tenint en compte només les 3 àrees <strong>de</strong> Geografia. Per altra<br />
banda, serà necessari fer esment a la plantilla global <strong>de</strong> Geografia, un <strong>de</strong>l problemes greus que<br />
pateix <strong>l'ensenyament</strong>.<br />
6.1.1.La plantilla implicada en <strong>l'ensenyament</strong>: escassetat i excés <strong>de</strong> precarietat<br />
Al quadre 9, apareix la distribució <strong>de</strong> la docència <strong>de</strong> Geografia pel curs 1999/2000,<br />
d'acord amb els tipus <strong>de</strong> professorat. Així, per exemple, es pot veure que la càrrega docent <strong>de</strong><br />
<strong>l'ensenyament</strong> es distribuïa entre un 64% corresponent a professors numeraris i un 36% en mans<br />
<strong>de</strong> professors no numeraris. Aquesta distinció, però, tot i ser suficientment significativa, no és la<br />
millor per avaluar el nivell <strong>de</strong>l professorat implicat a <strong>l'ensenyament</strong>. Al nostre entendre, és molt<br />
més important fer la diferenciació entre els professors amb <strong>de</strong>dicació exclusiva (numeraris i<br />
interins) i els associats, és a dir aquells professors que únicament tenen l'obligació d'impartir les<br />
classes segons el nombre <strong>de</strong> crèdits pels quals són contractats (18 com a màxim segons la<br />
normativa <strong>de</strong> la nostra <strong>Universitat</strong>) així com les hores corresponents d'atenció als alumnes.<br />
Seguint aquesta distinció, més <strong>de</strong> la quarta part <strong>de</strong> la docència, en concret el 27,4% <strong>de</strong> la docència<br />
era impartida per professors associats. Sens dubte es tracta d'una proporció molt elevada, que <strong>de</strong><br />
d'alguna manera ha <strong>de</strong> repercutir negativament en <strong>l'ensenyament</strong>. Al mateix temps, tot i que no<br />
tenim da<strong>de</strong>s <strong>de</strong> molts ensenyaments, amb tota seguretat és un percentatge superior a l'existent als<br />
altres ensenyaments <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres. Així po<strong>de</strong>m comprovar-ho en <strong>l'ensenyament</strong><br />
d'Història, el qual, segons da<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l seu informe, la proporció d'associats era <strong>de</strong> només l'11,3%,<br />
menys <strong>de</strong> la meitat <strong>de</strong>l <strong>de</strong> Geografia.<br />
Al mateix temps, aquesta xifra global ben poc favorable, s'agreuja si hom consi<strong>de</strong>ra<br />
únicament les assignatures pertanyents a les àrees <strong>de</strong> Geografia, troncals, obligatòries i optatives.<br />
En efecte, segons les da<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l curs 2000-2001, aquesta proporció era <strong>de</strong>l 31,6% <strong>de</strong> crèdits<br />
impartits per professors associats, és a dir quasi una tercera part <strong>de</strong> la docència <strong>de</strong> Geografia.<br />
Per altra banda, si es té en compte només les assignatures obligatòries (tants les troncals com les<br />
obligatòries <strong>de</strong> <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>) la proporció encara empitjora, <strong>de</strong> manera<br />
que la xifra <strong>de</strong> crèdits en mans d'associats puja fins el 36%, distribuïts molt irregularment segons<br />
els cursos (31,6% a primer, 42,9% a segon, 33% a tercer y 0% a quart curs).<br />
En resum, pel que fa a la distribució <strong>de</strong> docència segons el tipus <strong>de</strong> professorat, po<strong>de</strong>m dir<br />
que existeix una alta proporció d'associats que encara seria més alta si no hi hagués l'aportació <strong>de</strong><br />
professors d'àrees no geogràfiques. ¿Quines són les raons que expliquen aquesta distribució <strong>de</strong>l<br />
tipus <strong>de</strong> professorat <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia i, més, en concret, l'alt percentatge d'associats,<br />
75
sobretot en les assignatures pròpiament <strong>de</strong> Geografia? Entre les més importants convindria<br />
assenyalar les següents:<br />
a) Una plantilla <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia escassa i, sobretot, amb excés <strong>de</strong> precarietat. Ja<br />
hem explicat en apartats anteriors ( vegi's el capítols <strong>de</strong>dicats al "Context Institucional") el difícil<br />
procés d'aprovació <strong>de</strong>l Pla d'Estudis <strong>de</strong> Geografia, consi<strong>de</strong>rat com una mera modificació <strong>de</strong>l<br />
preexistent d'Història General i Geografia i no pas com a ensenyament <strong>de</strong> nova implantació; això<br />
suposava la i<strong>de</strong>a que els nous ensenyaments s’haurien d'impartir bàsicament amb el professorat ja<br />
existent. Aquesta condició, general per a tot Lletres, ha perjudicat clarament <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong><br />
Geografia, obligant-lo un Pla d'Estudis amb molta transversalitat i no sempre la més idònia, i,<br />
sobretot, ha condicionat fortament la plantilla <strong>de</strong> Geografia. En efecte, en el moment <strong>de</strong> crear-se<br />
l'especialitat, les àrees <strong>de</strong> Geografia eren constituï<strong>de</strong>s per 2 Catedràtics d'<strong>Universitat</strong>, 4 titulars <strong>de</strong><br />
<strong>Universitat</strong>, un titular interí d'Escola Universitària, un ajudant i un professor associat.<br />
Com es pot veure, es tractava d'una plantilla escassa, però amb una gran majoria <strong>de</strong><br />
professorat consolidat. Molt aviat va quedar clar que amb aquesta plantilla era impossible dur a<br />
terme tota la Llicenciatura <strong>de</strong> Geografia i, a més, atendre les transversalitats d'Història i<br />
d'Antropologia. Això va fer necessària l'ampliació <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> Geografia, sobre la base<br />
d'una plantilla teòrica que contemplava 1 CU per àrea, 2 TU per àrea, més un darrer TU per cobrir<br />
la docència <strong>de</strong> les assignatures instrumentals ( bàsicament les <strong>de</strong> Cartografia) que en principi<br />
estava assignat a l'àrea <strong>de</strong> AGR, així com un ajudant per àrea i un associat. Tot plegat significava<br />
l'impartició <strong>de</strong> 294, inferiors al nombre total <strong>de</strong> crèdits <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>, que és <strong>de</strong> 300<br />
.L'ampliació real es va fer però a través <strong>de</strong> la contractació bàsicament <strong>de</strong> professors associats, que<br />
asseguren molta docència a un preu molt baix. El resultat d’aquest procés, es el que es pot veure al<br />
quadre següent:<br />
Quadre 6.1 Situació actual <strong>de</strong> la plantilla <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia<br />
Àrea <strong>de</strong> CU TU TEU TEUI Assoc Ajudants/<br />
coneixement<br />
becaris<br />
AGR 1 1 1 2 2 becaris<br />
G. Física 3 2 1<br />
G. Humana 1 1 1 3<br />
TOTAL 2 5 1 1 7 3 (1+2)<br />
Notes: Els associats són <strong>de</strong> 18 crèdits, menys un <strong>de</strong> G. Humana que és <strong>de</strong> 9. Un <strong>de</strong>ls associats<br />
d'Anàlisi Geogràfica Regional és el substitut <strong>de</strong>l vicerector Dr. Oliveras<br />
La comparació <strong>de</strong> les da<strong>de</strong>s d'aquest quadre amb les <strong>de</strong>l moment d'iniciar-se la<br />
llicenciatura permeten veure el mo<strong>de</strong>st creixement experimentat en el nombre <strong>de</strong> numeraris/prof<br />
exclusiva (<strong>de</strong> 7 a 9) i l'important increment <strong>de</strong>ls associats. Observi's al mateix temps, la diferència<br />
entre la plantilla teòrica i la realment existent, molt més precària aquesta segona.<br />
Per contra la plantilla real permet l'impartició d'un nombre <strong>de</strong> crèdits més elevats. En<br />
efecte, prescindint <strong>de</strong>ls ajudants i tenint en compte que un <strong>de</strong>ls associats substitueix els 18 crèdits.<br />
<strong>de</strong> reducció <strong>de</strong>l vicerector, resulta que l'oferta total <strong>de</strong> crèdits d'aquesta plantilla és <strong>de</strong> 315, enfront<br />
<strong>de</strong>ls 294 <strong>de</strong> la plantilla teòrica. Es tracta, en qualsevol cas d'una plantilla encara molt escassa, que<br />
no permet una optativitat suficient. En efecte, tenint en compte els 108 crèdits troncals que<br />
s'imparteixen a <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia, els 54 obligatoris d'aquest ensenyament que<br />
corresponen a Geografia, els 36 que Geografia dóna als ensenyaments d'Història i d'Antropologia,<br />
més algun <strong>de</strong>sdoblament que s'ha <strong>de</strong> realitzat en certes pràctiques, tot plegat en resulta que la força<br />
docent per impartir assignatures optatives <strong>de</strong> Geografia es redueix a uns 81 crèdits. Si tenim en<br />
compte que l'optativitat <strong>de</strong>l Pla d'Estudis (sense comptar crèdits lliures) és <strong>de</strong> 84 crèdits, és pot<br />
concloure que si un alumne només vol optatives <strong>de</strong> Geografia, aquestes es converteixen realment<br />
en obligatòries.<br />
76
Per acabar <strong>de</strong> complicar la situació <strong>de</strong> la plantilla, convé tenir en compte que l'any 1999<br />
la <strong>Universitat</strong> va aprovar una nova plantilla sobre la base <strong>de</strong>ls Departaments, (un <strong>de</strong>ls quals és el<br />
d'Història i Geografia, al qual pertanyen les àrees <strong>de</strong> Geografia) <strong>de</strong>sglossada per àrees <strong>de</strong><br />
coneixement. Com ja hem dit en altres llocs, la plantilla <strong>de</strong> les àrees d'Història era ja alta en el<br />
moment <strong>de</strong> la posada en marxa <strong>de</strong>ls nous plans d'estudi i, a més, <strong>de</strong>s d'aleshores encara s'ha<br />
incrementat per diverses raons, la majoria alienes a les necessitats <strong>de</strong>l seu ensenyament. Com a<br />
conseqüència d'aquest fet, en el moment <strong>de</strong> confeccionar la nova plantilla el conjunt <strong>de</strong>l<br />
Departament d'Història i Geografia va resultar clarament sobredimensionat en el seu conjunt i<br />
molt <strong>de</strong>sequilibrat entre àrees. Aquest superàvit conjunt va suposar, entre altres mesures, la pèrdua<br />
per part <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la setena titularitat d'<strong>Universitat</strong> que es contemplava en la plantilla<br />
anterior, adscrita teòricament a l’àrea d’Anàlisi Geogràfica Regional i que es reservava per a les<br />
assignatures instrumentals. Al mateix temps, com que es pertany a un <strong>de</strong>partament amb excés <strong>de</strong><br />
plantilla, ni hi ha cap possibilitat <strong>de</strong> creixement <strong>de</strong> la plantilla <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia.<br />
Ens trobem, doncs, davant d'un <strong>de</strong>ls punts més febles pel bon funcionament <strong>de</strong><br />
<strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia, <strong>de</strong> manera que es fa molt necessària una ampliació <strong>de</strong> la plantilla,<br />
recuperant almenys el Titular d'<strong>Universitat</strong> perdut, cosa que passa per la <strong>de</strong>svinculació <strong>de</strong>l<br />
sobredimensionat Departament d'Història i Geografia i la creació d'un Departament només <strong>de</strong><br />
Geografia.<br />
b) Un segon factor que inci<strong>de</strong>ix en la composició poc a<strong>de</strong>quada <strong>de</strong> la plantilla <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong><br />
prové <strong>de</strong> l'existència <strong>de</strong> les assignatures obligatòries <strong>de</strong> <strong>Universitat</strong> proce<strong>de</strong>nts d'altres<br />
disciplines. Ja s'ha vist en l'apartat <strong>de</strong>dicat al Pla d'Estudis que el nostre conté 24 crèdits<br />
obligatoris d'Història (que es compensen amb altres tants <strong>de</strong> Geografia a la llicenciatura<br />
d'Història) i 12 <strong>de</strong> Filosofia, que varen ser imposats en el moment <strong>de</strong> l'aprovació <strong>de</strong>ls plans<br />
d'estudi per po<strong>de</strong>r justificar la plantilla <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Filosofia, que va quedar clarament<br />
sobredimensionada en no obtindre una llicenciatura a la URV 12 . Coherentment amb el que<br />
acabem d'explicar aquests 36 crèdits són impartits per professors numeraris (veure quadre 6.2).<br />
Això explica, doncs, la ràtio més baixa <strong>de</strong> professors associats que existeix en el conjunt <strong>de</strong><br />
<strong>l'ensenyament</strong> en relació amb les assignatures exclusivament geogràfiques. Ben al contrari, la<br />
precarietat <strong>de</strong> la plantilla <strong>de</strong> Geografia, fa que una part consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> la docència que les<br />
nostres àrees exerceixen als ensenyaments d'Història i d'Antropologia es faci a través <strong>de</strong><br />
professors associats ( el 100% en aquest darrer cas, 12 crèdits., i el 75% en la llicenciatura<br />
d'Història, 18 crèdits. <strong>de</strong> 24).<br />
Quadre 6.2. Composició <strong>de</strong>l professorat implicat a la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia pertanyent a<br />
àrees no geogràfiques- Curs 1999-2000<br />
Àrea coneixement CU TU CEU TUI TEU TEUI Assoc Total<br />
crèdits<br />
Filosofia 2 12<br />
Àrees d'Història 3 1 36<br />
Física Aplicada 1 1 1 18<br />
Antropologia 1 12<br />
TOTAL 6 1 1 1 1 78<br />
Nota: S'inclouen assignatures obligatòries i optatives.<br />
c) Algunes altres raons. L'alt percentatge <strong>de</strong> professors associats en la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia<br />
es <strong>de</strong>u, per últim, a algunes qüestions puntuals i provisionals. En concret, la reducció <strong>de</strong> 18<br />
crèdits d'un professor que actualment es vicerector ha comportat la contractació d'un associat i,<br />
per últim, existeix un professor major <strong>de</strong> 60 anys a qui se li ha assignat una docència inferior als<br />
24 crèdits que habitualment tenen tots els professors en exclusiva a la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
12 Correspon a l’assignatura Història <strong>de</strong>l Pensament, que en tot cas ha <strong>de</strong>saparegut amb la reforma <strong>de</strong>l Pla<br />
d’Estudis.<br />
77
6.1.2. El professorat implicat en la docència <strong>de</strong> primer curs.<br />
A la taula 9 po<strong>de</strong>m veure també la distribució <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> primer <strong>de</strong>l curs 1999-<br />
2000. Segons aquestes da<strong>de</strong>s, que semblen incloure també algunes optatives, la proporció<br />
d'associats és novament molt alta, 46,4 %, mentre que si fem referència només a les obligatòries<br />
<strong>de</strong>l curs següent en resulta una proporció <strong>de</strong>l 31,6 %. En qualsevol cas s'ha <strong>de</strong> tenir en compte que<br />
bona part d'aquesta proporció proce<strong>de</strong>ix <strong>de</strong> la docència <strong>de</strong> les assignatures instrumentals presents a<br />
primer curs, Estadística i Cartografia, que per la seva especificitat estan en mans <strong>de</strong> professors<br />
associats. Les altres assignatures són també imparti<strong>de</strong>s per professors especialistes en la matèria<br />
corresponent, <strong>de</strong> manera que pel que fa a la idoneïtat és pot consi<strong>de</strong>rar aquesta satisfactòria.<br />
6.1.3. El perfil <strong>de</strong> formació <strong>de</strong>l professorat i la seva a<strong>de</strong>quació en la docència que<br />
imparteix.<br />
La formació <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia és en general l'a<strong>de</strong>quada en funció<br />
<strong>de</strong> la docència que imparteix. Hem <strong>de</strong> tenir en compte però, que pràcticament tots els professors<br />
proce<strong>de</strong>ixen <strong>de</strong> l'antiga llicenciatura en Història General i Geografia, si bé en alguns casos amb<br />
l'especialització en Geografia. Per altra banda només dos professors associats presenta ja la nova<br />
titulació en Geografia. El títol en si, doncs, no és prou explícit per valorar la idoneïtat <strong>de</strong> la<br />
formació <strong>de</strong>l professorat. Aquesta queda, però molt més palesa <strong>de</strong> diverses maneres: a) en alguns<br />
casos per la presència explícita <strong>de</strong> l'especialitat <strong>de</strong> Geografia, cursada en tots els casos en la<br />
Facultat <strong>de</strong> Geografia i Història <strong>de</strong> Barcelona; b) per la presència en l'expedient acadèmic d'un<br />
gran nombre d'assignatures <strong>de</strong> Geografia; c) per la realització <strong>de</strong> Tesines, cursos <strong>de</strong> doctorat i<br />
Tesis doctorals pròpiament <strong>de</strong> Geografia, fet que inclou tots els professors <strong>de</strong> Geografia, en<br />
funció, esta clar, <strong>de</strong>l nivell <strong>de</strong> formació en que es troben; d) finalment, volem remarcar la<br />
presència en els curricula <strong>de</strong>ls professors, especialment <strong>de</strong>ls més joves, <strong>de</strong> màsters, postgraus,<br />
cursos i cursets d'especialització, enfocats cap a una certa especialització vinculada al mateix<br />
temps a la recerca i a la docència.<br />
Arribats a aquest punt és el moment <strong>de</strong> preguntar-se si existeix correspondència entre<br />
l'especialització investigadora <strong>de</strong>l professorat i la docència que imparteix. La resposta és<br />
globalment afirmativa, si bé es fa necessari establir algun matis. En general podríem dir que cada<br />
professor imparteix aquelles assignatures més properes al seu perfil investigador; al mateix temps<br />
s'observa entre els professors més joves i recents una adaptació <strong>de</strong> les seves recerques cap a les<br />
funcions docents assigna<strong>de</strong>s. En canvi, com que un Pla d'Estudis ha <strong>de</strong> cobrir el màxim nombre <strong>de</strong><br />
camps d'estudi, po<strong>de</strong>m afirmar que en ocasions existeixen certes assignatures que no tenen<br />
excessiva correspondència amb la tasca investigadora <strong>de</strong>l professor que la imparteix; aquest fet és<br />
conseqüència una vegada més <strong>de</strong> l'escassa plantilla, que fa que no és puguin cobrir tots els camps<br />
<strong>de</strong> recerca; en qualsevol cas, aquest fet no ha <strong>de</strong> repercutir necessàriament en una pèrdua <strong>de</strong> la<br />
qualitat docent, en primer lloc perquè acostumen a ser assignatures <strong>de</strong>ls cursos inicials i, en segon<br />
lloc, perquè els professors que les imparteixen ja procuren estar al dia en el programa; <strong>de</strong> fet, així<br />
ho proven les enquestes d'<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>l professorat fetes per l'alumnat, com veurem més endavant.<br />
Pel que fa al professorat d'altres àrees <strong>de</strong> coneixement, el seu perfil <strong>de</strong> formació acostuma<br />
a ser l'a<strong>de</strong>quat a les assignatures que imparteix. El problema és presenta, en ocasions, en el perfil<br />
<strong>de</strong> l'assignatura que no respon a les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia. En qualsevol cas,<br />
hem <strong>de</strong> remarcar que la majoria <strong>de</strong> professors d'aquestes assignatures han fet importants esforços,<br />
en els darrers anys, d'adaptació a aquestes <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s específiques <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia.<br />
Finalment, en el món <strong>de</strong> la docència universitària, s'ha <strong>de</strong> donar prou importància al<br />
percentatge <strong>de</strong> professor doctors. En aquest cas, a diferència <strong>de</strong>l que vèiem amb la proporció<br />
d'associats, hem d'assenyalar que la situació <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> és relativament acceptable i, a més,<br />
78
ha millorat consi<strong>de</strong>rablement en els darrers anys. En el moment present i segons da<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l curs<br />
2000-2001, la proporció <strong>de</strong> crèdits impartits per professors doctors era <strong>de</strong>l 82%, que baixa fins al<br />
79% si només es consi<strong>de</strong>ren els professors <strong>de</strong> les tres àrees <strong>de</strong> Geografia. Aquestes xifres bastant<br />
satisfactòries proce<strong>de</strong>ixen <strong>de</strong>l fet que tot el professorat amb exclusiva té el títol <strong>de</strong> doctor, inclosos<br />
els TEU, i, a més, en el moment present 2 associats i un ajudant posseeixen ja aquest títol. Vet<br />
aquí, una vegada més, la migra<strong>de</strong>sa <strong>de</strong> la plantilla actual que està dificultant la promoció personal<br />
d'aquest doctors i altres que amb tota seguretat assoliran aquest grau molt properament.<br />
6.2. Política d'innovació i ajuts a la docència.<br />
El Departament d'Història i Geografia al qual pertanyen la majoria <strong>de</strong>ls professors<br />
implicats en la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia no té, com no ha tingut la URV fins època ben recent, un<br />
programa d'innovació pedagògica i d'ajuts a la docència. Un Departament tan gran, tan heterogeni<br />
i tan complex com el nostre no sembla pas l'àmbit idoni per una acció d'aquesta naturalesa. Fins el<br />
moment present, el professorat ha procurat mantenir-se al dia tant en temes <strong>de</strong> coneixements com<br />
<strong>de</strong> metodologia <strong>de</strong> manera personal, tal com ja hem apuntat en l'apartat anterior.<br />
S'ha actuat també, però, <strong>de</strong> manera col·lectiva a través <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia. Com ja<br />
s'ha dit en altres llocs <strong>de</strong>l present informe, les àrees <strong>de</strong> Geografia formen en el si <strong>de</strong>l Departament<br />
una Unitat, nascuda d'una manera bastant voluntarista, a fi <strong>de</strong> coordinar els temes que afecten la<br />
docència, la recerca, la política d’infrastructures, les instal·lacions, etc. Aquest coordinació ha estat<br />
reconeguda pel Departament i per la <strong>Universitat</strong>, s'ha institucionalitzat la figura <strong>de</strong>l coordinador i,<br />
fins i tot recentment, la Facultat ha creat la figura <strong>de</strong> coordinador <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>, que recau en<br />
el mateix coordinador <strong>de</strong> la Unitat. Dons bé, com ja s'ha dit, una <strong>de</strong> les activitats que<br />
esporàdicament es duen a terme en el si <strong>de</strong> la Unitat són reunions, sessions <strong>de</strong> treball i comissions<br />
específiques <strong>de</strong>dica<strong>de</strong>s a temes <strong>de</strong> coordinació i innovació docents. Això ha permès, per exemple,<br />
la discussió conjunta <strong>de</strong> programes, per cursos, per matèries afins; l'estudi <strong>de</strong> les diverses<br />
pràctiques; la coordinació i <strong>avaluació</strong> conjunta <strong>de</strong>l "Treball d'Investigació", etc. Senyalem també<br />
que aquesta coordinació es fa en ocasions en el si <strong>de</strong> cadascuna <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> coneixement.<br />
Pel que fa al grau <strong>de</strong> seguiment <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> en el programa <strong>de</strong><br />
formació <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> la URV és encara molt aviat per valorar-ne els resultats. A grans trets<br />
no sembla ser massa abundant, tot i que convé assenyalar que alguns <strong>de</strong>ls cursos <strong>de</strong>dicats a noves<br />
tecnologies sí han tingut una certa acceptació, segurament per la importància que en el camp <strong>de</strong> la<br />
Geografia s'està donant a aquelles. En qualsevol cas, la relativament baixa participació observada<br />
fins el moment present es pot <strong>de</strong>ure a diverses raons: unes po<strong>de</strong>n ser atribuï<strong>de</strong>s a <strong>de</strong>sinterès <strong>de</strong>l<br />
professorat (o que consi<strong>de</strong>ra que són més interessants unes altres facetes <strong>de</strong>l seu treball), però<br />
convindria assenyalar també un disseny consi<strong>de</strong>rat en general poc atractiu i uns horaris sovint poc<br />
compatibles. Destaquem per altra banda que la gran renovació experimentada per la Cartografia i<br />
tècniques afins ha obligat al professorat <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> a fer ens molts casos un esforç <strong>de</strong><br />
renovació i d'actualització pròpia ben remarcable.<br />
6.3. Professorat i <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la docència. L'<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>l professorat.<br />
Dividirem aquest apartat en dues parts, el primer farà referència als mecanismes <strong>de</strong><br />
control i <strong>de</strong> coneixement <strong>de</strong>l compliment <strong>de</strong>l professorat. la segona part la <strong>de</strong>dicarem a valorar<br />
l'enquesta d’opinió <strong>de</strong> l'alumnat sobre l'activitat docent <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>.<br />
6.3.1. Els mecanismes <strong>de</strong> seguiment, <strong>de</strong> substitució, etc.<br />
El Departament és qui controla normalment les escasses absències <strong>de</strong>l professorat<br />
produï<strong>de</strong>s per malaltia, per assistència a Congressos, seminaris, oposicions, etc. Quan es tracta<br />
d'una absència no prevista (malaltia, problema familiar, etc.) el mecanisme habitual és el <strong>de</strong> la<br />
trucada telefònica al Departament (i/o la Facultat) i el pertinent avís a la porta <strong>de</strong> l'aula. Quan<br />
79
l'absència era prevista (un Congrés, un seminari, l'assistència a una oposició, alguna qüestió<br />
personal <strong>de</strong> salut o altres) el professorat <strong>de</strong>mana el corresponent permís al Departament, que és<br />
qui el conce<strong>de</strong>ix i en porta el corresponent control.<br />
¿Fins a quin punt, aquestes absències previstes i més o menys llargues es cobreixen<br />
a<strong>de</strong>quadament? Fer aquesta pregunta com ens <strong>de</strong>mana la "Guia <strong>de</strong> l'<strong>avaluació</strong>", ens sembla, referit<br />
al nostre ensenyament, una certa mostra d' humor més aviat negre. Ja hem assenyalat<br />
anteriorment la migra<strong>de</strong>sa i precarietat <strong>de</strong> la plantilla <strong>de</strong> que disposa la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
Recordi's que com a possibles substituts hi ha dos ajudants ( l'àrea <strong>de</strong> Geografia humana ni tant<br />
sols en té) que, a més d'haver <strong>de</strong> córrer per acabar la Tesi doctoral, amb l'amenaça <strong>de</strong> perdre la<br />
plaça si no la presenten dintre <strong>de</strong>l termini establert, cobreixen docència pràctica, donen alguna<br />
assignatura extracurricular, (una manera d'augmentar l'escassa optativitat), i molts anys han tingut<br />
també responsabilitat en la part teòrica d'alguna assignatura.<br />
Malgrat tot això, les substitucions <strong>de</strong> perío<strong>de</strong> llarg han funcionat molt correctament. En<br />
efecte, en els darrers temps s'ha produït algunes absències llargues per acci<strong>de</strong>nt, operació o<br />
malaltia d'algun professor. La Unitat <strong>de</strong> Geografia ha cobert a<strong>de</strong>quadament la docència a través,<br />
sobretot, <strong>de</strong>ls ajudants i amb el sobreeesforç <strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong>l professorat i fins i tot amb la no<br />
activació d'alguna assignatura optativa, quan l'absència prevista era d'un curs (cas d'algun any<br />
sabàtic).<br />
Quan es tracta d'una absència curta la possible substitució <strong>de</strong>pèn <strong>de</strong> les possibilitats <strong>de</strong>ls 2<br />
ajudants, d'algun becari <strong>de</strong> recerca i fins i tot <strong>de</strong> la bona voluntat <strong>de</strong>ls companys. Fins i tot no<br />
falten els casos en que es recupera la classe perduda, previ acord amb les alumnes. En general,<br />
doncs, es pot dir que el grau <strong>de</strong> compliment <strong>de</strong>l calendari lectiu és molt alt en la majoria <strong>de</strong> casos,<br />
que es cobreixen bé les absències llargues i que es fa el que es pot amb les <strong>de</strong> curta durada.<br />
Potser per això, en "L'enquesta d'opinió <strong>de</strong> l'alumnat sobre l'activitat docent <strong>de</strong>l<br />
professorat, <strong>de</strong>l curs 99-00, la pregunta sobre "Assisteix a classe i compleix els horaris establerts"<br />
la mitjana, que és <strong>de</strong> 5,77 sobre un màxim <strong>de</strong> 7, se situa una dècima per sota <strong>de</strong> la mitjana <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universitat</strong>. Sembla una mitjana acceptable, però no és <strong>de</strong>l tot satisfactòria i, <strong>de</strong> fet, és l'únic ítem<br />
en el qual <strong>l'ensenyament</strong> es troba per sota <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>. Creiem que les raons esmenta<strong>de</strong>s<br />
anteriorment po<strong>de</strong>n explicar, almenys en part, aquest resultat no <strong>de</strong>l tot satisfactori.<br />
6.3.2.Els resultats <strong>de</strong> l'<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>l professorat per part <strong>de</strong> l'alumnat.<br />
En els annexos <strong>de</strong>l present informe es po<strong>de</strong>n veure els resultats <strong>de</strong> "L'enquesta d'opinió <strong>de</strong><br />
l'alumnat sobre l'activitat docent <strong>de</strong>l professorat" corresponent al curs 1999-2000. En aquest<br />
quadre es pot observar que la mitjana global <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> se situa en 5,513 sobre 7, és a dir 4<br />
dècimes per sobre <strong>de</strong> la mitjana <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>. Sense voler pecar d'excessivament optimistes, és<br />
una dada ben satisfactòria, tan pel valor en si mateix com per la consi<strong>de</strong>rable avantatge sobre la<br />
mitjana <strong>de</strong> la URV. L'ensenyament <strong>de</strong> Geografia presenta també un valor més alt que la mitjana<br />
<strong>de</strong>l Departament (5,26), cosa que ens permet afirmar que també ha <strong>de</strong> ser sensiblement més alta<br />
que l'altre ensenyament vinculat quasi exclusivament al Departament, la llicenciatura d'Història.<br />
Vet aquí, doncs, que un ensenyament amb un escàs nombre <strong>de</strong> professors, amb un percentatge alt<br />
d'associats, amb poca optativitat, etc. imparteix una docència més satisfactòria pels alumnes que<br />
la d'altres ensenyaments amb uns situació en principi molt més favorable. Tingui's en compte, a<br />
més, que la precarietat <strong>de</strong> plantilla i el no <strong>de</strong>sdoblament d'assignatures obliga als professors amb<br />
exclusiva a impartir 24 crèdits normalment <strong>de</strong> 4 assignatures i als associats a impartir 18 crèdits i 3<br />
assignatures. Diem això perquè aquesta situació no es pas sempre l'habitual a la URV, on, per<br />
exemple, es donen casos com el <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> d'Història on la immensa majoria <strong>de</strong>ls<br />
professors amb exclusiva imparteixen 18 crèdits o poc més.<br />
13 A la taula hi figura el valor 5,37, però com es pot comprovar, està equivocat, al igual qua la <strong>de</strong>sviació standard. Els valors correctes per <strong>l'ensenyament</strong> són <strong>de</strong><br />
5,5 la mitjana i <strong>de</strong> 1,31 la <strong>de</strong>sviació standard. Per la seva banda els valors <strong>de</strong> la URV són correctes.<br />
80
El bon resultat <strong>de</strong> l'<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>l professorat queda refrendat en l'anàlisi <strong>de</strong>ls diversos<br />
ítems consi<strong>de</strong>rats, tots els quals, amb l'excepció <strong>de</strong>l ja explicat <strong>de</strong> l'assistència a classe, donen<br />
valors superiors a la mitjana <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> i <strong>de</strong>l Departament. Destacaríem per la seva<br />
diferència respecte a la mitjana <strong>de</strong> la URV ítems com "Exposa i explica els continguts amb<br />
claredat", 5 dècimes per sobra <strong>de</strong> la URV, "Es preocupa per estimular l’interès <strong>de</strong>ls alumnes", 4,5<br />
dècimes d'avantatge, etc.<br />
Evi<strong>de</strong>ntment, aquesta bona <strong>avaluació</strong> no es fruit només <strong>de</strong> l'esforç <strong>de</strong>l professorat. Hi<br />
po<strong>de</strong>n influir, per exemple, la disposició <strong>de</strong> l'alumnat, relativament escàs però en general bastant<br />
motivat, i el poc nombre d'alumnes <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>14, cosa que permet una relació molt cordial i<br />
fluida amb el professorat. En seria un bon símptoma, per exemple, el valor obtingut per la<br />
pregunta 9 "Manté un bon clima <strong>de</strong> relació amb les estudiants", un <strong>de</strong>ls més alts <strong>de</strong> tota<br />
l'<strong>avaluació</strong> i clarament per sobra <strong>de</strong> la mitjana URV i <strong>de</strong>l Departament. La importància que es<br />
dona a les classes pràctiques, tant a l'aula com al camp, i altres factors contribueixen sens dubte al<br />
bon resultat. Sigui com sigui, no hi ha dubte que la valoració que fa l'alumnat <strong>de</strong> la feina docent<br />
<strong>de</strong>ls professors constitueix un punt fort ben remarcable <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>.<br />
6.4. Participació en els òrgans <strong>de</strong> govern i gestió.<br />
Com ja hem dit en varies ocasions, la majoria <strong>de</strong> professors <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> es troben<br />
englobats al Departament d'Història i Geografia, dintre <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres. Per tant seran<br />
aquestes dues instàncies <strong>de</strong> govern aquelles amb més presència <strong>de</strong> professors <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>,<br />
sense oblidar la participació en el Claustre General.<br />
Començant per aquest últim, el Departament hi és present amb 9 professors, 4 <strong>de</strong>ls quals<br />
pertanyen a les àrees <strong>de</strong> Geografia. Es tracta, doncs d'una proporció bastant alta, força superior al<br />
pes que la Unitat <strong>de</strong> Geografia té en el conjunt <strong>de</strong>l Departament.<br />
Pel que fa a la Junta <strong>de</strong> Facultat, les darreres eleccions han suposat que 5 professors <strong>de</strong><br />
Geografia i un becari en passin a formar part. Al mateix temps participen activament en les<br />
diverses comissions que s'han format en el si <strong>de</strong> la Junta. No po<strong>de</strong>m oblidar, en tot cas, que<br />
aquestes darreres eleccions van suscitar un interès general bastant escàs si tenim en compte el<br />
nombre <strong>de</strong> candidats presentats, que en una primera instància no cobrien ni tant sols el nombre<br />
d'escons existents, cosa que va obligar a l'equip <strong>de</strong>ganal sortint a fer una segona convocatòria.<br />
L’òrgan que segurament es percep com a més important per part <strong>de</strong>l professorat és el<br />
Consell <strong>de</strong> Departament. Val a dir que la representació en aquest és automàtica per a tots els<br />
professors numeraris i els interins amb exclusiva, mentre que les associats s'han <strong>de</strong> sotmetre a una<br />
elecció prèvia. L’assistència i participació <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> les àrees <strong>de</strong> Geografia en el plenari<br />
<strong>de</strong>l Consell és bastant alta i activa, cosa que indica el valor que es conce<strong>de</strong>ix a aquest òrgan. Hi ha<br />
també una presència nombrosa i activa <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> Geografia en totes les comissions <strong>de</strong>l<br />
Consell.<br />
Ara pot ser un bon moment per preguntar-nos pel grau d’interès i participació <strong>de</strong>l<br />
professorat <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> en les diverses instàncies <strong>de</strong> gestió. Ja hem dit qui hi ha bastant<br />
interès pel Consell <strong>de</strong> Departament i, <strong>de</strong>s d'un temps cap aquí, sembla haver-n'hi bastant menys<br />
per la Junta <strong>de</strong> Facultat, ja hem vist que es va haver <strong>de</strong> fer una segona convocatòria, i pel Claustre.<br />
Quines po<strong>de</strong>n ser les raons que expliquen aquest <strong>de</strong>sinterès? Evi<strong>de</strong>ntment po<strong>de</strong>n ser moltes i<br />
diverses. En tot cas, no sembla un fet aïllat. Per exemple, la participació <strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong>ls claustrals<br />
<strong>de</strong> la URV és bastant baix, com ho prova el fet que <strong>de</strong>s <strong>de</strong> fa moltes sessions no és possible assolir<br />
14 Diem escàs nombre d'alumnes a <strong>l'ensenyament</strong>, cosa que vol dir a les assignatures obligatòries (comparativament amb altres<br />
ensenyaments és clar), , però no a les optatives, ja que pel seu escàs nombre són relativament pobla<strong>de</strong>s .<br />
81
el mínim necessari per renovar el Comitè Acadèmic. Al nostre entendre, una <strong>de</strong> les possibles raons<br />
podria ser la percepció per part <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> que aquests òrgans han perdut importància, no<br />
tenen atribucions importants. Dit d'altra manera, en una part <strong>de</strong>l professorat es té la sensació <strong>de</strong><br />
que la URV s'ha convertit en una <strong>Universitat</strong> massa reglamentista, que la Junta <strong>de</strong> Govern ho vol<br />
regular tot, <strong>de</strong> manera que els altres òrgans per<strong>de</strong>n atribucions i, a més, la burocratització és molt<br />
elevada. Evi<strong>de</strong>ntment, és només un punt <strong>de</strong> vista, i sens dubte no tothom està d'acord amb aquesta<br />
opinió, però la pèrdua d’interès general <strong>de</strong>l professorat pot obeir, almenys en part, a aquesta<br />
percepció.<br />
Tampoc és percebuda com a massa útil la funció <strong>de</strong> les Junta <strong>de</strong> personal i, en<br />
conseqüència, la participació en les eleccions sindicals acostuma a ser molt baixa. Cap professor<br />
<strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia ha tingut responsabilitats sindicals i només <strong>de</strong> manera testimonial algun<br />
d'ells ha anat en alguna llista sindical. Convé assenyalar, per últim que, a títol individual, alguns<br />
professors <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia ocupen o han ocupat càrrecs unipersonals <strong>de</strong> gestió en<br />
diverses òrgans <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>, <strong>de</strong>s <strong>de</strong> un vicerector actual, passant per dos <strong>de</strong>gans o una<br />
secretària <strong>de</strong> Departament en èpoques relativament recents.<br />
PUNTS FORTS /PUNTS FEBLES<br />
Punts forts:<br />
• Idoneïtat <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> 1er curs<br />
• Elevat nombre <strong>de</strong> professors doctors<br />
• Força correspondència entre la recerca <strong>de</strong>ls diversos professors i les assignatures<br />
que imparteixen<br />
• Avaluació per sobre <strong>de</strong> la mitjana <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> i <strong>de</strong>l Departament, en el seu<br />
conjunt i en 11 <strong>de</strong>l 12 ítems establerts<br />
• Cert esforç <strong>de</strong> formació <strong>de</strong> caràcter més aviat individual<br />
Punts febles:<br />
• Excés <strong>de</strong> docència en mans <strong>de</strong> professors associats<br />
• Plantilla escassa i precària<br />
• Poca participació i baix interès <strong>de</strong>l professorat en el programa <strong>de</strong> formació <strong>de</strong> la<br />
URV.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Procurar obtenir una plantilla amb més numeraris i menys precarietat, mitjançant<br />
la consolidació <strong>de</strong>ls no numeraris actuals.<br />
• En relació amb el punt anterior: creació <strong>de</strong>l Departament <strong>de</strong> Geografia per tal <strong>de</strong><br />
permetre un cert creixement <strong>de</strong> la plantilla.<br />
• Estudiar mecanismes per motivar més al professorat en el pla <strong>de</strong> formació, tot<br />
<strong>de</strong>manant que aquest sigui més atractiu i amb un horari més a<strong>de</strong>quat.<br />
82
7. INSTAL·LACIONS<br />
L'edifici <strong>de</strong> la plaça Imperial Tarraco, d'ús compartit entre la Facultat <strong>de</strong> Lletres i la <strong>de</strong><br />
Química, no reuneix les condicions necessàries per po<strong>de</strong>r impartir una docència <strong>de</strong> qualitat i dur<br />
a terme una investigació excel·lent. Les causes les trobem en l'antiguitat i diversitat <strong>de</strong>ls edificis<br />
que componen la Facultat així com en el disseny intern, pensat en un principi per a altres<br />
finalitats i que ha estat necessari anar adaptant-lo a les necessitats planteja<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />
començament, fa una mica més <strong>de</strong> 25 anys fins a l'actualitat (creixement <strong>de</strong> la biblioteca, noves<br />
aules d'informàtica, nous ensenyaments i <strong>de</strong>partaments, etc.). Malgrat això, una <strong>de</strong> les qualitats<br />
positives és la situació, en una <strong>de</strong> les entra<strong>de</strong>s a la ciutat i prop <strong>de</strong> l'estació d'autobusos, aspecte<br />
que incrementa la facilitat <strong>de</strong> comunicació <strong>de</strong>l centre amb la ciutat.<br />
7.1. Aules i laboratoris.<br />
Per impartir la docència, <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia utilitza 17 aules <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong><br />
Lletres, que comparteix amb altres ensenyaments <strong>de</strong>l centre (amb una capacitat mitjana <strong>de</strong> 59,7<br />
m 2 i <strong>de</strong> 67 cadires).<br />
Segons les da<strong>de</strong>s facilita<strong>de</strong>s per la Facultat <strong>de</strong> Lletres, les aules <strong>de</strong> què disposa el<br />
centre són insuficients i, a més a més, no estan correctament equipa<strong>de</strong>s quant a mitjans<br />
àudiovisuals, material didàctic i altres sistemes d'ajuda a la docència. D'altra banda, les<br />
condicions <strong>de</strong> les aules, tant per a l'alumnat com per al professorat, tenen mancances importants<br />
que les fan poc a<strong>de</strong>qua<strong>de</strong>s per a la docència: falta d'aire condicionat, sorolls i <strong>de</strong>ficients<br />
condicions acústiques, il·luminació ina<strong>de</strong>quada, mobiliari antiquat i incòmo<strong>de</strong>, i material<br />
obsolet. És evi<strong>de</strong>nt que en una situació tan precària és difícil aplicar les noves tecnologies a<br />
l'educació universitària o oferir uns horaris satisfactoris a l'alumnat i professorat. A més a més,<br />
aquesta insuficiència d'espais també té conseqüències negatives per organitzar, amb un mínim<br />
<strong>de</strong> dignitat, activitats d'extensió universitària com conferències, congressos i altres reunions<br />
científiques que són un complement valuós a la formació <strong>de</strong> l'alumnat.<br />
Normalment, la falta <strong>de</strong> condicions i la sobreocupació <strong>de</strong> les sales obliga a dur a terme<br />
aquestes activitats en altres edificis <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> o en <strong>de</strong>pendències alienes. Algunes <strong>de</strong> les<br />
activitats que s'han realitzat durant el present curs són el Congrés d'Amèrica Llatina fet a<br />
l'Antiga Audiència, el Congrés <strong>de</strong> Canvi Climàtic al Palau <strong>de</strong> Congressos <strong>de</strong> Tarragona, el curs<br />
d'estiu sobre turisme al Museu Arqueològic, el cicle <strong>de</strong> conferències sobre globalització <strong>de</strong><br />
Geotàrraco a la Facultat <strong>de</strong> Ciències Jurídiques i d’altres. Això influeix <strong>de</strong> manera negativa en el<br />
<strong>de</strong>senvolupament d'algunes <strong>de</strong> les activitats, sobretot les que estan dirigi<strong>de</strong>s als alumnes, ja que<br />
s’han <strong>de</strong> <strong>de</strong>splaçar. Això comporta que es redueixi l'assistència <strong>de</strong> participants i, a més a més,<br />
les activitats es <strong>de</strong>svinculen <strong>de</strong>l centre on s’imparteix <strong>l'ensenyament</strong>.<br />
A tot això cal afegir la insuficiència d'aules especialitza<strong>de</strong>s, situació que s'agreuja si<br />
tenim en compte la importància d’aquestes infrastructures per al <strong>de</strong>splegament <strong>de</strong> <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s<br />
assignatures <strong>de</strong>l pla d'estudis <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia. En general, les aules específiques<br />
<strong>de</strong> Geografia són tres: l'aula 5001, que té taules grans per realitzar pràctiques que requereixin<br />
aquestes necessitats; l'aula d'informàtica docent, amb 10 ordinadors, en què hi ha instal·lats<br />
programes específics <strong>de</strong> cartografia i d'estadística i s'utilitza en assignatures que els necessiten, i<br />
el laboratori <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>, en què es realitzen sessions pràctiques <strong>de</strong> les assignatures <strong>de</strong><br />
Geografia Física Aplicada i Edafologia.<br />
L'aula 5001 està situada al soterrani <strong>de</strong> l'edifici 5 i les condicions d'ús són <strong>de</strong>plorables:<br />
mala ventilació i il·luminació (la llum natural és escassa atès que es troba en un soterrani i la<br />
llum artificial no és a<strong>de</strong>quada), distribució inapropiada <strong>de</strong>l mobiliari, penosa insonorització i<br />
<strong>de</strong>teriorament progressiu i generalitzat (cadires trenca<strong>de</strong>s, reposició <strong>de</strong>l mobiliari amb un altre<br />
83
d’obsolet i ina<strong>de</strong>quat per a la pràctica <strong>de</strong> les assignatures, falta <strong>de</strong> neteja, etc.). A tot això cal<br />
sumar-hi l'apilotament per a una aula d'aquest tipus: cada alumne disposa <strong>de</strong> 0,84 m 2<br />
. Part<br />
d'aquests problemes es podrien solucionar amb una mínima inversió si hi hagués la<br />
sensibilització necessària <strong>de</strong>ls responsables <strong>de</strong> la sala.<br />
L'aula d'informàtica docent és un espai <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres i en l'actualitat<br />
comparteix l’ús amb <strong>l'ensenyament</strong> d'Història, cosa que <strong>de</strong> vega<strong>de</strong>s provoca problemes<br />
d'horaris. La infrastructura utilitzada per <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia que hi ha en aquest espai<br />
són 10 equips compostos <strong>de</strong> PC (Pentium I) i <strong>de</strong> pastilla digitalitzadora A3, a més <strong>de</strong> dues<br />
impressores d'ús compartit (una d'injecció <strong>de</strong> tinta a color i una altra làser en b/n). El programari<br />
instal·lat als ordinadors correspon a AutoCAD 13 en castellà versió docència, Arc/Info v. 4.5<br />
per a docència, Idrisi, Surfer per a Windows, Excel, etc.<br />
Dels 10 equips que en teoria componen l'aula només funcionen <strong>de</strong> manera correcta 8.<br />
Així doncs, normalment, dos o tres alumnes han <strong>de</strong> compartir un ordinador per realitzar les<br />
pràctiques. Un altre aspecte negatiu que hem d'assenyalar és que part <strong>de</strong>l material és obsolet: els<br />
ordinadors no tenen capacitat suficient per suportar versions noves <strong>de</strong> programari, per la qual<br />
cosa és impossible actualitzar-les.<br />
D’altra banda, no està <strong>de</strong>finit el responsable institucional <strong>de</strong> l'aula d'informàtica<br />
docent; per tant, no se’n pot exigir la remo<strong>de</strong>lació. En teoria, el responsable és el centre, però<br />
atès que l'ús <strong>de</strong> la infrastructura el realitza un sol ensenyament, Geografia, <strong>de</strong>lega en el<br />
Departament, el qual no està sensibilitzat en aquesta qüestió.<br />
Un altre aspecte que cal esmentar és l'ús <strong>de</strong> l'aula. En un principi està pensada per a la<br />
docència <strong>de</strong> pràctiques, sempre comptant amb la presència d'un professor responsable. El<br />
problema apareix quan l'alumne ha <strong>de</strong> realitzar les seves pràctiques, les que <strong>de</strong>riven <strong>de</strong> les<br />
classes imparti<strong>de</strong>s. En aquest cas, els estudiants acce<strong>de</strong>ixen a l'aula sense que cap persona<br />
responsable la controli, la qual cosa <strong>de</strong>riva en un mal ús i comporta problemes en el<br />
funcionament <strong>de</strong>ls equips (canvi <strong>de</strong> les configuracions i alteracions <strong>de</strong>l funcionament). Això<br />
podria solucionar-se si es disposés d’un becari o tècnic o, finalment, si a algun professor <strong>de</strong><br />
<strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia se li assignés aquesta activitat computant-la com un nombre <strong>de</strong><br />
crèdits en el POA.<br />
Malgrat tot això, maquinari obsolet, programari sense actualitzar, escàs nombre <strong>de</strong><br />
llocs <strong>de</strong> treball i mal ús relatiu, creiem que es treu molt <strong>de</strong> rendiment a l'aula d'informàtica<br />
docent , ja que permet incloure amb èxit la utilització <strong>de</strong> noves tecnologies dins el pla d'estudis<br />
<strong>de</strong> l’ensenyament.<br />
El laboratori <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> és al soterrani <strong>de</strong> l'edifici 4 i s’hi duen a terme classes<br />
pràctiques <strong>de</strong> diverses assignatures com Edafologia o Geografia Física Aplicada. Els principals<br />
problemes que planteja aquest espai són l'escassa il·luminació, la mala ventilació i la falta<br />
d’equipament i material a<strong>de</strong>quat.<br />
La major part <strong>de</strong> l'alumnat valora molt negativament l'espai <strong>de</strong>dicat a la sala d'estudis<br />
(primera planta <strong>de</strong> l'edifici 3). També és important dir que els estudiants no disposen d'espais<br />
propis <strong>de</strong> reunió o <strong>de</strong> <strong>de</strong>spatxos per a les associacions d'estudiants. Així, per exemple,<br />
l'Associació Geotàrraco, que agrupa estudiants i llicenciats <strong>de</strong> Geografia per la URV, té greus<br />
problemes per trobar espais, tant per realitzar reunions <strong>de</strong> gestió com les activitats acadèmiques<br />
entre les quals cal <strong>de</strong>stacar conferències, seminaris o taules rodones.<br />
L'escassetat d'espais per exercir activitats o relacionar-se amb els companys no sols<br />
afecta l'alumnat. El personal docent <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres no disposa <strong>de</strong> cap sala <strong>de</strong><br />
professors, cosa que limita les possibilitats <strong>de</strong> relacions i intercanvi entre aquest col·lectiu.<br />
84
D'altra banda, cal remarcar que la Facultat <strong>de</strong> Lletres té una bona AULA d'informàtica<br />
<strong>de</strong>dicada als alumnes, molt utilitzada i millorada durant l'any 2000 i una aula multimedia,<br />
reservada a la docència, inaugurada recentment. No obstant això, els estudiants valoren<br />
negativament la infrastructura informàtica a la seva disposició. Això és <strong>de</strong>gut, en part, que l'ús<br />
<strong>de</strong> l'aula d'informàtica per a alumnes s'incrementa al final <strong>de</strong>ls quadrimestres, quan s'acosta el<br />
termini <strong>de</strong> presentació <strong>de</strong> treballs, exercicis, etc. i es massifica la sala. Potser seria interessant<br />
incrementar el nombre d'hores d'obertura <strong>de</strong> l'aula durant aquests perío<strong>de</strong>s i limitar-ne l'ús a<br />
aquelles activitats relaciona<strong>de</strong>s amb els estudis (restringir l'accés a <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s pàgines<br />
d’Internet , als xats, etc.). Un altre aspecte negatiu que s'assenyala és que durant els mesos<br />
d'estiu (juliol i agost) estigui tancada.<br />
7.2. Els espais per al professorat.<br />
Si analitzem la resta d'espais ocupats pel professorat, tècnics i becaris <strong>de</strong> Geografia, no<br />
<strong>de</strong>dicats directament a la docència, veiem que l’ensenyament té 8 <strong>de</strong>spatxos <strong>de</strong> professorat, un<br />
arxiu, una sala <strong>de</strong> treball compartida i un laboratori <strong>de</strong> cartografia.<br />
Despatxos 85 m 2<br />
Sala <strong>de</strong> treball 25 m 2<br />
Laboratori cartografia 35 m 2<br />
Arxiu 18 m 2<br />
Total 188 m 2<br />
Espai útil <strong>de</strong>spatx 110 m 2<br />
Personal Geografia 27 persones<br />
Espai/persona 4 m 2<br />
El total d'espai consi<strong>de</strong>rat útil com a <strong>de</strong>spatx és <strong>de</strong> 110 m 2<br />
, valor que en relacionar-lo<br />
amb el personal <strong>de</strong> Geografia ens dóna una xifra que revela que cada persona disposa d'una<br />
mitjana <strong>de</strong> 4m 2<br />
, superfície <strong>de</strong>l tot insuficient per dur a terme la feina <strong>de</strong> manera satisfactòria.<br />
Des <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la dinàmica <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong>, 5 professors amb docència assignada<br />
tenen els <strong>de</strong>spatxos a la sala <strong>de</strong> treball situada a la planta baixa <strong>de</strong> l'edifici 4 i els altres 3, al<br />
soterrani <strong>de</strong>l mateix edifici, la qual cosa obstaculitza la feina d'atenció a l'alumne i les tutories.<br />
Una situació que afecta el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Geografia és que la<br />
majoria <strong>de</strong>ls espais estan situats a l'edifici 4. Aquest edifici es troba aïllat <strong>de</strong>l bloc principal que<br />
conforma la Facultat <strong>de</strong> s’hi acce<strong>de</strong>ix a través <strong>de</strong>l pati o aparcament <strong>de</strong>l centre. L'aïllament<br />
s'agreuja pel fet que no hi ha cap senyalització que indiqui la situació i direcció que cal seguir<br />
fins a arribar als <strong>de</strong>spatxos <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> Geografia. Els alumnes, junt amb els professors,<br />
han formulat queixes en aquest sentit, ja que localitzar aquests espais resulta molt difícil. D'altra<br />
banda, els recursos informàtics <strong>de</strong> què disposa el professorat i els becaris són ina<strong>de</strong>quats. En<br />
concret, alguns equipaments són clarament obsolets i en altres casos la dotació s´ha hagut <strong>de</strong><br />
finançar mitjançant projectes <strong>de</strong> recerca i transferència <strong>de</strong> tecnologia propis.<br />
7.3. Altres instal·lacions i serveis subsidiaris.<br />
Quant a les instal·lacions subsidiàries <strong>de</strong> la llicenciatura, com el bar menjador i el<br />
servei <strong>de</strong> fotocòpies, la valoració general és bona quant al personal, la utilització i el<br />
funcionament, però bastant dolenta quan es fa referència a les dimensions i qualitat <strong>de</strong>ls espais i,<br />
en concret, a l'horari <strong>de</strong>l servei <strong>de</strong> fotocòpies. Aquestes <strong>de</strong>ficiències en el servei <strong>de</strong> fotocòpies<br />
s'accentuen immediatament abans <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> d'exàmens, ja que els alumnes acu<strong>de</strong>ixen<br />
85
massivament a recopilar les publicacions <strong>de</strong> les assignatures i a fer fotocòpies per completar els<br />
apunts. L'ampliació <strong>de</strong> l'horari no sembla la solució <strong>de</strong>l problema, que seria millorar la<br />
maquinària utilitzada i incrementar el servei <strong>de</strong> manera que les esperes no siguin tan llargues.<br />
Respecte a la infrastructura <strong>de</strong> serveis <strong>de</strong> l'edifici, la instal·lació elèctrica és molt<br />
<strong>de</strong>ficient, amb constants talls <strong>de</strong> corrent i caigu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> tensió que provoquen greus prejudicis als<br />
usuaris i al maquinari <strong>de</strong>ls equips informàtics. La xarxa informàtica, encara que està renovada,<br />
és lenta i poc segura, <strong>de</strong> manera que, atès que en l'actualitat moltes <strong>de</strong> les gestions <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universitat</strong> es realitzen a través <strong>de</strong> la intranet (p.e. emplenar les actes, rebre informació sobre<br />
convocatòries <strong>de</strong> reunions, projectes, beques i aju<strong>de</strong>s, etc.), es produeixen situacions en què<br />
aquesta activitat queda paralitzada.<br />
La retolació <strong>de</strong> l'edifici no és homogènia ni clara i resulta evi<strong>de</strong>nt, sobretot pel que fa a<br />
l'edifici 4, que caldria millorar la senyalització <strong>de</strong> tots els accessos, <strong>de</strong> manera que s'incrementés<br />
la llegibilitat. D'altra banda, seria força bo que a l'entrada principal <strong>de</strong> l'edifici s’instal·lés un pla<br />
directori que permetés als visitants i alumnes <strong>de</strong> primer curs localitzar els espais que componen<br />
la Facultat <strong>de</strong> Lletres.<br />
La comunicació <strong>de</strong> la informació dirigida a l'alumnat no està regulada i les parets<br />
s'omplen <strong>de</strong> tota mena <strong>de</strong> publicitat que no té res a veure amb el món acadèmic, però en molts<br />
casos són d'interès per a la vida quotidiana i social <strong>de</strong>ls estudiants (oferta <strong>de</strong> pisos, cursos<br />
d'idiomes, classes <strong>de</strong> repàs, etc.). L'inconvenient és que aquesta informació es barreja amb la<br />
informació estrictament acadèmica (anunci <strong>de</strong> conferències, seminaris, etc.), <strong>de</strong> manera que<br />
queda difuminada entre l'anterior. Des d'aquest punt <strong>de</strong> vista, això es podria solucionar si es<br />
reservessin espais especials per anunciar els actes i les activitats acadèmiques.<br />
L'estat <strong>de</strong> conservació i neteja <strong>de</strong> l'edifici és força baix, sobretot en aquells espais que<br />
podríem consi<strong>de</strong>rar marginals per la situació o per l'ús únic que en fa <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong><br />
Geografia. Aquest aspecte és més evi<strong>de</strong>nt a l'aula 5001, als soterranis <strong>de</strong> l'edifici 4 i al corredor<br />
d'accés al pati situat a l'edifici 3, que, persistentment i malgrat les múltiples queixes presenta<strong>de</strong>s,<br />
s’utilitza com a magatzem d'objectes inservibles. És ben cert que aquestes petites <strong>de</strong>ficiències<br />
po<strong>de</strong>n resoldre's fàcilment, però no es controlen i, com que no interrompen la el funcionament<br />
<strong>de</strong> la Facultat, no es tenen en consi<strong>de</strong>ració.<br />
Pel que fa a la seguretat <strong>de</strong> l'edifici, cal <strong>de</strong>stacar, d'una banda, els robatoris als<br />
<strong>de</strong>spatxos <strong>de</strong>ls professors i a algunes secretaries <strong>de</strong> <strong>de</strong>partament i <strong>de</strong>pendències <strong>de</strong> <strong>de</strong>ganat i,<br />
d'una altra, que es <strong>de</strong>ixin les claus <strong>de</strong> <strong>de</strong>spatx amb excessiva facilitat a transportistes i<br />
instal·ladors sense que ho controlin els auxiliars <strong>de</strong> servei. A l'edifici número 4, a causa <strong>de</strong><br />
l’aïllament <strong>de</strong> la resta <strong>de</strong> la Facultat, s'han donat amb més incidència fets d'aquest tipus, ja que<br />
s’hi pot accedir <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l carrer, sense que hi hagi cap control.<br />
7.4. La biblioteca i la cartoteca 15<br />
La biblioteca <strong>de</strong> <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong> Geografia és la <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres i Química,<br />
situada a l'edifici <strong>de</strong> la plaça Imperial Tarraco. La Unitat <strong>de</strong> Geografia participa en la gestió i en<br />
el govern <strong>de</strong> la biblioteca a través <strong>de</strong>ls docents representants en la Comissió <strong>de</strong> Biblioteca. La<br />
Comissió s’encarrega, d'una banda, d'unir les polítiques <strong>de</strong> la biblioteca i les <strong>de</strong> la docència i<br />
investigació i, d'una altra, <strong>de</strong> fer <strong>de</strong> pont amb el Departament a què està adscrit <strong>l'ensenyament</strong>.<br />
No resulta fàcil assenyalar el nombre <strong>de</strong> llibres que <strong>de</strong> forma directa o indirecta es<br />
relacionen amb el nostre ensenyament, per diverses raons: en primer lloc perquè sovint certs<br />
llibres serveixen a diversos ensenyaments; en segon lloc, perquè una part <strong>de</strong>ls llibres adquirits a<br />
15 Remetem també al lector al document d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>l servei <strong>de</strong> Biblioteca, publicat el 2001, per veure<br />
les da<strong>de</strong>s sobre personal, equipament tècnic, fons bibliogràfic i altres d’aquest servei.<br />
86
càrrec <strong>de</strong>l pressupost <strong>de</strong> Geografia han estat catalogats, per les seves característiques, en camps<br />
no geogràfics, sinó en altres com Urbanisme, Demografia, Economia, Medi Ambient, etc. etc.<br />
En qualsevol cas, convé assenyalar que no és un fons massa ampli, ja que s'ha hagut <strong>de</strong> fer anys<br />
rera any mitjançant el pressupost ordinari, sense que en cap moment hi hagi hagut un pressupost<br />
diguem-ne “fundacional”, com s’acostuma a fer quan es crea un ensenyament nou. En<br />
l’actualitat el pressupost per l’adquisició <strong>de</strong> llibres per a Geografia es <strong>de</strong> 1.216.263 ptes.<br />
Pel que respecta a les publicacions periòdiques, tal com es pot veure a l’annex,<br />
actualment es reben per subscripció un total <strong>de</strong> 23 revistes relaciona<strong>de</strong>s totalment o <strong>de</strong> manera<br />
consi<strong>de</strong>rable amb la Geografia ( no consi<strong>de</strong>rem, per tant, algunes revistes <strong>de</strong> contingut general o<br />
d’altres especialitats, que po<strong>de</strong>n incloure només molt parcialment articles d’interès per la nostra<br />
disciplina). A aquestes 23 revistes <strong>de</strong> subscripció, si han d’afegir una trentena més que es rebien<br />
mitjançant intercanvi amb la revista “Tarraco”, algunes <strong>de</strong> les quals es continuen rebent i<br />
d’altres s’ha establert subscripció. Pel que fa a la llengua d’ús d’aquestes revistes predominen<br />
les espanyoles, majoritàriament en castellà, però també algunes en català o en altres llengües <strong>de</strong><br />
l’Estat (cas <strong>de</strong> Llurral<strong>de</strong> que és bilingüe: euskera i castellà); hi ha també una certa presència <strong>de</strong><br />
revistes en francès i anglès (8 en cada cas) i una en alemany. A totes aquestes revistes, s'hi han<br />
d’afegir les electròniques d’accés gratuït, un mitja cada cop més utilitzat.<br />
L’actitud i la feina <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> la Biblioteca és valorada, en general, <strong>de</strong> forma<br />
positiva per part <strong>de</strong>ls usuaris. Això no obstant, es consi<strong>de</strong>ra que és tracta d’una plantilla escassa,<br />
cosa que repercuteix en un horari insuficient, que impe<strong>de</strong>ix que la Biblioteca resti oberta més<br />
temps, tant els dies feiners com els caps <strong>de</strong> setmana, un fet que pal·liaria, almenys en part, la<br />
manca <strong>de</strong> punts <strong>de</strong> lectura, un problema al qual fem referència més endavant.<br />
Les condicions físiques <strong>de</strong> la Biblioteca, en canvi, són valora<strong>de</strong>s força negativament<br />
tant per l'alumnat com pel professorat en general. De totes maneres, caldria diferenciar la part<br />
nova <strong>de</strong> la vella, ja que la primera té unes condicions d'il·luminació i <strong>de</strong> climatització molt<br />
millors que la segona. A l'estiu, les condicions d'ús empitjoren, ja que no té bones instal·lacions<br />
d'aire condicionat i <strong>de</strong> renovació ambiental.<br />
Quant a la capacitat, cal incidir en la falta d'espai i <strong>de</strong> punts <strong>de</strong> lectura: actualment la<br />
biblioteca només té 803 m 2 , 2.784 m lineals <strong>de</strong> prestatgeries i 201 punts <strong>de</strong> lectura. Segons<br />
l'Informe d'<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong> la biblioteca <strong>de</strong> les Facultats <strong>de</strong> Lletres i Química, hi ha un lloc <strong>de</strong><br />
lectura per cada 13 usuaris, quan la ràtio òptima és d'1/5, i 0,37 m 2 per usuari, quan s'hauria <strong>de</strong><br />
disposar d’1 m 2 .<br />
Un altre aspecte que preocupa és que sembla que es converteixi més en un aula <strong>de</strong><br />
lectura i d'estudi que no en un servei <strong>de</strong> biblioteca, ja que hi van a estudiar moltes persones<br />
d'altres centres que resi<strong>de</strong>ixen prop <strong>de</strong> la biblioteca a causa <strong>de</strong> la situació privilegiada <strong>de</strong>l centre.<br />
L'organització <strong>de</strong> la biblioteca s'ha modificat en els últims anys. S'han succeït canvis<br />
d’emplaçament <strong>de</strong> les matèries, en els espais i en els criteris <strong>de</strong> catalogació, la qual cosa<br />
dificulta l'ús <strong>de</strong> les instal·lacions. Cal remarcar, també, que hi ha un nombre important <strong>de</strong> llibres<br />
robats i perduts o mal arxivats. D'altra banda, el catàleg col·lectiu <strong>de</strong> biblioteques <strong>de</strong> les<br />
universitats públiques (CCUC) és una eina excel·lent i fàcil d'utilitzar, però la web <strong>de</strong> la<br />
biblioteca té un disseny confús i costa <strong>de</strong> localitzar a la pàgina <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>.<br />
Pel que fa als sistemes <strong>de</strong> seguretat, en absència <strong>de</strong>l personal, la Biblioteca està<br />
protegida per un sistema d’alarma connectat a una empresa privada <strong>de</strong> seguretat. Totes les<br />
portes són tallafocs i disposa <strong>de</strong> quatre sorti<strong>de</strong>s d’emergència, totes operatives. També disposa<br />
d’un sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>tecció d’incendis. Totes les sales estan climatitza<strong>de</strong>s amb tres aparells d’aire<br />
condicionat repartits entre el vestíbul i la sala <strong>de</strong> lectura antiga, la sala nova i l’hemeroteca.<br />
87
Des <strong>de</strong> fa anys la biblioteca disposa d’un fons cartogràfic que prové d'un conveni signat<br />
entre la Unitat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV i l'Institut Cartogràfic <strong>de</strong> Catalunya i <strong>de</strong>l qual<br />
posteriorment es va fer càrrec la URV a través <strong>de</strong> la biblioteca. La Cartoteca s'ubica al soterrani<br />
<strong>de</strong> l'edifici 4, té un espai aproximat <strong>de</strong> 25m 2<br />
i reuneix totes les publicacions en paper que<br />
realitza aquesta institució, fet que suposa una base cartogràfica valuosa. Tant les condicions <strong>de</strong><br />
la sala (sense ventilació, sense il·luminació natural, mobiliari antiquat, etc.) com el<br />
funcionament són pèssims. Malgrat que cada any la <strong>Universitat</strong> conce<strong>de</strong>ix un becari <strong>de</strong><br />
col·laboració per exercir l'activitat pròpia <strong>de</strong> la Cartoteca, no està oberta cap hora a la setmana i,<br />
si l'alumne vol consultar algun exemplar, ha d'anar a l'edifici <strong>de</strong> la biblioteca i, si és possible, el<br />
becari l’acompanya per consultar el mapa. La Unitat <strong>de</strong> Geografia ha <strong>de</strong>nunciat reiteradament<br />
aquesta situació, en què un fons cartogràfic <strong>de</strong> gran valor està inutilitzat, sense catalogar, fet que<br />
perjudica el conjunt <strong>de</strong>ls alumnes <strong>de</strong> la URV, però sobretot els que cursen <strong>l'ensenyament</strong> <strong>de</strong><br />
Geografia.<br />
PUNTS FORTS/FEBLES<br />
Punts forts<br />
• Força accessibilitat a l’edifici perquè està situat al centre <strong>de</strong> la ciutat.<br />
• Força sensibilització <strong>de</strong>l Deganat per integrar les noves tecnologies, sobretot al<br />
Departament i a la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Bon funcionament <strong>de</strong>ls serveis subsidiaris.<br />
• Ús elevat <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Possibilitat d'accedir al catàleg col·lectiu <strong>de</strong> biblioteques <strong>de</strong> les universitats públiques.<br />
• Fons cartogràfic valuós fruit <strong>de</strong>l conveni entre la URV i l'ICC.<br />
• Actitud positiva <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
Punts febles<br />
Aules<br />
• Pèssima sonoritat: sorolls i acústica <strong>de</strong>ficient.<br />
• Espai reduït per a l'alumnat.<br />
• Insuficients mitjans àudiovisuals i <strong>de</strong> suport a la docència.<br />
• Insuficiència d’infrastructures informàtiques <strong>de</strong>dica<strong>de</strong>s a l'alumnat.<br />
• Poques aules específiques <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> per a les necessitats i, a més, mal dota<strong>de</strong>s.<br />
Espais PDI / becaris<br />
• Edifici marginat per la situació, falta <strong>de</strong> retolació indicativa, <strong>de</strong>ixa<strong>de</strong>sa en els<br />
corredors d'accés utilitzats com a magatzem i problemes <strong>de</strong> neteja.<br />
• Com que està situat al soterrani, hi ha problemes <strong>de</strong> llum, ventilació i serveis.<br />
• Espai reduït i sobreutilitzat: 4 m 2<br />
<strong>de</strong> superfície per persona.<br />
• Superposició en l'ús <strong>de</strong> l'espai per part <strong>de</strong>l personal docent, investigador i contractes<br />
externs.<br />
• Falta <strong>de</strong> mesures <strong>de</strong> seguretat.<br />
• En alguns casos dotació <strong>de</strong>ficient d’equipaments; en altres, aquests s´han finançat a<br />
través <strong>de</strong> projectes propis.<br />
Instal·lacions subsidiàries<br />
• Espai reduït <strong>de</strong>l menjador <strong>de</strong>l bar i <strong>de</strong> la copisteria.<br />
• Instal·lació elèctrica <strong>de</strong> l'edifici <strong>de</strong>ficient i xarxa informàtica lenta i poc segura.<br />
• Retolació <strong>de</strong> l'edifici heterogènia i confusa sobre els accessos.<br />
• L'estat <strong>de</strong> conservació i neteja <strong>de</strong>ls edificis és baix. Això s'agreuja a l'edifici 4.<br />
• Espais públics interiors tancats i mal ventilats.<br />
88
• Poca seguretat.<br />
• Falta d'un espai per a reunions.<br />
Biblioteca<br />
• Condicions d'il·luminació i climatització dolentes a la zona antiga.<br />
• Falta d'espai i <strong>de</strong> punts <strong>de</strong> lectura. Massificació.<br />
• Ús <strong>de</strong> la biblioteca com a sala d'estudi.<br />
Cartoteca<br />
• Funcionament pèssim i situació ina<strong>de</strong>quada.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Insistir en la construcció <strong>de</strong> la nova Facultat <strong>de</strong> Lletres.<br />
• Optimitzar els espais existents. Redistribució d'espais infrautilitzats.<br />
• Ampliar l'equipament tècnic tant <strong>de</strong> les aules com <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Remo<strong>de</strong>lar i posar al dia <strong>de</strong> l'aula 5001.<br />
• Remo<strong>de</strong>lar i posar al dia <strong>de</strong>l laboratori <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>.<br />
• Determinar la responsabilitat <strong>de</strong> l'aula informàtica docent, reemplaçar el maquinari i<br />
el programari i sol·licitar un becari per assegurar l’accés als estudiants.<br />
• Millorar el fons bibliogràfic <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Activar el funcionament <strong>de</strong> la Cartoteca.<br />
• Millorar <strong>de</strong>l manteniment i la neteja <strong>de</strong>ls edificis.<br />
• Establir un pla <strong>de</strong> retolació rigorós <strong>de</strong>ls edificis.<br />
• Establir un pla <strong>de</strong> retolació rigorós <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Modificar l'accés a l'edifici 4 perquè quedi comunicat amb la resta d'edificis <strong>de</strong> la<br />
Facultat, cosa que pal·liaria la falta <strong>de</strong> seguretat.<br />
89
8. RELACIONS EXTERNES<br />
La projecció social <strong>de</strong> la titulació mesurada a través <strong>de</strong> les relacions que tenen els seus<br />
professors i alumnes amb empreses i institucions <strong>de</strong> l’entorn es pot consi<strong>de</strong>rar, si es tenen en<br />
compte els indicadors que s’exposen a continuació, notable, especialment pel que fa en relació a<br />
institucions i en l’àmbit concret <strong>de</strong> la <strong>de</strong>marcació <strong>de</strong> Tarragona, que és l’entorn més proper <strong>de</strong><br />
projecció no ja <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia sinó <strong>de</strong> la pròpia <strong>Universitat</strong>.<br />
8.1 Relacions amb organitzacions empresarials i institucions <strong>de</strong> l’entorn relaciona<strong>de</strong>s amb la<br />
recerca i la transferència<br />
Al nivell <strong>de</strong> les relacions que s’estableixen amb la finalitat <strong>de</strong> participar en activitats<br />
d’assessorament o <strong>de</strong> transferència, la Unitat <strong>de</strong> Geografia ha participat en treballs directament<br />
encarregats per una majoria <strong>de</strong>ls Consells comarcals <strong>de</strong> la <strong>de</strong>marcació i per prop <strong>de</strong> 40<br />
municipis. En aquest camp s’han realitzat, habitualment, treballs <strong>de</strong> diagnòstic, d’inventari <strong>de</strong><br />
recursos, <strong>de</strong> <strong>de</strong>finició d’estratègies d’actuació en matèria <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament local, <strong>de</strong><br />
dinamització turística o <strong>de</strong> millora <strong>de</strong> les condicions ambientals. A banda d’això, s’han realitzat<br />
treballs també encarregats per la pròpia Diputació <strong>de</strong> Tarragona (normalment a través <strong>de</strong>ls seus<br />
diferents serveis d’assistència i en relació a algun municipi en concret) i institucions<br />
supracomarcals com l’Institut <strong>de</strong> Desenvolupament <strong>de</strong> les Comarques <strong>de</strong> l’Ebre, per altres<br />
consells comarcals <strong>de</strong> fora <strong>de</strong> la <strong>de</strong>marcació i per a institucions d’àmbit territorial català com la<br />
Direcció General <strong>de</strong> Costes, la Direcció General d’Acció i Planificació Territorial, la Direcció<br />
General <strong>de</strong> Delimitació Territorial.<br />
Més institucionalment es pot indicar que la Unitat <strong>de</strong> Geografia té encomana<strong>de</strong>s les<br />
funcions d’Antena regional a Catalunya <strong>de</strong> la Unitat espanyola <strong>de</strong> l’Observatori Europeu<br />
Lea<strong>de</strong>r, fet que significa una important relació quotidiana amb els Grups d’Acció Local,<br />
normalment d’àmbit comarcal, que s’han constituït a Catalunya durant el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la<br />
iniciativa Lea<strong>de</strong>r II i, a partir d’ara, <strong>de</strong> la implementació <strong>de</strong> la iniciativa Lea<strong>de</strong>r +. De la mateixa<br />
manera, <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia es presten serveis sistemàtics d’assistència a la Diputació<br />
<strong>de</strong> Tarragona a través <strong>de</strong> convenis formals en els camps <strong>de</strong>l Turisme (amb la realització<br />
d’estudis a 28 municipis i jorna<strong>de</strong>s <strong>de</strong> dinamització en 4), el Desenvolupament basat en el<br />
Patrimoni Cultural i el Medi Ambient. Pel altra banda, existeix un conveni amb el Instituto<br />
Nacional <strong>de</strong> Meteorología <strong>de</strong> manera que <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia es gestiona l’observatori<br />
meteorològic <strong>de</strong> Tarragona, situat al terrat <strong>de</strong> l’edifici 5 <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres.<br />
Tot i que és inferior, la relació <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia amb empreses en matèria <strong>de</strong><br />
prestació d’assistència i transferència, és també significativa. Es especialment rellevant en el<br />
camp <strong>de</strong>l turisme, en que la Unitat ha <strong>de</strong>senvolupat activitats no tant per a empreses concretes<br />
sinó, més estructuralment, per a organitzacions empresarials com l’Associació Hotelera Salou-<br />
Cambrils-La Pineda, amb qui manté una fluïda relació i la pròpia Fundació d’Estudis Turístics<br />
Costa Daurada, participada també per la <strong>Universitat</strong>, que serveix <strong>de</strong> vehicle intermediari <strong>de</strong><br />
serveis amb el sector empresarial. Semblantment, la Unitat ha participat en treballs per a<br />
Universal Studios Port Aventura i, en un altre sector, per a una altra gran organització cabdal<br />
per a la zona com és l’Autoritat Portuària <strong>de</strong> Tarragona.<br />
Es pot afirmar, doncs, que la Unitat manté relacions formals, estables, permanents i<br />
compromeses en el seu entorn a través <strong>de</strong> les seves principals institucions i algunes <strong>de</strong> les seves<br />
empreses. Aquest fet té com a contrapartida, el reconeixement <strong>de</strong> la tasca professional i<br />
investigadora <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia en el seu entorn. S’indiquen, a<br />
continuació, algunes <strong>de</strong> les principals organitzacions amb qui la Unitat ha tingut relació durant<br />
els darrers anys a afectes <strong>de</strong> prestació <strong>de</strong> serveis.<br />
90
• Associació Hotelera Salou-Cambrils-La Pineda<br />
• Autoritat Portuària <strong>de</strong> Tarragona<br />
• Centre Tecnològic Forestal <strong>de</strong> Catalunya, Solsona<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong> l’Alt Camp<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Baix Camp<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Baix Empordà<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong> la Conca <strong>de</strong> Barberà<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Priorat<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong> la Ribera d’Ebre<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong> la Segarra<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Solsonès<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Tarragonès<br />
• Consorci per al Desenvolupament <strong>de</strong>l Priorat<br />
• Diputació <strong>de</strong> Tarragona<br />
• Direcció General d’Acció i Planificació Territorial, Barcelona<br />
• Direcció General <strong>de</strong> Costes<br />
• Direcció General d’Administració Local<br />
• Fundació d’Estudis Turístics Costa Daurada<br />
• Gabinet GAUDI, SL<br />
• Govern d’Andorra<br />
• Institut <strong>de</strong> Desenvolupament <strong>de</strong> les Comarques <strong>de</strong> l'Ebre, Tortosa<br />
• Instituto Nacional <strong>de</strong> Meteorología<br />
• Patronat <strong>de</strong> Turisme <strong>de</strong> la Diputació <strong>de</strong> Tarragona<br />
• Patronat <strong>de</strong> Turisme <strong>de</strong> Salou<br />
• Patronat <strong>de</strong> Turisme <strong>de</strong> Tarragona<br />
• Re<strong>de</strong>ssa, Reus<br />
• Unidad Española <strong>de</strong>l Observatorio Europeo Lea<strong>de</strong>r<br />
• Universal Studios Port Aventura<br />
• Tribunal Superior <strong>de</strong> Justícia <strong>de</strong> Catalunya<br />
8.2 Importància <strong>de</strong>ls estudis en el <strong>de</strong>senvolupament econòmic i social <strong>de</strong> l’entorn<br />
La carrera <strong>de</strong> Geografia és l’única <strong>de</strong> caràcter específicament territorial que s’imparteix<br />
actualment a la <strong>Universitat</strong> <strong>Rovira</strong> i <strong>Virgili</strong>. Per tant, els seus coneixements són els únics als<br />
quals pot accedir qualsevol estudiant que vulgui formar-se en la matèria o qualsevol<br />
professional o institució que tingui una necessitat concreta <strong>de</strong> servei. Això no vol dir, <strong>de</strong> tota<br />
manera, que <strong>de</strong>s d’altres ensenyaments com po<strong>de</strong>n ser l’Economia (pel que fa a qüestions<br />
d’anàlisi d’estructura econòmica) o la Química (pel que fa a <strong>de</strong>terminats temes d’impacte<br />
ambiental) no <strong>de</strong>senvolupin també activitats que toquen directament els interessos <strong>de</strong> la<br />
Geografia. En qualsevol cas, però, el valor i la importància que tenen els estudis en aquesta<br />
<strong>de</strong>marcació, més enllà <strong>de</strong>l seu interès específic i <strong>de</strong> l’activitat que realitzen els seus professors,<br />
és el seu paper <strong>de</strong>l ser l’únic referent territorial.<br />
Aquesta circumstància té implicacions diverses tant pel que fa a la manera com és vist<br />
l’ensenyament <strong>de</strong>s <strong>de</strong> fora com als propis compromisos que s’han pres en els darrers temps.<br />
Així, ve sent normal que la societat civil busqui el suport <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV<br />
quan hi ha <strong>de</strong>bats <strong>de</strong> caràcter territorial importants. En aquest sentit, la Unitat s’ha posicionat<br />
activament i <strong>de</strong> manera compromesa en relació a temes com la protecció <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminats espais<br />
naturals litorals (per exemple la Sèquia Major <strong>de</strong> Vila-seca), la limitació <strong>de</strong>l <strong>de</strong>senvolupament<br />
<strong>de</strong> parcs eòlics a les zones <strong>de</strong> muntanya <strong>de</strong> Tarragona (a través d’un manifest promogut per la<br />
pròpia Unitat i posteriorment recolzat per les unitats <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> les <strong>Universitat</strong>s <strong>de</strong> Girona<br />
i <strong>de</strong> Lleida), o la participació activa en les plataformes <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa antitrasvassament <strong>de</strong>l riu<br />
Ebre. Un tema interessant al respecte és que aquest posicionament no ha estat només fruit <strong>de</strong> la<br />
91
posició i<strong>de</strong>ològica <strong>de</strong>l professorat sinó també <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda explícita <strong>de</strong> la societat i sempre<br />
fruit d’un procés <strong>de</strong> reflexió que ha aconsellat prendre una postura en <strong>de</strong>triment d’una altra. Dit<br />
d’una altra manera, la societat ens ha <strong>de</strong>manat opinió perquè la nostra opinió compta.<br />
Semblantment, la Unitat <strong>de</strong> Geografia ha participat <strong>de</strong> manera continuada en un <strong>de</strong>bat<br />
menys radicalitzat que els anteriors que és el que fa referència a l’organització territorial, la<br />
planificació i la regulació administrativa <strong>de</strong> l’àrea <strong>de</strong>l Camp <strong>de</strong> Tarragona, amb unes<br />
característiques urbanes i <strong>de</strong> barreja d’usos molt intensius <strong>de</strong>l sòl molt singulars. Des d’aquest<br />
punt <strong>de</strong> vista és habitual la participació <strong>de</strong>ls membres <strong>de</strong> la Unitat en actes públics realitzats per<br />
les més diverses institucions, <strong>de</strong>s <strong>de</strong> partits polítics a ajuntaments passant per col·legis<br />
professionals com el d’Arquitectes i també en sessions <strong>de</strong> treball específiques ja siguin<br />
promogu<strong>de</strong>s per les pròpies administracions (especialment ajuntaments i Generalitat <strong>de</strong><br />
Catalunya) com per organitzacions empresarials (com per exemple, recentment, la Fe<strong>de</strong>ració<br />
d’Hoteleria <strong>de</strong> Tarragona).<br />
Més enllà d’aquesta participació quotidiana en els afers que afecten el <strong>de</strong>senvolupament<br />
econòmic i social <strong>de</strong> l’entorn i que tenen una incidència directa en la vida ciutadana, <strong>de</strong> cara a<br />
valorar la importància <strong>de</strong>ls estudis a la zona s’haurien <strong>de</strong> mesurar els efectes <strong>de</strong>ls treballs<br />
realitzats a instàncies d’institucions i empreses i que, normalment, ataquen directament la<br />
qüestió <strong>de</strong>l <strong>de</strong>senvolupament territorial. Com a contrapartida, si bé institucions i organitzacions<br />
no donen suport específic a l’ensenyament, sí que és cert que, especialment a partir <strong>de</strong> l’any 96-<br />
97 i la progressiva consolidació <strong>de</strong> la carrera i diferenciació <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>, les<br />
administracions han comptat <strong>de</strong> manera notable amb la nostra participació i han recolzat els<br />
nostres treballs amb finançament específic.<br />
8.3 Relacions regulars <strong>de</strong>l professorat amb altres universitats estrangeres<br />
Més enllà <strong>de</strong> les relacions informals que s’estableixen entre professors a partir <strong>de</strong> la<br />
seva participació en jorna<strong>de</strong>s, cursos i congressos, els docents <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia tenen<br />
relació regular amb docents d’altres universitats estrangeres que toquen directament els temes<br />
<strong>de</strong> recerca més <strong>de</strong>senvolupats a la Unitat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV. Així, els centres amb qui més<br />
relació tenen els professors <strong>de</strong> la URV són els que estan especialitzats en temes referits al canvi<br />
climàtic, al <strong>de</strong>senvolupament local, a l’anàlisi urbana, al turisme i a qüestions relatives a<br />
cartografia automàtica i SIG. Com és <strong>de</strong> suposar, no tots els professors tenen la mateixa<br />
intensitat <strong>de</strong> relacions amb universitats estrangeres sinó que hi ha una certa diferenciació entre<br />
els professors sènior (que normalment tenen lligams intensos amb altres universitats espanyoles)<br />
i els professors júnior (que són els qui en els darrers anys han establert una major xarxa <strong>de</strong><br />
relacions amb universitats estrangeres).<br />
Val a dir, en relació a aquesta mateixa qüestió, que, prèviament al perío<strong>de</strong> avaluat la<br />
Unitat <strong>de</strong> Geografia va participar en una xarxa interuniversitària <strong>de</strong> cooperació al Mediterrani<br />
finançada pel programa Med-Campus <strong>de</strong> la Unió Europea, en la qual participaven l’IAR <strong>de</strong> la<br />
Université d’Aix-en-Provence (França); l´INES d'Architecture <strong>de</strong> la Université <strong>de</strong> Biskra<br />
(Algèria); la Cyprus Architects Association <strong>de</strong> Nicòsia (Xipre); l’Istituto di Urbanistica <strong>de</strong> la<br />
Università di Genoa (Itàlia); i l’ INAU <strong>de</strong> la Université <strong>de</strong> Rabat (Marroc). Semblantment, a<br />
partir <strong>de</strong>l 2002, la Unitat <strong>de</strong> Geografia participa en una Xarxa Temàtica <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong><br />
Cooperació Interuniversitaria E.AL. 2001 sobre Turisme i Desenvolupament Local. A més <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> Barcelona (coordinadora) i <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Cantabria per part espanyola, a<br />
nivell internacional hi participen la Universidad Nacional <strong>de</strong> Costa Rica, la Universidad<br />
Nacional Autónoma, en León, <strong>de</strong> Nicaragua y la Universidad Autónoma <strong>de</strong> Chiriquí, en Panamá<br />
A banda <strong>de</strong> les esmenta<strong>de</strong>s, les universitats amb qui actualment es manté més relació<br />
són <strong>de</strong> tres àmbits (europeu, nord-americà i sud-americà) i impliquen el maneig en tres llengües<br />
a més <strong>de</strong>l català i l’espanyol (anglès, francès i portuguès). A part <strong>de</strong> les ja indica<strong>de</strong>s en el<br />
paràgraf anterior, es tracta <strong>de</strong> relacions inicia<strong>de</strong>s normalment a partir <strong>de</strong> la realització en<br />
92
aquestes universitats d’esta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recerca o <strong>de</strong> prestació <strong>de</strong> serveis <strong>de</strong> formació d’1 a 6 mesos<br />
per part d’algun professor <strong>de</strong> la URV que <strong>de</strong>sprés s’han anat alimentant amb la realització<br />
d’activitats conjuntes o el plantejament <strong>de</strong> projectes d’investigació que, a hores d’ara, encara<br />
estan en curs <strong>de</strong> realització. Les principals universitats (i altres organitzacions <strong>de</strong> recerca) amb<br />
qui es mantenen relacions regulars són les següents:<br />
• Bloustein School of Planning and Public Policy. Rutgers, The State<br />
University of New Jersey. New Brunswick, USA<br />
• British Antartic Survey, Cambridge, UK.<br />
• Centro <strong>de</strong> Estudios Geográficos. Universida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Lisboa, Portugal<br />
• Climatic Research Unit, University of East Anglia, Norwich, UK<br />
• Institut <strong>de</strong> Géographie. Université <strong>de</strong> Paris I-Sorbonne. Paris, França<br />
• Institut Francilien d’Ingénierie <strong>de</strong>s Services. Université <strong>de</strong> Marne-la-Vallée.<br />
Paris, França<br />
• Instituto <strong>de</strong> Geografía. Universida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Maringá, Brasil<br />
• Instituto <strong>de</strong> Geografia. Pontificia Universidad Católica <strong>de</strong> Santiago <strong>de</strong><br />
Chile, Chile<br />
• International Institute of Tourism Studies, George Washington<br />
University, Washington DC, USA<br />
• Mettelsat. República Democràtica <strong>de</strong>l Congo<br />
• National Climatic Data Center, Asheville, NC, USA.<br />
• Scott Polar Research Institute, Cambridge, UK.<br />
• Tourism Research Group, University of Exeter, Exeter, UK<br />
• Universidad Nacional <strong>de</strong> Costa Rica, Heredia, Costa Rica<br />
Tal com ja s’ha indicat anteriorment, els professors <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia, mantenen<br />
a més relacions regulars amb altres universitats espanyoles tant pel que fa a organització<br />
d’es<strong>de</strong>veniments científics, participació en projectes d’investigació o elaboració <strong>de</strong><br />
publicacions. Aquestes relacions són especialment intenses amb universitats com Barcelona,<br />
Lleida, Castelló, Alacant, València, Saragossa, Las Palmas, Santiago, etc.<br />
8.4 Relacions especials <strong>de</strong> la titulació amb titulacions semblants a Espanya o l’estranger<br />
L’ensenyament <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> a URV no manté vies <strong>de</strong> cooperació pel que fa a la<br />
docència amb altres universitats espanyoles ni estrangeres i, per tant, no té activats mecanismes<br />
<strong>de</strong> convalidació específics al respecte. L’única qüestió a <strong>de</strong>stacar en relació a aquest tema és<br />
que, atès que a la pròpia URV no s’imparteix Doctorat en Geografia (a causa, entre altres coses,<br />
<strong>de</strong> la pròpia manca <strong>de</strong> capacitat docent <strong>de</strong> l’actual plantilla), els alumnes llicenciats per aquesta<br />
<strong>Universitat</strong> que volen realitzat tercer cicle són normalment adreçats ja sigui a la <strong>Universitat</strong><br />
Autònoma <strong>de</strong> Barcelona o a la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> Barcelona on cursen els estudis que pretenen. Hi<br />
ha, en aquest sentit, una molt bona relació amb els tutors/coordinadors <strong>de</strong>ls estudis <strong>de</strong> Doctorat<br />
d’ambdues universitats en el sentit que els alumnes <strong>de</strong>senvolupen la seva recerca que ha <strong>de</strong><br />
menar a una tesi doctoral a la URV malgrat cursar els estudis en una altra universitat.<br />
8.5. Nivell <strong>de</strong> participació en els programes Erasmus o altres d’intercanvi europeu<br />
Malgrat que <strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’existència <strong>de</strong> la Llicenciatura en Geografia hi ha un professor<br />
responsable <strong>de</strong> la coordinació <strong>de</strong>ls Crèdits ECTS, el sistema europeu <strong>de</strong> qualificació <strong>de</strong>ls<br />
resultats <strong>de</strong>ls intercanvis Sòcrates-Erasmus i que anualment s’informa als alumnes d’aquesta<br />
possibilitat, la realitat és que el nombre d’estudiants interessats en el tema ha estat, fins al curs<br />
2001-02, <strong>de</strong> 3. Val a dir que, davant d’aquesta situació i, tenint en compte també la resposta<br />
d’altres universitats a l’estranger quan se’ls ha comentat el tema, la Unitat <strong>de</strong> Geografia<br />
actualment no té signat com a tal cap conveni Socrates-Erasmus. Es així que els estudiants han<br />
satisfet les seves expectatives <strong>de</strong> cursar una part <strong>de</strong> la seva carrera a l’estranger a través <strong>de</strong><br />
93
convenis ja existents amb el propi Departament d’Història i Geografia que, normalment i<br />
malgrat la seva profusió, tampoc no es cobreixen. Així, els 3 alumnes <strong>de</strong> Geografia que s’han<br />
interessat per participar en programes d’intercanvi han cursat part <strong>de</strong> la seva carrera a la<br />
Università di Napoli i a la Université d’Aix-en-Provence. Per a fer-ho s’ha arribat a acords amb<br />
els coordinadors institucionals <strong>de</strong> cada universitat per tal d’orientar el currículum d’assignatures<br />
a cursar en relació als temes <strong>de</strong> Geografia en els quals estan interessats.<br />
8.6 Convenis o acords amb institucions o empreses relaciona<strong>de</strong>s amb l’ensenyament<br />
Actualment hi ha 9 Ajuntaments, 9 Consells Comarcals, 6 empreses i 10 altres<br />
organitzacions directament relacionats amb l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia a efectes <strong>de</strong> docència.<br />
Es tracta d’institucions, empreses i organitzacions que col·laboren periòdicament en la recepció<br />
d’alumnes que cursen l’assignatura <strong>de</strong> pràctiques externes (60 hores normalment durant el segon<br />
quadrimestre <strong>de</strong> tercer o quart <strong>de</strong> carrera). Es tracta d’una assignatura molt ben valorada tant<br />
pels alumnes com per les institucions i que, en més d’un cas, ha significat la creació<br />
d’oportunitats laborals per a alumnes en particular. Així estat amb els casos, per exemple, <strong>de</strong><br />
l’Ajuntament <strong>de</strong> Reus, <strong>de</strong>l Consell Comarcal <strong>de</strong>l Baix Camp, <strong>de</strong> la Diputació <strong>de</strong> Tarragona i<br />
d’empreses com Gabinet GAUDI i Geomediterrània. Amb aquestes empreses, institucions i<br />
organitzacions hi ha relacions formals <strong>de</strong> caràcter docent i amb algunes d’elles també en relació<br />
a la transferència <strong>de</strong> serveis i treball aplicat. Són les següents:<br />
• Agro-3. Enginyeria <strong>de</strong>l Medi Rural (Reus)<br />
• Ajuntament d’Alcanar. Oficina Municipal <strong>de</strong> Turisme<br />
• Ajuntament d’El Vendrell<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Reus. Servei <strong>de</strong> Medi Ambient<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Reus. Servei d’Urbanisme<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Reus. Servei <strong>de</strong> Protecció Civil<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Salou. Patronat Municipal <strong>de</strong> Turisme<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Tarragona. Patronat Municipal <strong>de</strong> Turisme<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Valls<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Van<strong>de</strong>llòs i l’Hospitalet <strong>de</strong> l’Infant<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Vilanova i la Geltrú. Servei <strong>de</strong> Medi Ambient<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Vilanova i la Geltrú. Servei d’Urbanisme<br />
• Ajuntament <strong>de</strong> Vilaseca. Servei <strong>de</strong> Medi Ambient<br />
• Associació Provincial d’Hoteleria <strong>de</strong> Tarragona (Tarragona)<br />
• Autoritat Portuària <strong>de</strong> Tarragona<br />
• Cambra Oficial <strong>de</strong> Comerç, Indústria i Navegació <strong>de</strong> Tarragona. Servei<br />
d’Estudis<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong> l’Alt Camp<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Baix Camp<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Baix Ebre<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Berguedà<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong> la Conca <strong>de</strong> Barberà<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Garraf<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Priorat<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong> la Terra Alta<br />
• Consell Comarcal <strong>de</strong>l Tarragonès<br />
• Diputació <strong>de</strong> Tarragona. Servei <strong>de</strong> Medi Ambient (Tarragona)<br />
• F10. Estudi <strong>de</strong> Topografia (Reus)<br />
• Gabinet GAUDI, S. L. (Reus)<br />
• Geomediterrània (Cambrils)<br />
• GEOTEC. Estudis i Projectes Geogràfics (Barcelona)<br />
94
• Institut Cartogràfic <strong>de</strong> Catalunya<br />
• Institut <strong>de</strong> Desenvolupament <strong>de</strong> les Comarques <strong>de</strong> l’Ebre (Tortosa)<br />
• L’Alsina. Centre d’Educació Socioambiental (Cambrils)<br />
• Observatori <strong>de</strong> la Fundació d’Estudis Turístics Costa Daurada<br />
(Tarragona)<br />
• Parc Natural <strong>de</strong>l Delta <strong>de</strong> l’Ebre (Deltebre)<br />
• Servei Meteorològic <strong>de</strong> Catalunya (Barcelona)<br />
• Sub<strong>de</strong>legació <strong>de</strong>l Govern . Unitat <strong>de</strong> Protecció Civil (Tarragona)<br />
Un cas una mica especial és el <strong>de</strong> la relació amb l’Institut Cartogràfic <strong>de</strong> Catalunya.<br />
Durant anys va existir un conveni mitjançant el qual un alumne <strong>de</strong> Geografia realitzava<br />
pràctiques remunera<strong>de</strong>s a la botiga d’aquest organisme a Tarragona durant els perio<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> vacances <strong>de</strong> Nadal, Setmana Santa i estiu. Malauradament la botiga <strong>de</strong> l’Institut<br />
Cartogràfic ha estat tencada i, per tant, el conveni ha quedat sense efecte. Aquest mateix<br />
mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> conveni remunerat en pràctiques s’ha utilitzat, sempre en col.laboració amb la<br />
Borsa <strong>de</strong> Treball <strong>de</strong> la URV, per situacions més puntuals, amb institucions i empreses<br />
<strong>de</strong> les esmenta<strong>de</strong>s anteriorment i d’altres (Gabinet GAUDI, Enresa/Consell Comarcal<br />
<strong>de</strong>l Baix Camp, Institut <strong>de</strong> Desenvolupament <strong>de</strong> les Comarques <strong>de</strong> l’Ebre, Consell<br />
Comarcal <strong>de</strong> la Conca <strong>de</strong> Barberà, Ajuntament <strong>de</strong> Reus: Medi Ambient i Protecció<br />
Civil, etc.)<br />
PUNTS FORTS/FEBLES<br />
Punts forts<br />
• Existència <strong>de</strong> relacions formals, estables, permanents i compromeses amb<br />
les principals institucions i empreses <strong>de</strong> l’entorn geogràfic immediat <strong>de</strong> la<br />
URV.<br />
• Projecció social <strong>de</strong> la recerca i transferència a nivell català i espanyol a<br />
través <strong>de</strong> contractes, encàrrecs i serveis..<br />
• Posicionament actiu i compromès <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia en relació als<br />
principals problemes i <strong>de</strong>bats territorials que afecten les comarques <strong>de</strong><br />
Tarragona pel que fa a la seva or<strong>de</strong>nació.<br />
• Relacions externes: tradicionalment amb grups <strong>de</strong> recerca espanyols; en els<br />
últims anys amb universitats i altres institucions estrangeres.<br />
• Diversitat d’institucions i empreses receptores d’alumnes en pràctiques <strong>de</strong><br />
la Llicenciatura <strong>de</strong> Geografia.<br />
Punts febles<br />
• No existeix un suport explícit d’institucions i empreses a la titulació més<br />
enllà <strong>de</strong>l finançament <strong>de</strong> projectes <strong>de</strong> recerca concrets.<br />
• No hi ha relacions específiques pel que fa a la docència amb altres<br />
universitats espanyoles.<br />
• Manca <strong>de</strong> convenis Sócrates-Erasmus i escassa participació <strong>de</strong>ls estudiants<br />
<strong>de</strong> Geografia en els programes Sòcrates-Erasmus.<br />
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
• Incrementar el nivell i la intensitat <strong>de</strong> les relacions <strong>de</strong> la Unitat amb<br />
empreses i institucions no radica<strong>de</strong>s a la <strong>de</strong>marcació <strong>de</strong> Tarragona.<br />
• Comprometre les empreses i institucions col·laboradores en el propi suport<br />
i <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la Llicenciatura.<br />
95
• Establir relacions formals amb altres universitats espanyoles i estrangeres<br />
a nivell <strong>de</strong> docència.<br />
• Impulsar els convenis i programes <strong>de</strong> mobilitat Sócrates-Erasmus tant per<br />
als professors com per als alumnes.<br />
96
9. PUNTS FORTS I FEBLES<br />
9.1. Context institucional<br />
Context universitari espanyol i català<br />
Punts forts: Punts febles:<br />
• Existència, abans <strong>de</strong> la creació <strong>de</strong> la • Aparició tardana <strong>de</strong> la llicenciatura i<br />
llicenciatura, d'una part <strong>de</strong> professorat ja competència amb disciplines<br />
format i amb experiència<br />
institucionalitza<strong>de</strong>s abans<br />
• Fi<strong>de</strong>lització <strong>de</strong>ls alumnes <strong>de</strong> la província que • Baixa d'alumnat als darrers anys<br />
volen estudiar <strong>geografia</strong>.<br />
• Consi<strong>de</strong>ració d’ensenyament <strong>de</strong>sdoblat ( <strong>de</strong><br />
l’antiga llicenciatura <strong>de</strong> Geografia i Història)<br />
i no ensenyament nou.<br />
• Forta competència entre <strong>Universitat</strong>s<br />
catalanes, ja que gairebé totes tenen la<br />
llicenciatura <strong>de</strong> Geografia<br />
La llicenciatura <strong>de</strong> Geografia en el context <strong>de</strong> la URV<br />
Punts forts: Punts febles:<br />
• L’únic ensenyament <strong>de</strong> la URV amb un fort • Baix nombre d'alumnes i <strong>de</strong> professors i, per<br />
component territorial<br />
tant, pes reduït en aquest sentit<br />
• Pes important <strong>de</strong> Geografia en les activitats • Consi<strong>de</strong>ració "d'ensenyament <strong>de</strong> lletres" i,<br />
<strong>de</strong> recerca, transferència i extensió per tant, poc pressupost, poc valor social<br />
universitària<br />
• Carència <strong>de</strong> Departament propi<br />
Context Societat Tarragonina.<br />
Punts forts Punts febles:<br />
• Alta relació i col·laboració amb • Encara no suficient influència i presència<br />
institucions i empreses tarragonines, tant a<br />
nivell <strong>de</strong> recerca i transferència, com a<br />
nivell <strong>de</strong> docència (pràctiques externes) i<br />
extensió universitària.<br />
en mercat laboral.<br />
9.2. Metes, objectius i planificació<br />
Objectius <strong>de</strong> la titulació<br />
Punts forts: Punts febles:<br />
• Llicenciatura amb perfil bastant clar <strong>de</strong> • Perill <strong>de</strong> caure en la creació <strong>de</strong> tècnics<br />
geògraf professional<br />
superespecialistes, que <strong>de</strong>ixin <strong>de</strong> ser<br />
• Llicenciatura amb un perfil generalista,<br />
apte per un mercat laboral ampli i<br />
canviant.<br />
pròpiament geògrafs.<br />
97
Demanda i qualitat d'accés.<br />
Punts forts Punts febles:<br />
• Manteniment <strong>de</strong> la matricula <strong>de</strong> • Retrocés d'alumnes els darrers anys.<br />
1er curs durant bona part <strong>de</strong>ls anys • Notes d'accés baixes.<br />
noranta<br />
• Escassa presència <strong>de</strong> matriculats<br />
• Augment <strong>de</strong>l nombre d'alumnes proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> vies que no sigui la <strong>de</strong><br />
matriculats que havien triat les PAAU.<br />
•<br />
Geografia a Tarragona com a<br />
primera opció i, que per tant,<br />
mostren més interès i estan més<br />
motivats.<br />
Un cert increment <strong>de</strong> la nota<br />
mitjana als darrers anys<br />
Anàlisi <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda i ocupació <strong>de</strong> la titulació<br />
Punts forts: Punts febles:<br />
• Multifuncionalitat <strong>de</strong>l geògraf: una • Professió poc coneguda<br />
persona preparada per treballar en • Camp laboral no massa <strong>de</strong>finit i<br />
camps diversos (un "tot terreny")<br />
amb forta competència amb altres<br />
• En general bona opinió per part <strong>de</strong> les<br />
professionals.<br />
empreses i institucions <strong>de</strong> la feina • Dificultats <strong>de</strong> trobar feina<br />
<strong>de</strong>senvolupada pels llicenciats en<br />
específica <strong>de</strong> Geografia per una<br />
Geografia<br />
part <strong>de</strong>ls nostres llicenciats<br />
9.3. El programa <strong>de</strong> formació<br />
Estructura <strong>de</strong>l Pla d’Estudis<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Coherència científica <strong>de</strong> les assignatures • Oferta d'activitats reconegu<strong>de</strong>s com a<br />
troncals i obligatòries.<br />
crèdits <strong>de</strong> lliure elecció sense cap interès<br />
• Nivell d'homogeneïtat a<strong>de</strong>quat en la científic ni valor didàctic.<br />
formació <strong>de</strong>ls llicenciats.<br />
• Falta <strong>de</strong> possibilitat d'especialització.<br />
• Abundància <strong>de</strong> l'oferta d'assignatures <strong>de</strong> • Programa escassament adaptat als<br />
lliure elecció.<br />
interessos <strong>de</strong> la llicenciatura <strong>de</strong> Geografia<br />
• Cursos no gens massificats, la qual cosa en assignatures obligatòries imparti<strong>de</strong>s per<br />
permet un ensenyament personalitzat. altres llicenciatures.<br />
• Existència d'una assignatura <strong>de</strong> pràctiques • Repartiment ina<strong>de</strong>quat <strong>de</strong> crèdits teòrics i<br />
externes que permet aplicar els pràctics en assignatures <strong>de</strong> caràcter<br />
coneixements en empreses i institucions aplicat.<br />
així com introduir l'alumne en el món • Escassa optativitat.<br />
98
laboral.<br />
• Desdoblament <strong>de</strong>ls grups <strong>de</strong> pràctiques en<br />
les assignatures experimentals.<br />
• Excessiva transversalitat en <strong>de</strong>triment<br />
d'assignatures específiques <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Escassa difusió entre l'alumnat <strong>de</strong><br />
l'estructura i requisits <strong>de</strong>l pla d'estudis.<br />
Els programes <strong>de</strong> les assignatures <strong>de</strong>l Pla d’Estudis<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Difusió efectiva <strong>de</strong>ls programes <strong>de</strong> les • Nombrosos errors i falta d'informació en la<br />
assignatures perquè estan inclosos en la<br />
Guia <strong>de</strong> l'estudiant.<br />
Guia <strong>de</strong> l'estudiant.<br />
• Superposició <strong>de</strong> part <strong>de</strong>l temari entre<br />
• Estructura homogènia <strong>de</strong>ls programes<br />
algunes assignatures.<br />
recollits en la Guia <strong>de</strong> l'estudiant. • Programes massa extensos per al nombre<br />
• Adjudicació d’assignatures a professors<br />
<strong>de</strong> crèdits estipulats en les<br />
especialistes i interessats en la temàtica.<br />
assignatures.<br />
• Coordinació entre assignatures amb<br />
temàtica relacionada. Escassa<br />
•<br />
superposició <strong>de</strong>ls programes.<br />
Part <strong>de</strong>ls programes tenen en compte els<br />
objectius <strong>de</strong> la llicenciatura; per això<br />
inclouen continguts que faciliten la<br />
professionalització <strong>de</strong> la llicenciatura.<br />
L’organització <strong>de</strong> la llicenciatura<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Classes d'hora i mitja que permeten al<br />
professorat concentrar les sessions<br />
lectives en tres dies a la setmana.<br />
• Concentració <strong>de</strong> classes en tres dies <strong>de</strong> la<br />
setmana per als alumnes <strong>de</strong> segon cicle.<br />
• Publicació <strong>de</strong>l calendari d'exàmens a la<br />
Guia <strong>de</strong> l'estudiant.<br />
• Rotació <strong>de</strong> les assignatures matí/tarda un<br />
any per l’altre.<br />
• Dinàmica <strong>de</strong> treball <strong>de</strong> la Comissió<br />
Acadèmica <strong>de</strong> la Facultat és poc efectiva.<br />
• Falta d'espais que permetin una millor<br />
distribució <strong>de</strong> la docència així com <strong>de</strong>ls<br />
exàmens.<br />
• Reducció <strong>de</strong> l’efectivitat en l’estructura <strong>de</strong><br />
les classes d’hora i mitja, ja que la<br />
capacitat d'atenció <strong>de</strong> l'alumne va minvant<br />
progressivament.<br />
• Concentració excessiva <strong>de</strong> classes en tres<br />
dies <strong>de</strong> la setmana per als alumnes <strong>de</strong><br />
segon cicle.<br />
• Força <strong>de</strong> treball escassa quant al<br />
professorat <strong>de</strong> Geografia es<br />
refereix.<br />
• Falta d'un perío<strong>de</strong> d'estudi anterior al<br />
d'exàmens.<br />
• Finançament <strong>de</strong> les excursions i sorti<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
terreny per part <strong>de</strong> l'alumnat.<br />
• Horari excessivament dispers durant tot el<br />
dia<br />
99
9.4. Desenvolupament <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Acció tutorial<br />
Punts forts: Punts febles<br />
• Atenció individualitzada. Tradició <strong>de</strong> • Pràctiques d’atenció sense<br />
pràctiques d’atenció individual<br />
formalitzar, sense coordinar i<br />
• El nombre d’estudiants <strong>de</strong> nou ingrés disperses<br />
permet un coneixement proper<br />
• Manca d’un seguiment <strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong>l<br />
procés acadèmic <strong>de</strong>ls alumnes<br />
• Els estudiants no <strong>de</strong>manen la<br />
tutorització<br />
• Manca <strong>de</strong> control sobre el curricula<br />
<strong>de</strong>ls estudiants<br />
Metodologia docent<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Els mèto<strong>de</strong>s d’ensenyament utilitzats • Infrastructures que impossibiliten les<br />
son pertinents segons els mitjans metodologies docents innovadores<br />
disponibles<br />
• Recursos poc aprofitats: cartoteca,<br />
• Es <strong>de</strong>senvolupen diferents estratègies laboratori <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> física<br />
docents<br />
• Poca receptivitat <strong>de</strong>ls programes<br />
• Interès per la innovació didàctica<br />
d’intercanvi europeus per part <strong>de</strong>ls<br />
• Equilibri entre els continguts teòrics i estudiants<br />
els aspectes pràctics <strong>de</strong> les • Absència <strong>de</strong> coordinació sobre els<br />
assignatures<br />
recursos docents i el seu<br />
• Recursos docents propis: cartoteca, manteniment<br />
material gràfic, unitat <strong>de</strong> recursos • Manca <strong>de</strong> recursos econòmics per<br />
docents<br />
<strong>de</strong>senvolupar la docència i millorar el<br />
• Nivell elevat <strong>de</strong> compliment <strong>de</strong>ls<br />
programes <strong>de</strong> les assignatures<br />
• Diversitat d’estímuls fora <strong>de</strong> les aules<br />
• Contactes amb el món <strong>de</strong> l’empresa i<br />
les agències territorials<br />
• Possibilitat d’acolliment a programes<br />
d’intercanvi europeus<br />
material docent<br />
El treball <strong>de</strong>ls alumnes<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Consciència crítica i implicació <strong>de</strong>ls • Elevat nombre d’assignatures i crèdits<br />
alumnes en el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la per quadrimestres i cursos<br />
llicenciatura<br />
• Nombre elevat d’hores lectives per la<br />
• Elevada varietat d’exigències i ràtio hores lectives/crèdits<br />
d’esforços personals<br />
• Poca disponibilitat o falta <strong>de</strong> temps<br />
• Disponibilitat i receptivitat <strong>de</strong>ls materials per complementar la<br />
100
estudiants en les parts pràctiques i<br />
aplica<strong>de</strong>s<br />
• Bona disposició <strong>de</strong>ls estudiants envers<br />
les noves tecnologies i aplicacions<br />
informàtiques<br />
formació rebuda a l’aula<br />
• Inexistència d’un perío<strong>de</strong> entre la<br />
finalització <strong>de</strong> les classes, els<br />
exàmens i els perío<strong>de</strong>s d’<strong>avaluació</strong><br />
• Dificultats per compaginar estudis i<br />
feina<br />
• Diversitat <strong>de</strong> criteris sobre l’assistència<br />
a classe. Sense formalitzar<br />
col·lectivament<br />
Avaluació <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Existeix informació pública suficient • In<strong>de</strong>finició sobre els criteris<br />
sobre els criteris i aspectes <strong>de</strong> d’<strong>avaluació</strong> per cicles i cursos<br />
l’<strong>avaluació</strong><br />
• Acumulació <strong>de</strong> tasques no coordina<strong>de</strong>s<br />
• Sistemes d’<strong>avaluació</strong> diversos adaptats sobre els estudiants exigi<strong>de</strong>s per part<br />
a les característiques <strong>de</strong> les <strong>de</strong>ls professors.<br />
assignatures<br />
• Inexistència <strong>de</strong> coordinació en el<br />
• Es valora positivament la participació procés d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
<strong>de</strong>ls estudiants en el<br />
<strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la docència<br />
• Els terminis oficials sobre correcció<br />
d’exàmens, revisió d’exàmens i<br />
treballs i altres fórmules d’<strong>avaluació</strong><br />
son respectats<br />
Coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Disponibilitat positiva <strong>de</strong>l professorat • Manca <strong>de</strong> recursos administratius i<br />
• Rotació <strong>de</strong> les responsabilitats <strong>de</strong> sobrecàrrega <strong>de</strong> tasques no<br />
coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
pròpiament acadèmiques<br />
• Manca d’una institucionalització <strong>de</strong> la<br />
coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Coordinació fragmentada per afinitats i<br />
activitats<br />
• Limitacions a la autonomia <strong>de</strong><br />
l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>:<br />
comissions acadèmiques <strong>de</strong>l<br />
Departament d’Història i Geografia i<br />
<strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres<br />
• Manca d’objectius genèrics <strong>de</strong><br />
l’ensenyament:<br />
geogràfics<br />
compartiments<br />
• Manca d’objectius seqüencials <strong>de</strong> les<br />
diferents assignatures<br />
Elevada proporció <strong>de</strong> personal docent a temps<br />
parcial i en formació<br />
101
Els resultats <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Punt forts Punts febles<br />
• Taxes d’èxit eleva<strong>de</strong>s. Augment amb • Elevat percentatge d’abandonaments<br />
el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> fins el curs 98-99. Afecta sobretot a<br />
l’ensenyament<br />
estudiants proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> l’Area<br />
• Taxes <strong>de</strong> rendiment acceptables<br />
Metropolitana <strong>de</strong> Barcelona, <strong>de</strong><br />
• Oportunitats pels llicenciats en primera opció i nota <strong>de</strong> accés entre 5<br />
<strong>geografia</strong><br />
i 6 i durant el primer any.<br />
• Irregularitat en el nombre <strong>de</strong><br />
matriculats <strong>de</strong> nou ingrés<br />
• Els estudis s’allarguen més <strong>de</strong>l que<br />
indiquen<br />
d’estudis<br />
els itineraris <strong>de</strong>l pla<br />
• Amb l’augment <strong>de</strong> crèdits matriculats<br />
es produeix un <strong>de</strong>scens <strong>de</strong>ls aprovats<br />
• Abús <strong>de</strong> les segones convocatòries<br />
• Descens <strong>de</strong>ls estudiants a temps parcial<br />
• Els estudiants perceben la seva<br />
formació com a massa generalista i<br />
poc orientada a les necessitats <strong>de</strong><br />
l’empresa i el món laboral<br />
9.5. Alumnes<br />
Punts forts Punts dèbils<br />
• Accions per part <strong>de</strong> la pròpia Unitat <strong>de</strong><br />
Geografia i <strong>de</strong> la URV <strong>de</strong> promoció <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura als centres <strong>de</strong> secundària.<br />
• Existència <strong>de</strong> tutories d’ingrés i d’un cert<br />
seguiment tutoritzat durant la carrera.<br />
• Existència <strong>de</strong> l’assignatura <strong>de</strong> pràctiques<br />
externes com a forma <strong>de</strong> posar en contacte<br />
els alumnes amb el món professional.<br />
• Notable capacitat organitzativa <strong>de</strong>ls<br />
alumnes <strong>de</strong> Geografia ( amb associació<br />
pròpia: Geotàrraco)<br />
• Bona relació entre alumnes i professors<br />
9.6. Professorat<br />
• Preselecció al batxillerat entre alumnes <strong>de</strong><br />
lletres i <strong>de</strong> ciències, cosa que dificulta la<br />
formació d’alumnes amb una formació<br />
global<br />
• Risc <strong>de</strong> excessiva especialització <strong>de</strong> la<br />
docència <strong>de</strong>l professorat que oblidi la<br />
interrelació <strong>de</strong>l fenòmens sobre l’espai i,<br />
per tant no ajudi a la formació d’una<br />
veritable visió geogràfica, és a dir<br />
integradora, <strong>de</strong> l’alumne.<br />
• Poc coneixement i poc pes social <strong>de</strong> la<br />
Geografia i, per tant, poc atractiu entre<br />
alumnes amb una veritable vocació i<br />
capacitat geogràfica, que po<strong>de</strong>n optar per<br />
altres llicenciatures més conegu<strong>de</strong>s i/o més<br />
prestigioses socialment.<br />
• Poc interès i motivació d’una part <strong>de</strong><br />
l’alumnat.<br />
Punts forts: Punts febles:<br />
• Idoneïtat <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> 1er curs • Excés <strong>de</strong> docència en mans <strong>de</strong><br />
102
• Elevat nombre <strong>de</strong> professors doctors<br />
• Força correspondència entre la recerca<br />
<strong>de</strong>ls diversos professors i les<br />
assignatures que imparteixen<br />
• Avaluació per sobre <strong>de</strong> la mitjana <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universitat</strong> i <strong>de</strong>l Departament, en el<br />
seu conjunt i en 11 <strong>de</strong>l 12 ítems<br />
establerts<br />
• Cert esforç <strong>de</strong> formació <strong>de</strong> caràcter més<br />
aviat individual<br />
9.7. Instal·lacions<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Força accessibilitat a l’edifici perquè està<br />
situat al centre <strong>de</strong> la ciutat.<br />
• Força sensibilització <strong>de</strong>l Deganat per<br />
integrar les noves tecnologies, sobretot al<br />
Departament i a la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Bon funcionament <strong>de</strong>ls serveis subsidiaris.<br />
• Ús elevat <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Possibilitat d’accedir al catàleg col·lectiu<br />
<strong>de</strong> biblioteques <strong>de</strong> les universitats<br />
públiques.<br />
• Fons cartogràfic valuós fruit <strong>de</strong>l conveni<br />
entre la URV i l’ICC.<br />
• Actitud positiva <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> la<br />
biblioteca.<br />
professors associats<br />
• Plantilla escassa i precària (punt molt<br />
feble)<br />
• Poca participació i baix interès <strong>de</strong>l<br />
professorat en el programa <strong>de</strong><br />
formació <strong>de</strong> la URV.<br />
Aules<br />
• Pèssima sonoritat: sorolls i acústica<br />
<strong>de</strong>ficient.<br />
• Espai reduït per a l’alumnat.<br />
• Insuficients mitjans àudiovisuals i <strong>de</strong><br />
suport a la docència.<br />
• Insuficiència d’infrastructures<br />
informàtiques <strong>de</strong>dica<strong>de</strong>s a l’alumnat.<br />
• Poques aules específiques <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> per<br />
a les necessitats i, a més, mal dota<strong>de</strong>s.<br />
Espais PDI / becaris<br />
• Edifici marginat per la situació, falta <strong>de</strong><br />
retolació indicativa, <strong>de</strong>ixa<strong>de</strong>sa en els<br />
corredors d’accés utilitzats com a<br />
•<br />
magatzem i problemes <strong>de</strong> neteja.<br />
Com que està situat al soterrani, hi ha<br />
problemes <strong>de</strong> llum, ventilació i serveis.<br />
• Espai reduït i sobreutilitzat: 4 m 2<br />
<strong>de</strong><br />
superfície per persona.<br />
• Superposició en l’ús <strong>de</strong> l’espai per part <strong>de</strong>l<br />
personal docent, investigador i contractes<br />
externs.<br />
• Falta <strong>de</strong> mesures <strong>de</strong> seguretat.<br />
• En alguns casos dotació <strong>de</strong>ficient<br />
d’equipaments; en altres, aquests s´han<br />
finançat a través <strong>de</strong> projectes propis.<br />
Instal·lacions subsidiàries<br />
• Espai reduït <strong>de</strong>l menjador <strong>de</strong>l bar i <strong>de</strong> la<br />
copisteria.<br />
• Instal·lació elèctrica <strong>de</strong> l'edifici <strong>de</strong>ficient i<br />
xarxa informàtica lenta i poc segura.<br />
• Retolació <strong>de</strong> l'edifici heterogènia i confusa<br />
sobre els accessos.<br />
103
9.8. Relacions externes<br />
Punts forts Punts febles<br />
• Existència <strong>de</strong> relacions<br />
formals, estables, permanents i<br />
compromeses amb les<br />
principals institucions i<br />
empreses <strong>de</strong> l’entorn geogràfic<br />
immediat <strong>de</strong> la URV.<br />
• Projecció social <strong>de</strong> la recerca i<br />
transferència a nivell català i<br />
espanyol a través <strong>de</strong><br />
contractes, encàrrecs i serveis..<br />
• Posicionament actiu i<br />
compromès <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong><br />
Geografia en relació als<br />
principals problemes i <strong>de</strong>bats<br />
territorials que afecten les<br />
comarques <strong>de</strong> Tarragona pel<br />
que fa a la seva or<strong>de</strong>nació.<br />
• Relacions externes:<br />
tradicionalment amb grups <strong>de</strong><br />
recerca espanyols; en els<br />
últims anys amb universitats i<br />
altres institucions estrangeres.<br />
Diversitat d’institucions i empreses receptores<br />
d’alumnes en pràctiques <strong>de</strong> la Llicenciatura <strong>de</strong><br />
Geografia.<br />
• L'estat <strong>de</strong> conservació i neteja <strong>de</strong>ls edificis<br />
és baix. Això s'agreuja a l'edifici 4.<br />
• Espais públics interiors tancats i mal<br />
ventilats.<br />
• Poca seguretat.<br />
• Falta d'un espai per a reunions.<br />
Biblioteca<br />
• Condicions d'il·luminació i climatització<br />
dolentes a la zona antiga.<br />
• Falta d'espai i <strong>de</strong> punts <strong>de</strong> lectura.<br />
Massificació.<br />
• Ús <strong>de</strong> la biblioteca com a sala d'estudi.<br />
Cartoteca<br />
• Funcionament pèssim i situació<br />
ina<strong>de</strong>quada.<br />
• No existeix un suport explícit<br />
d’institucions i empreses a la<br />
titulació més enllà <strong>de</strong>l<br />
finançament <strong>de</strong> projectes <strong>de</strong><br />
recerca concrets.<br />
• No hi ha relacions específiques<br />
pel que fa a la docència amb<br />
altres universitats espanyoles.<br />
• Manca <strong>de</strong> convenis Sòcrates-<br />
Erasmus i escassa participació<br />
<strong>de</strong>ls estudiants <strong>de</strong> Geografia en<br />
els programes Sòcrates-<br />
Erasmus.<br />
104
10. PROPOSTES DE MILLORA<br />
10.1 Context Institucional<br />
Context universitari espanyol i català:<br />
• Procurar mantenir, com fins ara, els alumnes <strong>de</strong> la província que volen estudiar <strong>geografia</strong><br />
• Buscar altres mercats mitjançant singularització.<br />
La llicenciatura <strong>de</strong> Geografia en el context <strong>de</strong> la URV<br />
• Obtenir <strong>de</strong>partament propi <strong>de</strong> Geografia<br />
• Incrementar el coneixement <strong>de</strong> la Geografia a la URV, no sols a nivell docent sinó també en<br />
la recerca i la transferència <strong>de</strong> la tecnologia<br />
Context Societat Tarragonina.<br />
• Reforçar la vinculació, ja força bona, amb les empreses i institucions<br />
10.2 Metes, Objectius i Planificació<br />
Objectius <strong>de</strong> la titulació<br />
• Reforçar el perfil professionalitzador <strong>de</strong> la llicenciatura, mitjançant la reforma <strong>de</strong>l Pla<br />
d’Estudis (ja realitzada):<br />
a) augment <strong>de</strong> les assignatures que reforcen el coneixement <strong>de</strong> les tècniques,<br />
b) introducció d’assignatures referi<strong>de</strong>s a camps específics d’aplicació (Planificació<br />
Urbana i regional, Desenvolupament Regional i local, etc.).<br />
c) Augment <strong>de</strong>l nombre <strong>de</strong> crèdits <strong>de</strong> l’assignatura <strong>de</strong> Pràctiques Externes<br />
• Preveure, encara que complementàriament, el perfil <strong>de</strong> futurs professors <strong>de</strong> secundària en el<br />
Pla d’estudis.<br />
• Mantenir el perfil generalista <strong>de</strong> l’assignatura.<br />
Demanda i qualitat d’accés<br />
• Augmentar i millorar la promoció <strong>de</strong> la llicenciatura entre els alumnes <strong>de</strong> secundària<br />
• Promocionar la llicenciatura entre diplomats (en topografia, en arquitectura tècnica, en<br />
diverses enginyeries, en magisteri, diplomats en treball social, estadístics, etc.)<br />
• Recuperar els geògrafs reals, que només tenen l’antiga llicenciatura en Història General i<br />
Geografia, <strong>de</strong> manera que cursin la nova llicenciatura.<br />
Anàlisi <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda i ocupació <strong>de</strong> la titulació<br />
• Ampliar i reforçar la relació ja existent amb empreses i institucions, com a possible camp<br />
laboral <strong>de</strong>ls nostres alumnes<br />
• Promoure activitats conjuntes amb el Col·legi <strong>de</strong> geògrafs.<br />
10.3 El Programa <strong>de</strong> Formació<br />
Estructura <strong>de</strong>l Pla d’estudis<br />
• Elaborar un document amb els objectius <strong>de</strong> la titulació.<br />
• Replantejar els crèdits obligatoris aliens a Geografia.<br />
• Incrementar el nombre <strong>de</strong> crèdits optatius <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Redistribuir crèdits teòrics i pràctics <strong>de</strong> manera racional i d'acord amb els<br />
continguts <strong>de</strong> les assignatures i els perío<strong>de</strong>s lectius.<br />
105
• Revisar el sistema <strong>de</strong> programació docent <strong>de</strong>ls cursos.<br />
• Incrementar la coordinació docent.<br />
• Incloure en la guia <strong>de</strong> l'alumne <strong>de</strong> les característiques bàsiques <strong>de</strong>l pla d’estudis junt<br />
amb els prerequisits <strong>de</strong>l segon cicle.<br />
El programa <strong>de</strong> les assignatures <strong>de</strong>l Pla d’Estudis<br />
• Esmenar els errors <strong>de</strong> la Guia <strong>de</strong> l'estudiant i actualitzar-la.<br />
• Publicar els programes <strong>de</strong> les assignatures a la pàgina web <strong>de</strong>l Departament. Serà<br />
necessari un treball sistemàtic <strong>de</strong> manteniment i actualitzar la informació.<br />
• Revisar els programes per a<strong>de</strong>quar-los als crèdits assignats a les matèries.<br />
L’organització <strong>de</strong> l’assignatura<br />
• Incloure en el calendari escolar un perío<strong>de</strong> d'estudi anterior al d'exàmens.<br />
• Millorar la distribució <strong>de</strong>ls exàmens dins el perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> temps que s’hi <strong>de</strong>dica.<br />
• Incrementar la plantilla <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
• Buscar finançament per a excursions i sorti<strong>de</strong>s <strong>de</strong> terreny (Facultat, Departament,<br />
Vicerectorat d'Estudiants, etc.).<br />
10.4 Desenvolupament <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
Acció tutorial<br />
• Coordinació <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> l’ensenyament per cicles<br />
• Discussió coordinada sobre l’evolució <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Integració <strong>de</strong> les impressions <strong>de</strong>ls estudiants sobre l’ensenyament i els seus resultats.<br />
Metodologia docent<br />
• Millora <strong>de</strong> les infrastructures docents<br />
• Major aprofitament <strong>de</strong>ls recursos disponibles<br />
• Ampliar les propostes <strong>de</strong> programes d’intercanvi entre universitats<br />
• Augmentar i afavorir una línia específica <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> materials per la docència<br />
• Obertura efectiva i en condicions <strong>de</strong> la cartoteca<br />
El treball <strong>de</strong>ls alumnes<br />
• Fer oficial l’ampliació <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> formació a cinc anys<br />
• Programar el calendari per possibilitar l’existència <strong>de</strong> perío<strong>de</strong>s sense classe<br />
• Consi<strong>de</strong>rar criteris sobre l’assistència a classe per part <strong>de</strong>ls estudiants, tot respectant la<br />
llibertat <strong>de</strong> fórmules d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong>ls professors<br />
Avaluació <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
• Reor<strong>de</strong>nar els criteris d’<strong>avaluació</strong> en els aspectes formals i sobre cicles o grups <strong>de</strong><br />
matèries<br />
• Coordinació sobre el procés d’<strong>avaluació</strong>, comparant els resultats per matèries<br />
Coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Coordinació interna<br />
• Explicitació <strong>de</strong>ls objectius genèrics i específics <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Revisió i coordinació <strong>de</strong>ls programes<br />
• Fomentar l’articulació seqüencial <strong>de</strong>ls aprenentatges<br />
• Augmentar les propostes d’activitats comparti<strong>de</strong>s per diverses matèries<br />
• Institucionalització <strong>de</strong> la coordinació <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> Geografia<br />
106
Els resultats <strong>de</strong> l’ensenyament<br />
• Estratègies <strong>de</strong> captació d’alumnes. Donar a conèixer les bondats <strong>de</strong> la llicenciatura<br />
• Estudiar on i per que es produeixen els problemes relacionats amb els no presentats<br />
• Afavorir altres <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’estudiants. Incidir en continguts i coneixements poc coneguts <strong>de</strong><br />
la llicenciatura<br />
• Fer un calendari menys carregat <strong>de</strong> aspectes presencials per possibilitar el treball individual<br />
<strong>de</strong>ls estudiants i la seva tutorització per part <strong>de</strong>ls professors<br />
10.5 Alumnes<br />
10.6 Professorat<br />
• Fer promoció <strong>de</strong>l perfil <strong>de</strong> geògraf , en col·laboració amb geògrafs professionals i <strong>de</strong>l propi<br />
Col·legi), als centres <strong>de</strong> batxillerat, amb la finalitat <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar i atraure els alumnes amb<br />
aquest perfil.<br />
• Col·laboració en accions <strong>de</strong> reciclatge <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> secundària<br />
• Millora <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> tutories, mitjançant una fitxa inicial amb el seu perfil vocacional i <strong>de</strong><br />
coneixements i un seguiment al <strong>de</strong>curs <strong>de</strong> la carrera per veure tant el seu rendiment com<br />
la seva orientació professional.<br />
• Procurar consolidar l'associació d'estudiants Geotàrraco, <strong>de</strong> manera que la seva continuïtat<br />
no es trobi mediatitzada per la graduació <strong>de</strong>ls seus dirigents actuals.<br />
• Procurar obtenir una plantilla amb més numeraris i menys precarietat, mitjançant la<br />
consolidació <strong>de</strong>ls no numeraris actuals.<br />
• En relació amb el punt anterior: creació Departament <strong>de</strong> Geografia per tal <strong>de</strong> permetre un cert<br />
creixement <strong>de</strong> la plantilla.<br />
• Estudiar mecanismes per motivar més al professorat en el pla <strong>de</strong> formació, tot <strong>de</strong>manant<br />
(procurant) que aquest sigui més atractiu i amb un horari més a<strong>de</strong>quat.<br />
10.7 Instal·lacions<br />
• Insistir en la construcció <strong>de</strong> la nova Facultat <strong>de</strong> Lletres.<br />
• Optimitzar els espais existents. Redistribució d'espais infrautilitzats.<br />
• Ampliar l'equipament tècnic tant <strong>de</strong> les aules com <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Remo<strong>de</strong>lar i posar al dia <strong>de</strong> l'aula 5001.<br />
• Remo<strong>de</strong>lar i posar al dia <strong>de</strong>l laboratori <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>.<br />
• Determinar la responsabilitat <strong>de</strong> l'aula informàtica docent, reemplaçar el maquinari i el<br />
programari i sol·licitar un becari per assegurar l’accés als estudiants.<br />
• Millorar el fons bibliogràfic <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Activar el funcionament <strong>de</strong> la Cartoteca.<br />
• Millorar <strong>de</strong>l manteniment i la neteja <strong>de</strong>ls edificis.<br />
• Establir un pla <strong>de</strong> retolació rigorós <strong>de</strong>ls edificis.<br />
• Establir un pla <strong>de</strong> retolació rigorós <strong>de</strong> la biblioteca.<br />
• Modificar l'accés a l'edifici 4 perquè quedi comunicat amb la resta d'edificis <strong>de</strong> la Facultat,<br />
cosa que pal·liaria la falta <strong>de</strong> seguretat.<br />
107
10.8 Relacions externes<br />
• Incrementar el nivell i la intensitat <strong>de</strong> les relacions <strong>de</strong> la Unitat amb empreses i institucions<br />
no radica<strong>de</strong>s a la <strong>de</strong>marcació <strong>de</strong> Tarragona.<br />
• Comprometre les empreses i institucions col·laboradores en el propi suport i<br />
<strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la Llicenciatura.<br />
• Establir relacions formals amb altres universitats espanyoles i estrangeres a nivell <strong>de</strong><br />
docència.<br />
• Impulsar els convenis i programes <strong>de</strong> mobilitat Sòcrates-Erasmus tant per als professors<br />
com per als alumnes.<br />
108
AVALUACIÓ DE LA RECERCA<br />
109
Tal com afirma el Report <strong>de</strong> la recerca a Catalunya <strong>de</strong>dicat a “Geografia i <strong>de</strong>mografia”<br />
publicat per l’Institut d’Estudis Catalans l’any 1998, a l’hora <strong>de</strong> fer qualsevol <strong>avaluació</strong> <strong>de</strong> la<br />
producció acadèmica en Geografia s’ha <strong>de</strong> partir <strong>de</strong> la constatació que la seva dinàmica històrica en<br />
relació a altres ciències, tant físiques com socials, ha estat ben singular. Per una banda, diu el report,<br />
a causa <strong>de</strong>l fet que “malgrat que a Catalunya a finals <strong>de</strong>l segle XIX el paper <strong>de</strong>ls geògrafs ja és<br />
significativament valorat i el rigor i la mo<strong>de</strong>rnitat científica en la <strong>geografia</strong> catalana es caracteritzen<br />
ja <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ls primers anys <strong>de</strong>l segle XX [...] a Catalunya els primers llicenciats “en <strong>geografia</strong>” no<br />
apareixen fins a mitjans <strong>de</strong> la dècada <strong>de</strong>ls setanta”. D’altra banda, perquè, a diferència també<br />
d’altres disciplines, la Geografia no s’ha esforçat mai en construir un cos <strong>de</strong> continguts i <strong>de</strong><br />
funcions “exclusives i excloents” en relació a altres branques <strong>de</strong>l saber a través <strong>de</strong> la<br />
institucionalització <strong>de</strong> corporacions professionals. Finalment, perquè, a conseqüència d’aquesta<br />
dinàmica, tampoc a la universitat està clara l’adscripció <strong>de</strong> la Geografia a un domini científic<br />
específic (humanitats, ciències socials o ciències ambientals) ni la seva pròpia singularitat respecte a<br />
altres disciplines com la història, la història <strong>de</strong> l’art o la sociologia amb qui, <strong>de</strong> vega<strong>de</strong>s, comparteix<br />
Departament i, per tant, estructures <strong>de</strong> recerca.<br />
A la URV aquestes constatacions, que es po<strong>de</strong>n simplificar com a manca<br />
d’institucionalització <strong>de</strong> la disciplina, es tradueixen en condicionants que ja s’han anat exposant en<br />
els apartats anteriors i que, pel que fa a la recerca, tenen com a conseqüència:<br />
• La existència d’una doble tradició <strong>de</strong> circuits <strong>de</strong> recerca: la institucionalitzada (mesurable a<br />
través <strong>de</strong> revistes acadèmiques amb ín<strong>de</strong>xs d’impacte i citacions) i la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt (que sovint<br />
s’ha traduït en productes d’investigació notables, d’interès i <strong>de</strong> qualitat encara que s’hagi<br />
publicat a través d’editorials i revistes locals).<br />
• La manca d’institucionalització <strong>de</strong> la disciplina a través d’un Departament que faciliti<br />
estructuralment i administrativament el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la recerca.<br />
• La i<strong>de</strong>ntificació <strong>de</strong> la Geografia amb <strong>de</strong>terminats temes essencials que si bé són propis (estudis<br />
regionals, organització territorial, la cartografia, el coneixement <strong>de</strong> llocs) no faciliten la<br />
intervenció en altres àmbits <strong>de</strong> caràcter aplicat que altres disciplines s’apropien.<br />
• La manca <strong>de</strong> referents a nivell <strong>de</strong> Catalunya en relació a l’orientació <strong>de</strong> la recerca en Geografia<br />
(la Geografia és una <strong>de</strong> les poques disciplines acadèmiques a Catalunya que no compta amb un<br />
institut o centre <strong>de</strong> recerca bàsica específica) i a la manca <strong>de</strong> pressió per tal d’incorporar els<br />
temes <strong>de</strong> Geografia en les polítiques científiques.<br />
Aquestes són quatre qüestions que han condicionat els resultats <strong>de</strong> la recerca realitzada per<br />
la Unitat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV. Són, <strong>de</strong> tota manera, i com s'ha vist, més aviat resultat <strong>de</strong>l propi<br />
context <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la disciplina i <strong>de</strong> la percepció que la resta <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> té d’ella<br />
(sigui o no encertada) en funció <strong>de</strong> paràmetres <strong>de</strong> comparació que sovint no són aplicables –pel que<br />
s’ha dit- a la Geografia que <strong>de</strong> la pròpia condició <strong>de</strong>ls geògrafs i geògrafes que en són partícips.<br />
110
1. CONTEXT D’OPORTUNITATS<br />
Tal com es pot inferir <strong>de</strong> la introducció que es fa en aquesta part <strong>de</strong> l’informe, es pot dir,<br />
en termes generals que, consi<strong>de</strong>rada globalment, la Geografia com a tal no figura, habitualment –i a<br />
diferència <strong>de</strong>l que passa a altres països europeus com Holanda o Gran Bretanya- com una prioritat<br />
en les polítiques científiques catalanes, espanyola i, encara que aquesta afirmació s’hauria <strong>de</strong><br />
matisar una mica- europea. Tot i això, hi ha camps d’anàlisi propis <strong>de</strong> la Geografia que sí que són<br />
objecte d’una preocupació important per part <strong>de</strong> les polítiques científiques actuals. En concret, i a<br />
qualsevol <strong>de</strong> les tres escales d’aplicació <strong>de</strong> polítiques, tot allò que fa referència a l’anàlisi <strong>de</strong><br />
l’impacte ambiental <strong>de</strong> les activitats econòmiques i la seva incidència sobre els elements <strong>de</strong>l medi<br />
(atmosfera, sòl, aigua, etc.) està altament valorat en termes <strong>de</strong> política científica. De la mateixa<br />
manera, les qüestions relatives a <strong>de</strong>senvolupament econòmic sostenible a escala local i regional, que<br />
és un objecte principal <strong>de</strong> la Geografia malgrat l’interès d’altres professionals d’intervenir-hi, també<br />
està altament consi<strong>de</strong>rat en les polítiques científiques. Finalment, menys consi<strong>de</strong>ració tenen, al<br />
nivell <strong>de</strong> les polítiques científiques catalana i espanyola, les qüestions relatives a l’anàlisi <strong>de</strong>l canvi<br />
d’usos <strong>de</strong>l sòl i l’or<strong>de</strong>nació territorial. En canvi, a nivell europeu, aquest és un àmbit que compta<br />
amb iniciatives específiques <strong>de</strong> finançament <strong>de</strong> la recerca (per exemple el programa Terra)<br />
Traduï<strong>de</strong>s aquestes consi<strong>de</strong>racions generals a les línies <strong>de</strong> recerca principals existents a la<br />
Unitat, s’observa que, malgrat que en tant que geògrafs i geògrafes, les nostres recerques no tenen,<br />
genèricament, una condició idònia <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> les polítiques implementa<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> fet, el<br />
que fem està plenament en línia amb algunes <strong>de</strong> les principals preocupacions científiques<br />
específiques <strong>de</strong> les administracions finançadores <strong>de</strong> recerca tant a nivell català com a nivell<br />
espanyol i europeu. Tant és així que el Canvi Climàtic, objecte principal <strong>de</strong> recerca d’un <strong>de</strong>ls grups<br />
<strong>de</strong> la Unitat compta a nivell espanyol amb un Programa Nacional <strong>de</strong> Recerca específic a més d’estar<br />
plenament incorporat en les polítiques científiques <strong>de</strong> les administracions tant catalana (amb<br />
l’establiment , per exemple, d’una xarxa temàtica específica per part <strong>de</strong> la pròpia administració)<br />
com europea i altres organismes internacionals. De la mateixa manera, els Estudis Urbans i Rurals,<br />
especialment les qüestions relatives al <strong>de</strong>senvolupament a partir <strong>de</strong> l’aprofitament sostenible <strong>de</strong>ls<br />
recursos, que és l’objecte principal d’estudi d’un <strong>de</strong>ls altres grups <strong>de</strong> la Unitat, figura com a tal línia<br />
també en el programa marc <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología i és contemplat <strong>de</strong><br />
manera específica en el V Pla Comunitari <strong>de</strong> la Unió Europea. Finalment, l’Anàlisi Territorial i<br />
l’Estudi <strong>de</strong>l Turisme, que fins fa pocs anys no havia estat consi<strong>de</strong>rat específicament per cap<br />
administració, actualment ha estat incorporat com a Ampit Específic a finançar <strong>de</strong>l Pla <strong>de</strong> Recerca<br />
<strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología. Tot i que no és contemplat específicament per cap línia <strong>de</strong><br />
recerca específica a Catalunya, el recent Congrés <strong>de</strong> Turisme organitzat per la Direcció General <strong>de</strong><br />
Turisme <strong>de</strong> la Generalitat <strong>de</strong> Catalunya va instar a promoure <strong>de</strong> manera institucional la recerca en<br />
aquest camp a Catalunya. Per altra banda, el turisme és matèria elegible (en relació als temes <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>senvolupament i anàlisi d’impactes) en el V Programa Comunitari. Finalment, i pel que fa al<br />
turisme, la pròpia <strong>Universitat</strong> <strong>Rovira</strong> i <strong>Virgili</strong> en el seu Pla Estratègic prioritza com a línia <strong>de</strong><br />
recerca a <strong>de</strong>senvolupar el Turisme.<br />
Així, doncs, més enllà que es tracten <strong>de</strong> matèries <strong>de</strong> Geografia, el cert és que les línies <strong>de</strong><br />
recerca <strong>de</strong>senvolupa<strong>de</strong>s pels membres <strong>de</strong> la Unitat concor<strong>de</strong>n en gran mesura amb necessitat<br />
d’anàlisi d’institucions i organitzacions científiques. Concor<strong>de</strong>n, a més a més, amb les necessitats<br />
d’empreses i administracions amb capacitat d’incidència territorial. Tal com s’ha vist en analitzar<br />
les Relacions Externes <strong>de</strong> la Unitat, els seus grups <strong>de</strong> recerca són notablement sol·licitats per a la<br />
realització d’estudis aplicats per part <strong>de</strong> múltiples institucions en tots tres camps d’anàlisi <strong>de</strong>rivats<br />
<strong>de</strong> les línies <strong>de</strong> recerca principals més en un quart camp, <strong>de</strong> caràcter més instrumental, que és en<br />
relació a la implementació <strong>de</strong> Sistemes d’Informació Geogràfica.<br />
111
Aquesta recerca aplicada, que sovint no té la mateixa valoració institucional que la bàsica<br />
finançada a través <strong>de</strong> projectes públics avaluats, sovint implica processos <strong>de</strong> reflexió teòrica, <strong>de</strong><br />
posta a punt <strong>de</strong> metodologies o <strong>de</strong> creació <strong>de</strong> noves tècniques d’anàlisi que la fan altament valuosa<br />
<strong>de</strong>s d’un punt <strong>de</strong> vista acadèmic encara que <strong>de</strong>sprés no es tradueixi en resultats en els circuits<br />
institucionals <strong>de</strong> difusió <strong>de</strong> l’activitat. En qualsevol cas, com a mínim pel que fa a la recerca feta per<br />
encàrrec a la Unitat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV, el cert és que, en primer lloc i especialment a partir<br />
<strong>de</strong>ls anys 1996-97 n’hi ha molta i, en segon lloc que, malgrat que sigui difícilment avaluable,<br />
sovint comporta innovacions que són <strong>de</strong> notable interès. Des d’aquest punt <strong>de</strong> vista, la importància<br />
que se li dóna a la pròpia URV a aquesta mena <strong>de</strong> recerca (malgrat que és menor que la que es fa <strong>de</strong><br />
forma institucionalitzada) i la pròpia necessitat <strong>de</strong> captar recursos per a finançar les activitats <strong>de</strong>l<br />
Grup estimulen el seu <strong>de</strong>senvolupament. Més encara quan, tal com s’ha dit en altres ocasions, la <strong>de</strong><br />
Geografia és la única disciplina <strong>de</strong> la URV que es preocupa <strong>de</strong>ls temes d’interès territorial tant pel<br />
que fa a la seva anàlisi com a la seva or<strong>de</strong>nació per a un millor aprofitament <strong>de</strong>ls recursos i a<br />
l'<strong>avaluació</strong> d’impactes<br />
2. CONTEXT INSTITUCIONAL<br />
2.1 La Unitat en el marc <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong><br />
Tal com ja s’ha dit en altres parts <strong>de</strong> l’informe d’aquesta Comissió, la Unitat <strong>de</strong><br />
Geografia forma part <strong>de</strong>l Departament d’Història i Geografia. No té, per tal estructura<br />
<strong>de</strong>partamental per ella mateixa. Tot i això, funciona <strong>de</strong> manera autònoma en el sí <strong>de</strong>l<br />
Departament tant pel que fa a qüestions <strong>de</strong> docència com <strong>de</strong> recerca. La manca d’estructura<br />
<strong>de</strong>partamental és un condicionant important a l’hora <strong>de</strong> gestionar els recursos que s’obtenen i<br />
es <strong>de</strong>diquen a la recerca, especialment tenint en compte que el Departament on s’emmarca la<br />
Unitat és molt gran i dispers i els propis servis administratius d’aquest Departament estan<br />
col·lapsats.<br />
La Unitat està composada per professors pertanyents a les tres àrees <strong>de</strong> coneixement<br />
pròpies <strong>de</strong> la Geografia: Geografia Física, Geografia Humana i Anàlisi Geogràfica Regional. Tal<br />
com ja s’ha explicat en altres parts <strong>de</strong> l’informe, la Geografia és una disciplina que existeix a la<br />
<strong>Universitat</strong> <strong>Rovira</strong> i <strong>Virgili</strong> <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la seva fundació com a Delegació <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> Barcelona<br />
als anys setanta. Ara bé no és fins mitjans <strong>de</strong> la dècada <strong>de</strong>ls 90 que la Geografia és, en el marc<br />
d’aquesta <strong>Universitat</strong>, una carrera específica i no una mera especialització (d’altra banda no<br />
reconeguda amb titulació pròpia) <strong>de</strong> la carrera d’Història: Història General i Geografia. Tot i la<br />
situació tradicionalment marginal en termes <strong>de</strong> docència, la Geografia és coneguda i reconeguda a<br />
causa <strong>de</strong> la seva producció i <strong>de</strong> la <strong>de</strong>dicació <strong>de</strong>ls seus professors tant en el si <strong>de</strong>l Departament com<br />
en el conjunt <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres i <strong>de</strong> la pròpia <strong>Universitat</strong>. La especificitat <strong>de</strong>ls seus objectes<br />
d’estudi i la necessitat que hi ha en ocasions <strong>de</strong> recórrer –gairebé necessàriament- a les habilitats<br />
pròpies <strong>de</strong> la Geografia (cartografia, anàlisi territorial, organització, etc.) per part d’altres grups<br />
d’investigació han ajudat, en aquest sentit, a aquest coneixement generalitzat <strong>de</strong> la tasca <strong>de</strong> la<br />
Unitat.<br />
Des d’aquest punt <strong>de</strong> vista, la resta <strong>de</strong> grups d’investigació i les pròpies institucions<br />
universitàries inclosa l’actual Fundació <strong>Universitat</strong> <strong>Rovira</strong> i <strong>Virgili</strong> (anteriorment OTRI) coneixen<br />
l’oferta científica <strong>de</strong> la Unitat pel que fa a qüestions com la realització <strong>de</strong> diagnosis regionals, <strong>de</strong><br />
plans estratègics, <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament i d’or<strong>de</strong>nació, d’estudis turístics, d’implementació <strong>de</strong><br />
Sistemes d’Informació Geogràfica i <strong>de</strong> preparació <strong>de</strong> cartografia, etc. Es en aquest sentit, per<br />
exemple, que geògrafs <strong>de</strong> la Unitat han participat durant els anys objecte d’<strong>avaluació</strong> en projectes<br />
d’investigació <strong>de</strong> grups <strong>de</strong> les facultats <strong>de</strong> Medicina, Enginyeria Química o Econòmiques i<br />
Empresarials, entre altres, o d’altres àrees <strong>de</strong>l propi Departament d’Història i Geografia donant<br />
112
suport tècnic a la resolució <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminats problemes d’anàlisi o representació que tenien durant<br />
l’execució <strong>de</strong>l projecte. Aquestes col·laboracions són normalment puntuals però <strong>de</strong>mostren fins a<br />
quin punt la feina que es fa a la Unitat és útil per a la vida acadèmica <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> <strong>Rovira</strong> i<br />
<strong>Virgili</strong>.<br />
2.2 Els recursos <strong>de</strong> la Unitat<br />
Tal com s’observa a la Taula 1, el curs 1999-2000, la Unitat estava formada per 18<br />
professors, <strong>de</strong>ls quals un 50% eren ordinaris i interins l’altre 50% eren associats. S’observa, per<br />
tant, ja d’entrada, una elevada taxa <strong>de</strong> precarietat <strong>de</strong> la situació contractual <strong>de</strong>l professorat que té<br />
importants conseqüències <strong>de</strong> cara a la docència, com s’ha vist, però també <strong>de</strong> cara a la recerca. Tot i<br />
això, en termes <strong>de</strong> recerca, cal matisar que, pel fet <strong>de</strong> tractar-se normalment <strong>de</strong> professors joves amb<br />
una important vocació universitària i per la investigació, sovint (i malgrat les nefastes condicions<br />
laborals) el seu compromís amb la recerca que es fa a la Unitat ha estat molt <strong>de</strong>stacat. De fet els<br />
professors associats participen <strong>de</strong>ls diferents projectes i, més encara, és precisament gràcies a<br />
aquests projectes que alguns d’ells po<strong>de</strong>n complementar els seus ingressos econòmics. En qualsevol<br />
cas, però, aquesta semblaria, d’entrada, una mala solució a la situació real d’una part <strong>de</strong>ls professors<br />
que s’inclouen a la Unitat <strong>de</strong> Geografia.<br />
Destaca, d’altra banda, que, durant el curs 1999-2000 la meitat <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> la Unitat<br />
eren doctors. Aquesta taxa s’incrementa en els anys posteriors precisament a causa <strong>de</strong>l compromís<br />
investigador <strong>de</strong>ls propis professors contractats <strong>de</strong> la Unitat tot i les escasses expectatives <strong>de</strong><br />
consolidació.<br />
TAULA 1. NOMBRE DE PROFESSORS PER CATEGORIA. CURS 1999-2000<br />
Ordinari i interí Associat Totals Doctors<br />
CU TU TUI CEU TEU TEUI Aj 18cr 9cr 4,5c Ord Cont Tota % Cont n %<br />
r<br />
l<br />
2 5 0 0 1 1 2 6 1 0 9 9 18 50,00 9 50,0<br />
0<br />
Font: Servei <strong>de</strong> Recursos Humans. Plantilla <strong>de</strong> PDI. Exercici 2000<br />
Es important assenyalar, segons que es <strong>de</strong>sprèn <strong>de</strong> la Taula 2 que la conformació <strong>de</strong> la<br />
Unitat <strong>de</strong> Geografia com a grup docent i investigador a mesura que ha anat avançant la impartició<br />
<strong>de</strong> docència a la llicenciatura, s’ha fet, precisament, sobre la base d’incrementar el nombre <strong>de</strong><br />
professors contractats (que passen <strong>de</strong> 4 a 9) i <strong>de</strong> gairebé mantenir intacte el nombre <strong>de</strong> professors<br />
ordinadors (que només s’incrementen <strong>de</strong> 8 a 9). Aquesta situació té com a conseqüència directa,<br />
d’altra banda, una relativament edat jove <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> la Unitat. Tal com es veu a la Taula 3,<br />
13 <strong>de</strong>ls 18 professors el curs 1999-2000 tenien menys <strong>de</strong> 40 anys. Aquest és un aspecte positiu, a<br />
priori, pel que fa a capacitat <strong>de</strong> generar iniciatives i dinamisme investigador dintre a la Unitat<br />
encara que, d’altra banda, genera una estructura d’edats on la maduresa, les relacions i la capacitat<br />
institucionalitzadora que dóna l’experiència ja sigui tant a la pròpia <strong>Universitat</strong> com en el marc <strong>de</strong> la<br />
Geografia espanyola resulta molt mermada d’efectius. Una altra dada a indicar és la baixa proporció<br />
<strong>de</strong> dones que hi ha entre el professorat <strong>de</strong> la Unitat. No creiem, però, que aquesta característica<br />
tingui cap explicació específica més enllà que la que es <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> les opcions personals que fan les<br />
persones tant a l’hora <strong>de</strong> triar la carrera <strong>de</strong> Geografia com a àmbit <strong>de</strong> formació (a la URV tenim més<br />
alumnes homes que dones) com <strong>de</strong>sprés a l’hora d’optar per una via professional vinculada a la<br />
recerca i docència en Geografia.<br />
113
TAULA 2. NOMBRE DE PROFESSORS ORDINARIS I CONTRACTATS*<br />
I INCREMENT MITJÀ (∆ MED)<br />
1995 1996 1997 1998 1999 Total ∆ med<br />
Ord Con Ord Con Ord Con Ord Con Ord Con Ord Con Ord Con<br />
8 4 8 4 9 6 9 8 9 9 43 31 108,0 164,3<br />
Font: Servei <strong>de</strong> Recursos Humans. Plantilla <strong>de</strong> PDI. Exercici 2000<br />
* Dins <strong>de</strong>ls professors contractats s'hi han d'incloure els interins<br />
D med = suma total <strong>de</strong>l trienni 1995-97 dividit per la suma total <strong>de</strong>l trienni 1993-95<br />
Taula 3. Nombre <strong>de</strong> professors per edat i sexe. Curs 1999-2000<br />
Edat < 31 31-40 41-50 51-60 61-70 >70 Dones % Dones<br />
al 4 9 1 3 1 0 4 22<br />
Font: Servei <strong>de</strong> Recursos Humans. Plantilla <strong>de</strong> PDI. Exercici 2000<br />
A afegir al caràcter jove, poc consolidat en termes contractuals i en fase <strong>de</strong> formació<br />
<strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> la Unitat hi ha el fet que s’ha comptat durant els anys objecte d’<strong>avaluació</strong><br />
amb becaris <strong>de</strong> recerca que, en dos casos, han passat a engrossir, la quantitat <strong>de</strong> professors<br />
contractats <strong>de</strong> la plantilla. En qualsevol cas, <strong>de</strong>staca, <strong>de</strong> cara a valorar el pes <strong>de</strong> la recerca que<br />
es fa a la Unitat, que la disposició <strong>de</strong> becaris d’investigació és, encara que baixa, permanent i<br />
que resulta d’una elevada taxa <strong>de</strong> concessió <strong>de</strong> les beques que es <strong>de</strong>manen, ja siguin <strong>de</strong> la<br />
Generalitat, <strong>de</strong>l MEC o vincula<strong>de</strong>s als propis projectes d’investigació. En aquest sentit,<br />
durant el perío<strong>de</strong> 1995-1999 es van <strong>de</strong>manar i concedir 4 beques <strong>de</strong> formació <strong>de</strong> personal<br />
investigador. Posteriorment a aquesta data han estat concedi<strong>de</strong>s unes altres 4 beques (1 <strong>de</strong>l<br />
Plan Nacional I+D+I, 1 <strong>de</strong>l DURSI i 2 <strong>de</strong> la URV)<br />
La recerca que es realitza a la Unitat es financia bàsicament a partir <strong>de</strong> dos tipus <strong>de</strong><br />
fons. Els provinents <strong>de</strong> projectes proposats per la iniciativa <strong>de</strong>ls professors i sotmesos a<br />
<strong>avaluació</strong> i subvenció per part <strong>de</strong>ls organismes científics <strong>de</strong> les administracions públiques i els<br />
provinents d’encàrrecs també d’administracions i d’empreses per a <strong>de</strong>senvolupar projectes<br />
concrets. Si s’observen un i altre origen <strong>de</strong> recursos financers a través <strong>de</strong> les Taules 5A i 5B es<br />
po<strong>de</strong>n <strong>de</strong>stacar algunes característiques importants.<br />
Durant el perío<strong>de</strong> objecte d’<strong>avaluació</strong> (1995-1999), la Unitat va disposar <strong>de</strong> gairebé 42<br />
milions <strong>de</strong> pessetes per finançar la seva activitat investigadora. D’aquests, poc més d’11<br />
milions van provenir <strong>de</strong> 2 projectes finançats per l’administració sol·licitats durant els anys<br />
1995 i 1996 i <strong>de</strong>senvolupats fins a l’any 2000. Els gairebé 31 milions restants, van provenir <strong>de</strong><br />
23 encàrrecs que es van realitzar durant els anys 1997, 1998 i 1999. S’observa, per tant, en<br />
primer lloc una dotació mitjana per projecte més important en el cas <strong>de</strong>ls projectes finançats<br />
que en els encàrrecs (encara que entre ells n’hi ha per valor <strong>de</strong> 3 a 5 milions <strong>de</strong> pessetes).<br />
D’altra banda, s’observa també una progressiva incorporació <strong>de</strong> la Unitat al finançament <strong>de</strong><br />
114
la seva activitat investigadora a través d’encàrrecs ja que aquesta va ser 0 durant els anys<br />
1995 i 1996 i va passar <strong>de</strong> 4 projectes a 12 entre els anys 1997 i 1999. A més a més, amb<br />
increments més que proporcionals <strong>de</strong>ls recursos disponibles.<br />
S’ha d’indicar, d’altra banda, que el progressiu increment <strong>de</strong>l nombre <strong>de</strong> projectes<br />
realitzats per encàrrec no ha significat a la Unitat el menysteniment <strong>de</strong> la feina <strong>de</strong> la<br />
investigació bàsica. De fet, la Unitat ha disposat contínuament durant els anys 90 <strong>de</strong> projectes<br />
d’investigació concedits per les administracions públiques <strong>de</strong> recerca. Prèviament al perío<strong>de</strong><br />
d’<strong>avaluació</strong> però amb vigència encara a partir <strong>de</strong> 1995, a la Unitat hi havia dos projectes<br />
actius d’investigació bàsica que significaven uns 5 milions <strong>de</strong> pessetes <strong>de</strong> finançament. L’un<br />
correspon a l’actual Grup d’Investigació d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics i l’altre a<br />
l’actual Grup d’Investigació d’Estudis Rurals i Urbans:<br />
• El papel <strong>de</strong> la administración local en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l espacio turístico. Análisis <strong>de</strong>l<br />
litoral <strong>de</strong> Tarragona. D.G.I.C.Y.T. PS91-0079. Dr. Josep Oliveras Samitier.<br />
• Aumento <strong>de</strong> los riesgos <strong>de</strong> incendios y <strong>de</strong> avenidas con sinergismo por la<br />
bipolarización <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s económicas: <strong>de</strong>spoblación y concentración urbana en<br />
la Conca <strong>de</strong> Barberà. D.G.I.C.Y.T. PS94-0023. Investigador Principal: Eugenio<br />
Cobertera.<br />
Durant el perío<strong>de</strong> d’<strong>avaluació</strong>, els dos projectes sol·licitats i concedits corresponen als<br />
actuals grups d’investigació d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics i <strong>de</strong> Canvi Climàtic. En<br />
aquest darrer cas es tractava, a més, d’un projecte coordinat amb grups investigadors d’altres<br />
universitats espanyoles on, a més, el pol coordinador era el Grup <strong>de</strong> Recerca <strong>de</strong> la Unitat. Els<br />
projectes són:<br />
• Turismo, planificación <strong>de</strong>l territorio y estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. Ten<strong>de</strong>ncias recientes<br />
en Cataluña. D.G.I.C.Y.T. PS95-0155. Investigador Principal: Dr. Josep Oliveras<br />
Samitier.<br />
• Dimensión Espacial y Temporal <strong>de</strong>l Cambio Climático en el Norte <strong>de</strong> España,<br />
Subproyecto Galicia, Cornisa Cantábrica, Valle <strong>de</strong>l Ebro y Cataluña. Análisis <strong>de</strong> la<br />
Evolución <strong>de</strong>l Comportamiento <strong>de</strong> los Elementos Climáticos a partir <strong>de</strong> Datos<br />
Instrumentales. Ministerio <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología. CLI96-1842-C05-01.<br />
Investigador Principal: Diego López Bonillo.<br />
Finalment, l’any 2001, la situació és que cada grup <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> la Unitat disposa d’un<br />
projecte finançat amb un valor total conjunt <strong>de</strong> 13’5 milions <strong>de</strong> pessetes. Els projectes actualment<br />
en marxa són:<br />
• Anáilsis <strong>de</strong> la Variabilidad Espacial y Temporal en la Ocurrencia <strong>de</strong> Fenómenos<br />
Térmicos Extremos en el Norte <strong>de</strong> España: Galicia, Cornisa Cantábrica, Valle <strong>de</strong>l<br />
Ebro y Cataluña. Ministerio <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología. REN2000-1769-C06-01 CLI.<br />
Investigador Principal: Dr. Diego López<br />
• Evaluación <strong>de</strong> los efectos territoriales <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> reestructuración <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>stinos turísticos litorales maduros. Aplicación al litoral Mediterráneo español.<br />
Ministerio <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología. BSO2001-0758. Investigador Principal: Dr.<br />
Salvador Anton Clavé.<br />
115
• Estudio comparado e integral <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo turístico <strong>de</strong> las áreas rurales <strong>de</strong> interior<br />
favorecidas por los programas <strong>de</strong> iniciativas <strong>de</strong> la Unión Europea. El arco<br />
mediterráneo español: Cataluña. BSO2001-3739-C05-05. Investigador principal: Dr.<br />
Santiago Roquer Soler<br />
S’observa, per tant, un increment <strong>de</strong>ls recursos financers durant tot el perío<strong>de</strong> només<br />
pel concepte <strong>de</strong> projectes d’investigació bàsica i una representació bastant equilibrada <strong>de</strong> tots<br />
els grups d’investigació <strong>de</strong> la Unitat en el repartiment d’aquests recursos. D’altra banda, els<br />
investigadors principals durant tot aquest perío<strong>de</strong>, inclòs el posterior a l’<strong>avaluació</strong>, han estat<br />
5. Una qüestió clau que cal comentar i que s’agreuja en la mesura que la Unitat ha disposat <strong>de</strong><br />
més finançament per a realitzar recerca provinent d’encàrrecs és que, malgrat l’increment <strong>de</strong><br />
l’activitat investigadora, la <strong>Universitat</strong> no ha dotat la Unitat ni amb més recursos humans<br />
(que no siguin professors associats) ni amb més recursos materials. La solució a l’increment<br />
d’activitat ha passat per l’activitat <strong>de</strong>ls becaris o per la contractació, en el cas <strong>de</strong>ls projectes<br />
encomanats, <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> suport a la recerca per als perío<strong>de</strong>s concrets. Això ha implicat,<br />
per la seva banda, un increment <strong>de</strong> les necessitats d’espais i materials que han hagut <strong>de</strong> ser<br />
sufraga<strong>de</strong>s pels propis projectes directament.<br />
Taula 5A. Recursos financers: Projectes <strong>de</strong> recerca ACTIUS DURANT EL PERÍODE 1995-1999<br />
SEGONS ANY D’INICI (EN MILIONS DE PTA)<br />
1995 1996 1997 1998 1999 TOTAL<br />
Entitat Sol Co Pts Sol Co Pts Sol Co Pts Sol Co Pts Sol Co Pts Sol Co Pts<br />
n<br />
n<br />
n<br />
n<br />
n<br />
n<br />
AECI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0<br />
DGICYT 2 1 3’50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 3’50<br />
CICYT 0 0 0 1 1 7’69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 7’69<br />
Subtotal<br />
Nre.<br />
directors<br />
2 1 3’50 1 1 7’69 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 2 11’19<br />
diferents<br />
2 1 0 0<br />
0 2<br />
TOTAL 2 1 3’50 1 1 7’69 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 2 11’19<br />
La recerca resultant <strong>de</strong> contractes i convenis amb administracions i empreses ha estat<br />
realitzada, fonamentalment, pels mateixos investigadors implicats en la recerca bàsica, amb el<br />
suport puntual en la majoria <strong>de</strong>ls casos <strong>de</strong> joves llicenciats que han realitzat les seves primeres<br />
activitats d’investigació aplicada en el marc <strong>de</strong> la Unitat per un mòdic sou (habitualment<br />
entre les 80.000 i 115.000 pessetes mensuals que, <strong>de</strong> totes maneres, és superior al <strong>de</strong>ls<br />
professors associats). Aquesta activitat –la <strong>de</strong> la recerca aplicada- ha tingut com a<br />
conseqüència la pròpia conversió <strong>de</strong> la Unitat en un organisme <strong>de</strong> contractació i <strong>de</strong> generació<br />
<strong>de</strong> places <strong>de</strong> becaris que, sens dubte també, ha condicionat el mercat <strong>de</strong> treball en Geografia a<br />
la zona. En aquest sentit, s’ha <strong>de</strong> tenir en compte que, en una part important <strong>de</strong>ls casos, els<br />
treballs realitzats s’han fet a un preu inferior al <strong>de</strong> mercat. El fet <strong>de</strong> realitzar-los amb<br />
personal en formació i sovint en el marc <strong>de</strong> convenis que preveien aquesta eventualitat,<br />
justifica els preus baixos. De totes maneres, aquesta és una circumstància que, en termes<br />
generals, s’hauria <strong>de</strong> tendir a corregir. Els investigadors principals d’aquests treballs, en<br />
116
creixement en nombre i en recursos durant els darrers anys, han estat habitualment, els<br />
responsables <strong>de</strong> cada grup <strong>de</strong> recerca més un màxim <strong>de</strong> 2 altres investigadors.<br />
Taula 5C. Recursos financers: Contractes/convenis SOL·LICITATS i concedits per any <strong>de</strong><br />
SOL·LICITUD (EN MILIONS DE PTS)<br />
1995 1996 1997 1998 1999 TOTAL<br />
Entitat Sol Co Pts Sol Co Pts Sol Con Pts Sol Co Pts Sol Co Pts Sol Co Pts<br />
n<br />
n<br />
n<br />
n<br />
n<br />
OTRI 0 0 0 0 0 0 4 4 3’09 7 7 11’1 12 12 16’1 23 23 30’55<br />
6<br />
0<br />
Subtotota 0 0 0 0 0 0 4 4 3’09 7 7 11’1 12 12 16’1 23 23 30’55<br />
l<br />
6<br />
0<br />
Nre.<br />
directors<br />
3 3 4 5<br />
diferents<br />
0<br />
0<br />
TOTAL 0 0 0 0 0 0 4 4 3’09 7 7 11’1<br />
6<br />
12 12 16’1<br />
0<br />
S’indiquen a continuació i a efectes il·lustratius, els títols d’alguns <strong>de</strong>ls treballs per<br />
encàrrec realitzats durant el perío<strong>de</strong> objecte d’<strong>avaluació</strong>. S’observa que corresponen, bàsicament, a<br />
les línies d’investigació promogu<strong>de</strong>s per cadascun <strong>de</strong>ls grups. Es a dir: <strong>avaluació</strong>, anàlisi i<br />
planificació ambiental, disseny d’estratègies <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament local –urbà o rural i anàlisi i<br />
planificació turística. Aquestes línies i serveis es mantenen en l’actualitat per part <strong>de</strong>ls tres grups.<br />
Destaquen, en aquest sentit, com a innovacions més recents, la participació <strong>de</strong>ls grups <strong>de</strong> la Unitat<br />
en la <strong>de</strong>finició d’estratègies per a la <strong>de</strong>manda a la UE d’iniciatives Lea<strong>de</strong>r + per part <strong>de</strong> Grups<br />
d’Acció Local tant a les comarques <strong>de</strong> l’Ebre com al Baix Camp.<br />
• Anàlisi <strong>de</strong> la qualitat percebuda i <strong>de</strong> la satisfacció <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda turística al sector<br />
central <strong>de</strong> la Costa Daurada.<br />
• Estudi d’usos <strong>de</strong> l’Albereda <strong>de</strong> Santes Creus.<br />
• Estudi socioeconòmic <strong>de</strong>l casc antic <strong>de</strong> Valls<br />
• Estudi medioambiental <strong>de</strong> l’estat actual <strong>de</strong>l tram <strong>de</strong>l riu Francolí al municipi <strong>de</strong> La<br />
Masó<br />
• Proposta d’a<strong>de</strong>quació paisatgística <strong>de</strong>l tram final <strong>de</strong>l riu Sénia<br />
• Estudi <strong>de</strong> les aigües residuals <strong>de</strong>l municipi <strong>de</strong>l Catllar<br />
• Estudi <strong>de</strong> freqüentació i capacitat <strong>de</strong> càrrega <strong>de</strong> l’Albereda <strong>de</strong> Santes Creus<br />
• Implementació d’un Sistema d’Informació Geogràfica al Departament <strong>de</strong> Medi<br />
Ambient <strong>de</strong> la Diputació <strong>de</strong> Tarragona<br />
117<br />
23 23 30’55
• Informe tècnic sobre la imatge turística <strong>de</strong> les comarques <strong>de</strong> l’Ebre.<br />
• Estudi <strong>de</strong> la promoció turística <strong>de</strong> la Costa Daurada<br />
• Disseny d’estratègies <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong>l turisme en petits municipis.<br />
• Directrius <strong>de</strong> Desenvolupament <strong>de</strong>l Turisme al Solsonès.<br />
• Anàlisi <strong>de</strong>l patrimoni <strong>de</strong> molins <strong>de</strong> Tarragona i estratègies d’intervenció<br />
Finalment, l’activitat investigadora realitzada pel Grup ha tingut com a conseqüència<br />
la participació en recerques d’altres grups <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> interessats en disposar <strong>de</strong> serveis<br />
específics <strong>de</strong> Geografia. En aquest sentit, són <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar la participació <strong>de</strong> membres <strong>de</strong><br />
Geografia en estudis com els següents:<br />
• Avaluació <strong>de</strong> l’impacte ambiental <strong>de</strong> la utilització <strong>de</strong> pneumàtics com a combustible<br />
addicional. Entitat contractant: Uniland Cementera, S.A. Realitzat a l’ETSEQ.<br />
• Determinació <strong>de</strong> les concentracions <strong>de</strong> referència <strong>de</strong> metalls pesants, dioxines i<br />
dibenzofurans (nivell blanc) a l'àrea d'influència <strong>de</strong> la incineradora <strong>de</strong> residus industrials<br />
<strong>de</strong>l Tarragonès. Entitat contractant: Departament <strong>de</strong> Medi Ambient. Realitzat a la Facultat<br />
<strong>de</strong> Medicina.<br />
• Diagnosi i estratègies <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la província <strong>de</strong> Tarragona. Entitat<br />
contractant: Re<strong>de</strong>ssa. Realitzat a la Facultat d’Econòmiques i Empresarials.<br />
Finalment, val a dir que alguns <strong>de</strong>ls projectes realitzats per encàrrec han estat finançats a<br />
través <strong>de</strong> les institucions que les han sol·licitat per fons prominents <strong>de</strong> la Unió Europea. En<br />
particular, l’estudi Anàlisi <strong>de</strong>l patrimoni <strong>de</strong> molins <strong>de</strong> Tarragona i estratègies d’intervenció forma<br />
part d’un projecte europeu Raphael li<strong>de</strong>rat per la Diputació <strong>de</strong> Tarragona i finançat per la Direcció<br />
General V <strong>de</strong> la UE i, tal com ja s’ha apuntat, en el marc <strong>de</strong> la pròpia Unitat es realitzen funcions<br />
d’Antena regional <strong>de</strong> la Unitat Espanyola <strong>de</strong> l’Observatori Lea<strong>de</strong>r a la comunitat autònoma <strong>de</strong><br />
Catalunya.<br />
Destacar finalment que aquesta activitat investigadora ha implicat un continu ús<br />
d’instal·lacions i equipaments que s’han hagut d’anar renovant. En aquest sentit, recentment<br />
s’ha procedit la renovació completa <strong>de</strong>l Laboratori <strong>de</strong> Cartografia finançada a través d’un<br />
Programa d’Infrastructura per a la Recerca i valorada en 9’5 milions <strong>de</strong> pessetes. Aquesta<br />
renovació va ser sol·licitada i concedida l’any 2000. La Taula 5 bis indica, en aquest sentit,<br />
l’equipament <strong>de</strong>dicat a la recerca disponible actualment.<br />
TAULA 5BIS. EQUIPAMENT DEDICAT A LA A RECERCA<br />
a) Hardware<br />
Descripció Components Quantitat<br />
Pentium III, 1.5 GHz, 524 Mb RAM Tarja Ethernet<br />
Windows 2000<br />
Monitor Samsung 17'' SM750<br />
S<br />
118
SAI ERREPI PCX <strong>de</strong> 500 VA. 6<br />
Unitat Zip externa USB, 250 Mb 1<br />
Gravadora CD-Rom externa, USB HP 8230 1<br />
Escaner Epson GT-1000, DIN-A3 1<br />
Impressora Làser Epson, EPL-5800 PS, DIN-<br />
A4<br />
1<br />
Impressora Epson Stylus Pro 7000, DIN-A1 1<br />
Tauleta Digitalitzadora Calcomp 34240, DIN-<br />
1<br />
A2<br />
Càmara Digital Sony CYBERSHOT 1<br />
GPS XII portàtil, pantalla gràfica 3<br />
Tauleta Digitalizadora Accugrid, DIN-A1 1<br />
Tauleta Digitalizadora Calcomp Drawing<br />
Board II, A2<br />
1<br />
Impressora Epson Stylus Color 1520, DIN-A3 1<br />
b) Software<br />
Descripció Components Funcions<br />
Miramón progr. SIG tesel.lar/vectorial.<br />
ER mapper educatiu progr. + manual SIG Professional tesel.lar / vectorial<br />
Tele<strong>de</strong>tecció<br />
World Construction Set v. 5 progr. + manual VR / animacions<br />
ArcGIS 8.1 NT LAB KIT ArcInfo<br />
ArcEditor<br />
ArcView<br />
SIG Professional / Vectorial<br />
Idrisi 32, re. 2 progr. + 2<br />
manual<br />
SIG Professional / Tesel.lar<br />
Tele<strong>de</strong>tecció<br />
Autocad 2002 Starter Pack, v. progr. + manual DAO / digitalització<br />
Ed.<br />
Autocad Map r.5 Starter Pack progr. + manual SIG / Complementari Autocad<br />
Grapher <strong>de</strong> Gol<strong>de</strong>n progr. + manual gràficos <strong>de</strong> tots tipus<br />
MapViewer <strong>de</strong> Gol<strong>de</strong>n progr. + manual SIG d’escriptori<br />
mapes <strong>de</strong> coropletes, fluxos, símbols<br />
Surfer <strong>de</strong> Gol<strong>de</strong>n progr. + manual SIG tesel.lar-malla<br />
Sens dubte, val a dir-ho, els principals dèficits en aquest camp ha estat la manca<br />
d’espai per a po<strong>de</strong>r fer front d’una manera racional a les noves necessitats que implicaven les<br />
recerques a realitzar, especialment pel que fa a recursos humans i a petit equipament. Els<br />
recursos humans ja s’ha vist que s’han contractat a través <strong>de</strong> projectes. Sovint el petit<br />
equipament –informàtic sobretot -, també s’ha finançat a través <strong>de</strong> projectes però els<br />
projectes no han pogut subvenir el problema <strong>de</strong> l’espai disponible i a<strong>de</strong>quat per a fer la<br />
recerca i aquest ha estat, sens dubte, el principal problema i limitació <strong>de</strong> la Unitat.<br />
Paral·lelament, a nivell d’infrastructura, la manca i no disponibilitat <strong>de</strong> l’espai ha con<strong>de</strong>mnat<br />
gairebé al no creixement <strong>de</strong> la Cartoteca <strong>de</strong> la URV, limitant així una font <strong>de</strong> recursos<br />
important per als grups. La biblioteca, en qualsevol cas i <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la recerca<br />
<strong>de</strong>ls grups ha anat millorant els seus fons tant <strong>de</strong> llibres com <strong>de</strong> revistes si bé queda encara<br />
119
pen<strong>de</strong>nt una important millora en la dotació <strong>de</strong> recursos electrònics i <strong>de</strong>l propi espai<br />
disponible per a investigar.<br />
2.3 L’estructura <strong>de</strong> la Recerca a la Unitat<br />
La recerca ve <strong>de</strong>finida actualment pels tres grups <strong>de</strong> recerca estables que es van<br />
constituir a la Unitat a finals <strong>de</strong> la dècada <strong>de</strong>ls 90. Aquests tres grups <strong>de</strong> recerca són resultat<br />
<strong>de</strong> la dinàmica d’organització <strong>de</strong> la recerca a través <strong>de</strong> grups que es va impulsar per part <strong>de</strong>ls<br />
òrgans <strong>de</strong> governs <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>. Aquest sistema <strong>de</strong> racionalització <strong>de</strong> la recerca al nivell<br />
<strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> té efectes tant a l’hora d’executar-la (els grups tenen objectius <strong>de</strong>finits i estan<br />
formats per persones concretes), avaluar-la (la producció científica i <strong>de</strong> transferència <strong>de</strong>ls<br />
grups és avaluada periòdicament sobre la base d’indicadors) i <strong>de</strong> dotar els grups <strong>de</strong> nous<br />
recursos per part <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> (uns bons resultats en el sistema d’<strong>avaluació</strong> intern<br />
qualifiquen per a l’obtenció <strong>de</strong> més recursos). Tot i que el sistema presenta falles (com ara la<br />
qualitat <strong>de</strong> la informació bàsica a partir <strong>de</strong> la qual es fa l’<strong>avaluació</strong>), el cert és que, com a<br />
mínim a efectes <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia, ha servit per a estructurar i organitzar els recursos<br />
humans <strong>de</strong> manera sistemàtica.<br />
Així, prèviament a la constitució <strong>de</strong> grups <strong>de</strong> recerca específics en el marc <strong>de</strong> la Unitat,<br />
les investigacions que es realitzaven responien més aviat als interessos personals <strong>de</strong> cadascun<br />
<strong>de</strong>ls professors o doctorands o a la seva pròpia capacitat particular <strong>de</strong> dinamització <strong>de</strong> la<br />
recerca o <strong>de</strong> captació <strong>de</strong> recursos que a l’existència d’estratègies específiques <strong>de</strong> grup. A<br />
mesura que els grups han anat agafant forma, contingut i s’han vist dotats, com a grups, <strong>de</strong><br />
projectes d’investigació específics, la tendència ha estat a actuar més corporativament en el si<br />
<strong>de</strong>l grup on es fa l’activitat <strong>de</strong> recerca amb una plantejaments més orientats a resultats (en la<br />
mesura que aquests resultats impliquen, a més a més, millora en la dotació <strong>de</strong> recursos en el<br />
futur per causa <strong>de</strong>l sistema d’<strong>avaluació</strong> existent a la <strong>Universitat</strong>). Tot i això, aquest és un canvi<br />
que encara s’està donant i que és més visible en uns grups que en altres. D’altra banda, tot i<br />
les polítiques i estratègies <strong>de</strong> grups, es mantenen línies <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> caràcter personal que<br />
també donen fruits qualitativament i en termes <strong>de</strong> projecció <strong>de</strong> la Geografia que es fa a<br />
Tarragona molt interessants. Finalment, s’ha d’assenyalar que malgrat aquests canvis en la<br />
forma <strong>de</strong> funcionar, el cert és que els Grups <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> Geografia col·laboren normalment<br />
entre ells sobretot en la mesura que els objectes d’investigació i les temàtiques que s’analitzen<br />
són coinci<strong>de</strong>nts. Així és ben habitual compartir recursos i iniciatives entre grups en tocar<br />
matèries com <strong>de</strong>senvolupament local i turisme o anàlisi ambiental i cartografia. Val a dir que<br />
cap <strong>de</strong>ls tres grups existents és Grup Consolidat en termes <strong>de</strong> la <strong>de</strong>finició que aquesta<br />
expressió té per als organismes <strong>de</strong> Política Científica.<br />
La Taula 6 especifica els grups <strong>de</strong> recerca existents a la Unitat el curs 2000-01. Tots<br />
tres tenen objectius ben <strong>de</strong>limitats en relació a les temàtiques específiques que, <strong>de</strong> fet,<br />
reflecteixen els seus propis noms. Ja s’ha comentat també que actualment tots tres disposen<br />
d’un projecte d’investigació bàsica finançat pels organismes <strong>de</strong> política científica <strong>de</strong> l’estat i<br />
que tots tres estan realitzant activitats <strong>de</strong> transferència. En aquest darrer sentit, el grup <strong>de</strong><br />
Canvi Climàtic ofereix serveis principalment en temes d’anàlisi i <strong>avaluació</strong> ambiental, el grup<br />
<strong>de</strong> Recerques Urbanes i rurals en temes <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament rural i local vinculat a projectes<br />
europeus i el grup d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics en temes d’estudis i planificació <strong>de</strong><br />
l’activitat turística.<br />
El Grup <strong>de</strong> Canvi Climàtic està format per 6 persones, 5 professors i 1 PSR, el 50%<br />
<strong>de</strong>ls quals doctors. Un d’ells és Personal <strong>de</strong> Suport a la Recerca (PSR), és a dir, és un<br />
investigador cofinançat per la URV i el propi grup d’investigació a través d’un projecte. El<br />
120
grup <strong>de</strong> Recerques Urbanes i Rurals està format per 5 investigadors tots ells doctors i no<br />
compta ni amb becaris ni amb PSR. Finalment, el grup d’Anàlisi Territorial i Estudis<br />
Turístics està format per 11 persones, 7 professors i 4 becaris, 3 <strong>de</strong>ls quals en formació que<br />
estan realitzant la tesi doctoral i un PSR, és a dir, amb una beca cofinançada per la URV i el<br />
propi grup per a la realització d’un projecte específic. S’observa que, malgrat que hi ha<br />
diferència d’efectius al nivell <strong>de</strong> becaris, al nivell <strong>de</strong> professors cada grup compta entre 5 i 7<br />
investigadors. En el cas <strong>de</strong>l Grup d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics, un <strong>de</strong>ls professors<br />
associats és substitut <strong>de</strong>l Catedràtic d’<strong>Universitat</strong> que exerceix funcions <strong>de</strong> Vicerector al nivell<br />
<strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> i l’altre és un associat <strong>de</strong> 9 Crèdits. Es important assenyalar, d’altra banda,<br />
que tots els membres <strong>de</strong> la Unitat formen part d’un Grup. El grup que té personal més<br />
consolidat és el <strong>de</strong> Recerques Urbanes i Rurals, amb 4 professors ordinaris.<br />
TAULA 6. ESTRUCTURA DE LA RECERCA. CURS 2000-01<br />
Grups <strong>de</strong> Recerca Àrees <strong>de</strong><br />
coneixement<br />
implica<strong>de</strong>s<br />
Canvi Climàtic Geografia<br />
Física<br />
Recerques Urbanes i Rurals Geografia<br />
Humana<br />
Geografia<br />
Anàlisi Territorial i Estudis<br />
Turístics<br />
Física<br />
Anàlisi Geo<br />
Regional<br />
Geografia<br />
Humana<br />
Professors Becaris Doctor<br />
s<br />
2 TU<br />
1 Ajudant<br />
2 Associats<br />
1 CU<br />
2 TU<br />
1 TEU<br />
1 Associat<br />
1 CU<br />
1 TU<br />
1 TEUI<br />
4 Associats<br />
121<br />
Director<br />
s<br />
<strong>de</strong> Tesi<br />
1 PSR 3 2<br />
- 5 2<br />
1 Becari<br />
FPI<br />
2 Becaris<br />
URV<br />
1 PSR<br />
4 1<br />
Molt genèricament es pot plantejar que els grups es corresponen amb les tres grans<br />
àrees <strong>de</strong> coneixement <strong>de</strong> la Geografia. Així, en el Grup <strong>de</strong> Canvi Climàtic, tots els professors<br />
implicats són <strong>de</strong> Geografia Física. De totes maneres, no tots els professors <strong>de</strong> Geografia Física<br />
<strong>de</strong> la Unitat estan en aquest grup sinó que un d’ells, més <strong>de</strong>dicat a temes biogeogràfics i<br />
paisatgístics, està inclòs en el Grup <strong>de</strong> Recerques Urbanes i Rurals. Aquest sol fet dóna a<br />
entendre que, <strong>de</strong> cara a la formació <strong>de</strong>ls grups van primar més les qüestions d’objecte <strong>de</strong><br />
coneixement que no pas d’adscripció acadèmica. En aquest sentit, el Grup <strong>de</strong> Canvi climàtic<br />
té un objecte molt <strong>de</strong>finit i unívoc a diferència <strong>de</strong>ls altres dos grups, que contemplen un<br />
ventall d’objectes més panoràmic. Sovint, aquests dos darrers fan coalició en <strong>de</strong>terminats<br />
temes i participen en recerques conjuntes. Així, en l’actual projecte finançat que té el Grup <strong>de</strong><br />
Recerques Urbanes i Rurals hi participa un investigador <strong>de</strong>l Grup d’Anàlisi Territorial i<br />
Estudis Turístics. Semblantment, en el Grup d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics hi ha dos<br />
professors associats <strong>de</strong> Geografia Humana que o bé fan la tesi o bé estan implicats en la<br />
recerca <strong>de</strong> temes <strong>de</strong> turisme. En el Grup d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics i en el Grup<br />
<strong>de</strong> Geografia Física s’hi integren també les dues professores –una en cada grup- especialistes<br />
en temes <strong>de</strong> SIG i cartografia automàtica.
Val a dir que, fins al moment, l’actual <strong>de</strong>finició <strong>de</strong> grups està resultant satisfactòria en<br />
termes generals encara que, probablement, a mesura que vagin agafant més dimensió les<br />
oportunitats que se’ls presentin, s’hauran <strong>de</strong> primar encara més <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s aliances per tal<br />
<strong>de</strong> subvenir les necessitats, especialment en aquells casos en que hi pot haver afinitat tant pel<br />
que fa a continguts (temes <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament o d’anàlisi ambiental) com pel que fa a<br />
habilitats (temes <strong>de</strong> cartografia i SIG).<br />
3. L’ACTIVITAT DE RECERCA<br />
3.1. Objectius<br />
Des <strong>de</strong>l punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia, que tal com s’ha dit funciona <strong>de</strong><br />
manera autònoma malgrat no disposar d’estructura <strong>de</strong>partamental, no hi ha cap d’indicació<br />
d’objectius específics en l’àmbit <strong>de</strong> R+D per part <strong>de</strong> l’actual Departament d’Història i<br />
Geografia on està inserida. De fet, aquesta és una funció que, a l’espera <strong>de</strong>l que pugui passar<br />
si en algun moment s’estableix un Departament <strong>de</strong> Geografia, actualment es planteja, en tot<br />
cas, al nivell <strong>de</strong>ls grups <strong>de</strong> recerca. A aquest nivell, els objectius i plans es <strong>de</strong>fineixen<br />
normalment per part <strong>de</strong>ls professors i investigadors més consolidats i normalment no <strong>de</strong><br />
manera explícita. Com s'ha vist en quadres anteriors això vol dir que els objectius es<br />
<strong>de</strong>fineixen, <strong>de</strong> manera implícita, per part <strong>de</strong> 6 persones com a màxim i en tot cas <strong>de</strong> manera<br />
fragmentada per a cada grup. De tota manera, aquesta situació, molt característica <strong>de</strong> la<br />
Unitat per les causes estructurals repetidament esmenta<strong>de</strong>s no vol dir que l’activitat no<br />
s’insereixi, com s’ha vist, en les orientacions <strong>de</strong> R+D tant <strong>de</strong> la universitat com <strong>de</strong> la pròpia<br />
política científica <strong>de</strong> les administracions. En qualsevol cas, no existeix un Pla Estratègic <strong>de</strong><br />
Recerca al nivell <strong>de</strong> la Unitat. Probablement la seva realització és ara per ara inviable si es<br />
tenen en compte els recursos disponibles actualment i la immersió <strong>de</strong> tots els recursos en la<br />
pròpia execució <strong>de</strong> les tasques <strong>de</strong> recerca ja compromeses.<br />
3.2. Productivitat<br />
La Taula 7 recull els principals resultats <strong>de</strong> la recerca realitzada per part <strong>de</strong> la Unitat durant<br />
<strong>de</strong>ls anys 1995-1999. En total s’han generat 169 outputs en forma <strong>de</strong> tesis doctorals (una cada any),<br />
ponències, comunicacions i contribucions a congressos i publicacions en forma <strong>de</strong> llibres, capítols<br />
<strong>de</strong> llibres i articles. Fent una <strong>avaluació</strong> quantitativa, això significa una mitjana <strong>de</strong> 34 resultats l’any<br />
que venen a ser 4 resultats any per professor ordinari (agafant la mitjana <strong>de</strong> professors ordinaris<br />
durant el perío<strong>de</strong>, que és <strong>de</strong> 8’6) i <strong>de</strong> 2’3 resultats any per membre <strong>de</strong> la Unitat (agafant la mitjana<br />
<strong>de</strong> professors totals durant el perío<strong>de</strong> que és 14’8). Òbviament, hi ha anys amb més producció<br />
(1996, 1997 i 1999) i altres amb menys producció (1995 i 1998). El propi procés d’investigació<br />
(preparació i execució), la dinàmica <strong>de</strong> realització <strong>de</strong> tesis doctorals (1 tesi cada any) i la pròpia<br />
oportunitat, regularitat i puntualitat <strong>de</strong>ls mecanismes <strong>de</strong> publicació o <strong>de</strong> difusió a través <strong>de</strong><br />
congressos po<strong>de</strong>n explicar aquesta circumstància.<br />
Si s’observa la producció només d’articles i altres publicacions, la mitjana <strong>de</strong> producció per<br />
professor ordinari i any, és sobre un total <strong>de</strong> 80 articles i altres publicacions, <strong>de</strong> gairebé 2. Si es<br />
consi<strong>de</strong>ren tots els professors, inclosos els contractats, la mitjana <strong>de</strong> publicació any és <strong>de</strong> 1’1.<br />
Aquest fet <strong>de</strong>mostra que una part important <strong>de</strong>ls resultats <strong>de</strong> la investigació, gairebé la meitat, es<br />
difon a través <strong>de</strong> col·loquis i congressos sent menor l’atenció que es <strong>de</strong>dica a la producció d’articles<br />
en revistes homologa<strong>de</strong>s i altres publicacions. La dificultat <strong>de</strong> la difusió <strong>de</strong>ls resultats <strong>de</strong> la<br />
investigació és, <strong>de</strong> fet, un <strong>de</strong>ls aspectes crítics no només <strong>de</strong> la Geografia a la URV sinó <strong>de</strong> la<br />
Geografia en general, com a mínim a nivell <strong>de</strong> Catalunya, com ho posava <strong>de</strong> manifest el Report <strong>de</strong><br />
la recerca a Catalunya <strong>de</strong>dicat a “Geografia i <strong>de</strong>mografia” publicat per l’Institut d’Estudis Catalans<br />
122
l’any 1998. La manca d’estructura <strong>de</strong>ls centre d’investigació, <strong>de</strong> canals a<strong>de</strong>quats <strong>de</strong> difusió i<br />
coneixement <strong>de</strong>ls mecanismes i l’escassa vocació <strong>de</strong> difondre el coneixement adquirit un cop<br />
generat (especialment quan es produeix a partir d’encàrrecs), a més <strong>de</strong> la pròpia voràgime <strong>de</strong><br />
l’activitat investigadora i <strong>de</strong> gestió <strong>de</strong>l dia a dia dificulta, com a mínim a la URV, obtenir els<br />
mínims <strong>de</strong> concentració necessaris, que permetrien millorar aquesta situació.<br />
Per altra banda, les tesis realitza<strong>de</strong>s durant el perío<strong>de</strong> 1995-1999 han estat les <strong>de</strong> Salvador<br />
Anton (1995), Yolanda Pérez (1996) i Jordi Blay (1997). L’any 2000 es van <strong>de</strong>fensar les tesis<br />
d’Enric Aguilar, Francesc González i Alfons Garcia. Actualment hi ha 7 altres tesis doctorals en<br />
curs en el marc <strong>de</strong> la Unitat i en el si <strong>de</strong> tots els grups <strong>de</strong> recerca. Aquest fet, <strong>de</strong>mostra el dinamisme<br />
<strong>de</strong> la investigació especialment tenint en compte la magnitud més aviat reduïda <strong>de</strong> l’ensenyament,<br />
el baix nombre d’alumnes que acaben la carrera i la no existència <strong>de</strong> programa <strong>de</strong> doctorat a la<br />
pròpia URV, fet que obliga als alumnes interessats a <strong>de</strong>splaçar-se a la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> Barcelona o a<br />
la <strong>Universitat</strong> Autònoma <strong>de</strong> Barcelona, tot i mantenir la tesi en la pròpia Unitat <strong>de</strong> la URV. Des <strong>de</strong>l<br />
punt <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> recursos financers es pot dir que cada un <strong>de</strong>ls 169 outputs generats durant el<br />
perío<strong>de</strong> ha implicat l'ús d’uns recursos financers (projectes bàsics o <strong>de</strong> transferència) d’unes 250 mil<br />
pessetes.<br />
TAULA 7. RESULTATS PRINCIPALS DE LA RECERCA<br />
1995 1996 1997 1998 1999 Total<br />
Activitat Esp Est Es Est Es Est Es Est Es Est Es Est<br />
r p r p r p r p r p r<br />
Tesis doctorals 1 - 1 - 1 - - - - - 3 -<br />
Ponències presenta<strong>de</strong>s a<br />
congressos<br />
8 0 15 0 12 0 4 1 7 5 46 6<br />
Contribucions rellevants a<br />
congressos<br />
5 0 14 0 4 0 3 1 6 1 32 2<br />
Edició <strong>de</strong> llibres/monografies 3 0 1 0 4 0 0 0 1 0 9 0<br />
Capítols <strong>de</strong> llibres 2 0 4 0 2 0 1 0 9 1 18 1<br />
Articles/Reviews en revistes<br />
científiques<br />
9 0 6 2 6 1 3 3 2 0 26 6<br />
Articles/Reviews en llibres 2 0 2 0 11 0 1 0 4 0 20 0<br />
TOTAL 30 0 43 2 40 1 12 5 29 7 15<br />
4<br />
15<br />
Font: Da<strong>de</strong>s proporciona<strong>de</strong>s pel GREC i elaboració pròpia<br />
Des d’un altre punt <strong>de</strong> vista encara quantitatiu, s’observa, d’altra banda, que els<br />
resultats <strong>de</strong> la investigació s’han publicat majoritàriament en revistes i editorials o s’han difós<br />
en congressos d’àmbit espanyol. Només 16 <strong>de</strong>ls 169 resultats <strong>de</strong> l’activitat investigadora <strong>de</strong>l<br />
grup han anat a parar a circuits internacionals durant el perío<strong>de</strong>. Aquesta és una situació que,<br />
a part <strong>de</strong> respondre a alguns <strong>de</strong>ls condicionants bàsics que esmentàvem sobre la recerca en<br />
Geografia en començar l’informe i d’estar vinculada també al propi objecte <strong>de</strong> la investigació,<br />
que sovint és local o regional, ten<strong>de</strong>ix a corregir-se en els últims anys. De fet es passa <strong>de</strong> cap<br />
resultat en circuits internacionals l’any 1995 a 7 l’any 1999. En posteriors anys aquesta<br />
millora encara s’ha incrementat més i recentment fins i tot, com a resultat d’un congrés<br />
internacional sobre canvi climàtic, dos professors <strong>de</strong> la Unitat han editat un llibre publicat per<br />
l’editorial Springer <strong>de</strong> Berlin: BRUNET-INDIA, M. and LÓPEZ BONILLO, D. (Eds.):<br />
123
Detecting and Mo<strong>de</strong>lling Regional Climate Change, Springer, Berlin-Hei<strong>de</strong>lberg-New York,<br />
2001. 650 pp. La consolidació <strong>de</strong>ls grups <strong>de</strong> recerca és positiva en aquest sentit ja que dóna<br />
major coherència als propòsits investigadors i facilita la producció d’outputs en formats<br />
a<strong>de</strong>quats per a la seva projecció internacional.<br />
Des d’un punt <strong>de</strong> vista qualitatiu, la Taula 8 recull les revistes i editorials comercials en que<br />
els investigadors <strong>de</strong> la Unitat han publicat els seus treballs. Es diferencien 3 nivells que es<br />
corresponen, el Nivell I amb les revistes <strong>de</strong>l Primer i Segon grup <strong>de</strong> la classificació que és operativa<br />
a Catalunya en termes d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong> la recerca, el Nivell II amb les revistes <strong>de</strong>l Tercer grup i el<br />
Nivell III amb la resta <strong>de</strong> revistes no incloses en cap <strong>de</strong>ls anteriors i que solen tenir una dimensió<br />
més local o no compten amb mecanismes d’<strong>avaluació</strong> i arbitratge <strong>de</strong>l contingut <strong>de</strong> les publicacions.<br />
Semblantment, pel que fa als llibres, s’han classificat les editorials segons si tenen col·leccions<br />
específiques <strong>de</strong> Geografia (Nivell I), si inclouen obres <strong>de</strong> Geografia en col·leccions <strong>de</strong> difusió<br />
nacional (Nivell II) o si es tracta d’editorials comercials locals (Nivell III). A partir d’aquests<br />
resultats s’observa que durant el perío<strong>de</strong> només s’ha publicat en una revista inclosa en l’Institute for<br />
Scientific Information, que és European Urban and Regional Studies i amb relativament poques<br />
revistes d’àmbit internacional (Cartographica, Revista <strong>de</strong> Geografía Norte Gran<strong>de</strong>, Estudios y<br />
Perspectivas en Turismo, The Tourist Review) que solen ser <strong>de</strong> Nivell I o II. Tot i això, se sol<br />
publicar en les principals revistes acadèmiques <strong>de</strong> Geografia i matèries afins d’àmbit espanyol com<br />
són totes les cataloga<strong>de</strong>s com <strong>de</strong> Nivell I. Val a dir, <strong>de</strong> totes maneres, que, a diferència <strong>de</strong>l que sol<br />
passar en altres àmbits <strong>de</strong> coneixement, publicar en un entorn més o menys local no és sinònim, en<br />
Geografia, <strong>de</strong> menor qualitat <strong>de</strong> la investigació. D’altra banda, s’han publicat llibres en editorials<br />
institucionals i universitàries.<br />
TAULA 8. REVISTES I EDITORIALS COMERCIALS EN QUÈ HAN PUBLICAT ELS<br />
MEMBRES DE LA UNITAT<br />
NOM NIVELL<br />
Revistes<br />
Annals <strong>de</strong> l’Institut d’Estudis Andorrans II<br />
Arbor I<br />
Biblio 3W. Revista Bibliográfica <strong>de</strong> Geografía y Ciencias Sociales II<br />
Boletín <strong>de</strong> la Asociación <strong>de</strong> Geógrafos Españoles I<br />
Boletín <strong>de</strong> la Real Sociedad Bascongada <strong>de</strong> Amigos <strong>de</strong>l País III<br />
Boletín <strong>de</strong> la Real Sociedad Española <strong>de</strong> Historia Natural II<br />
Cartographica I<br />
Cua<strong>de</strong>rnos Geográficos II<br />
Documents d’Anàlisi Geogràfica I<br />
Ería I<br />
Estudios Geográficos I<br />
Estudios Turísticos I<br />
Estudios y Perspectivas en Turismo I<br />
European Urban and Regional Studies I<br />
Geocrítica I<br />
Mundo Científico II<br />
Papers <strong>de</strong> Turisme I<br />
Revista <strong>de</strong> Geografía Norte Gran<strong>de</strong> I<br />
Tarraco II<br />
The Tourist Review I<br />
124
Treballs <strong>de</strong> la Societat Catalana <strong>de</strong> Geografia II<br />
Editorials<br />
Ediciones <strong>de</strong>l Serbal, Barcelona II<br />
Edicions El Mèdol. Tarragona III<br />
Editorial Ariel. Barcelona I<br />
Editorial Parteluz. Madrid II<br />
Editorial Oikos-Tau. Barcelona I<br />
Font: Elaboració pròpia<br />
Una altra cosa és indicar, tal com apareix en la Taula 9, que algunes d’aquestes<br />
publicacions s‘han fet en el marc <strong>de</strong> col·laboracions amb professors d’altres àrees i<br />
universitats. Aquesta circumstància <strong>de</strong>mostra les vinculacions <strong>de</strong> la Geografia que es fa a<br />
Tarragona amb la que es fa en altres organismes acadèmics. En concret 24 <strong>de</strong> les publicacions<br />
sobre les 80 <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> s’han fet amb investigadors d’altres institucions. Això significa un<br />
30% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>ls resultats <strong>de</strong> la investigació pròpia que han estat compartits amb<br />
investigacions realitza<strong>de</strong>s en altres marcs acadèmics per a la producció d’una publicació que<br />
els integra.<br />
TAULA 9. NOMBRE DE PUBLICACIONS EN COL.LABORACIÓ*. 1994-98<br />
Amb altres àrees <strong>de</strong> la Amb altres Amb altres<br />
<strong>Universitat</strong> universitats Institucions<br />
De la mateixa D’altres Espanya Estranger Espanya Estranger<br />
Unitat Departament<br />
s<br />
8 0 17 1 6 0<br />
*S'entén per publicacions en col·laboració les que firmen persones <strong>de</strong> diferents àrees,<br />
<strong>de</strong>partaments, universitats o institucions<br />
3.3. Concentració<br />
La direcció <strong>de</strong> l’activitat investigadora es troba concentrada en els professors ordinaris <strong>de</strong> la<br />
Unitat i, més encara, entre ells, en els responsables <strong>de</strong> grup i directors <strong>de</strong> tesi. Atès que es tracta<br />
d’un grup petit, això implica una certa difusió <strong>de</strong> la capacitat <strong>de</strong> direcció i planificació <strong>de</strong> la<br />
investigació. En concret, cinc persones han estat o són investigadors principals <strong>de</strong> projectes <strong>de</strong><br />
recerca bàsics. A elles s’hi po<strong>de</strong>n afegir dues altres persones que dirigeixen projectes <strong>de</strong><br />
transferència. Per tant 7 <strong>de</strong>ls 9 professors ordinaris tenen responsabilitat en la direcció <strong>de</strong> la<br />
investigació. Aquest és un elevat valor sobre el total <strong>de</strong>l personal investigador que treballa a la<br />
Unitat que, d’altra banda, ateses les seves dimensions, és fàcilment objecte <strong>de</strong> coordinació i, per<br />
tant, cada vegada menys, no implica necessàriament dispersió sinó capacitat i empowerment.<br />
3.4. Activitat <strong>de</strong> recerca i docència<br />
El fet que la Unitat és responsable d’impartir una llicenciatura amb un escàs nombre<br />
d’efectius docents, dificulta sens dubte l’activitat investigadora. Tots els professors ordinaris<br />
<strong>de</strong> la Unitat excepte els que tenen reducció per motiu d’algun càrrec <strong>de</strong> gestió imparteixen 24<br />
crèdits anuals que, a més, se solen repartir en 4 assignatures <strong>de</strong> 6 crèdits cada una i <strong>de</strong><br />
125
continguts no necessàriament afins i, en moltes ocasions, no directament vinculats als<br />
interessos <strong>de</strong> la investigació. Aquesta circumstància fa especialment meritoris els ín<strong>de</strong>xs<br />
obtinguts tant pel que fa als recursos captats per fer recerca com pel que fa a la difusió <strong>de</strong>ls<br />
seus resultats. Més encara si tenim en compte que, normalment, la gestió <strong>de</strong>ls projectes <strong>de</strong><br />
recerca o com a mínim la part que correspon al propi grup investigadors (la FURV i el Servei<br />
d’Economia <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> hi intervenen però en els aspectes més comptables i<br />
administratius), no compta, pel fet <strong>de</strong> no tenir Departament la Unitat, amb el suport<br />
administratiu necessari. Tot plegat, dificulta encara més el procés d’investigació (i <strong>de</strong><br />
docència, és clar) i genera ineficiències que, <strong>de</strong> resoldre's, podrien fer molt més profitosa<br />
l’activitat <strong>de</strong>senvolupada.<br />
En un altre sentit, és <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar que a la Unitat es procura una certa vinculació entre<br />
recerca i docència. Així, és normal que alumnes <strong>de</strong> segon cicle puguin participar d’alguna manera o<br />
altra en projectes <strong>de</strong> recerca en marxa ja sigui perquè aquests projectes són presentats a les classes,<br />
ja sigui perquè hi col·laboren realitzant <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s tasques (remunera<strong>de</strong>s o voluntàries segons el<br />
projecte) o ja sigui perquè, en el marc <strong>de</strong> l’assignatura Treball d’Investigació, fan un estudi <strong>de</strong> fi <strong>de</strong><br />
carrera directament vinculat a alguna <strong>de</strong> les línies d’investigació actives en els grups <strong>de</strong> la Unitat.<br />
Des d’aquesta perspectiva i també en els casos en que l’activitat investigadora es vincula<br />
directament a alguna assignatura, és clar que la investigació permet millorar la qualitat <strong>de</strong><br />
l’ensenyament que reben els alumnes. D’altra banda, com s’ha dit, pel fet que la Unitat no té<br />
recursos humans per a impartir Tercer Cicle, l’activitat investigadora no es vincula a la URV a<br />
aquest camp d’aplicació que seria el normalment més directe.<br />
3.5. Activitat <strong>de</strong> recerca i gestió<br />
Tal com s’apuntava anteriorment, el grau <strong>de</strong> saturació <strong>de</strong>ls investigadors en relació a<br />
les tasques administratives <strong>de</strong>riva<strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’activitat investigadora és molt elevada. I això<br />
succeeix a tots els nivells. De fet, hi ha una manca absoluta al nivell <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong><br />
previsió <strong>de</strong> les necessitats administratives que, al nivell intern <strong>de</strong>ls grups, requereix la gestió<br />
<strong>de</strong>ls projectes. Això dificulta molt l’activitat i també genera tensions pel fet que aquesta mena<br />
<strong>de</strong> tasques normalment no ocasionen cap mena <strong>de</strong> recompensa ni satisfacció per a aquell/a<br />
que finalment les ha <strong>de</strong> fer. Una altra cosa és la relació amb els serveis <strong>de</strong> gestió <strong>de</strong> la recerca<br />
a nivell <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong>. Tant el Servei <strong>de</strong> Gestió <strong>de</strong> la Recerca com la FURV solen disposar<br />
<strong>de</strong> mecanismes que permeten oblidar per part <strong>de</strong>ls investigadors la realització <strong>de</strong> tasques<br />
específiques <strong>de</strong> caràcter institucional i administratiu. EN aquest sentit, la progressiva millora<br />
d’ambdós serveis ha facilitat en gran manera la situació. Tanmateix, persisteix el problema <strong>de</strong><br />
la gestió diària. Problema que s’agreuja pel fet que cada grup <strong>de</strong> recerca gestiona més d’un<br />
projecte simultàniament sense cap mena <strong>de</strong> suport administratiu al nivell <strong>de</strong>l grup (<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
comprovar albarans a efectuar coman<strong>de</strong>s o resoldre qüestions sol·licita<strong>de</strong>s pels propis serveis<br />
<strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> la URV o, fins i tot, introduir i corregir les da<strong>de</strong>s que tenen disponibles en<br />
aquests serveis). Finalment, tot i que la <strong>Universitat</strong> ajuda a formalitzar administrativament la<br />
presentació <strong>de</strong> projectes, cal <strong>de</strong>stacar que la cerca <strong>de</strong> fonts <strong>de</strong> finançament, especialment els<br />
<strong>de</strong>rivats d’encàrrecs, la fan directament els propis grups. Els serveis <strong>de</strong> recerca no han actuat,<br />
per tant i com a mínim pel que fa a la Geografia, com a proveïdors <strong>de</strong> recerca i finançament<br />
sinó tan sols com a gestors <strong>de</strong> la recerca i finançament que nosaltres, els investigadors<br />
generem.<br />
3.6. Relació amb altres institucions<br />
Tal com s’ha analitzat en l’apartat <strong>de</strong> Relacions Externes, la Unitat <strong>de</strong> Geografia<br />
manté un bon nombre <strong>de</strong> relacions amb institucions, empreses, altres universitats i centres <strong>de</strong><br />
126
ecerca. Aquestes relacions són <strong>de</strong>riva<strong>de</strong>s principalment <strong>de</strong>l coneixement i reconeixement <strong>de</strong><br />
les activitats que <strong>de</strong>senvolupem i <strong>de</strong> la concondància d’interessos. Són relacions que han estat<br />
establertes, normalment a partir <strong>de</strong> la iniciativa d’algun <strong>de</strong>ls investigadors <strong>de</strong> la Unitat en el<br />
cas que es tracti <strong>de</strong> relacions amb altres institucions acadèmiques i investigadores o a partir<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda concreta <strong>de</strong> serveis per la seva part en funció <strong>de</strong>l coneixement que tenen <strong>de</strong> la<br />
nostra activitat en el cas que es tracti <strong>de</strong> relacions amb institucions i empreses. Atesa la<br />
dimensió <strong>de</strong>ls treballs que s’han vingut realitzant fins ara a la Unitat es tracta <strong>de</strong> relacions<br />
generalment d’àmbit local i regional encara que no necessàriament com ho <strong>de</strong>mostra la recent<br />
participació d’un <strong>de</strong>ls grups <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> la Unitat en Panel Internacional sobre el Canvi<br />
Climàtic. Destaca, en qualsevol cas, que en aquesta mena <strong>de</strong> relacions no hi solen intervenir<br />
altres instàncies <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> que no siguin els propis investigadors <strong>de</strong>ls Grups <strong>de</strong><br />
Recerca. Des d’aquest punt <strong>de</strong> vista, s’observaria que la <strong>Universitat</strong> no actua promocionant la<br />
investigació que fan els grups i <strong>de</strong>manant <strong>de</strong> ser present, a través seu i com a mínim pel que fa<br />
a Geografia, en organismes nacionals, estatals o internacionals o oferint serveis concrets<br />
d’anàlisi o planificació. Així, per exemple, la participació d’investigadors <strong>de</strong> la Unitat en la<br />
<strong>de</strong>finició <strong>de</strong> l’Estratègia Catalana <strong>de</strong> la Bio<strong>de</strong>diversitat promoguda per la Institució Catalana<br />
d’Història Natural i la col·laboració com a experts sectorials en l’àmbit <strong>de</strong> turisme en el <strong>de</strong>bat<br />
per a la implementació <strong>de</strong> l’Agenda 21 <strong>de</strong> Catalunya <strong>de</strong> la Direcció General <strong>de</strong> Planificació<br />
Ambiental <strong>de</strong> la Generalitat <strong>de</strong> Catalunya o la pròpia configuració <strong>de</strong> l’antena regional per a<br />
Catalunya <strong>de</strong> l’Observatori Lea<strong>de</strong>r a Espanya a la Unitat no responen a estratègies <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universitat</strong> sinó a polítiques <strong>de</strong>ls propis i a <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s concretes <strong>de</strong> les institucions a partir <strong>de</strong>l<br />
reconeixement que tenen <strong>de</strong> les activitats que <strong>de</strong>senvolupem.<br />
4. RESULTATS<br />
Després <strong>de</strong> l’anàlisi <strong>de</strong>splegada en els apartats anteriors, es po<strong>de</strong>n indicar, sintèticament,<br />
els següents resultats <strong>de</strong> la investigació que es fa a la Unitat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV:<br />
• Continuada participació en convocatòries públiques <strong>de</strong> projectes <strong>de</strong> R+D per part <strong>de</strong>ls tres<br />
grups <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> la Unitat. Èxit en l’obtenció <strong>de</strong> sol·licituds presenta<strong>de</strong>s als diferents<br />
organismes.<br />
• Elevat compromís amb institucions locals i nacionals pel que fa a la realització <strong>de</strong> recerques<br />
específiques per encàrrec en els àmbits propis <strong>de</strong>ls grups. La vinculació amb aquestes<br />
organismes <strong>de</strong>riva <strong>de</strong>l reconeixement <strong>de</strong> l’activitat investigadora <strong>de</strong>splegada a la Unitat<br />
• Producció per càpita <strong>de</strong> gairebé 4 resultats any per professor ordinari incloses 2<br />
publicacions any en revistes i editorials homologa<strong>de</strong>s. Poca difusió <strong>de</strong> la investigació en<br />
circuits internacionals.<br />
• Continuada producció <strong>de</strong> tesis doctorals vincula<strong>de</strong>s a les línies <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> la Unitat<br />
malgrat la inexistència <strong>de</strong> programa específic <strong>de</strong> Tercer Cicle.<br />
• Inexistència <strong>de</strong> raports anuals <strong>de</strong> la investigació que realitza la Unitat i escassa <strong>de</strong>dicació a<br />
la seva difusió. Escassa projecció pública (a nivell social i més enllà <strong>de</strong> les empreses<br />
interessa<strong>de</strong>s en els nostres coneixements) <strong>de</strong> l’activitat que <strong>de</strong>senvolupa la Unitat <strong>de</strong><br />
Geografia. Aquest és un punt crític més aviat <strong>de</strong> cara a la docència (captació d’alumnes)<br />
que <strong>de</strong> cara a la recerca (saturació important en la captació <strong>de</strong> projectes).<br />
127
• Realització d’activitats <strong>de</strong> generació <strong>de</strong> coneixement específiques com són l’organització <strong>de</strong><br />
congressos i activitats científiques en el marc <strong>de</strong> les diferents línies d’investigació <strong>de</strong> cada<br />
grup <strong>de</strong> recerca. En concret, durant el perío<strong>de</strong> 1995-2000, els següents:<br />
Stage sur Tourisme et Dévelopement Local. Réseau Med-Campus 1995.<br />
128<br />
V Jornadas <strong>de</strong> Geografía <strong>de</strong>l Turismo. “Turismo y planificación <strong>de</strong>l<br />
territorio en la España <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> siglo”. 1996.<br />
International Scientific Meeting on Detection and Mo<strong>de</strong>lling of recent<br />
climate change and its Effects on a Regional Scale. 2000.<br />
• Impuls a la millora <strong>de</strong>l coneixement en els diferents camps a través <strong>de</strong> la realització <strong>de</strong><br />
Bases <strong>de</strong> Da<strong>de</strong>s (Grup <strong>de</strong> Canvi Climàtic), organització <strong>de</strong> serveis com l’Observatori<br />
<strong>de</strong> Turisme (Grup d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístic) i vinculació a projectes<br />
europeus com l’antena Lea<strong>de</strong>r (Grup <strong>de</strong> Recerques Urbanes i Rurals)<br />
5. PUNTS FORTS/FEBLES<br />
Punts forts<br />
• La Geografia és la única disciplina <strong>de</strong> la URV que es preocupa <strong>de</strong>l territori tant pel que fa a<br />
la seva anàlisi com a la seva or<strong>de</strong>nació.<br />
• La progressiva incorporació <strong>de</strong> la Unitat al finançament <strong>de</strong> la seva activitat<br />
investigadora a través d’encàrrecs.<br />
• La permanent obtenció <strong>de</strong> projectes <strong>de</strong> recerca subvencionats per organismes i<br />
institucions científiques.<br />
• La concordança <strong>de</strong> les línies <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> la Unitat amb les necessitats d’anàlisi<br />
d’institucions públiques i priva<strong>de</strong>s i amb les prioritats <strong>de</strong> les organitzacions científiques.<br />
• La configuració <strong>de</strong> tres grups <strong>de</strong> recerca estables en el marc <strong>de</strong> la Unitat amb objectius<br />
precisos i dinàmiques pròpies i comparti<strong>de</strong>s.<br />
• La existència <strong>de</strong> diversos professors amb responsabilitat en termes d’investigació i la<br />
important vocació investigadora <strong>de</strong>ls professors joves <strong>de</strong> la Unitat.<br />
• Les bones relacions <strong>de</strong> la Unitat amb nombroses universitats i centres <strong>de</strong> recerca catalans,<br />
espanyols i internacionals.<br />
Punts febles<br />
• La manca d’estructura <strong>de</strong>partamental, especialment pel fet que el Departament on<br />
s’emmarca la Unitat és molt gran i dispers i els seus propis serveis estan col·lapsats.<br />
• L’elevada taxa <strong>de</strong> precarietat <strong>de</strong> la situació contractual <strong>de</strong>l professorat.<br />
• La manca <strong>de</strong> previsió per part <strong>de</strong> la <strong>Universitat</strong> <strong>de</strong> dotar amb recursos humans, recursos<br />
materials i espai físic la creixent activitat <strong>de</strong> recerca <strong>de</strong> la Unitat<br />
• La progressiva especialització <strong>de</strong> la recerca en la mesura que els grups establerts en el si <strong>de</strong><br />
la Unitat han anat actuant cada vegada més corporativament.<br />
• La manca d’objectius i estratègies clares fins al moment pel que fa a la difusió <strong>de</strong>ls<br />
resultats <strong>de</strong> la investigació i, en particular, la seva escassa internacionalització.<br />
• La inexistència d’un programa <strong>de</strong> doctorat en Geografia a la pròpia URV.<br />
• El grau <strong>de</strong> saturació <strong>de</strong>ls professors en activitats que no són estrictament <strong>de</strong> docència o<br />
recerca i la inexistència <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> suport administratiu i tècnic.
Propostes <strong>de</strong> millora<br />
A partir <strong>de</strong> l’anàlisi realitzada es proposen a continuació algunes consi<strong>de</strong>racions per tal <strong>de</strong><br />
millorar la recerca que es fa a la Unitat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV. EN alguns casos, aquestes<br />
consi<strong>de</strong>racions coinci<strong>de</strong>ixen en el fons amb les exhortacions que feia Report <strong>de</strong> la recerca a<br />
Catalunya <strong>de</strong>dicat a “Geografia i <strong>de</strong>mografia” publicat per l’Institut d’Estudis Catalans l’any 1998.<br />
En concret, es fan, a continuació, les següents 8 propostes:<br />
1. La necessitat <strong>de</strong> mantenir certs marges <strong>de</strong> llibertat que permetin als investigadors triar temes a<br />
partir <strong>de</strong> la seva iniciativa personal creadora (que po<strong>de</strong>n ser, d’altra banda, seminals en un futur<br />
més o menys proper) i que permetin vincular la recerca <strong>de</strong>ls diferents grups en projectes<br />
comuns.<br />
2. La necessitat <strong>de</strong> no vincular excessivament la recerca a fonts <strong>de</strong> finançament <strong>de</strong>riva<strong>de</strong>s<br />
d’encàrrecs i <strong>de</strong> la prestació <strong>de</strong> serveis malgrat que la manca <strong>de</strong> recursos amb que la universitat<br />
i la política científica dota la R+D ho faci gairebé indispensable. Aquesta és l’única manera <strong>de</strong><br />
salvaguardar la ciència <strong>de</strong> les contingències polítiques i econòmiques, <strong>de</strong> promoure la seva<br />
llibertat <strong>de</strong> reflexió crítica i <strong>de</strong> potenciar el raonament teòric i metodològic.<br />
3. La necessitat d’incrementar, a través <strong>de</strong>ls mecanismes que siguin necessaris, la dotació <strong>de</strong><br />
personal investigador full time (i ben pagat) i d’estructures d’investigació específiques a la<br />
<strong>Universitat</strong> (Laboratori <strong>de</strong> Cartografia i SIG, Observatori Territorial, Centre d’Anàlisi i Previsió<br />
Ambiental, o coses per l’estil) que permetin resoldre <strong>de</strong> manera organitzada les necessitats <strong>de</strong><br />
prestació <strong>de</strong> serveis que actualment mal resolen els Grups <strong>de</strong> Recerca (sovint a preus fora <strong>de</strong><br />
mercat).<br />
4. La reducció <strong>de</strong> la càrrega docent <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> Geografia <strong>de</strong> la URV i la racionalització <strong>de</strong><br />
la seva activitat (que va <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la gestió administrativa al treball <strong>de</strong> camp passant per les<br />
classes).<br />
5. La coordinació <strong>de</strong> la Unitat amb altres Grups <strong>de</strong> recerca en Geografia <strong>de</strong>ls àmbits més propers,<br />
especialment Lleida i Castelló i <strong>de</strong> dimensions similars especialment per a afrontar temes on es<br />
necessita massa crítica com són la sol·licitud <strong>de</strong> projectes europeus o la implementació d’un<br />
sistema coordinat <strong>de</strong> Tercer Cicle específic <strong>de</strong> Geografia.<br />
6. La potenciació <strong>de</strong> la difusió a<strong>de</strong>quada <strong>de</strong>ls resultats <strong>de</strong> la investigació per tal d’accedir a millors<br />
condicions <strong>de</strong> recerca gràcies a la conformació <strong>de</strong> Grups <strong>de</strong> Recerca consolidats en el camp <strong>de</strong><br />
la Geografia a la URV.<br />
7. La potenciació <strong>de</strong> la percepció <strong>de</strong> la utilitat pública <strong>de</strong> la Geografia com a ciència social i<br />
ciència ambiental que tracta i resol, efectivament, problemes immediats <strong>de</strong> la societat i els<br />
territoris, especialment els més propers i es compromet en la recerca <strong>de</strong> solucions raonables i<br />
sostenibles. Donar a conèixer, per tant, els resultats <strong>de</strong> la investigació no només en els àmbits<br />
acadèmics sinó també populars, per tal d’assegurar la pròpia continuïtat <strong>de</strong> la disciplina.<br />
8. La necessitat <strong>de</strong> resoldre problemes estructurals que afecten el conjunt <strong>de</strong> l’activitat <strong>de</strong> la Unitat<br />
–no només la recerca- com és la dotació d’espai i d’una estructura <strong>de</strong>partamental consistent.<br />
129
AVALUACIÓ DE LA GESTIÓ DE L’ENSENYAMENT<br />
130
1. GESTIÓ DE PERSONAL<br />
1.1 Gestió <strong>de</strong> personal docent i investigador<br />
Com ja s'ha vist al capítol <strong>de</strong> professorat, els recursos humans <strong>de</strong>dicats a la docència i a la<br />
recerca en relació amb la titulació són escassos, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nts i amb poques perspectives <strong>de</strong><br />
creixement. L’esforç docent i d’investigació recau sobre un nombre reduït <strong>de</strong> persones amb<br />
diferents graus d’estabilitat laboral, que per si soles són insuficients per assolir els nombre total <strong>de</strong><br />
crèdits <strong>de</strong> la llicenciatura. Per això el pla d’estudis <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> recull un conjunt <strong>de</strong> crèdits<br />
obligatoris i optatius impartits per altres àrees <strong>de</strong> coneixement alienes. Tanmateix una part<br />
significativa <strong>de</strong> l’esforç docent recau en mans <strong>de</strong> professors associats <strong>de</strong> 9 i 18 crèdits, sense<br />
<strong>de</strong>dicació exclusiva, i que freqüentment no responen amb els requisits assenyalats per la Llei <strong>de</strong><br />
Reforma Universitària. Aquesta situació és, <strong>de</strong> fet, una arma <strong>de</strong> doble cara. Per una banda, permet<br />
l’existència d’una llicenciatura amb els continguts propis <strong>de</strong> l’ensenyament, amb la incorporació<br />
d’altres coneixements complementaris. Per altra, dificulta un major grau d’optativitat pròpia, que,<br />
segons el nostre parer, tindria efectes positius en el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la titulació, com ara una<br />
major relació i integració <strong>de</strong> la recerca pròpia en la docència, i, potser, una major mobilitat <strong>de</strong><br />
continguts.<br />
Una plantilla reduïda obliga als professors a temps complet a impartir un nombre elevat<br />
d’hores <strong>de</strong> classe, sobre matèries diverses i, en els últims anys, amb canvis freqüents <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>nominació. Per altre banda, el nombre <strong>de</strong> ajudants assignats a la titulació no cobreix el conjunt <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>s possibles <strong>de</strong> la docència: substitucions, previsió <strong>de</strong> permisos, sabàtics. Aquest context fa<br />
difícil plantejar alternatives a la situació actual.<br />
També volem <strong>de</strong>stacar un fet, característic <strong>de</strong> la <strong>geografia</strong> espanyola, que sens dubte ha<br />
complicat el <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la llicenciatura arreu, tant a les universitats amb un nombre elevat<br />
d’estudiants, com a la resta. La separació en compartiments gairebé estancs <strong>de</strong> les tres àrees <strong>de</strong><br />
coneixement (<strong>geografia</strong> física, anàlisi geogràfic regional i <strong>geografia</strong> humana) ha es<strong>de</strong>vingut un<br />
important entrebanc tant a l’hora <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupar la docència en <strong>geografia</strong>, com a l’hora <strong>de</strong><br />
gestionar les plantilles <strong>de</strong>l professorat. Deixarem <strong>de</strong> banda el efectes negatius per la professió,<br />
<strong>de</strong>sdibuixada en múltiples línies, i <strong>de</strong>stacarem la falta <strong>de</strong> criteri teòric i d’oportunitat que obliga a un<br />
professor a restar tancat en una <strong>de</strong> les tres parts, quatre si afegim les tècniques en <strong>geografia</strong>, <strong>de</strong><br />
l’especialitat. També ha tingut efectes negatius en la gestió docent, doncs s’han donat casos <strong>de</strong><br />
professors d’una àrea <strong>de</strong>terminada impartint docència en una altra, amb els entrebancs i dificultats<br />
administratives corresponents.<br />
131
A la titulació <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> a Tarragona no existeix personal investigador, figura per altra<br />
banda inclosa en la Llei <strong>de</strong> Reforma Universitària. La recerca cau en mans <strong>de</strong>ls docents. Existeix<br />
una plantilla reduïda <strong>de</strong> persones <strong>de</strong>dica<strong>de</strong>s a la recerca, i també a la docència, com ara els becaris<br />
<strong>de</strong> Formació <strong>de</strong>l Personal Investigador <strong>de</strong>l Ministeri o <strong>de</strong> la mateixa <strong>Universitat</strong> <strong>Rovira</strong> i <strong>Virgili</strong>.<br />
Aquests resten vinculats a projectes <strong>de</strong> recerca coordinats per professors <strong>de</strong> la llicenciatura i que<br />
tenen ja una llarga continuïtat en el temps. La tasca investigadora <strong>de</strong>ls professors genera recursos<br />
que fan possible la contractació <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> suport a la recerca, vinculats a l’existència <strong>de</strong><br />
contractes <strong>de</strong> recerca aplicada, qüestió aquesta, que també genera una gestió d’aquests recursos i<br />
d’aquestes persones.<br />
La política <strong>de</strong> contractació <strong>de</strong> nou personal docent ha estat motivada per la necessitat <strong>de</strong><br />
cobrir la docència <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la implantació <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>. Es partia d’un nombre <strong>de</strong><br />
professors molt reduït que ha anat augmentant en relació amb aquests requeriments estrictes,<br />
probablement ajustats als recursos disponibles, però sense completar les previsions <strong>de</strong> la plantilla<br />
teòrica i obviant altres elements d’importància universitària (veure apartat <strong>de</strong>l Professorat).<br />
El fet, ja constatat, <strong>de</strong> la <strong>de</strong>pendència orgànica d’un Departament amb més <strong>de</strong> 60 docents,<br />
dins <strong>de</strong>l qual el nostre ensenyament és un bloc prou ben <strong>de</strong>finit, però en minoria en relació amb<br />
altres necessitats, també ha jugat en contra d’un repartiment més just <strong>de</strong> les carregues i per<br />
<strong>de</strong>scomptat <strong>de</strong> les noves contractacions.<br />
El professorat en el seu conjunt no pot <strong>de</strong>senvolupar polítiques <strong>de</strong> mobilitat continua<strong>de</strong>s i<br />
sistemàtiques, donat els dèficits assenyalats. En tot cas, la mobilitat <strong>de</strong>l professorat, quan existeix,<br />
queda reduïda a una concentració <strong>de</strong> la docència en un perío<strong>de</strong> quadrimestral. Els perío<strong>de</strong>s sabàtics<br />
afecten, normalment, a un sol professor i suposen una sobrecàrrega per a la resta <strong>de</strong>ls docents, la<br />
<strong>de</strong>sactivació d’alguna assignatura optativa, així com canvis puntuals en els encarregats <strong>de</strong> les<br />
assignatures. Per la gestió <strong>de</strong> les polítiques <strong>de</strong> mobilitat no existeix un reglament <strong>de</strong> funcionament<br />
intern, ni una previsió <strong>de</strong> necessitats. Sí que existeixen acords tàcits entre els membres <strong>de</strong> la Unitat<br />
<strong>de</strong> Geografia, per cobrir situacions individuals <strong>de</strong> formació i <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la recerca per<br />
part <strong>de</strong>ls docents.<br />
Les polítiques d’incentivació <strong>de</strong>l professorat tenen una doble via: els trams <strong>de</strong> recerca i els<br />
quinquennis docents, ambdues sotmesos a processos d’<strong>avaluació</strong>. Aquestes, però, només afecten al<br />
personal docent funcionari, i infravalorant la tasca docent i <strong>de</strong> recerca en els casos <strong>de</strong>ls professors<br />
associats que no tenen <strong>de</strong>dicació exclusiva.<br />
132
Els trams <strong>de</strong> recerca resten en mans <strong>de</strong> comissions específiques nomena<strong>de</strong>s pel Ministeri a<br />
través d’una Agència Nacional Avaluadora. Fruit <strong>de</strong> la divisió <strong>de</strong> l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> en<br />
tres àrees <strong>de</strong> coneixement, els professors titulars i catedràtics po<strong>de</strong>n ser avaluats, almenys, en tres<br />
comissions diferents i, fins ara, en només una d’elles hi ha representació <strong>de</strong> geògrafs com<br />
avaluadors. El resultats no són públics tot i que coneixem parcialment alguns resultats i po<strong>de</strong>m<br />
afirmar que generen greuges importants entre els avaluats, per la falta <strong>de</strong> transparència <strong>de</strong>ls<br />
informes i les resolucions, i pels criteris d’<strong>avaluació</strong> emprats en algunes comissions. Hem d’afegir<br />
que els criteris d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong> la recerca podrien ser més favorables si superéssim <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>bilitats pròpies, com ara valorar suficientment certs mitjans <strong>de</strong> difusió científica com vehicles <strong>de</strong><br />
la nostra recerca. La recerca avaluada positivament per part <strong>de</strong> l’Agència Nacional té com a<br />
conseqüència una incentivació <strong>de</strong>l professorat afectat. Però, caldria afegir que una part important <strong>de</strong><br />
la recerca consi<strong>de</strong>rada com no positiva està relacionada amb projectes científics valuosos, tant a<br />
nivell internacional, com nacional.<br />
Tot i estar fora <strong>de</strong>l perío<strong>de</strong> d’aquesta <strong>avaluació</strong> volem assenyalar algunes <strong>de</strong> les<br />
conseqüències recents <strong>de</strong>l sistema d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong> la recerca. L’administració autonòmica ha<br />
possibilitat una incentivació <strong>de</strong>l professorat a partir <strong>de</strong> l’acumulació <strong>de</strong> 2-3 trams <strong>de</strong> recerca, per tal<br />
<strong>de</strong> promocionar places <strong>de</strong> titular d’universitat i <strong>de</strong> catedràtics. Pel conjunt <strong>de</strong>ls docents <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura no ha estat possible, per diferents raons i fins al moment present, acollir-se a aquest pla<br />
d’incentivació.<br />
La concessió <strong>de</strong>ls quinquennis <strong>de</strong> docència és competència <strong>de</strong> la universitat. Aquesta<br />
també ha en<strong>de</strong>gat un procés d’<strong>avaluació</strong> sobre dos punts: les enquestes i opinions <strong>de</strong> l’alumnat i els<br />
informes <strong>de</strong> diferents instàncies orgàniques <strong>de</strong>l Departament i <strong>de</strong>l Centre, així com <strong>de</strong>ls professors<br />
afectats. Com ja hem vist, les valoracions globals <strong>de</strong>ls estudiants a partir <strong>de</strong> les enquestes son<br />
favorables pel conjunt <strong>de</strong> l’ensenyament, tot i els problemes estructurals i materials també<br />
assenyalats. El nombre no gaire nombrós d’estudiants per grup també ha pogut afavorir aquesta<br />
percepció positiva, així com les capacitats <strong>de</strong>ls docents. A més, aquests tenen la possibilitat <strong>de</strong><br />
millorar a partir <strong>de</strong> cursos i seminaris organitzats per l’Institut <strong>de</strong> Ciències <strong>de</strong> l’Educació <strong>de</strong> la<br />
pròpia universitat.<br />
1.2 Gestió <strong>de</strong>l personal d’administració i serveis<br />
A l’ensenyament <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> participen les tres àrees <strong>de</strong> coneixement pròpies, a més<br />
d’altres alienes, com les <strong>de</strong> Filosofia, Història, Física, Antropologia, <strong>de</strong> <strong>de</strong>partaments i, fins i tot,<br />
133
facultats diferents. També cal <strong>de</strong>stacar que alguns professors <strong>de</strong> la llicenciatura han impartit o<br />
imparteixen docència en altres ensenyaments: Magisteri, Història, Enologia, Antropologia i<br />
Filologia.<br />
Per atendre a l’àmbit docent i dins <strong>de</strong>l Departament d’Història i Geografia hi ha una<br />
plantilla <strong>de</strong> tres persones d’administració i serveis, per un conjunt d’uns 60 professors. Si afegim<br />
altres necessitats pròpies <strong>de</strong> la titulació, com les <strong>de</strong> la recerca, constatem una manca remarcable <strong>de</strong><br />
recursos humans disponibles. Només un exemple. Hem fet al·lusió diverses vega<strong>de</strong>s al<br />
funcionament més o menys autònom <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia. Doncs bé, en el <strong>de</strong>senvolupament<br />
<strong>de</strong> les tasques pròpies <strong>de</strong> la Unitat, com ara la realització d’actes i convocatòries, només ha estat<br />
possible disposar <strong>de</strong> personal administratiu en ocasions aïlla<strong>de</strong>s. Aquest fet ha suposat una manca<br />
<strong>de</strong> continuïtat en la pressa <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisions sobre la gestió i les polítiques <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong><br />
l’ensenyament. Aquest Comitè d’Avaluació Interna reitera en aquest punt la necessitat d’una<br />
organització diferent <strong>de</strong> les tasques <strong>de</strong> gestió, en la part d’administració i serveis<br />
Les àrees <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> resten organitza<strong>de</strong>s dins <strong>de</strong> la universitat en tres Grups <strong>de</strong> Recerca:<br />
anàlisi territorial i estudis turístics; canvi climàtic; i recerques urbanes i rurals. Professors, ajudants i<br />
becaris s’organitzen dins d’aquests grups. A banda d’aquesta estructura a efectes interns <strong>de</strong> la<br />
universitat, es mantenen també projectes <strong>de</strong> recerca subvencionats per diverses institucions, així<br />
com contractes <strong>de</strong> transferència i convenis <strong>de</strong> col·laboració on participen membres <strong>de</strong> diversos<br />
Grups <strong>de</strong> Recerca. Alguns professors participen en programes <strong>de</strong> doctorat d’Història i en altres<br />
aliens a la nostra universitat. Tanmateix al llarg <strong>de</strong>l curs acadèmic s’organitzen activitats<br />
susceptibles <strong>de</strong> reconeixement <strong>de</strong> crèdits <strong>de</strong> lliure elecció. Totes aquestes activitats docents i <strong>de</strong><br />
recerca generen una tasca administrativa important, diferi<strong>de</strong>s en diferents àmbits burocràtics <strong>de</strong><br />
gestió. Una part d’aquesta tasca, no gens menyspreable, recau sobre els directors i coordinadors <strong>de</strong>ls<br />
projectes i les activitats. Una altre part <strong>de</strong> la gestió és responsabilitat <strong>de</strong>l personal d’administració i<br />
serveis.<br />
Una anàlisi superficial sobre el funcionament <strong>de</strong>ls serveis administratius en relació a les<br />
necessitats <strong>de</strong> la titulació i <strong>de</strong>ls seus usuaris ens dona una valoració no gaire positiva. Potser les<br />
necessitats <strong>de</strong> les titulacions s’han vist incrementa<strong>de</strong>s amb el <strong>de</strong>splegament <strong>de</strong> nous plans d’estudi i<br />
això ha incrementat les tasques <strong>de</strong> gestió administrativa. Freqüentment els usuaris es lamenten <strong>de</strong> la<br />
lentitud en la gestió <strong>de</strong> la tasca burocràtica i <strong>de</strong> la llarga llista d’instàncies <strong>de</strong> control universitàries<br />
que hi participen (rectorat, facultats, <strong>de</strong>partaments, entre d’altres).<br />
134
En aquesta línia, a partir <strong>de</strong>l curs 1999-2000, <strong>de</strong>s <strong>de</strong>l rectorat <strong>de</strong> la nostra universitat s’ha<br />
en<strong>de</strong>gat una important tasca <strong>de</strong> racionalització <strong>de</strong> categories –escales i nivells- i salaris <strong>de</strong>l PAS,<br />
que ha <strong>de</strong>sembocat en un nou catàleg <strong>de</strong> llocs <strong>de</strong> treball. Aquest catàleg hauria d’estar adaptat a una<br />
nova organització <strong>de</strong> la gestió <strong>de</strong> processos. La nova <strong>de</strong>finició <strong>de</strong> processos <strong>de</strong> gestió <strong>de</strong> la<br />
universitat cerca la implicació en aquests <strong>de</strong>ls centres i <strong>de</strong>partaments, així com l’adaptació <strong>de</strong> la<br />
plantilla <strong>de</strong> personal d’administració i serveis a<strong>de</strong>quada a les noves tasques <strong>de</strong>riva<strong>de</strong>s.<br />
En aquest procés, el Departament d’Història i Geografia ha mantingut les places<br />
preexistents. Es a dir, una plantilla <strong>de</strong> tres persones, dos funcionaris (1 administrativa i 1 auxiliar<br />
administrativa) i una plaça <strong>de</strong> laboral. Una plantilla curta per fer front a la tasca administrativa<br />
generada per les titulacions <strong>de</strong>l Departament i amb unes categories poc a<strong>de</strong>qua<strong>de</strong>s segons els nivells<br />
<strong>de</strong> responsabilitat <strong>de</strong> la gestió <strong>de</strong>ls processos econòmics, administratius, d’organització d’activitats,<br />
<strong>de</strong>ls tercers cicles, <strong>de</strong> direcció, <strong>de</strong> registre, d’or<strong>de</strong>nació acadèmica i <strong>de</strong> coordinació administrativa<br />
<strong>de</strong> les comissions <strong>de</strong>l Departament. De les tres places assenyala<strong>de</strong>s una correspon a una plaça<br />
administrativa titular amb experiència i continuïtat en les tasques. La segona fou ocupada, ja fa<br />
temps, <strong>de</strong> forma interina, per una plaça d’auxiliar administrativa. Cal <strong>de</strong>stacar l’escassa diligència<br />
en la política <strong>de</strong> substitucions que permet que aquesta plaça hagi estat durant llargs perío<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
temps sense cobrir. I la tercera, amb una categoria <strong>de</strong> laboral i també amb una llarga experiència és<br />
l’encarregada <strong>de</strong> recollir i comprovar diàriament les da<strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’Estació Meteorològica, així com la<br />
realització <strong>de</strong> tasques <strong>de</strong> suport al PAS funcionari, com els controls <strong>de</strong> matrícula <strong>de</strong> les activitats <strong>de</strong><br />
lliure elecció, el control <strong>de</strong> la <strong>de</strong>spesa telefònica i <strong>de</strong> fotocòpies, d’absències i permisos <strong>de</strong>l<br />
professorat i <strong>de</strong>l PAS, etc.<br />
Per la dinàmica actual <strong>de</strong>l Departament i per la pròpia <strong>de</strong> la titulació aquestes places són<br />
insuficients per atendre un volum <strong>de</strong> gestió consi<strong>de</strong>rable.<br />
2. GESTIÓ DE PROCESSOS<br />
La gestió compartida <strong>de</strong> processos ha estat assumida per la nostra universitat dins <strong>de</strong>l seu<br />
Pla Estratègic <strong>de</strong> Qualitat. En aquest context s’han <strong>de</strong>finit les necessitats i s’han ajustat a les<br />
plantilles (llocs <strong>de</strong> treball <strong>de</strong>l PAS). Tot això és conegut pels membres <strong>de</strong>l Departament.<br />
2.1 Disseny <strong>de</strong>l pla d’estudis<br />
Si ho exemplifiquem a casos concrets, com el disseny <strong>de</strong>l pla d’estudis, s’entendran més<br />
clarament els efectes <strong>de</strong> la gestió. El procés d’elaboració <strong>de</strong>l pla d’estudis actual i la seva reforma<br />
<strong>de</strong> 2001 implicà la formació d’una ponència inicial que va plantejar una estructura <strong>de</strong>l pla d’estudis,<br />
135
incorporant les diferents sensibilitats <strong>de</strong>l professorat, adapta<strong>de</strong>s als criteris generals <strong>de</strong> la<br />
llicenciatura. Aquests coordinadors donaren comptes als responsables acadèmics <strong>de</strong> la Facultat, que<br />
per la seva banda les van remetre al vicerectorat corresponent, que alhora establia altres controls,<br />
comprovacions i correccions finals. Una vegada completat el disseny <strong>de</strong>l pla d’estudis s’envia per la<br />
seva aprovació al Ministeri i es torna, si s’escau, a refer en les parts que no compleixen els requisits.<br />
Quan ha estat així, <strong>de</strong> nou, el vicerectorat <strong>de</strong>mana la correcció, que una vegada modificada remet a<br />
la comissió <strong>de</strong> la Facultat, i aquesta la torna a traslladar als coordinadors <strong>de</strong> la llicenciatura. Els<br />
ponents fan les rectificacions, informen <strong>de</strong>ls canvis i tornen a elevar les modificacions cap a la<br />
Facultat. Tots aquests processos van provocar en el seu moment i han provocat a la reforma <strong>de</strong>l pla<br />
d’estudis actual diverses disfuncions, tant a l’entorn <strong>de</strong> la coordinació, com sobre la informació i els<br />
criteris compartits i <strong>de</strong> transversalitat amb la resta <strong>de</strong> llicenciatures <strong>de</strong> la Facultat <strong>de</strong> Lletres.<br />
Així doncs podríem qualificar aquest procés en concret com <strong>de</strong> participació mínima per<br />
part <strong>de</strong>l col·lectiu, amb consensos fixats per quotes d’àrees <strong>de</strong> coneixement, i amb notables<br />
disfuncions en el seu <strong>de</strong>senvolupament i en les competències <strong>de</strong> les diverses instàncies que han<br />
intervingut. En conjunt, aquests elements proporcionen una valoració <strong>de</strong> la gestió d’aquest procés<br />
no gaire positiva. Per altra banda, i com a fet <strong>de</strong>stacable i positiu, almenys a l’última reforma (any<br />
2001) sí s’ha tingut present el nivell <strong>de</strong> satisfacció <strong>de</strong>ls estudiants envers l’experiència adquirida per<br />
l’anterior pla.<br />
2.2 Captació d’estudiants<br />
En aquest apartat hem passat <strong>de</strong> dissenys <strong>de</strong> polítiques autònomes, dirigi<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ls<br />
àmbits <strong>de</strong> les pròpies titulacions, a una certa coordinació <strong>de</strong>ls diferents agents que hi intervenen. En<br />
un primer moment (mitjans <strong>de</strong>ls anys 1990) i davant <strong>de</strong> les perspectives <strong>de</strong>mogràfiques, els<br />
professors <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> van encetar tot un seguit <strong>de</strong> polítiques <strong>de</strong> promoció i publicitat <strong>de</strong> la<br />
titulació, dirigi<strong>de</strong>s, sobretot, als centres <strong>de</strong> secundària. També van ser utilitzats els mecanismes <strong>de</strong><br />
promoció propis <strong>de</strong> la universitat i la facultat, com ara el Saló <strong>de</strong> l’Ensenyament, les Jorna<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
Portes Obertes <strong>de</strong> la URV, o les Setmanes <strong>de</strong> la Ciència, entre d’altres. En l’apartat d’estratègies es<br />
tracten aquestes qüestions amb més <strong>de</strong>tall.<br />
Per diferents raons aquesta divulgació <strong>de</strong> la titulació ha anat a menys amb el temps. En<br />
aquest sentit també volem <strong>de</strong>stacar una certa perplexitat a l’entorn <strong>de</strong> les dificultats per posar en<br />
funcionament la plana web <strong>de</strong>l Departament o, en tot cas, una pròpia <strong>de</strong> la titulació <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>.<br />
136
2.3 Participació <strong>de</strong>l personal docent i investigador en els òrgans <strong>de</strong> govern i <strong>de</strong> gestió<br />
El professors i becaris <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> participen en els diferents òrgans <strong>de</strong> govern i <strong>de</strong> gestió<br />
<strong>de</strong> la universitat. Amb les reduï<strong>de</strong>s dimensions <strong>de</strong> la plantilla hem <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar l’activa participació<br />
d’aquests en el si <strong>de</strong>l Departament, <strong>de</strong> la Facultat i en altres òrgans <strong>de</strong> govern universitaris, així<br />
com en les diferents comissions <strong>de</strong> treball i <strong>de</strong> <strong>de</strong>bat sobre aspectes relacionats amb la nostra<br />
titulació i altres qüestions relaciona<strong>de</strong>s amb la gestió universitària. Aquest fet, però, obliga a un<br />
esforç elevat <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicació a aquestes tasques, donat el potencial humà <strong>de</strong> que disposa la<br />
llicenciatura. La tasca <strong>de</strong> gestió i discussió col·lectiva és enriquidora, però consumeix energies que<br />
potser serien millor aprofita<strong>de</strong>s en altres direccions.<br />
Com ja hem dit, dins <strong>de</strong>l Departament d’Història i Geografia la nostra titulació té<br />
reconeguda una certa autonomia informal. Els geògrafs participen molt activament en els àmbits <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisió i coordinació <strong>de</strong>l mateix. Amb tot, aquests no formen un grup <strong>de</strong> pressió <strong>de</strong>finit, ni articulat<br />
a l’hora <strong>de</strong> prendre <strong>de</strong>cisions col·lectives, donat que podríem dir que hi han temps diferents <strong>de</strong><br />
discussió: un per els membres <strong>de</strong> la titulació i un altre dins <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partament.<br />
Dins <strong>de</strong> la titulació, la imatge d’eficàcia <strong>de</strong>ls diferents òrgans <strong>de</strong> gestió i govern és molt<br />
diversa. Amb un exemples posarem <strong>de</strong> manifest aquesta opinió. Al <strong>de</strong>curs <strong>de</strong>l present document<br />
hem reiterat la voluntat i la necessitat <strong>de</strong> constituir una entitat administrativa <strong>de</strong> gestió pròpia, és a<br />
dir un Departament <strong>de</strong> Geografia. L’equip rectoral actual ja assenyalava en el seu programa<br />
electoral la voluntat <strong>de</strong> constituir un Departament <strong>de</strong> Geografia, tot i les dificultats, donat el nombre<br />
reduït <strong>de</strong> professors funcionaris .La direcció <strong>de</strong>l Departament d'Història i Geografia també va<br />
assumir aquesta reivindicació i ha explicitat diverses vega<strong>de</strong>s la seva conveniència, per altre part<br />
continguda dins <strong>de</strong>l seu Pla Estratègic i <strong>de</strong> Qualitat. Amb tots aquests referents polítics i<br />
consi<strong>de</strong>racions estratègiques encara no ha estat possible d’articular-ho a la pràctica. Tampoc s’han<br />
produït respostes que validin la in<strong>de</strong>cisió sobre un punt central com aquest. Tot i que es pot<br />
consi<strong>de</strong>rar com un formalisme simbòlic, la no <strong>de</strong>finició oficial origina almenys escepticisme. Som<br />
conscients <strong>de</strong> la <strong>de</strong>bilitat actual com a col·lectiu, sempre que mesurem el resultats sota la<br />
comptabilitat numèrica <strong>de</strong>ls crèdits matriculats. Tampoc <strong>de</strong>sconeixem que potser anem cap a<br />
titulacions més integra<strong>de</strong>s i que es produiran i es prendran <strong>de</strong>cisions que po<strong>de</strong>n posar en qüestió<br />
l’actual mo<strong>de</strong>l organitzatiu <strong>de</strong> les titulacions. Però també és cert que no s’ha produït cap <strong>de</strong>bat, ni<br />
discussió a l’entorn d’aquestes qüestions, per altra banda fonamentals per donar sentit a una<br />
titulació <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> a Tarragona. En aquest punt, la imatge d’eficàcia resta sota mínims.<br />
137
En relació a altres àmbits hauríem <strong>de</strong> matisar aquesta valoració. Hi han comissions que<br />
tenen un funcionament correcte, són útils i dinàmiques. I també hi han d’altres amb funcionaments<br />
discontinus, poc dinàmiques, i amb una utilitat més que dubtosa. Diferents raons expliquen aquesta<br />
situació. Molt sovint es produeix un elevat grau d’absentisme <strong>de</strong> les persones que en formen part, o,<br />
per contra, els coordinadors no són prou diligents.<br />
Una valoració <strong>de</strong> la imatge que tenen en la titulació els òrgans <strong>de</strong> representació sindical<br />
<strong>de</strong>l professorat no és una tasca gaire senzilla. No tenim cap opinió formada sobre aquesta qüestió.<br />
Dins <strong>de</strong>l professorat <strong>de</strong> la titulació no hi ha cap representant sindical en aquests moments i cadascú<br />
manté les seves pròpies opcions, Es cert que en els últims anys la voluntat organitzativa <strong>de</strong>ls<br />
sindicats ha augmentat notablement i això ha comportat diferents percepcions <strong>de</strong>ls problemes<br />
laborals <strong>de</strong>l personal universitari.<br />
2.4 Els processos d’eleccions i participació estudiantil<br />
Es tradicional l’opinió sobre l’escassa participació <strong>de</strong>ls estudiants dins <strong>de</strong>ls òrgans <strong>de</strong><br />
representació <strong>de</strong> la universitat i a les eleccions estudiantils. En qualsevol cas la seva comprensió <strong>de</strong>l<br />
funcionament i <strong>de</strong> la gestió <strong>de</strong> la universitat es produeix amb l’experiència. Com factor positiu i una<br />
mica a la contra d’aquesta opinió estesa podríem dir que en els últims anys sembla que es produeix<br />
una tendència més activa, tot i les xifres oficials <strong>de</strong> participació. Tant l’equip directiu <strong>de</strong>l<br />
Departament d’Història i Geografia, com els docents <strong>de</strong> la titulació <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> hem procurat fer<br />
evi<strong>de</strong>nt la necessitat <strong>de</strong> la participació estudiantil, per tenir vehicles <strong>de</strong> comunicació sobre les seves<br />
inquietuds i per donar veu a un <strong>de</strong>ls col·lectius imprescindibles <strong>de</strong> la vida universitària.<br />
Davant <strong>de</strong> la complexitat d’instàncies universitàries també s’han produït reflexions<br />
autònomes per part <strong>de</strong>ls estudiants, fora <strong>de</strong>ls marcs <strong>de</strong> discussió establerts, almenys en el cas <strong>de</strong>ls<br />
alumnes <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>. Aquests han articulat crítiques raona<strong>de</strong>s sobre diferents àmbits <strong>de</strong><br />
funcionament <strong>de</strong> la titulació i <strong>de</strong> la gestió universitària. És el cas <strong>de</strong> l’enquesta en<strong>de</strong>gada pels<br />
estudiants <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> sobre el pla d’estudis i els continguts d’aquest, ja fa tres cursos. Aquesta<br />
mobilització <strong>de</strong> les opinions ha donat com a fruits l’organització a Tarragona d’una associació<br />
d’estudiants i joves llicenciats <strong>de</strong> <strong>geografia</strong>, en la línia <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>l ja conegut en altres universitats.<br />
Aquesta associació ha promogut en la seva curta trajectòria jorna<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>bat, conferències, sorti<strong>de</strong>s<br />
facultatives, i, sobretot, una dinàmica <strong>de</strong> grup que abans no existia.<br />
138
2.5 Activitats cultural i d’extensió universitària<br />
Una <strong>de</strong> les característiques <strong>de</strong>finitòries <strong>de</strong> la titulació <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> és el seu arrelament en<br />
el context social i econòmic <strong>de</strong> Tarragona. I un <strong>de</strong>ls termòmetres d’aquest arrelament és la<br />
implicació <strong>de</strong>ls docents d’aquesta titulació en l’organització i participació en les activitats culturals i<br />
d’extensió universitària que tenen lloc en aquest entorn. Potser una <strong>de</strong> les conquestes més<br />
importants, si es pot dir d’aquesta manera, <strong>de</strong>l treball i els esforços <strong>de</strong>ls professors <strong>de</strong> <strong>geografia</strong> ha<br />
estat reivindicar la seva vàlua en la comprensió territorial <strong>de</strong>l paisatge físic i humà <strong>de</strong> Tarragona.<br />
Això ha estat possible a partir <strong>de</strong> la transmissió <strong>de</strong> coneixements formals a les aules, i a través <strong>de</strong><br />
l’implicaria social <strong>de</strong>l molts <strong>de</strong>ls membres <strong>de</strong> la titulació en el teixit ciutadà, en àmbits molt<br />
diversos.<br />
El punt negatiu d’aquesta important participació és la manca <strong>de</strong> planificació sobre<br />
objectius que ha donat com a resultat una important dispersió <strong>de</strong> la percepció <strong>de</strong> la pròpia<br />
especialitat. En qualsevol cas, tant les activitats organitza<strong>de</strong>s per membres <strong>de</strong> la titulació, com les<br />
organitza<strong>de</strong>s per altres institucions s’han divulgat suficientment i han obtingut nivells elevats <strong>de</strong><br />
participació. Probablement el fet <strong>de</strong> no saturar les activitats d’extensió universitària i el que no<br />
siguin antieconòmiques per la institució limiten un major <strong>de</strong>senvolupament.<br />
2.6 Mecanismes <strong>de</strong> satisfacció<br />
Els mecanismes o procediments assenyalats per la Agència per a la Qualitat <strong>de</strong>l Sistema<br />
Universitari per conèixer el nivell <strong>de</strong> satisfacció <strong>de</strong>ls usuaris no estan disponibles. No tenim<br />
procediments formals per conèixer la satisfacció <strong>de</strong>ls vinculats a la titulació. Dit això, també és<br />
veritat que davant <strong>de</strong> les dimensions <strong>de</strong>l col·lectiu implicat és evi<strong>de</strong>nt que es produeixen fluxos<br />
d’informació i <strong>de</strong> valoració d’aquests usuaris. Una font rica d’opinions i <strong>de</strong> contrast sobre la<br />
formació <strong>de</strong>ls estudiants és l’assignatura <strong>de</strong> Pràctiques Externes, cursada a l’últim any <strong>de</strong> la carrera.<br />
En general, les opinions i valoracions <strong>de</strong> les empreses, organismes i institucions són força positives.<br />
Tanmateix com ja hem assenyalat els resultats <strong>de</strong> les Enquestes sobre la tasca docent son bastant<br />
satisfactòries (veure apartat <strong>de</strong>l Professorat).<br />
La implicació formal <strong>de</strong>ls docents en projectes <strong>de</strong> recerca subvencionats o en treballs <strong>de</strong><br />
transferència <strong>de</strong> coneixements també resulta un altre indicador, no <strong>de</strong> la satisfacció, però si <strong>de</strong> la<br />
continuïtat i <strong>de</strong> la difusió <strong>de</strong> la recerca més enllà <strong>de</strong>l marc proper. Així doncs en relació amb<br />
aquesta qüestió la titulació hauria <strong>de</strong> fer un major esforç <strong>de</strong> contrastació i <strong>de</strong> coneixement <strong>de</strong> la<br />
satisfacció <strong>de</strong>ls usuaris, cosa que podria implicar un cert reconeixement col·lectiu.<br />
139
2.7 Mecanismes <strong>de</strong> millora <strong>de</strong> la qualitat<br />
Existeixen mecanismes <strong>de</strong> millora <strong>de</strong> la qualitat en una esfera general, com ara el<br />
Departament i a la Facultat. Dins <strong>de</strong>ls Plans Estratègics d’aquests àmbits s’assenyalen els punts<br />
negatius i les formes <strong>de</strong> correcció <strong>de</strong>ls mateixos. A l’entorn d’aquests objectius <strong>de</strong> millora aquests<br />
documents assenyalen un conjunt <strong>de</strong> línies a seguir. Per contra no existeixen altres actuacions<br />
autònomes explicita<strong>de</strong>s formalment <strong>de</strong> la titulació per tal <strong>de</strong> valorar i millorar la qualitat <strong>de</strong> la gestió<br />
i els processos.<br />
PUNTS FORTS/FEBLES<br />
Punt Forts<br />
• Existència <strong>de</strong> la llicenciatura<br />
• Cert funcionament autònom <strong>de</strong> la llicenciatura a través <strong>de</strong> la Unitat <strong>de</strong> Geografia<br />
• Projectes <strong>de</strong> recerca valuosos i amb continuïtat<br />
• Elevat grau d’esforç individual en la recerca<br />
• Consi<strong>de</strong>ració positiva <strong>de</strong> la imatge <strong>de</strong>ls professors i la seva tasca docent<br />
• Atendre els aspectes relacionats amb les iniciatives <strong>de</strong>l estudiants<br />
• Elevada participació <strong>de</strong>l personal docent en els òrgans <strong>de</strong> govern i <strong>de</strong> gestió<br />
• Organització <strong>de</strong>ls estudiants i associació pròpia<br />
• Arrelament i implicació <strong>de</strong>ls docents en el context social, cultural i econòmic <strong>de</strong><br />
Tarragona<br />
Punts Febles<br />
• Recursos humans escassos que impossibiliten una major mobilitat i <strong>de</strong>dicació a altres<br />
tasques<br />
• Elevat grau d’inestabilitat laboral <strong>de</strong>ls docents i <strong>de</strong>l personal col·laborador <strong>de</strong> la<br />
recerca<br />
• Elevada càrrega docent i un repartiment injust d’aquesta<br />
• Inexistència <strong>de</strong> personal investigador<br />
• Feblesa en l’optativitat pròpia<br />
• La divisió en àrees <strong>de</strong> coneixement dificulta la gestió docent<br />
• Dificultats estructurals per la contractació <strong>de</strong> nou personal docent i investigador<br />
• Les polítiques d’incentivació només afecten al personal funcionari<br />
• Dependència orgànica d’un <strong>de</strong>partament molt dispers en els seus components docents<br />
i <strong>de</strong> recerca<br />
• Manca <strong>de</strong> recursos humans disponibles per les tasques administratives<br />
• Una part consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> les tasques burocràtiques i <strong>de</strong> gestió recau en els docents<br />
• Elevada burocratització i dispersió <strong>de</strong>ls processos d’administració i gestió <strong>de</strong> la<br />
docència i <strong>de</strong> la recerca<br />
• Manca d’informació sobre la satisfacció <strong>de</strong>ls usuaris<br />
• Els instruments <strong>de</strong> promoció <strong>de</strong> la titulació són poc <strong>de</strong>finits i amb esforços puntuals<br />
• Decisions col·lectives sense atendre<br />
140
• Elevat grau d’escepticisme sobre la gestió <strong>de</strong>ls processos<br />
• Participació escassa <strong>de</strong>ls estudiants en els òrgans <strong>de</strong> representació<br />
Propostes <strong>de</strong> Millora<br />
• Autonomia orgànica i administrativa <strong>de</strong> la titulació: creació <strong>de</strong>l Departament <strong>de</strong><br />
Geografia<br />
• Major dotació <strong>de</strong> recursos humans i major estabilitat <strong>de</strong>l personal docent i<br />
investigador<br />
• Repartiment més just <strong>de</strong> les càrregues docents: reducció <strong>de</strong>l valor temporal <strong>de</strong>ls<br />
crèdits i còmput <strong>de</strong> la <strong>de</strong>dicació en tasques <strong>de</strong> gestió<br />
• Polítiques d’incentivació <strong>de</strong>l personal no funcionari<br />
• Augment <strong>de</strong>l personal d’administració i serveis<br />
• Realització <strong>de</strong> mecanismes d’<strong>avaluació</strong> <strong>de</strong> la satisfacció <strong>de</strong>ls usuaris<br />
• Promoció continuada <strong>de</strong> la titulació<br />
141