Trabajo e Identidad entre los trabajadores de Walmart - Páginas ...
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Los jefes y subgerentes <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>partamentos forman parte <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> vigilancia y control <strong>de</strong><br />
<strong>Walmart</strong>, pues dirigen las tareas <strong>de</strong>l trabajador y limitan su interacción durante el trabajo con sus<br />
compañeros y en especial con el resto <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>trabajadores</strong> <strong>de</strong> piso <strong>de</strong> venta, es <strong>de</strong>cir, con <strong>de</strong>mostradoras,<br />
promotores y cajeras. La vigilancia <strong>entre</strong> <strong>trabajadores</strong> <strong>de</strong> piso <strong>de</strong> venta aplica <strong>de</strong> manera indirecta toda vez<br />
que al capacitar al trabajador se le indica y estimula, al leer el código <strong>de</strong> ética <strong>Walmart</strong>, a <strong>de</strong>nunciar toda<br />
clase <strong>de</strong> violaciones a las políticas <strong>de</strong> <strong>Walmart</strong>.<br />
Abuso corporativo laboral<br />
A partir <strong>de</strong>l marco regulatorio laxo, <strong>de</strong> la intensidad laboral y <strong>de</strong>l aparato panóptico se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n otras<br />
prácticas que marcan la cotidianidad laboral <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>trabajadores</strong> en términos <strong>de</strong> salario, jornada,<br />
estabilidad, seguridad y equidad laboral, <strong>entre</strong> ellas:<br />
En términos <strong>de</strong> remuneración y prestaciones tenemos la presencia <strong>de</strong> prácticas <strong>de</strong>:<br />
Descuentos económicos por llegar tar<strong>de</strong>, hasta laborar un día completo sin goce <strong>de</strong> sueldo;<br />
Asignación <strong>de</strong> vale <strong>de</strong> <strong>de</strong>spensa, compuesto por una parte <strong>de</strong>l salario <strong>de</strong>l trabajador y otra por<br />
parte <strong>de</strong> la empresa, solo para gastar en Wal-Mart;<br />
Atraso y restricción <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> horas extra por medio <strong>de</strong> tramites burocráticos;<br />
No pago <strong>de</strong> incapacida<strong>de</strong>s por acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo.<br />
Respecto a la jornada laboral:<br />
Horas extra contingentes;<br />
Coacción <strong>de</strong> mandos superiores para quedarse a trabajar horas extra;<br />
Coacción para cubrir tres cuartos <strong>de</strong> hora adicionales a la hora <strong>de</strong> salida sin generar horas extra<br />
(horas extra=60 minutos);<br />
Horario <strong>de</strong> comida que fluctúa <strong>entre</strong> media hora y una hora, y el momento para comer se<br />
establece <strong>de</strong> acuerdo con el criterio <strong>de</strong>l jefe pudiendo ser una hora antes <strong>de</strong> salir <strong>de</strong> trabajar;<br />
Establecimiento <strong>de</strong> normas informales que estipulan jornadas nocturnas con base en<br />
productividad y no con base en <strong>los</strong> términos que establece la legislación para el trabajo<br />
nocturno, así como mantener a <strong>trabajadores</strong> por largos periodos sin ser removidos <strong>de</strong>l turno<br />
nocturno;<br />
Los días <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso obligatorio establecidos en la Ley Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>l <strong>Trabajo</strong> se laboran.<br />
Respecto a la estabilidad laboral:<br />
In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>trabajadores</strong> eventuales, <strong>los</strong> <strong>trabajadores</strong> <strong>de</strong> piso pue<strong>de</strong>n ser<br />
<strong>de</strong>spedidos en cualquier instante sin responsabilidad para la empresa.<br />
Respecto a la seguridad y salud laboral:<br />
Infraestructura que provoca acci<strong>de</strong>ntes, pasil<strong>los</strong> angostos, aéreas <strong>de</strong> transito <strong>de</strong> bo<strong>de</strong>ga a piso<br />
<strong>de</strong> venta invadida con mercancía, pisos mojados, caídas <strong>de</strong> consecuencias consi<strong>de</strong>rables;<br />
Ausencia <strong>de</strong> médicos y enfermeras a pesar <strong>de</strong> la existencia <strong>de</strong> un espacio reducido <strong>de</strong>signado<br />
como enfermería;<br />
Equipo <strong>de</strong> protección insuficiente, herramientas ina<strong>de</strong>cuadas, escaleras y estantes inseguros;<br />
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