Trabajo e Identidad entre los trabajadores de Walmart - Páginas ...

Aun así, el caso de México es diferente, las demandas laborales que se presentan contra Walmart
en ningún momento son colectivas sino individuales, y de estas sólo dos casos han sobresalido por haber
ganado la demanda a Walmart: un empacador que demandó en Puebla en 2004, así como un trabajador
que demandó por el pago indebido del vale de despensa en Chihuahua en 2008. Ambos ganaron, sin
embargo, del grueso de demandas interpuestas por empleados se desconoce el porcentaje de fallos a favor
o en contra de los trabajadores pues no es una estadística publicada por las instancias correspondientes.
En el caso de Gerardo León, ex empacador, después de haber sido cesado en 2004 demandó por
despido injustificado. En la audiencia los representantes de Walmart negaron la relación laboral con el
empacador, cuatro años después se emitió un laudo a favor de la corporación. Entonces Gerardo promovió
un juicio de amparo directo contra el acto de la Junta Especial número dos, el amparo fue concedido. En
2008 el Tribunal colegiado decidió a favor de Gerardo emitiendo un nuevo laudo y condenó a Walmart al
pago de la indemnización constitucional, prima de antigüedad, aguinaldo, vacaciones, prima vacacional,
descansos semanales y descansos obligatorios, que arrojaron la cantidad de 61 mil 35 pesos con 40
centavos.
En el caso de Raúl Ávila, después de ser despedido demandó a Walmart ante la H. Junta Especial
Número 4 de la Local de Conciliación y Arbitraje del Estado de Chihuahua y reclamó, entre otras cosas, la
inconstitucionalidad de algunos de los sistemas de previsión social implementados por el patrón, entre
ellos, lo relativo a los vales de despensa que sólo ante la propia empresa puede cambiar el beneficiario. En
2008, la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación resolvió a favor de Raúl declarando
inconstitucional una parte del Sistema de Previsión Social de los trabajadores de Walmart.
En otras palabras, la divergencia del fenómeno laboral de Walmart en México, con respecto al
estadounidense es notable. En primer lugar, las demandas en México se expresan individualmente y la
difusión de casos ganados por los trabajadores es casi nula. Si bien algunas organizaciones apoyan de
manera moral a los trabajadores, no se va más allá de las manifestaciones perredistas contra Walmart en
2006 que no implicaron continuar a largo plazo, por ejemplo, con asesorías laborales a los trabajadores;
las campañas contra los contratos de protección de 2007, no suponen, por ejemplo, asesorar a los
trabajadores del autoservicio.
Como hemos visto, nuestro interés radica en los procesos subjetivos que se van eslabonando en la
trayectoria laboral del trabajador. Es por ello que, reducir las reacciones laborales al perímetro de las
demandas individuales poco nos ayuda a entender el carácter, origen, desarrollo y direccionalidad de las
reacciones laborales en el autoservicio.
Para tratar de entender éste proceso analizaremos al trabajador del autoservicio dentro del sistema
Walmart, concentrándonos en dos casos particulares, el caso de la gestación de la Organización de
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