Trabajo e Identidad entre los trabajadores de Walmart - Páginas ...

embargo, no sería hasta el inicio del siglo XXI cuando observamos una mayor publicación de escritos al
respecto, así como una cristalización de estas acciones en términos de acciones laborales 10 .
Las protestas que surgieron durante las décadas de 1980 y 1990 continuaron manifestándose en
diversas publicaciones a partir de 2003 y cada vez más tomaron el camino de la demanda legal durante la
primera década del XXI. En el Cuadro 1 podemos observar las denuncias más significativas que
realizaban organizaciones como Human Rights Watch y periódicos como The New York Times. Por otro
lado, las protestas laborales tomaron el camino de los intentos de sindicalización y las demandas
colectivas legales, en el Cuadro 2 podemos observar las demandas en EU.
Cuadro 1. Denuncias y campañas laborales contra Wal Mart, 2000-2010
Año Noticia
2003 CNN
2004 The New
York Times
2007 Human
Rights Watch
Informo sobre trabajadores ilegales que trabajaban en 60 tiendas, en 2004 la
corporación reconoció que encerraba regularmente a los trabajadores del turno de
noche en las tiendas.
Difundió que en establecimientos analizados, en una auditoria, se produjeron 1.371
casos en que menores de edad trabajaron hasta altas horas de la noche, durante
jornadas escolares o durante un elevado número de horas. Descubrieron 60.767 casos
en que los empleados aparentemente no tomaron descansos durante la jornada
laboral o para las comidas, algo a lo que tenían derecho.
El estudio reveló la estrategia anti sindical: adoctrinar a empleados y gerentes contra
los sindicatos desde el momento en que se les contrata, un manual sobre cómo
permanecer libres de sindicatos, la estrategia del clima de miedo entre los
empleados, enviando gerentes a escuchar conversaciones de los trabajadores,
vigilando con cámaras a los empleados sospechosos de simpatizar con sindicatos e
instrucciones para llamar a un equipo de reacción de la empresa especializado en
frustrar todo intento sindical.
Fuente: elaboración con base en The New York Times (2004) y Human Rights Watch (2007).
The National
Organization for
Women
Trabajadores de
Walmart Quebec
Trabajadores de
Walmart en
Pensilvania
Cuadro 2. Demandas colectivas legales 2000-2010
En 2001 protestó por las prácticas laborales de Walmart y en 2004 interpuso la mayor
demanda colectiva contra Walmart y señaló la falta de equidad en sus sueldos y
beneficios en los empleados de Walmart.
En agosto de 2004, en Jonquiere, ganaron el reconocimiento oficial de su sindicato,
fueron los primeros en sindicalizarse. Sin embargo, en 2005 Walmart cerró esta
tienda y otra más después de que un acuerdo colectivo les otorgó a los trabajadores
un aumento salarial del 33%. Walmart sostuvo que el negocio no era rentable.
En 2006, demandaron colectivamente por trabajar durante sus descansos ganando
78.5 millones de dólares, en 2007 ganaron 62.3 millones de dólares en compensación
por daños y perjuicios. La demanda involucró a 187 000 empleados y ex trabajadores
que laboraron en Wal-Mart y Sam Club de marzo de 1998 a mayo de 2006.
10 Al mismo tiempo, comenzaron a publicarse textos que subrayaban los beneficios de Walmart así como las proezas
de su fundador, por ejemplo en 1993 se publicó Sam Walton: hecho en América.
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