Trabajo e Identidad entre los trabajadores de Walmart - Páginas ...
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De hecho, estudiar el mo<strong>de</strong>lo <strong>Walmart</strong> es una forma <strong>de</strong> estudiar lo que acontece en el extremo <strong>de</strong>l<br />
sector <strong>de</strong>l autoservicio en México y en el mundo. Los cambios que genera en la economía, la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong><br />
valor, las corporaciones, las comunida<strong>de</strong>s, el comercio local, <strong>los</strong> consumidores, <strong>los</strong> proveedores y <strong>los</strong><br />
<strong>trabajadores</strong>, <strong>entre</strong> otros, son algunos <strong>de</strong> <strong>los</strong> temas generales que gradualmente han adquirido centralidad a<br />
nivel mundial.<br />
Hoy <strong>Walmart</strong> es la expresión más avanzada <strong>de</strong>l comercio mo<strong>de</strong>rno. Esta corporación <strong>de</strong>fine quién,<br />
dón<strong>de</strong> y cómo se produce; <strong>de</strong>fine la calidad, el costo <strong>de</strong> <strong>los</strong> productos, la forma <strong>de</strong> promocionar<strong>los</strong> y, por<br />
lo tanto, impacta <strong>los</strong> patrones culturales <strong>de</strong> consumo. A don<strong>de</strong> llega absorbe <strong>los</strong> mercados, <strong>de</strong>splaza <strong>los</strong><br />
pequeños y gran<strong>de</strong>s negocios, <strong>de</strong>fine nuevas prácticas <strong>de</strong> sus proveedores y productores locales, <strong>de</strong>fine<br />
indirectamente las prácticas laborales <strong>de</strong> sus proveedores; establece prácticas laborales peculiares al<br />
interior <strong>de</strong> sus formatos e indirectamente en otros autoservicios. En otras palabras, influye en el panorama<br />
económico, cultural y social <strong>de</strong> nuestros días 3 .<br />
Su avance está lejos <strong>de</strong> estancarse, aún con la última gran crisis, en 2009 cerró con ventas por 401<br />
000 millones <strong>de</strong> dólares, 7 873 tiendas en 15 países y más <strong>de</strong> dos millones <strong>de</strong> empleados. En México ha<br />
tenido un avance significativo: en 2007 abrió tres unida<strong>de</strong>s en Los Cabos, lo que representó su primera<br />
incursión en el Estado <strong>de</strong> Baja California Sur y su llegada a la última entidad que le faltaba <strong>de</strong> la<br />
República Mexicana; su crecimiento disciplinado le ha permitido cerrar el 2009 con 1 472 unida<strong>de</strong>s,<br />
ventas por 269 397 millones <strong>de</strong> pesos y 176 463 “asociados” o <strong>trabajadores</strong> (<strong>Walmart</strong>, 2009) 4 .<br />
En 2010 inició una reestructuración que busca brindar mayor flexibilidad a su gestión. En Estados<br />
Unidos, dividió operaciones según su ubicación geográfica: <strong>Walmart</strong> oeste, <strong>Walmart</strong> sur y <strong>Walmart</strong> norte.<br />
Al mismo tiempo México se convirtió en una especie <strong>de</strong> región continental central, al adquirir el 100% <strong>de</strong><br />
<strong>Walmart</strong> Centroamérica a finales <strong>de</strong> 2009. Ahora 530 unida<strong>de</strong>s distribuidas en Guatemala, El Salvador,<br />
Honduras, Nicaragua y Costa Rica serán manejadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>Walmart</strong> México.<br />
La creación <strong>de</strong> un centro mundial <strong>de</strong> comercialización y <strong>de</strong> una división llamada global.com, que<br />
serían las encargadas <strong>de</strong> gestionar sus plataformas <strong>de</strong> comercio y comercio electrónico en todo el mundo,<br />
junto con la externalización laboral, otorgada a una empresa <strong>de</strong> mercadotecnia, en sus formatos Sam‟s<br />
Club, dibujan lo que podría ser el rostro <strong>de</strong>l autoservicio en el mediano y largo plazo 5 .<br />
3 Para una historia <strong>de</strong> la evolución <strong>de</strong> <strong>Walmart</strong> pue<strong>de</strong> consultarse Lichtenstein (2009), Vance y Scott (1994), una<br />
versión resumida se encuentra en Hernán<strong>de</strong>z (2008).<br />
4 Los países don<strong>de</strong> <strong>Walmart</strong> mantiene operaciones son, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>los</strong> Estados Unidos, Argentina, Brasil, Canadá,<br />
Chile, China, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Japón, México, Nicaragua, Puerto Rico e Inglaterra.<br />
5 Actualmente <strong>Walmart</strong> tiene sitios web <strong>de</strong> comercio electrónico en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, México y<br />
Brasil. La división Global.com sería una plataforma única para todos <strong>los</strong> mercados, algo parecido a Amazon.com.<br />
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