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Trabajo e Identidad entre los trabajadores de Walmart - Páginas ...

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Respecto <strong>de</strong>l salario, en 2009 encontramos que el salario promedio nacional en <strong>Walmart</strong> para el ven<strong>de</strong>dor<br />

<strong>de</strong> piso oscilaba en <strong>los</strong> 3 000 pesos mensuales, en el caso <strong>de</strong> <strong>Walmart</strong> Los Cabos: en <strong>los</strong> abarroteros<br />

salarios <strong>de</strong> 4 300 a 4 800, en damas <strong>de</strong> 4 400, en <strong>de</strong>portes <strong>de</strong> 4 000, en electrónica <strong>de</strong> 4 800, en frutas <strong>de</strong> 5<br />

200, en papelería <strong>de</strong> 4 000, en químicos <strong>de</strong> 4 445 pesos. Es <strong>de</strong>cir, el beneficio directo fue en el salario y,<br />

como vimos, en el trato. Aunque beneficios mínimos, estos son valiosos para <strong>los</strong> <strong>trabajadores</strong>. Cuando le<br />

preguntamos a Alejandro que había aprendido cuando estuvo en <strong>Walmart</strong> emitió una breve sonrisa,<br />

<strong>de</strong>spués se puso serio y nos dijo:<br />

[…] yo creo que en <strong>Walmart</strong> aprendí a valorar muchas veces, a la gente, porque a veces cuando tú<br />

ganas dinero que lo ganas fácil porque la verdad en el hotel se gana fácil el dinero: la gente que está en<br />

las tiendas. Pensamos que nunca vamos a necesitar <strong>de</strong> nadie porque tenemos dinero, creo que en ese<br />

momento empiezas a conocer más a la gente, te empiezas a conocer tú mismo, que no todo el tiempo<br />

vamos a estar arriba, entonces empiezas a valorar a tú familia porque la verdad cuando te das cuentan<br />

<strong>de</strong> que llega un momentos en que no la pue<strong>de</strong>s mantener es cuando haces hasta lo imposible porque<br />

estén primero bien el<strong>los</strong> y <strong>de</strong>spués tú, te empiezas a conocer como persona, yo creo que sacas lo que<br />

mucha gente tenemos guardada, <strong>de</strong> que nada más vivimos al día no pensamos muchas veces en el<br />

futuro, ganas bien todos <strong>los</strong> días y a veces no nos ponemos a pensar, a partir <strong>de</strong> <strong>Walmart</strong> he platicado<br />

con mi esposa en el aspecto <strong>de</strong> ser buenos ahorradores cosa que no éramos antes, este, a, darle el valor<br />

a todas las cosas valoras tú familia, valoras el dinero, valor hasta por tu vida en el sentido <strong>de</strong> ser un<br />

poquito mejores y a jamás <strong>de</strong>jarte humillar por <strong>los</strong> jefes, y la verdad para mí en <strong>Walmart</strong> si fueron muy<br />

cabrones, son gente con la que yo nunca estuve a gusto, gente con la que nunca me había tocado tratar<br />

y si en algún momento yo quiero llegar a ser jefe por supuesto que no ser así, tratar a la gente con<br />

respeto o sea el hecho <strong>de</strong> ser jefe no quiere <strong>de</strong>cir que <strong>de</strong>bas humillar a la gente que está bajo <strong>de</strong> ti o<br />

que porque bien que mal lo que te da <strong>de</strong> comer a ti es tu personal, <strong>los</strong> que te apoyan, <strong>los</strong> que van a estar<br />

alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> ti. Lo que paso en <strong>Walmart</strong> y lo que estoy viendo a horita en mis cursos si me ha servido<br />

lo he mezclado muy bien porque a mí no me gustaría tratar como me trataron a mí y mucho menos<br />

hablarle a la gente como me hablaron a mí, no pue<strong>de</strong> ser posible que hay gente que piensa que por el<br />

puesto que ocupa un puesto arriba <strong>de</strong> ti te pueda sobajar, no <strong>de</strong>ber ser, entonces y si me enseño mucho<br />

fue una lección muy dura pero muy buena para mí en lo personal (Entrevista a Alejandro, trabajador <strong>de</strong><br />

<strong>Walmart</strong>, 15/08/2010).<br />

En este sentido, creemos que existen contextos no solo laborales sino institucionales don<strong>de</strong> es más factible<br />

la generación <strong>de</strong> acción colectiva y otros don<strong>de</strong> es menos factible. En el caso <strong>de</strong> Baja California fue<br />

factible: un <strong>Walmart</strong> <strong>de</strong> reciente creación, que empezaba a <strong>de</strong>sarrollar su sistema <strong>de</strong> conducción <strong>de</strong><br />

comportamiento en <strong>los</strong> <strong>trabajadores</strong>, éstos con base en su experiencia actualizaban que el trato que<br />

recibían era el ina<strong>de</strong>cuado, por lo tanto, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> dudar un poco, tomaron acciones, el pedir ayuda,<br />

quejarse directamente ante instancias como la Confe<strong>de</strong>ración local, don<strong>de</strong> la trayectoria era <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong><br />

ciertas reivindicaciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>trabajadores</strong>, se lleva a cabo la huelga y mejoran en aspectos mínimos peor<br />

básicos su situación. La estrategia <strong>de</strong> la Confe<strong>de</strong>ración es <strong>de</strong>jar en espera la modificación amplia <strong>de</strong>l<br />

contrato colectivo 24 .<br />

24 Des<strong>de</strong> luego, observar el comportamiento <strong>de</strong> este nuevo contrato queda pendiente para futuros estudios, así como<br />

el hecho <strong>de</strong> comprobar si, como se dijo, las tiendas nuevas <strong>de</strong> <strong>Walmart</strong> abrirían con un contrato colectivo firmado<br />

por la CROC; en la misma línea, sería interesante observar el carácter <strong>de</strong> lo que <strong>los</strong> representantes <strong>de</strong> la<br />

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