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Diag. Memoria1.OK - Organismo Andino de Salud - Convenio ...

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Reformas <strong>de</strong>l Sector <strong>Salud</strong> Subregión Andina<br />

Macroten<strong>de</strong>ncias en la reforma sectorial <strong>de</strong> la salud en<br />

América Latina<br />

IVÁN JARAMILLO PÉREZ<br />

Consultor e Investigador Asociado <strong>de</strong> la Asociación Colombiana <strong>de</strong> la<br />

<strong>Salud</strong>, Asesor en el diseño <strong>de</strong> las Leyes 10 <strong>de</strong> 1990, 60 y 100 <strong>de</strong> 1993, 715<br />

<strong>de</strong> 2001 <strong>de</strong> Colombia<br />

Afortunadamente, la conferencia <strong>de</strong> la<br />

doctora Priscila Rivas-Loira me abonó<br />

gran parte <strong>de</strong>l camino, porque así no voy a<br />

entrar a <strong>de</strong>scribir qué es lo que ha ocurrido en<br />

América Latina con motivo <strong>de</strong> la reforma,<br />

pero sí aprovechar para hacer una interpretación<br />

aún más crítica. Como ella representa a un<br />

<strong>Organismo</strong> Internacional y es muy pru<strong>de</strong>nte, voy a<br />

tratar <strong>de</strong> arriesgar algunas hipótesis interpretativas<br />

<strong>de</strong> por qué está ocurriendo y, posiblemente, qué<br />

es lo que pue<strong>de</strong> pasar y qué críticas po<strong>de</strong>mos ir<br />

haciendo a las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> reforma.<br />

Esta conferencia se llama Macroten<strong>de</strong>ncias,<br />

porque ya <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una <strong>de</strong> las primeras<br />

intervenciones el Doctor Eliseo Velásquez <strong>de</strong>cía:<br />

“No hay mo<strong>de</strong>los rígidos en esto <strong>de</strong> las<br />

reformas. No hay paradigmas”, y la doctora<br />

Priscila lo reafirmaba. De manera que en materia<br />

64 | ORGANISMO ANDINO DE SALUD CONVENIO HIPÓLITO UNANUE<br />

<strong>de</strong> reforma, lo único que po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir es que<br />

hay “ten<strong>de</strong>ncias”.<br />

La mezcla <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncias en cada país<br />

Hay entonces varias ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> reforma, <strong>de</strong><br />

las cuales sacaré las que llamo “Macroten<strong>de</strong>ncias”,<br />

y las dos principales <strong>de</strong> las cuales vamos<br />

a hablar son la <strong>de</strong>scentralización y la privatización.<br />

Nuestra primera hipótesis es que no hay un<br />

paradigma <strong>de</strong> reforma como se dijo y que lo que<br />

ocurre es que cada país “agarra los componentes,<br />

las ten<strong>de</strong>ncias y los mezcla en una <strong>de</strong>terminada<br />

forma”. Yo diría que la reforma <strong>de</strong> cada país es un<br />

cóctel “sui generis”, en el que se entremezclan las<br />

distintas ten<strong>de</strong>ncias; cada uno <strong>de</strong>termina si le<br />

agrega más <strong>de</strong> uno u otro componente y, finalmente,<br />

va produciendo el mo<strong>de</strong>lo más a<strong>de</strong>cuado<br />

a su realidad. A propósito, estos eventos internacionales<br />

ayudan mucho porque nos permiten<br />

ver qué han logrado y en qué se han equivocado<br />

los otros. Así, cuando uno está trabajando en su<br />

reforma nacional, pue<strong>de</strong> aprovechar los logros <strong>de</strong><br />

los otros y evitar sus errores.<br />

La adaptación <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud<br />

Vamos a <strong>de</strong>sarrollar acá una segunda tesis<br />

interpretativa, según la cual las reformas en el<br />

Diría que la reforma <strong>de</strong> cada país<br />

es un cóctel “sui generis”, en el que<br />

se entremezclan las distintas<br />

ten<strong>de</strong>ncias; cada uno <strong>de</strong>termina<br />

si le agrega más <strong>de</strong> uno u otro<br />

componente y, finalmente, va<br />

produciendo el mo<strong>de</strong>lo más<br />

a<strong>de</strong>cuado a su realidad.<br />

sector salud originalmente no son un invento<br />

<strong>de</strong>l sector salud sino una adaptación que tiene<br />

el sector a las gran<strong>de</strong>s reformas que realiza el<br />

Estado en su administración pública.<br />

Prácticamente preten<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>mostrar que las<br />

gran<strong>de</strong>s ten<strong>de</strong>ncias son <strong>de</strong>cisiones “macro” <strong>de</strong>l<br />

propio Estado, que es quien <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> reorganizar<br />

la administración pública y la prestación <strong>de</strong> los<br />

servicios. Lo que hace el sector salud es<br />

adaptarse a ese contexto; inclusive las i<strong>de</strong>as<br />

<strong>de</strong>sarrolladas por los salubristas tienen que<br />

terminar buscando, en esas gran<strong>de</strong>s reformas,<br />

cómo se acomodan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ellas, cómo se<br />

anidan las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la reforma<br />

macro <strong>de</strong> naturaleza político-administrativa.<br />

Entonces, uno podría afirmar, por ejemplo, que<br />

no pue<strong>de</strong> subsistir un sistema <strong>de</strong> salud centralizado<br />

en un país que está <strong>de</strong>scentralizado o que<br />

se quiere <strong>de</strong>scentralizar; no se pue<strong>de</strong> tampoco<br />

sostener un sistema <strong>de</strong> salud estatizado en un<br />

país don<strong>de</strong> abundan las políticas <strong>de</strong> privatización<br />

y <strong>de</strong> introducción <strong>de</strong>l mercado. Lo que ocurre es<br />

que finalmente el sector salud termina<br />

contaminándose, adoptando aquellas ten<strong>de</strong>ncias<br />

por las cuales están caminando el Estado y la<br />

administración pública.<br />

Esta afirmación que podría consi<strong>de</strong>rarse una<br />

verdad <strong>de</strong> “perogrullo” es apenas lógica. Inclu-<br />

sive el doctor Tejada presentaba una imagen<br />

muy bonita: “Hasta Jesús se tuvo que adaptar y<br />

convertirse, en alguna forma, en producto <strong>de</strong> la<br />

época y las condiciones políticas <strong>de</strong>l momento”;<br />

con mayor razón hay que afirmar que los<br />

sistemas <strong>de</strong> salud y las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> los salubristas<br />

tienen que terminar adaptándose a lo que<br />

ocurre en su entorno.<br />

Des<strong>de</strong> el mo<strong>de</strong>lo clásico inglés-cubano<br />

Sin embargo, pese a ser tan enfáticos en estas<br />

afirmaciones, en algún momento <strong>de</strong> la historia<br />

pensamos que el sistema <strong>de</strong> salud podía existir<br />

casi in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> las condiciones políticoeconómicas<br />

que lo ro<strong>de</strong>aban. Esta posibilidad la<br />

vimos cuando el mismo mo<strong>de</strong>lo, sin muchos<br />

cambios, habitaba en el seno <strong>de</strong> un país<br />

capitalista y en el seno <strong>de</strong> un país socialista, me<br />

refiero a lo ocurrido con el mo<strong>de</strong>lo inglés y el<br />

mo<strong>de</strong>lo cubano.<br />

Si comparamos el mo<strong>de</strong>lo inglés hecho en la<br />

posguerra, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la matriz <strong>de</strong> un país<br />

típicamente capitalista, con el mo<strong>de</strong>lo cubano,<br />

hecho <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una revolución socialista,<br />

encontramos que coinci<strong>de</strong>n casi que en 80% o<br />

más. Los dos sistemas son o pretendieron ser<br />

universales (en Inglaterra, <strong>de</strong>spués Margaret<br />

Tacher, la realidad ha cambiado un poco); pero el<br />

mo<strong>de</strong>lo inglés <strong>de</strong> la posguerra era prácticamente<br />

universal, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los lineamientos <strong>de</strong> su<br />

celebre creador Lord William Beveridge; los dos<br />

mo<strong>de</strong>los, el cubano y el inglés, eran totalmente<br />

financiados por el Estado, sin que intervinieran el<br />

“Hasta Jesús se tuvo que adaptar y<br />

convertirse, en alguna forma, en<br />

producto <strong>de</strong> la época y las<br />

condiciones políticas <strong>de</strong>l momento”<br />

ORGANISMO ANDINO DE SALUD CONVENIO HIPÓLITO UNANUE | 65

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