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Descarga Manual del Curso (PDF) - Acción Juvenil

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“Introducción a la JODCA”<br />

LECTURA DE APOYO<br />

El ciclo administrativo<br />

Las Principales etapas <strong>del</strong> Ciclo son las siguientes:<br />

Previsión<br />

Planeación<br />

Organización<br />

Dirección<br />

Corrección de Rumbo<br />

Control<br />

Previsión.<br />

Es la visión <strong>del</strong> fin a seguir, conocer el fin, elegir el medio principal y concebir lo que se quiere<br />

lograr una vez finalizado el evento, es decir, definir las habilidades o conocimientos que se<br />

quiere de los asistentes una vez concluido el evento. Por ejemplo, si queremos que los<br />

asistentes tengan un conocimiento amplio sobre el humanismo político tendremos que definir<br />

si lo más adecuado es realizar una conferencia, un debate, un taller, un seminario o un panel.<br />

Ello depende de la profundidad y enfoque que se le quiera dar ya que el evento deberá ser<br />

diferente según un enfoque práctico o teórico. Otro ejemplo sería tener como objetivo ayudar<br />

a niños de escasos recursos, lo que implica elegir a cuantos niños se quiere beneficiar y si<br />

se cuenta con la disposición para realizar un programa a largo plazo o solamente un evento<br />

concreto. Todo depende <strong>del</strong> fin al que se quiera llegar.<br />

Planeación<br />

Una vez que se tiene definido el fin al cual se quiere llegar y el medio a seguir para lograrlo,<br />

hay que analizar la secuencia de actividades y los tiempos que se van a utilizar para que el<br />

evento sea eficiente, para lo que se recomienda prever los siguientes puntos:<br />

1.- Un análisis tal y como se plantea en el tema de Clima Organizacional con la intención de<br />

conocer cual es la situación actual <strong>del</strong> grupo así como la opinión que otros tienen <strong>del</strong> equipo y<br />

hacer una proyección donde se plantee cuales son los elementos que hay que fortalecer.<br />

Sobre el ejercicio planteado en el análisis <strong>del</strong> Clima Organizacional, realiza una proyección de<br />

los elementos que consideraste débiles y los medios que consideras que se deben utilizar para<br />

suplir tales deficiencias.<br />

2.- Definir la estructura de los que se planteó en la previsión. Por ejemplo, si se pensó en<br />

realizar una panel para enseñar el humanismo político, ahora, hay que definir a qué ponentes<br />

se invitarán, con qué temas y la secuencia de las ponencias para que el evento lleve una<br />

lógica estructural y sea eficaz.<br />

3.- Presupuesto. Es fundamental conocer los recursos económicos con los que se cuentan<br />

para llevar a cabo la actividad que se está planeando. El presupuesto se debe evaluar<br />

después de los que se quiere realizar porque la falta de recursos no debe ser una limitante<br />

para que llevemos a cabo las actividades pensadas para los jóvenes, lo que implica que en<br />

caso de no contar con los recursos hay que buscar financiamientos. Es recomendable tener a<br />

un administrador pero no un monopolizador <strong>del</strong> dinero ya que a los encargados de cada<br />

función se les debe dar libertades y facilita la prudencia en el gasto de los recursos.<br />

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